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HSE作业计划书（工程施工指导模板）编码：编号：H S E作业计划书（工程施工指导模板）中国石油天然气集团公司公司批准页目录编写说明1．项目概况、作业现场及周边情况2．人员能力与设备状况3．项目新增危害因素辩识与主要风险提示4．风险控制措施5. 应急预案编写说明作业计划书是随着工程项目或作业条件变化而变化，是项目的HSE策划文件。
计划书重点是满足基层项目组织实施动态风险管理，是针对特定的项目，是对指导书没有覆盖到的危害，特别是当人员、环境、工艺、技术、设备设施等发生变化（变更）时，针对基层岗位员工特定作业活动和行为的工作计划与指南，也是对作业指导书的补充。
本指导模板是依据中国石油天然气集团公司《进一步规范HSE作业指导和作业计划书编制工作的指导意见》的要求，规范了工程施工作业计划书的格式和基本内容，体现了“统一、规范、简明、可操作”的原则。
1、本指导模板明确了由“项目概况、作业现场及周边情况；人员能力及设备状况；项目主要风险提示与新增危险因素辩识；风险控制措施；应急预案”五部分主要内容组成。
2、作业计划书的编写应结合各单位HSE体系程序文件要求。
3、作业计划书的编写应该由项目经理主持，安全、技术、生产、设备、供应、队长、班组长、岗位有经验的员工共同参加，对项目（活动）在人员、环境、工艺、技术、设备设施等方面产生的危害因素进行识别与风险评价，制定控制措施。
依照格式和内容要求进行编写成册，上报申批。
4、本指导模板各单元是以编写说明和参考举例进行阐述的，各单位在编写时，可根据本单位实际情况，按照模板层次编制适合本单位作业计划书。
5、在工程施工过程中，应定期和随时组织危害因素识别与风险评价，对评价出的新增风险，填写《风险管理单》进行控制。
6、本指导模板适用于石油石化建设项目的工程施工，包括设备安装、土建工程、防腐工程等。
7、各单位可根据情况增加HSE目标、组织机构、培训、监测等内容。
1. 项目概况、作业现场及周边情况编写说明：依据工程设计和甲方在HSE方面的要求，通过调查，简要阐明项目各个方面的概述；如果项目所在地有特殊要求，应当要额外增加（如社会环境、流行性传染病或地方病、宗教信仰等）。
现场HSE作业计划书一、引言现场HSE（Health, Safety and Environment）作业计划书是为确保施工、作业过程中的人员健康、安全和环境保护而制定的指导性文件。
本文档旨在为现场作业项目提供必要的HSE指导，并确保减少事故风险、优化资源利用和保护环境。
二、作业目的为了保障现场作业的安全性和环境保护，本计划书的目的如下： 1. 识别与分析涉及的风险和危险因素； 2. 制定相应的HSE控制措施； 3. 提供相关作业程序指导；4. 负责协调监测和评估作业执行情况；5. 促进员工HSE意识和安全文化的培养。
三、现场作业概述1. 作业地点：指明作业地点所在位置，并提供详细的现场布局图以进行分析和风险评估。
2. 作业时间：明确作业开始和结束的日期，确定作业时间段，为监控作业进展提供时间参考。
3. 作业内容：详细描述作业的具体内容和流程，包括所涉及的设备、工具、材料等。
四、HSE风险评估1. 风险识别和分析：通过对作业步骤、条件和环境进行评估，确定潜在的HSE风险和危险源。
#### a. 物理风险：对于可能导致人员受伤的物理因素，如高处作业、机械设备变动等进行分析。
#### b. 化学风险：分析可能导致环境污染和人员健康风险的化学物质使用情况。
#### c. 生物风险：针对可能引起员工健康问题的生物因素，如病原微生物、动植物等进行评估。
#### d. 人为风险：通过人为因素的评估，确定可能导致事故和伤害的操作和行为。
2. HSE控制措施：基于风险评估结果，制定相应的HSE控制措施，以减轻风险和防范事故。
#### a. 人员保护：明确工作人员需要使用的防护装备、个人防护设备等。
####b. 环境保护：规定作业过程中的环境保护要求，如废物处理、噪音控制、空气质量等。
####c. 紧急救援：制定应急预案和救援措施，以应对突发事件和紧急情况。
3. HSE培训计划：安排必要的HSE培训，提高作业人员的安全意识和应急处理能力。
项目HSE作业计划书1. 引言本文档是关于项目HSE（Health, Safety, and Environment，健康、安全和环境）作业计划书的编写指南。
该计划书是用于规划、管理和监督项目中各项HSE措施的执行情况。
2. 目标本项目的HSE目标是保障项目过程中的健康、安全和环境，并最大程度地降低潜在的风险和危害。
通过制定明确的计划和执行相应的措施，我们希望实现以下几个目标：•保障项目的参与人员以及周围环境的安全和健康；•遵守国家和地方的法律法规和政策要求；•减少和控制项目过程中可能产生的污染和环境破坏；•提高项目成员对HSE的认识和意识，并加强培训和教育。
3. 计划内容3.1 HSE管理组织架构在项目中，我们将组建专门的HSE管理小组，负责制定并执行HSE计划。
该小组的职责包括但不限于：•制定项目HSE政策和目标；•评估和监督项目中的HSE风险；•制定HSE指导方针和程序；•负责培训和教育项目成员；•审核和评估供应商和承包商的HSE能力；•监督和报告HSE绩效。
3.2 HSE规划项目HSE规划必须在项目启动前进行并纳入项目计划中。
具体步骤包括：1.识别项目中可能存在的HSE风险和问题；2.建立HSE风险评估和管理系统；3.制定HSE标准和操作规程；4.制定应急预案和应对措施；5.制定培训和教育计划；6.安排HSE绩效评估和监督。
3.3 HSE培训和教育HSE培训和教育在项目中起着重要的作用，它可以提高项目成员对HSE的认识、理解和执行能力。
我们将进行以下培训和教育活动：•新员工HSE培训；•定期HSE培训和教育活动；•操作规程和安全操作培训；•事故和紧急情况的应对演练。
3.4 HSE绩效评估为了监督和评估HSE措施的有效性和项目成员的遵守情况，我们将进行定期的HSE绩效评估。
评估内容主要包括：•工作场所的安全和卫生条件；•HSE政策的执行情况；•HSE目标达成情况；•事故和紧急情况的处理记录；•相关法规和标准的遵守情况。
HSE作业计划书1 项目概况2.1.1 项目简介沈、茨采锅炉房现场大部分重要仪表已损坏或零点漂移，无法正常在屏幕上显示，数字波动范围较高，不能真实反映运行数据。
配电盘及变频器等也多次损坏，影响供暖，多出信号仪表已不能准确提供运行参数，无法及时准确报警，为安全生产带来巨大的隐患。
需及时进行维护及更新，以确保锅炉安全稳定的运行。
1.2法律、法规及其它12.1.2.1 执行标准、规范控制1.2.1.1 《健康、安全与环境管理体系》(Q/SY1002.1-2007)1.2.1.2 《危险化学品生产储存建设项目安全审查办法》（2005年1月1日）1.2.1.3 《石油天然气管道保护条例》(中华人民共和国国务院第313号令)1.2.1.4 《中华人民共和国消防法》(2009年5月1日实施)1.2.1.5 《中华人民共和国安全生产法》(2002年6月29日全国人民代表大会通过，2002年11月1日实施)1.2.1.6 《中华人民共和国职业病防治法》(2002年5月1曰实施)1.2.1.7 《石油天然气管道安全监察与管理暂行规定》(中华人民共和国国家经济贸易委员会令第17号)1.2.1.8 《中华人民共和国环境保护法》(1989年12月26曰实施)1.2.1.9 《中华人民共和国自然保护区条例》(1994年12月1日实施)1.2.1.10 《中华人民共和国森林法》(1998年04月29日实施)1.2.1.11 《中华人民共和国草原法》(2003年3月1日实施)1.2.1.12 《中华人民共和国野生动物保护法》(2004年8月28日实施)1.2.1.13 《中华人民共和国土地管理法》(2004年8月28日)1.2.1.14 《中华人民共和国水土保持法》(1991年06月29日)1.2.1.15 《职业性健康检查管理规定》卫生部(1991)60号文1.2.1.16 《地表水环境质量标准》(GB 3838-2002)12.1.2.2 执行的标准及程序文件为保证施工人员健康、安全和卫生，在施工中严格执行GB/T 24001-2004/ISO14001:2004,Q/SY1002.1-2007、GB/T28001-2001、《HSE程序文件》。
气井HSE作业计划书1. 引言本文档旨在制定气井HSE（健康、安全、环境）作业计划，用以确保在气井作业过程中的健康、安全和环境保护。
2. 作业目标本次气井作业的目标是确保井口气体排放达到国家标准，并保护工作人员的健康与安全，最大限度地减少对环境的负面影响。
3. 特殊要求•所有工作人员必须严格遵守相关的安全操作规程。
•所有工作设备和工具必须经过严格检查和维护，确保其安全性能。
•井端操作必须由专业技术人员执行，确保操作的准确性和安全性。
•污水排放必须符合国家环保要求。
•废弃物处理必须按照相关规定进行。
•应急预案必须制定并定期演练，以应对突发事件。
4. 作业流程本次气井作业按照以下流程进行：4.1. 准备工作1.成立HSE作业小组，负责制定和实施HSE作业计划。
2.开展安全培训，确保工作人员熟悉安全操作规程。
3.检查和维护所有工作设备和工具，确保其正常运行和安全性能。
4.2. 操作过程1.执行井口操作，包括井口装置、采气设备等。
2.对井口气体排放进行监测，确保其符合国家标准。
3.监测和管理污水排放，确保排放达到国家环保要求。
4.管理废弃物的收集和处理，确保符合相关规定。
5.按照作业计划执行相关工序，确保作业的顺利进行。
6.定期检查和维护井场的安全设施、设备和防护装置。
4.3. 应急响应1.制定应急预案，明确突发事件处理程序。
2.进行应急演练，并根据演练结果进行改进。
3.在发生突发事件时，根据应急预案迅速采取行动，保护人员安全并降低损失。
5. 质量控制为确保作业质量和安全，本次气井作业将采取以下质量控制措施：1.设立监督员，监督作业过程的合规性。
2.严格执行相关标准和规定，确保作业符合国家要求。
3.采用专业设备和工具，确保操作的精确性和安全性。
4.定期进行质量检查和评估，对不合格的作业进行整改。
5.集中处理投诉和意见，确保及时解决问题。
6. 风险评估在作业过程中可能存在的风险包括但不限于：井口气体泄漏、事故伤害、环境污染等。
******************项目HSE作业计划书编制人：审核人：批准人：目录一、工程概述 (1)二、施工设备配置 (2)三、HSE政策和目标 (2)四、HSE管理组织及职责 (2)五、HSE管理制度和文件控制 (4)六、风险识别与控制 (4)七、施工劳保着装及配备 (9)八、信息交流 (10)附件一、危险源评价表 (12)附件二、各工序施工危险源的识别及控制措施 (15)一、工程概述项目名称：建设单位：项目施工单位：1.1 工程概况1.1.1本工程基本情况：1.1.2本工程施工场地(现场)具体地理位置：1.2 工程外部环境1.2.1自然环境1.2.1.2气候与作业期间天气情况此次做业近秋季未，作业地区风大天冷，对开挖缆沟有一定的影响，平均温度在4度左右。
1.2.1.2.1项目区域为典型的大陆性气候：冬季风大天寒不利于施工，需要注意防寒工作，做好保暧措施。
1.2.1.2.2本项目主要在秋冬季施工，对工程影响最大的是风沙和天气地变冷。
1.2.2人为环境，工作的区域为农田地和戈壁滩。
施工中人工开挖，防止伤缆。
1.2.3施工现场特殊环境：光缆缆沟施工开挖过程中产生的有毒有害气体、噪音、高温、高压、易燃易爆、易污染等造成施工现场特殊环境。
本作业计划书的编制针对工程所处位置的环境、工程施工各专业的HSE要求、业主的HSE管理规定展开。
二、施工设备配置为了保证光缆线路测试整改工作顺利进行，我单位为施工组配备了全套施工设备，包括OTDR，光纤熔接机在内共2套，整改车辆2台。
施工组施工设备一览表1三、HSE政策和目标3.1 HSE政策质量一流创新行业科技精品诚信服务以顾客为关注焦点以人为本提高全员安全素质遵纪守法保护环境预防污染科学管理追求卓越持续改进3.2 HSE目标3.2.1.1工程合格率100%3.2.1.2 工程优良率90%3.2.1.3重大和重大以上质量事故发生率为03.2.1.4企业伤亡事故发生率为03.2.1.5本工程人员受伤事故率为0四、HSE管理组织及职责4.1 HSE管理组织该项目由项目经理负责, 施工负责人指挥协调生产,负责项目的具体实施,实行施工作业班组责、权、利到位的施工运行全过程监控.从上到下统一技术管理、物资管理、生产管理、生产、资料同步进行。
中石油东部管道公司长沙管理处HSE作业计划书施工单位:制人:审批人：编制日期：目录第一章工程概况 (3)第二章承诺、方针、目标 (4)第三章组织机构和岗位职责 (5)第四章 HSE作业措施 (7)第五章风险识别与控制 (18)第六章风险削减措施 (22)第七章能力评估 (28)第八章培训计划 (29)第九章资源的配置 (30)第十章应急计划 (31)第十一章文件控制 (33)第十二章 HSE监督 (34)第十三章应急救助电话 (34)前言一、为保证可燃气体与风机联动系统改造工程的顺利实施，特制定本HSE作业计划书.二、本计划书明确了施工组织人员职责和可能突发的施工风险及其处理措施。
三、本计划书只适用于可燃气体与风机联动系统改造工程施工。
第一章工程概况一、项目概述中石油西气东输管道分公司东部管道公司所辖站场数量多，地域广，各管道建设时间跨度大、控制水平不一,站场内室内可燃气体探测器、防爆风机、电磁阀的设置均不尽相同.根据现场调研情况汇总，站场主要存在以下问题：1、未安装可燃气体探测器或安装的为非工业型探测器；3、未安装电磁阀；4、未实现可燃气体探测器与通风设备联动（含未安装探测器或通风设备)；5、未实现可燃气体探测器与电磁阀联动（含未安装电磁阀)；6、发电机房的可燃气体报警信号未上传站控系统。
主要情况如下：长沙管理处所辖长沙、湘潭、株洲、醴陵、岳阳、岳阳南、汨罗共7个输站站场及长沙机关食堂厨房未安装型可燃探测器，需要在发电机房、厨房安装可燃气探测器,电磁阀无联动功能需要进行改造。
二、地理位置株洲分输站、醴陵分输站、长沙分输站、长沙筹备组、湘潭分输站、岳阳南分输站、汨罗分输站、岳阳分输站站场锅炉房、厨房、发电机房等室内场所等室内场所。
第二章承诺、方针、目标一、工程承诺遵守国家及工程所在地政府有关健康、安全与环境方面的法律法规和公司HSE体系标准，保证公司HSE管理体系在该工程得到有效运行;不断提高员工健康、安全与环境意识,创造健康、安全、优美的工作环境，最大限度保障施工人员及工程所在地的全体人员的健康和安全。
HSE工作计划书XXXXXXXXXX有限公司一、项目概况我公司经招议标承包贵公司XXXXX项目，此项目在生产过程中容易出现设备故障及人员安全问题，为了消除设备隐患，确保人员、设备安全，并积极配合贵公司生产节奏，提高生产效率.我公司决定自2016年3月26日至2016年6月25日止，对XXXXX项目,制定如下HSE作业计划书。
二、管理组织机构公司安排管理机构组成人员如下：1、项目经理：XXXXX全面负责该工程工作。
2、技术负责人:XXXXX负责该项目计划、安排、技术方案、安全技术交底等项具体管理工作。
3、现场负责人：XXXXX负责现场安全管理工作,落实控制措施工作.4、安全员: XXXXX负责计划的落实、督促检查工作，教育培训及作业安全管理工作.三、作业区域贵公司钢屑装卸、压块作业区域。
四、风险识别与控制（二）环境影响因素识别与控制五、作业过程中风险消减及控制措施1、在操作设备过程中可能会出现机械伤害,如夹伤：（1）严格执行设备安全技术操作规程；（2）及时检查、维修设备；（3）两人及以上共同作业时，要密切配合.2、在操作设备过程中可能会出现用电伤害，如触电:（1）确保用电设备接地；（2）确保电线绝缘；（3）接拆电源由专业电气人员操作，不得随意私自接拆.3、在装载过程中可能会出现物体打击伤害，如砸伤：(1)装载时,两人及以上共同作业时,要密切配合；（2）确保装载物加固牢固；（3)现场操作人员必须佩带安全帽、穿戴劳动保护用品操作、作业。
六、应急救援与现场处置1、乙方在作业过程中如遇到紧急情况时,立即采取甲方现场事故应急预案实施紧急救援。
2、应急信息的收集和传递当作业现场发生碰伤、砸伤人员或其他紧急情况时，当事人应立即报告作业队负责人,乙方负责人立即通知甲方现场负责人，甲方现场抢险小组应立即进行现场救助,病情较重时要立即送XXX医院.并立即设置警戒区，对事故现场进行维护。
3、应急抢险原则（1）先控制、后消灭的原则（2）救人重于救险的原则（3）先重点后一般的原则4、应急状态的起始和解除当紧急情况发生时，即进入应急状态，应急现场处理完毕，应急状态的解除应根据事故轻重由甲方负责宣布.5、应急善后处理（1）应急状态解除后,甲方、乙方应组织应急人员对事故现场进行保护，并参与事故的调查处理.（2）事故现场取证完后,乙方应组织人员对事故现场进行清理。
HSE专项作业计划书1. 引言1.1 背景在现代社会，健康安全环境（Health, Safety, Environment，简称HSE）成为了各个行业的重要关注点。
任何组织都需要关注并管理自身的HSE风险，以确保员工、客户、环境和社会的安全与健康。
1.2 目的本文档旨在编制一份HSE专项作业计划书，以确定组织在HSE管理方面的目标、策略和行动计划。
1.3 参与方以下参与方将参与本专项作业计划书的编制和实施：•委派的HSE管理者•部门主管•员工代表•外部顾问2. HSE专项作业计划2.1 目标本专项作业计划的目标是：•提高HSE意识和文化•降低HSE风险•遵守相关法规和标准2.2 策略为了实现上述目标，将采取以下策略：1.提供定期的HSE培训和教育，以增加员工对HSE的认识和理解。
2.建立和维护有效的HSE管理体系，以确保合规性和连续改进。
3.进行定期的HSE风险评估，并采取适当的控制措施来降低风险。
4.促进员工参与和反馈，并鼓励积极的HSE行为和实践。
5.与外部顾问合作，以获取专业的HSE咨询和支持。
2.3 行动计划在实施HSE专项作业计划时，将采取以下行动计划：2.3.1 建立HSE教育和培训计划制定并实施适当的HSE教育和培训计划，以提高员工的HSE意识和技能。
计划包括但不限于以下内容：•HSE政策和目标的介绍•HSE法规和标准的培训•HSE风险管理和控制方法的培训•事故预防和紧急情况应急响应的培训2.3.2 建立HSE管理体系建立和维护一个有效的HSE管理体系，包括以下方面：•制定适用的HSE政策和程序•确定HSE目标和指标•确定责任和职权，并制定相应的工作指导和培训•进行HSE内部审核和管理评审，以确保体系的有效性和合规性2.3.3 进行HSE风险评估和控制定期进行HSE风险评估，并采取适当的控制措施来降低风险。
评估和控制的范围包括但不限于以下方面：•工作场所安全•作业过程的健康风险•环境保护措施2.3.4 促进员工参与和反馈建立渠道，鼓励员工参与和反馈，并奖励积极的HSE行为和实践。
目录No table of contents entries found.HSE作业计划书为确保员工健康、设备安全、环境保护，有效控制和减少生产过程中环境污染、设备损毁、人员伤害等各类事故，实现该项目零事故的安全目标，特制定HSE工作计划。
一、建立HSE管理网络建立完善、有效的项目部HSE组织机构，HSE组织机构主要包括：项目HSE 管理委员会、项目风险识别评价小组、项目HSE应急小组1、项目HSE管理委员会主任：副主任：成员：2、项目部风险识别评价小组3、项目部风险应急小组：二、HSE目标及指标1、项目部HSE控制目标：杜绝造成当地影响的安全生产事故；杜绝一般及以上责任交通安全事故；杜绝环境污染和生态破坏事故。
2、项目部HSE控制指标：HSE工作人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%；消防设施、职业病防护设施、环保设施完好率100%；事故隐患预防和整改率100%；工业垃圾及生活垃圾处理率100%（拉运到业主指定的垃圾场）；进点前的HSE培训率100%。
三、组织HSE培训、全面提高员工的HSE意识在工程前、工程中全面组织各种HSE培训，提高员工的HSE 意识和表现水平。
1、员工基本安全意识培训在进入施工现场开始作业以前,应对所有员工进行基本的安全知识教育，包括：HSE方针、目标、承诺、法律、法规、当地民族风情等等。
现场如何使用个人劳保用品及要求的安全会议教育。
2、急救、医疗与应急教育了解已具备的急救常识，了解周边医疗机构地点及联系方法。
告诫员工，一旦受伤或生病，无论伤势轻重，一定及时报告并接受治疗。
3、分包商安全教育4、危险工作教育与培训四、组织开展风险识别和风险评价活动1、2、项目部的风险控制文件至少有：五、强化应急事件预防，组织应急演练六、加强施工营地和现场消防安全管理1、营地防火工作2、作业现场防火工作七、强化环保工作，实现清洁生产八、加强项目HSE审核和施工现场HSE监督检查为加强项目HSE体系运行管理，加强HSE风险管理和风险控制，验证“两书一表”的有效性、符合性和实施效果，项目部将严格按照HSE 审核和现场检查计划，定期进行现场检查，查出的不符合项下发《不符合项纠正措施通知》，分析不符合原因、制定纠正预防措施、组织有效落实。
引言概述：中石油（中国石油天然气集团公司）是中国最大的石油和天然气生产和供应企业之一，对于确保员工的健康与安全至关重要。
为了达到这一目标，中石油实施了全面的健康、安全及环境计划，其中HSE（健康、安全与环境）作业计划书是一项重要的文件。
本文将详细介绍中石油HSE作业计划书的完整内容和结构。
正文：一、HSE作业计划书的背景和目的1.中石油的HSE政策a.致力于员工的健康与安全b.保护环境和社会责任c.持续改进的承诺2.HSE作业计划书的重要性a.明确目标和计划b.确保合规性c.提高员工的HSE意识d.持续改进和评估二、HSE作业计划书的结构和内容1.引言a.关于作业计划书的目的和范围b.对相关政策和法规的概述c.对本计划书的结构和内容进行简要介绍2.背景和环境分析a.评估目前的HSE状况b.分析外部环境因素的影响c.确定内部资源和能力3.HSE目标和策略a.确定HSE目标，如零事故、零污染等b.制定实施HSE策略的计划c.设立关键绩效指标和评估方法4.HSE计划和措施a.制定详细的HSE计划，包括时间、责任人和资源b.制定HSE风险评估和控制措施c.设立培训和教育计划，提高员工意识和技能d.制定应急计划和处理突发事件的方案5.HSE执行和监测a.确保计划的有效执行b.建立监测和报告机制c.定期进行内部和外部审查d.持续改进和更新计划三、HSE作业计划书的实施过程和挑战1.实施过程a.明确责任和角色b.分配资源和建立团队c.实施计划和措施d.持续监测和评估2.挑战和解决方案a.法规和政策的变化b.员工培训和意识的提高c.风险评估和控制的有效性d.应急响应和灾难管理四、HSE作业计划书的评估和改进1.定期评估a.内部评估，包括HSE绩效和合规性b.外部评估，如第三方审核2.持续改进a.根据评估结果制定改进计划b.培训和教育，提高员工的HSE意识和技能c.优化控制和应急计划五、HSE作业计划书的总结中石油的HSE作业计划书是确保员工健康与安全的重要文件。
监理HSE作业计划书1. 引言监理HSE（安全、健康、环境）作业计划书是为了确保在工程施工过程中，合理安排和有效组织监理HSE工作而制定的计划。
本计划书旨在明确监理HSE工作的责任分工、工作内容、时间进度以及监理部门与其他相关部门的协作方式，以确保在项目实施过程中，HSE管理得到有效实施并达到预期的目标。
2. 作业目标本计划的目标是：1.确定HSE工作的责任部门并明确其职责；2.设定HSE工作的具体工作内容和要求；3.制定HSE工作的时间进度计划；4.组织监理部门与其他相关部门的协作。
3. 责任分工监理HSE工作的责任部门为监理部门，具体责任如下：•根据工程特点和法律法规要求，制定和完善HSE管理制度和方案；•对施工现场进行HSE检查和监督；•检查现场的安全措施和环境保护措施是否得到落实；•定期向项目经理和其他相关方汇报HSE工作的进展情况；•协助承包商进行HSE培训和教育。
4. 工作内容监理HSE工作的具体内容包括但不限于以下方面：4.1 HSE管理制度和方案•编制和完善工程项目的HSE管理制度和方案，包括安全管理制度、职业卫生管理制度、环境保护管理制度等；•根据项目实际情况，制定HSE管理措施和操作规程，并确保其得到有效实施。
4.2 现场检查和监督•定期对施工现场进行HSE检查和监督，督促承包商按照相关要求进行安全操作；•检查现场安全措施和环境保护措施的合理性和有效性，并提出改进建议；•对存在的安全隐患和环境问题提出整改要求，并跟踪督办。
4.3 HSE培训和教育•协助承包商组织HSE培训和教育活动，提高员工的安全意识和环保意识；•定期组织安全技能竞赛和培训，提高从业人员的安全技能和操作水平。
5. 时间进度计划根据工程项目的实际情况，制定监理HSE工作的时间进度计划，确保HSE工作按时得到实施。
具体时间进度计划将根据项目实施计划进行编制，并在实施过程中不断进行调整和优化。
6. 相关部门协作为确保监理HSE工作的顺利开展，监理部门需要与其他相关部门进行密切的协作。
hse作业计划书HSE作业计划书一、项目背景和目标近年来，安全生产问题引起了社会各界的高度关注和重视。
为了提高企事业单位的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，本项目拟通过实施HSE（Health, Safety and Environment）管理系统，全面提升企业的安全生产管理水平，减少事故发生的概率和危害程度。
我们的目标是建立一个符合HSE标准的管理体系，确保企业的安全生产运行良好，并提供一个安全、健康和环保的工作环境。
通过全面推行HSE管理体系，我们的目标是实现事故的预防和控制，最大限度地减少员工和环境的风险。
二、项目内容和任务1. HSE管理体系建设通过对企业内部现有管理体系进行现状分析，制定HSE管理体系建设蓝图，设置相关的安全生产标准、工作流程和管理规定，确保员工按照规定的程序操作，确保设备的正常运转。
2. 培训和宣传工作组织开展安全生产知识培训和技能培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
通过内部宣传、海报、培训课程等途径，将HSE管理体系的重要性深入员工的心中，确保员工能够主动遵守安全规程，避免违章操作。
3. 应急预案制定和演练根据企业的特点和情况，制定详细的应急预案，明确各部门应急组织和人员职责，并进行定期的演练，提高员工应对突发事件的能力，确保事故的及时处置和最小化的损失。
4. 安全检查和隐患排查定期组织安全检查，发现和排除隐患，确保工作场所的安全。
通过建立隐患排查制度和奖惩机制，激励员工发现和报告安全隐患，提高工作场所的安全性。
三、项目计划安排1. 5月1日-5月10日：制定HSE管理体系建设蓝图，明确各项任务和目标。
2. 5月11日-5月20日：开展内部培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
3. 5月21日-5月31日：制定应急预案，明确各部门应急组织和人员职责。
4. 6月1日-6月10日：进行应急预案的演练，并对演练结果进行总结和改进。
5. 6月11日-6月20日：组织安全检查和隐患排查，制定整改方案。
HSE作业计划书HSE（Health, Safety and Environment）是指健康、安全和环境方面的管理。
在工业生产中，HSE管理十分重要，不仅可以保障员工的安全和健康，还可以减少环境污染，保护环境资源。
本篇文章将介绍关于HSE的作业计划书。
一、项目背景本项目是在一工业区开展的HSE作业。
项目的主要任务是对该区域进行HSE评估，制定相应的HSE管理方案，推广HSE理念，提高企业员工HSE意识和能力，预防和减少安全事故和环境污染。
二、项目目标1. 组织开展HSE评估，明确该区域存在的安全隐患和环境问题，并制定HSE管理方案。
2. 建立完善的HSE管理制度，优化安全生产和环境保护工作。
3. 培训企业员工HSE意识和能力，提高员工自我保护意识。
4. 通过有效的措施，预防和减少安全事故和环境污染，保证生产经营的正常进行。
三、项目实施方案1. 组织开展HSE评估1.1 评估范围评估范围包括该区域的设备、环境、人员等，全面了解该区域的HSE状况。
1.2 评估方法采用四步法进行评估：确定评估目标，收集信息，风险评估与分析，评估结果。
1.3 评估结果评估结果将作为制定HSE管理方案的重要参考。
2. 制定HSE管理方案2.1 HSE管理制度根据评估结果，制定相应的HSE管理制度。
包括安全生产、环境保护、事故应急等方面。
2.2 资源管理为HSE管理提供人员、资金、设备等必要资源，并对其进行统一管理。
2.3 安全培训制定培训计划，培训员工HSE意识和能力，提高员工自我保护意识。
2.4 安全检查定期进行安全检查，及时发现问题并整改。
2.5 事故应急预案制定周密的事故应急预案，保障生产过程中出现的各种突发事件的快速应对。
3. 推广HSE理念通过多种途径，普及HSE理念，提高员工的HSE意识，让员工习惯于安全生产和环境保护的行为方式。
四、项目预算与资源需求1. 项目预算该项目的预算总额为50万。
2. 资源需求人力资源：1名项目经理，2名安全监督员，1名环境专家物资：安全防护用品，环境检测仪器等五、项目实施计划项目实施时间：2022年1月至2023年1月1. 第1-2月：组织开展HSE评估，分析评估结果2. 第3-4月：制定HSE管理方案3. 第5-6月：购置物资，培训员工4. 第7-8月：推进HSE管理工作，开展安全检查5. 第9-10月：提高员工HSE意识，推广HSE理念6. 第11-12月：总结工作，优化管理，做好后续工作的准备六、项目评估与监督项目实施中，将进行定期的评估和监督，及时发现问题并采取措施解决。
HSE项目计划书最终版项目背景HSE（健康、安全和环境）项目是为了提高公司的工作场所健康和安全条件，促进环境保护而开展的。
通过实施HSE项目，公司可以降低工作事故和职业病的风险，保护员工和环境的健康。
项目目标- 提高员工工作场所的安全性，减少事故发生率。
- 减少职业病的发生，保护员工的健康。
- 强化环境保护措施，降低对环境的负面影响。
- 建立持续改进的HSE管理体系。
项目计划阶段一：调研和评估- 通过调研分析公司的现有HSE管理情况，了解存在的问题和不足。
- 进行员工调查和现场观察，收集关于工作环境安全和健康的反馈和数据。
- 对现有政策和标准进行评估和改进，确保其与国际最佳实践相符。
阶段二：制定HSE方案- 根据调研和评估结果，制定符合公司需求的HSE方案。
- 确定关键任务和目标，制定具体的操作计划。
- 设定监测和评估指标，以便衡量项目的进展和效果。
阶段三：实施和监控- 开展安全意识培训和教育活动，提高员工对工作安全的认知和责任意识。
- 完善设备和工具的维护和检修体系，确保其安全可靠。
- 定期开展安全检查和隐患排查，及时消除可能存在的安全风险。
- 建立监测系统，持续跟踪HSE指标和绩效。
阶段四：总结和改进- 对项目的实施情况进行总结和评估，提出改进建议。
- 召开经验交流会议，分享成功经验和教训，推广最佳实践。
- 不断改进HSE管理体系，适应公司发展和业务变化的需要。
项目预算根据初步估算，该项目的预算为XX万元。
预算主要包括调研和评估费用、培训费用、设备维护费用以及监测和评估费用等。
项目风险- 财务风险：项目预算超支或无法达到预期收益。
- 实施风险：员工对改变的抵触心理、现有流程的阻力等。
- 市场风险：外部环境变化导致项目无法达到预期效果。
项目评估项目结束后，将进行定期评估，考核项目的目标完成情况和效果，并根据评估结果持续优化和改进HSE管理体系。
参考文献以上是HSE项目计划书最终版，谢谢！。
hse作业计划书HSE作业计划书。
一、项目背景。
本次HSE作业计划书是针对公司新项目的HSE管理工作而编制，旨在确保项目施工过程中的安全生产和环境保护工作得到有效的组织和实施，最大限度地减少和避免事故的发生，保护员工和环境的安全。
本计划书将对项目HSE管理工作的组织架构、责任分工、工作内容、监督检查等方面进行详细的规划和安排。
二、项目概况。
项目名称，XXXX工程项目。
项目地点，XXXX。
项目规模，XXXX。
项目施工周期，XXXX。
三、HSE管理组织架构。
1. 项目经理负责全面组织和协调项目HSE管理工作，对HSE管理工作负总责。
2. HSE主管负责具体组织和实施项目HSE管理工作，包括制定HSE管理方案、组织HSE培训、开展安全检查等工作。
3. 各部门负责人要配合HSE主管做好本部门的HSE管理工作，确保部门内HSE制度的贯彻执行。
四、HSE管理工作内容。
1. 制定项目HSE管理方案，明确HSE目标和任务，制定HSE管理制度和操作规程。
2. 组织开展员工HSE培训，包括安全生产知识、应急处置演练等内容。
3. 定期开展安全检查，发现并整改安全隐患，确保施工现场的安全。
4. 加强现场作业人员的安全防护，提供必要的安全防护设施和装备。
5. 做好环境保护工作，减少施工对环境的影响，确保环境的安全。
五、HSE管理工作的监督检查。
1. 项目经理要定期对项目HSE管理工作进行检查，发现问题及时整改。
2. HSE主管要定期向项目经理汇报HSE管理工作的进展情况，接受项目经理的监督和指导。
3. 公司HSE部门要对项目HSE管理工作进行定期检查，发现问题及时提出整改意见。
六、HSE管理工作的保障措施。
1. 公司要为项目HSE管理工作提供必要的人力、物力和财力支持。
2. 项目部要建立健全HSE管理工作的奖惩机制，激励员工参与HSE管理工作。
3. 对HSE管理工作不力的部门和个人要进行相应的处罚和追责。
七、总结。
本HSE作业计划书是对项目HSE管理工作的一次全面规划和安排，希望通过本计划书的实施，能够确保项目施工过程中的安全生产和环境保护工作得到有效的组织和实施，最大限度地减少和避免事故的发生，保护员工和环境的安全。
HSE作业计划书一、编制依据1、政府、行业的HSE法律、法规、标准、规章；2、塔里木油田公司HSE管理标准及相关规定；3、塔西南勘探开发公司HSE管理相关规定；4、项目部HSE体系文件的要求；5、招标文件约定要求；6、我单位对招标文件及施工图纸的解析。
7、主要安全技术标准如下（以最新的版本为准）：（1）《建筑施工安全检查标准》JGJ59（2）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80（3）《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77（4）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33（5）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46（6）《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194（7）《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146（8）《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》GB38878、主要依据的塔里木油田分公司安全管理标准如下（以最新的版本为准）：（1）《通用安全管理标准》（2）《安全生产许可证管理标准》（3）《工业动火安全管理标准》（4）《临时用电安全管理标准》（5）《挖掘作业安全管理标准》（6）《高处作业安全管理标准》（7）《进入受限空间安全管理标准》（8）《吊装作业安全管理标准》（9）《现场安全目视管理标准》（10）《承包商安全管理标准》（11）《现场应急管理通用标准》（12）《工作安全分析管理标准》（13）《便携式梯子安全管理标准》（14）《工艺安全信息管理标准》（15）《工程施工工艺安全管理标准》（16）《设备质量保证手册》9、除上述所列主要标准外，还应执行工程所涉及的相关安全技术标准、管理标准及管理规定。
10、所有相关标准和规范的执行顺序：企业标准→行业标准→国家标准，均执行最新发布的标准。
二、编写程序1、明确项目中各分工负责单位(部门)的HSE职责和范围；2、进行项目的有关HSE的情况调查；3、进行项目的HSE危害识别和风险评价；4、确定项目的HSE目标，确定风险消除削减与控制措施；5、编制项目HSE作业计划书；6、编制项目HSE应急预案；7、根据“项目HSE作业计划书”编制岗位HSE工作指导卡。
三、项目概述、项目基本情况简介1、项目规模塔西南生活基地体育馆位于新疆泽普奎依巴格镇：建筑总面积7013.29平米，本工程主体篮球馆二层，室内游泳馆一层，建筑总高度米。
2、作业内容本作业计划书主要编制招标文件规定施工范围内的安全生产、文明施工、职业健康及环境保护等相关内容。
项目施工内容主要为塔西南生活基地体育馆：框架结构部分，建筑及装饰部分，钢屋架部分，游泳池水系统，空调机组系统，消防联动系统，消防广播系统，电气系统，给排水及采暖系统，消毒系统，燃气热水系统等。
、项目HSE相关背景1、施工相关方本工程为石油单位内部体育馆，主要施工关联单位为塔西南勘探开发分公司、监理、设计、实验检测单位，施工中积极建立良好关系。
积极同当地医疗救护、社会治安、环境保护等单位建立联系，建立联动应急体系，处理好各方关系。
2、自然环境本项目为生活基地体育馆工程施工，位于石油城镇，自然条件较好，冬季寒冷，不宜进行冬季施工，每年冬休期为11月15日至来年3月15日；全年干旱少雨，施工自然条件较好。
3、社会背景项目位于新疆泽普奎依巴格镇塔西南石油生活基地，生活基地内生活设施齐全，人员较多，施工过程中对周围生活、办公干扰较大，生活区地下管线密集，建筑较多，施工难度较大。
道路交通：项目部厂区内设环形道路，与市政道路相通，交通比较便利。
医疗卫生：主要依靠塔西南石油生活基地和泽普奎依巴格镇医院。
治安：主要依靠塔西南石油生活基地派出所。
4、民风民俗当地少数民族主要为维吾尔族，施工中应尊重民风民俗，不主动同地方村镇联系，有民族问题及时同业主联系协调解决。
四、单位基本情况、资质情况北京城建远东建设投资集团是以工程总承包、房地产开发和资本运作相结合的综合性建筑企业集团，具有公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程和机电安装工程等施工总承包一级资质和建筑装修装饰、钢结构、公路路面、公路路基、城市轨道交通等一批专业承包一级资质。
本公司具有健全的HSE管理体系，通过国家ISO14001:2004管理体系认证。
、资源配置1、HSE资金项目部设HSE专项资金，根据工程规模、项目投资和项目安全主要因素分析，确定HSE资金的费用投入，不得少于招标文件和投标预算中此项资金的金额，HSE 资金不得挪用，专资专用。
2、主要安全管理人员项目部设安全负责人，安全负责人除具有国家建设部颁发的安全资质证外，还具有丰富的现场安全管理经验；安全负责人在项目经理的领导下负责项目的HSE工作，主要包含安全生产管理、职业健康管理和环境保护工作；项目部另设专职安全管理员2名，并在各施工班组设兼职安全员，在项目安全负责人的领导下，进行安全施工管理。
3、HSE设备设施根据项目实践情况和施工环境分析，本项目部主要的HSE设备设施如下表：指标、出厂日期、性能评估等，结合所承担的工程量及现场施工人员数量，能够满足施工的需要和保障人员的需求。
根据工程进展和人员变化，做出相应补充和调整。
、HSE业绩我单位多次获得国家和北京市“安全文明施工工地”和“优秀建筑施工企业”称号，本次进入塔西南市场，我单位将按塔西南有关HSE管理规定执行，遵守投标承诺和业主相关HSE的管理。
五、HSE承诺、目标和工作计划、项目HSE承诺我单位在此郑重承诺：遵守塔西南勘探开发公司关于安全环保、计划生育、综合治理、基建廉政建设等方面的有关规定，并在签定《建设工程施工合同》的同时，与招标人签定《工程服务安全生产及环境保护合同》、《廉政建设协议书》、《保密协议书》等相关协议，并严格执行。
遵守政府的法律、法规和政策；遵守塔里木油田分公司有关HSE管理的规章制度；尊重当地的风俗习惯和宗教信仰；履行我们对塔里木油田分公司的HSE承诺；按HSE要求施工，建立并持续改进HSE管理体系；建立监督、检查、评审制度，确保HSE措施行之有效；坚持贯彻执行HSE“以人为本、珍惜生命、关注健康、保护环境”的方针开展HSE宣传、教育和培训工作，建立HSE企业文化；坚持贯彻执行“施工全过程零污染、零伤害、零损失”的战略目标。
为实现上述承诺，我们将提供合理、必要的人力、物力、财力和环境资源，敬请员工、业主和社会监督。
通过对以上承诺的具体组织实施，我们期望在HSE 方面取得能令业主满意的成绩，赢得社会各个方面的信赖，为未来的持续发展打下坚实的基础。
、项目HSE工作目标、安全工作目标1、一般B级及以上生产安全事故（包括健康、安全、环境）=0；损工105天以上的事件=0。
2、百万工时死亡率=0（员工伤亡事故千人死亡率=0）。
3、较大及以上环境污染和生态破坏事故=0。
4、较大质量、计量责任事故起数=0。
5、一般A级对等以下责任交通事故起数=0；一般B级对等以上交通事故起数=0。
、职业健康目标1、定期对从事有害作业人员进行健康检查，员工职业病发生率为零；2、杜绝重大设备和人身伤亡责任事故，事故为零；3、企业职工因工死亡率为零。
、环境保护目标环保要求：遵守《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理办法》、《开发建设项目水土保持方案管理办法》、《中华人民共和国文物保护法》、国家和新疆维吾尔自治区安全生产有关规定、中国石油天然气股份公司和塔里木油田分公司相关规定和要求，并确保实现项目HSE管理目标。
、文明施工目标现场标牌、安全警示牌齐全，摆放合理，作业区内工完料净场地清，临时设施布局合理整齐，HSE环保措施落实到位。
、项目HSE工作计划为确保安全、优质地完成《塔里木油田塔西南生活基地体育场馆》施工任务，认真落实好属地管理、目视管理及HSE的管理、考核工作，实现HSE管理“四零”目标，根据塔里木油田公司、我公司HSE管理工作目标和要求，特制定《塔里木油田塔西南生活基地体育场馆HSE工作计划》。
工程开工后，我单位将根据现场实际情况和业主要求，修改和深化HSE管理工作计划和详细的实施细则。
、HSE会议计划建立HSE会议制度，每周召开生产安全会议，每天开班前会前进行班前安全技术交底，并根据现场施工安全情况不定期召开安全专题会议。
、HSE培训计划为持续改进，计划在以下几个方面对员工进行进一步的教育和培训：（1）强化HSE培训教育，不断增强员工的HSE意识，提高自求、互求能力各专业技能，使职工上岗培训率达到100%。
（2）加强运行控制和监督检查，不断降低事故损失，确保员工健康和安全，努力实现千人死亡率为零，千人重伤率小于‰。
（3）清洁生产、文明施工，将环境影响降低到最低程度，杜绝重大污染。
（4）有效实施HSE管理体系，不断改进其有效性，创行业一流的HSE业绩。
（5）HSE管理员：a、具有大学以上的学历，接受过处级以上级别主管部门组织的HSE基本知识培训，具有两年以上本专业工作能力。
b、熟悉HSE管理基本知识和相关工程项目的施工特点。
c、具有组织处理一般事件或管理工作的能力。
（6）管理人员：a、熟悉业务范围内施工或管理工作的特点。
b、了解风险源辩识和风险评价的一般知识，具有制定并组织实施有关风险控制措施的能力。
c、具有识别隐患和组织实施隐患治理方案的能力。
（7）操作人员：a、熟悉岗位工作特点和操作要求。
b、熟悉有关事故、事件的处理程序，具有应急一般事故、事件的能力。
（8）培训计划、HSE检查施工过程，兼职、专职安全员和安全技术负责人在自己岗位职责范围内，定期对施工现场和施工内业资料进行定期和不定期检查、汇总，并对出现的问题进行分析，找出原因和风险源，制定相应的安全预防措施。
HSE检查计划表六、HSE管理组织机构及职责、HSE管理组织机构为了加强HSE管理，更好地开展HSE生产活动，确保HSE目标实现，完成我单位的HSE承诺，成立以项目经理为主要领导的HSE领导小组，管理项目部的日常安全生产、文明施工、职业健康和环境保护工作。
HSE领导小组主要组成及组织机构如下：、HSE管理组织机构职责1、HSE领导小组职责1) 执行国家有关健康、安全与环境法律法规和有关规定、落实业主和相关方提出的具体要求。
2) 定期召开会议，研究确定项目健康、安全与环境管理的计划和措施。
3) 监督检查健康、安全与环境计划和措施的落实执行情况。
4) 组织整改影响健康、安全与环境的隐患，防止、制止违章行为。
5) 配合上级主管部门进行事故调查、分析和上报工作。
6) 收集、整理现场HSE管理记录，及时向主管部门汇报HSE管理现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平。
2、HSE领导小组组长（项目经理为第一责任人）职责1)负责贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，对项目HSE管理负全面责任；2)负责在项目部建立和保持实施HSE 管理体系；3)负责审核HSE管理制度和文件；4)定期召开HSE管理领导小组会议，解决HSE 管理工作中的重大问题；5)组织和参与重大事故的调查和处理。
