两书一表HSE作业计划书
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更换跃进采油作业区外输主干线复线工程配合施工HSE作业计划书施工单位:甘肃省山丹县第三建筑工程有限责任公司第四工程处编制:张国军审核:郭家孔页脚内容1编制时间:2013年5月15日1.0 HSE管理方针在项目工程施工期间,我们的健康、安全、环境管理方针是:预防为主,以人为本,强化管理,持续改进。
2.0 HSE管理目标在工程建设期间,项目健康、安全、环境管理目标可分为总体目标和具体目标。
2.1 总体目标为:无事故、无伤害、无污染2.2 具体目标为“四无、一控、双达标”即1)无人身伤害事故(酒精中毒、食物中毒、地方病、传染病)发生;2)无重大工业生产事故发生;3)无消防火灾事故发生;4)无环境染事故发生;5)各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内;6)环境管理达到公司环境管理体系要求;7)环境保护、水土保持工作达到设计规定和相关方要求。
3.0 HSE组织机构、职责页脚内容23.1 项目部设立健康、安全与环境领导小组(以下简称HSE领导小组)组长:郭家煜副组长:郭家孔组员:刘天文、张万鹏、杨军、王守仁3.2 项目HSE管理组织机构图3.3 HSE责任制●项目经理HSE职责A、是项目HSE管理工作第一责任者,对项目部HSE管理工作负全面的领导责任;B、认真贯彻有关国家和工程项目所在地政府的健康、安全、环境保护方针、政策、法令,以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。
C、负责审批本项目HSE领导小组会,HSE技措项目经费和奖励基金。
页脚内容3D、定期主持召开HSE领导小组会,及时解决HSE工作中的重大问题,组织或参与重大事故的调整处理。
E、定期向业主、监理、公司汇报项目HSE管理工作情况,认真听取各方意见和建议。
●项目副经理HSE职责A、协助项目经理完成本项目生产任务的同时,遵照“五同时”原则在部署生产任务同时落实健康、安全、环境管理措施。
B、深入现场调查研究,了解生产状况和HSE工作情况,及时发现问题和解决生产过程的HSE隐患,并组织制订防范措施,发生重大事故时。
《HSE作业指导书》:“两书一表”中《HSE作业指导书》主要用于对常规作业活动与专业相关的、相对固定的常规风险的管理与控制。
《HSE作业指导书》主要内容包括岗位任职条件、岗位职责、岗位操作规程、巡回检查及检查内容以及应急处置程序等,在企业或企业所属二级生产技术部门牵头组织下,负责人事、企管法规、生产、技术、设备、工艺、标准及安全环保等相关职能部门参加,组成编制工作组,进行编制。
编制完成,可分发给岗位员工,作为日常工作中参考使用,也可作为基层岗位员工集中学习、培训的参考资料,通过对指导书的学习、培训,提升员工自身业务素质,规范操作行为,从而达到防控常规作业风险之目的。
《HSE作业计划书》:《HSE作业计划书》是对《HSE作业指导书》的补充,对《HSE作业指导书》所控制范围之外的,由于各种变化、变更所引起的,或存在于非常规作业活动中的不断变化的非常规风险的管理与控制。
由于指导书是相对固定的,可以在较长时间内使用的对相对固定的、共性风险的管理。
这样一些特殊的、个性花的风险只能是通过计划书“一事一议”,所以,在一个项目、活动开始之前,从事该项目施工作业的有关人员通过现场实地踏勘、相关资料收集,策划编制该项目、活动的计划书。
《HSE作业计划书》经过审批后,在项目、活动实施前进行集中宣贯,使参与该项目、活动每一位员工都清楚该项目、活动的非常规风险及其相应的防范措施。
《HSE作业计划书》的主要内容即非常规HSE风险管理,由基层组织(队、站、项目部)编写,基层队(站)的岗位员工(尤其是关键岗位员工)参与。
《HSE现场检查表》“两书一表”中《HSE现场检查表》主要用于岗位员工检查自己周边工作场所设备、设施、工器具及工作面等物的状态。
通过学习“两书”,员工规范了自己的操作行为,通过使用“一表”,对工作场所物的状态进行了检查,从而达到有效地防控事故发生的目的。
HSE应知应会一、HSE基础知识1.什么是两书一表?两书一表:《作业计划书》、《作业指导书》、《HSE现场检查表》。
2.什么是应急管理三早?早发现,早报告,早处置。
3.什么是三到位?认识到位,安排到位,落实到位。
4.什么是三标?标准化班组,标准化现场,标准化岗位。
5.什么是三违?违章指挥,违章操作,违反劳动纪律。
6.什么是三级教育?厂级,车间,班组。
7.什么是三基?基层领导班组和党支部建设、基础管理工作、员工基本素质。
8.什么是安全工作三句话?隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。
9.什么是三不伤害?不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
10.什么是四无?个人无违章,班组无违纪,岗位无隐患,基层单位无事故。
11.什么是劳动防护服装“四统一“性能统一,款式统一,颜色统一,标识统一。
12.什么是事故“四不放过”?事故原因分析不清不放过,相关人员未受到教育不放过,未采取防范措施不放过,责任人未受到处理不放过。
13.什么是隐患整改五落实?落实整改内容,整改标准,整改措施,时间进度,责任人。
14.什么是属地职责?一般员工:(1)对属地内的工作实施日常管理,确保自身和所属区域内其他人员的安全,使所属区域内的场地、设备、设施、工(器)具始终处于安全状态。
(2)遵守本属地内的安全规定及工作程序。
(3)识别属地内的各种不安全隐患和不安全行为,并将发现情况及时上报。
(4)负责协助进行所属属地的安全提示。
(5)根据属地性质负责进行所属属地的安全提示。
(6)接受上级的培训。
二、HSE(公司)应知应会1.公司的HSE方针是什么?以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。
2.公司的HSE战略目标是什么?追求零伤害,零污染,零事故,安全与管理方面达到国际同行业先进水平。
3.公司的HSE政策有几个?大概内容是什么?健康安全环保政策,安全优先政策,安全优先政策,酒精和药物政策,吸烟政策,培训政策。
(1)健康安全环保政策:安全优先,参加培训,全面开展风险管理,清洁生产,完善应急机制配备和应急资源,制定HSE目标明确和HSE责任持续改进。
“两书一表”主要内容《HSE作业指导书》主要内容:
1、遵循的规章制度及方针目标
2、岗位任职条件;
3、岗位职责;
4、岗位操作规程;
5、巡回检查及主要检查内容;
6、应急处理程序;注:
在规章制度和操作规程不发生变化的情况下,《作业指导书》可不进行修改《HSE作业计划书》主要内容:
1、批准登记表;
2、目录;
3、项目概况;
4、作业现场及周边环境;
5、人员能力及设备状况;
6、危害因素辨识与主要风险提示;注:
风险提示包括环境风险、气象(侯)风险、人员风险(新增分配人员、转岗人员、相关方配合作业人员)、工艺技术风险、设备设施风险及其他风险
7、风险削减与控制措施;注:
风险削减与控制措施的优先顺序:
消除优于硬件控制;硬件控制优于软件控制;软件控制优于个人防护
8、应急管理(与主要风险提示相对应)①外部依托及应急电话(油田内外医疗急救、消防应急机构、社会治安机构、就近居民组织及其负责人、单位内上级应急办公室及相关领导);②应急组织;③应急预案《风险管理单》主要内容:
1、新增主要危害因素辨识(包括对人员、环境、工艺、技术、设备设施变化的描述);
2、主要风险提示;
3、风险削减和控制措施;
4、应急处置措施《现场检查表》的主要内容:
指导书和计划书内要求的检查内容。