安全标杆班组建设规范培训教材
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班组安全标准化实施方案培训资料(DOC 31页)班组安全标准化创建实施方案班组是企业团队建设的根基和灵魂,是企业最基层和最基础的生产经营组织单位,是企业一切工作的落脚点。
班组的安全管理是做好安全生产工作、减少伤亡和各类事故的基础和关键。
按照集团“2016年安全工作以冶金企业安全标准化达标运行和班组安全标准化创建工作为主要抓手”的总体安排,为进一步加强班组基础安全管理工作,做好2016年安全工作“两个标准化”之一的班组安全标准化基础建设工作,全面贯彻落实集团团队建设动员会会议精神,经研究决定,从四月份开始在集团范围内全面开展“班组安全标准化创建”工作,特制定此方案。
一、工作目标建立健全班组基本作业制度,建立科学、有效的班组安全管理机制和规范的作业标准,建立班组长效考评机制,培养一支责任心强、业务素质强的基层管理者(班组长)队伍,提高员工的技术业务素质,使全体员工养成良好的作业习惯和行为规范,增强制度执行力,提高员工凝聚力,创建良好的安全氛围和环境,建设基层“安全文化”,从而最大限度的降低和消除安全生产事故,实现公司安全生产形势稳定好转。
二、指导思想1、分厂是班组安全标准化建设的主体责任单位,各厂要高度重视,积极大胆创新班组管理,要措施得力,方法得当,充分调动各班组的积极性,确保创建工作取得实效。
2、班组安全标准化创建工作离不开设备、生产、技术、能源的规范化管理,因此设备、生产、技术、能源部门要与安全部门积极配合,共同完善相关工作流程和操作标准,指导各厂有序推进班组标准化建设。
3、班组安全标准化工作要以规范和标准为目标、以教育培训为重点、以通过考评奖优罚劣为手段,按步骤一项一项做好各项整治建设工作。
三、领导体制(一)公司成立创建活动领导小组:总指挥:组长:常务副组长:副组长:组员:领导小组成员职责:总指挥:全面负责班组安全标准化创建工作的贯彻和实施。
组长:负责制定班组安全标准化创建实施方案,并对各项创建工作落实情况进行督导检查。
一、国家安全生产法律法规知识中华人民共和国安全生产法2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过2002年6月29日中华人民共和国主席令第七十号公布自2002年11月1日起施行第三条安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。
第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
第六条生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。
第三章从业人员的权利和义务第四十四条生产经营单位与从业人员订立的劳动合同,应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项,以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项。
生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。
第四十五条生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,有权对本单位的安全生产工作提出建议。
第四十六条从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
第四十七条从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
生产经营单位不得因从业人员在前款紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
第四十八条因生产安全事故受到损害的从业人员,除依法享有工伤社会保险外,依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的,有权向本单位提出赔偿要求。
第四十九条从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。
安全标杆班组建设规范前言作为企业的最基层单元,班组在工作中承担着重要的职责和任务。
在日常生产经营中,班组成员需要遵守相关的安全规章制度,严格执行各项安全措施,确保生产过程中不发生人身和财产的安全事故。
本文将要介绍的是安全标杆班组建设规范,目的是为了帮助企业建立高效可行的安全标杆,确保班组成员的安全,提高企业的安全生产水平。
一、安全标杆的概念和意义1.1 安全标杆的概念安全标杆是指在一定的安全生产条件下,工作人员应该遵循的一种规范,是企业为保障职工生命安全、维护生产设施完整、防止环境污染、保护社会公共安全而制定的一套统一的、包括思想认识、制度、操作方法和技术标准的制度体系。
1.2 安全标杆的意义•强化了员工的安全意识,减少事故的发生;•提高了管理效率,减轻了管理负担;•明确了安全责任,提高了企业的信誉度;•节约了企业的成本,提高了企业的竞争力。
2.1 班组建设的重要性班组作为企业最基层的单元,直接承接了企业的生产任务。
如果班组成员的安全意识不强,不遵守安全规章制度,工作中出现事故,不仅会造成人员伤亡和生产设施的损坏,还会影响企业的声誉和员工的士气,严重的甚至会导致企业破产。
因此,建设安全标杆班组至关重要。
2.2 班组建设的目标2.2.1 建立安全文化班组成员需要深入了解各种安全规章制度,掌握各种安全操作技能,不论是在工作场所还是生活中,积极推广安全文化,让安全文明观念融入到生产和生活的各个环节中。
2.2.2 建立安全制度安全制度是安全生产的基础,对于班组,要建立具有实用性的安全制度,从证照管理、纪律处分、教育培训等方面入手,强化安全制度的执行力度,确保制度的有效运用。
2.2.3 进行安全评估不断加强班组内部的安全评估工作,及时发现和整改存在的隐患,提高班组安全规程、标准的执行力度,有利于保障职工生命安全。
2.3.1 加强班组成员素质培养班组成员的素质是安全标杆班组建设的核心。
在实际工作中,要针对不同岗位制定相应的教育培训计划,提高员工的业务技能,强化安全意识,增强员工的安全素质。
第1篇第一章:安全教育培训概述第一节:安全教育培训的重要性在当今社会,安全生产已经成为企业发展的重要基石。
班组作为企业最基本的生产单位,其安全生产水平直接关系到整个企业的安全生产状况。
因此,加强班组安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,对于预防事故、保障员工生命财产安全具有重要意义。
一、提高员工安全意识安全意识是指员工对安全生产的认识和重视程度。
通过安全教育培训,可以增强员工的安全意识,使其认识到安全生产的重要性,自觉遵守安全生产规章制度,从而降低事故发生的可能性。
二、提高员工安全技能安全技能是指员工在安全生产过程中应具备的基本操作技能和应急处置能力。
通过安全教育培训,可以提升员工的安全技能,使其在遇到紧急情况时能够迅速、正确地采取措施,减少事故损失。
三、营造良好的安全生产氛围安全教育培训有助于营造浓厚的安全生产氛围,使全体员工形成“人人讲安全、事事为安全”的良好局面,为企业的安全生产提供有力保障。
第二节:安全教育培训的目标1. 使员工掌握安全生产的基本知识和技能;2. 增强员工的安全意识,提高安全素质;3. 规范员工的安全行为,减少违章操作;4. 提高员工应对突发事件的能力;5. 保障员工的生命财产安全。
第二章:安全教育培训内容第一节:安全生产法律法规1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国消防法》3. 《中华人民共和国职业病防治法》4. 《中华人民共和国矿山安全法》5. 《中华人民共和国道路交通安全法》6. 企业内部安全生产规章制度第二节:安全生产基础知识1. 安全生产基本概念2. 安全生产方针、政策和目标3. 安全生产法律法规4. 安全生产标准5. 安全生产技术第三节:安全技术操作规程1. 机械设备操作规程2. 防火、防爆、防中毒操作规程3. 应急救援操作规程4. 个人防护用品的使用与维护第四节:安全应急处置1. 事故报警与报告2. 事故现场应急处置3. 事故调查与处理4. 应急预案的制定与演练第三章:安全教育培训方法第一节:课堂教学1. 集中授课:邀请专家、讲师进行专题讲座;2. 案例分析:通过分析典型事故案例,提高员工的安全意识;3. 角色扮演:模拟事故现场,让员工体验应急处置过程。