安全标准化班组建设检查表 5831
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公司级安全检查表
车间级安全检查表
工段(班组)级安全检查表检查人:检查时间:
管理人员巡回安全检查表
安全设施设备安全检查表
防火防爆及消防安全检查表
季节性安全检查表
夏季四防安全检查表
冬季四防安全检查表
日常综合安全检查表
日常巡查安全检查表
压力容器、锅炉安全检查表
危险化学品安全检查记录表
厂房、建构筑物安全检查表
防尘防毒安全检查表
节假日安全检查表
电气设备(专业)安全检查表
压力容器、压力管道安全检查表
危险化学品安全检查表
危险化学品储罐区防火安全检查表
机械设备安全检查表
监测仪表安全检查表
厂房、建筑物安全检查表
11.1.3安全检查台账填写部门:年度:
序号受检部门检查内容检查日期检查结果要求整改完
成日期
检查人
实际完成
日期
复查验
收人
备注。
检查类别:安全生产责任制被检查单位(部门):
被检查单位负责人:检查时间: 年月日检查单位:
检查人:
检查类别:规章制度及HSE体系被检查单位(部门):
被检查单位负责人:检查时间: 年月日检查单位:
检查人:
第 3 页,共 4 页
附:集团公司六条禁令(1)、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。
(2)、严禁违反操作规程操作。
(3)、严禁无票证从事危险作业。
(4)、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
(5)、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。
(6)、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
第 4 页,共 4 页。
安全生产标准化检查表安全生产标准化检查表是为了保障企业生产过程中的安全,预防和减少事故发生,提高生产效率和质量而设计的一种工具。
下面是一个安全生产标准化检查表的范例,共有5个方面,每个方面包含若干项内容:一、安全管理制度1. 是否建立健全了安全生产管理制度?2. 是否建立了安全生产责任制?3. 是否建立了事故应急预案?4. 是否定期组织安全培训,并建立了培训档案?5. 是否建立了安全事故监测和报告制度?二、安全设施和防护措施1. 是否按照国家标准建立了安全出口和逃生通道?2. 是否设置了灭火器和自动灭火系统?3. 是否建立了电气安全管理制度?4. 是否建立了机械设备安全操作规程?5. 是否建立了危险化学品安全管理制度?三、职业卫生与环境保护1. 是否做好了作业场所的通风换气工作?2. 是否定期组织职业卫生检查?3. 是否建立了职业病防护措施和个人防护用品管理制度?4. 是否建立了环境保护管理制度?5. 是否向员工提供了职业健康知识培训?四、安全操作规程和操作规范1. 是否编制了作业人员安全操作规程?2. 是否建立了安全操作票、抄表牌等管理制度?3. 是否编制了设备、机械和工具的操作规范?4. 是否做好了高空、潜水、焊接等特殊工种工作的风险评估和控制?5. 是否建立了消防安全和用电管理制度?五、事故隐患排查和整改措施1. 是否建立了事故隐患排查和整改制度?2. 是否制定了隐患排查的周期和计划?3. 是否及时整改发现的安全隐患?4. 是否做好了事故隐患排查的记录和报告工作?5. 是否对事故隐患排查结果进行了统计和分析?以上是一个安全生产标准化检查表的范例,可以根据企业的具体情况进行修改和补充。
通过定期的安全生产标准化检查,可以发现和解决潜在的安全隐患,促进企业安全生产管理的科学化和规范化。
安全标准化班组建设检查评分表
被检查单位:动力部 年 月 日
安全标准化班组建设检查评分表
被检查单位:供应部 年 月 日
安全标准化班组建设检查评分表
被检查单位:质检部 年 月 日
安全标准化班组建设检查评分表
被检查单位:后勤保障部 年 月 日
安全标准化班组建设检查评分表
被检查单位:办公室 年 月 日
安全标准化班组建设检查评分表
被检查单位:选厂 年 月 日
安全标准化班组建设检查评分表
被检查单位:选厂 年 月 日
安全标准化班组建设检查评分表
被检查单位:生产技术部 年 月 日
安全标准化班组建设检查评分表
被检查单位:生产技术部 年 月 日。
5831安全标准化班组知识“5831””安全标准化班组知识学习内容一、5个基础1、岗位与职责班组成员一般包括:班组长、兼职安全员、群众安全监督员、临时负责人和员工。
班组长:作为班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。
兼职安全员:协助班组长开展班组安全管理工作。
群众安全监督员:监督班组长、兼职安全员落实安全工作。
临时负责人:是兼职安全员缺席时临时代管人,分散作业时责任人。
员工:安全与生产一岗双责。
2、规章制度规章制度包括:制度、规程、作业标准、临时性措施。
执行时应做到:应知应会,能说会用,制度上墙,熟记在心,严格执行。
3、教育与培训班组长、兼职安全员、群众安全监督员应经过岗位任职能力培训,考核合格后方可任职。
新员工经三级安全教育合格后,实施“师傅带徒弟”上岗。
在职员工应开展经常性岗位培训合格后上岗。
转岗和复岗员工经车间(工段)、班组安全教育培训合格后上岗。
特种作业人员经专门培训机构培训合格后,持证上岗。
新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应进行专门安全教育和培训。
4、台账管理班组要建立两本安全管理台账、即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。
静态的管理制度类台账要做到有效版本完整保存、并附有持续改进的内容。
动态原始记录类台账要做到记录及时、准确、清楚,内容齐全,保存完好。
5、设备与设施生产设备设施与环境应满足安全生产的基本要求。
班组要针对生产设备设施与环境开展改善活动。
安全设备设施要定期维护保养,确保齐全、完好、有效。
二、8个支柱1、班前(后)会班组每天要召开班前会****布置和总结当天(前次)的安全生产工作。
2、作业前准备班组在作业前,要进行工器具和作业文件的准备,班前的安全检查和生产现场的安全巡视,掌握安全状况。
3、危害辨识。
×××××××专项安全检查台帐检查类别:压力容器单位:负责人:压力容器专项安全检查表日期:检查人员:××××××××综合安全检查台帐检查类别:综合检查单位:负责人:日期:检查人员:日期:检查人员:日期:检查人员:××××××××季节安全检查台帐检查类别:单位:负责人:防暑降温、防冻保暖安全检查表日期:检查人员:×××××××专项安全检查台帐检查类别:危险化学品单位:负责人:危险化学品安全检查表日期:检查人员:×××××××专项安全检查台帐检查类别:安全装置单位:负责人:日期:检查人员:日期:检查人员:××××××××专项安全检查台帐检查类别:厂房建筑单位:负责人:厂房建筑安全检查表日期:检查人员:××××××××专项安全检查台帐检查类别:防尘防毒单位:负责人:防尘、防毒安全检查表日期:。
安全标准化检查表一、安全管理制度检查是否建立了完善的安全管理体系文件,包括但不限于安全生产责任制、安全操作规程等。
检查安全会议记录,确保定期召开安全会议并讨论安全问题和改进措施。
核实是否有专职或兼职安全管理人员,并检查其是否经过专业培训。
检查安全教育培训计划和执行情况,确保员工了解并遵守安全制度。
二、培训与教育检查员工的安全培训记录,确保新员工接受必要的安全培训。
核实定期安全教育和培训活动的实施情况,包括培训内容、参与人员等。
评估员工对安全知识的掌握程度,通过考核或问答等形式进行验证。
三、现场安全设施检查现场安全警示标识是否齐全、清晰,并按规定设置。
检查安全设施的完整性和有效性,如消防器材、通风设施等。
核实电气设备和线路是否符合安全要求,无违规操作现象。
四、作业环境检查检查作业区域是否整洁有序,无杂物堆积和障碍物。
检查照明设施是否充足、良好,确保作业环境清晰可见。
核实作业现场通风是否良好,无有毒有害气体或粉尘超标现象。
五、设备安全检查检查设备是否定期进行维护和保养,有维护记录。
核实设备操作人员是否经过专业培训,具备操作技能和安全意识。
检查设备安全防护装置是否齐全、有效,如防护罩、急停按钮等。
六、个人防护装备检查员工是否佩戴符合规定的个人防护装备,如安全帽、防护眼镜等。
核实个人防护装备的质量和有效期,确保其性能可靠。
检查员工是否正确使用和维护个人防护装备。
七、应急处理预案检查是否制定了针对可能发生的各类事故的应急处理预案。
核实预案是否包括事故报告、紧急疏散、现场救援等步骤。
检查是否定期进行应急演练和培训,提高员工应对突发事件的能力。
八、事故记录与处理检查事故记录是否完整、准确,包括事故时间、地点、原因、处理措施等。
核实是否对事故进行了及时报告和调查处理,分析事故原因并采取防范措施。
检查是否对事故责任人进行了追责和处理,以警示他人。
通过本检查表的定期执行,可以及时发现并纠正存在的安全隐患和问题,确保企业安全生产顺利进行。
5831班组建设汇报材料尊敬的领导:我是5831班的班长,请允许我向您汇报一下我们班组的建设情况。
1. 班组目标和使命:我们班组的目标是以高效、协同的方式完成各项任务,为公司的发展贡献力量。
我们的使命是为每个成员提供良好的工作环境和发展平台,使他们能够取得个人和团队的成功。
2. 班组建设进展:- 成立班组委员会:我们班组成立了班组委员会,由班长、副班长和各个小组的组长组成。
委员会定期召开会议,讨论并决策班组的重大事项。
- 激励机制建立:为了激发成员的积极性和创造力,我们建立了激励机制,包括奖励优秀成员和表扬优秀团队等方式,以提高整个班组的工作效率。
- 培训计划制定:我们针对班组成员的职业发展需求,制定了培训计划,包括内部培训、外部培训和互动学习等方式,以提升他们的专业知识和技能水平。
- 团队文化建设:我们重视班组的团队文化建设,通过组织各种活动和团队建设培训,增强班组成员之间的凝聚力和合作意识。
3. 班组成员情况:我们班组共有30名成员,其中包括10名资深员工和20名新入职员工。
他们来自不同的专业背景和工作经验,具备各种专业技能和知识。
我们注重每个成员的发展和成长,提供他们个性化的培训和发展计划。
4. 工作成果和获奖情况:在班组成立不到一年的时间里,我们取得了一系列的工作成果和获奖情况,包括完成了公司委托的多个重要项目,提前完成了年度销售目标,并获得了公司颁发的优秀团队奖等。
这些成绩的取得离不开每位成员的辛勤付出和团队的共同努力。
总结:通过班组的建设,我们班组成员之间的沟通协作能力得到了提升,工作效率和质量得到了保证。
我们将继续努力,进一步优化班组的建设,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!。