台州椒江区大陈岛市场报告

台州市椒江区2010年国民经济和社会发展统计公报2010年，面对复杂多变的国内外经济形势和艰巨繁重的转型升级压力，全区上下在区委、区政府的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，稳步推进结构调整，着力转变增长方式，经济和社会发展取得了令人鼓舞的成绩，圆满完成了“十一五”规划的各项任务。

一、综合初步核算，2010年，全区生产总值306.53亿元，按可比价格计算，比上年增长12.3%。

其中，第一产业增加值11.80亿元，增长7.2%；第二产业增加值137.77亿元，增长11.9%；第三产业增加值156.96亿元，增长13.0%。

三次产业结构由上年的3.22∶45.75∶51.03调整为3.85∶44.94∶51.21。

人均生产总值60510元，比上年增长11.3%。

价格水平总体上扬。

全区居民消费价格总水平比上年上涨4.6%。

其中，服务项目价格上涨4.8%，消费品价格上涨4.5%。

年末全区从业人员40.44万人。

其中城镇单位从业人员18.0万人。

全年新增城镇就业人员7859人，有3868名城镇失业人员实现再就业。

年末城镇登记失业率为3.54%。

全区财政总收入38.69亿元，比上年增长19.0%，其中地方财政收入22.65亿元，增长25.4%。

全区地方财政支出18.43亿元，比上年增长24.0%。

二、农业2010年，全区农林牧渔业总产值23.05亿元，按可比价格计算，比上年增长7.1%。

其中，农业产值6.19亿元，增长7.6%；牧业产值1.90亿元，增长5.2%；渔业产值14.92亿元，增长7.2%。

全年农作物播种面积14.32千公顷，比上年下降4.9%。

其中，粮食播种面积7.28千公顷，比上年下降9.8%；蔬菜播种面积4.39千公顷，比上年下降0.6%。

畜牧业生产平稳。

年末生猪存栏5.59万头，比上年末增长5.3%；生猪出栏7.67万头，比上年增长2.3%。

年末家禽存栏54.93万羽，比上年末增长7.9%；家禽出栏129.01万羽，比上年增长15.3%。

浙江省台州市椒江区总体情况报告提纲：一、浙江省台州市椒江区基本情况二、经济社会发展及产业集群发展状况三、环境保护重点监控企业附件：各类企业名单及环境保护工作总结一、浙江省台州市椒江区基本情况介绍椒江区，位于浙江沿海中部台州湾入口处，旧称“海门”，2005年央视一套黄金时间大型记录片《海之门》的拍摄地点。

1981年建立椒江市，为浙江省第一个县级市。

1994年8月，国务院批准台州撤地建区，行政中心移设椒江，椒江改市设区，为台州区的主城区。

全区陆地面积280平方公里，海域面积1604平方公里，海岸线长51.4公里，下辖8个街道、1个海岛镇、1个农场和1个渔业总公司。

椒江，是改革开放以后崛起于浙江沿海中部的海港新城。

境域东濒大海，西接黄岩、南傍路桥，北界临海。

陆域东西宽18.80公里，南北长23.0公里。

海岸线长22.7公里。

总面积343.58平方公里，其中陆地263.49平方公里，海岛面积14.96平方公里，滩涂53.23平方公里。

海域面积600平方公里，椒江水域16.89平方公里，内河水域面积59.24平方公里。

境内以海积平原为主，占总面积65%。

椒江作为台州中心城市的主要城区，区委、区政府按照“拓展东西、连接南北、改造旧城、塑造景观”的建设思路，坚持以市场经济理念，做好经营城市这篇大文章，最大限度地优化城市资源配置。

把修筑标准江堤作为重新描绘椒江新蓝图的契机，展开旧城改造、医化工业园区、东部农业综合开发等一系列重点工程建设。

到目前，共拆迁旧城面积达56.2万平方米，建成了一批花园式小区和高档次的市政设施。

2001年以来城区新增绿地面积12万平方米，绿化覆盖率达到27.3%，改造和新建了凤凰公园、葭沚大转盘，尤其是占地110亩的江滨公园建成，标志着椒江城区生态建设上了一个新台阶。

椒江这几年城建累计投入近50亿元资金，分别建立了城市基础设施投资公司、交通投资公司、大桥实业有限公司、水利投资公司、土地储备公司，以投资公司作为工程项目的业主，用企业方式进行项目的筹资、建设、开发、经营，建立了“借钱、用钱、生钱、还钱”的新机制，并采取合资、独资、股份等形式，吸引各种经济组织和个人参与投资建设。

[论文关键词]产业集群；浙江台州椒江区；发展状况 [论文摘要]产业集群是一种大量企业、产业在某一特定地理区域内聚集的经济过程或现象。

浙江台州椒江区的产业集群的形成与发展，基本都是在市场化进程中，依靠内源性民间力量发展起来的，属于原生型产业集群。

其成功的路径、发展的经验以及目前面临的问题、发展的政策建议。

产业集群是一种大量企业、产业在某一特定地理区域内聚集的经济过程或现象。

改革开放以来，我国沿海地区相继发展起珠江三角洲、闽南三角洲、长江三角洲、环渤海地区产业集群带。

其中浙江地区产业集群是在自然资源并不丰富、国有投资不多，外资引进较少的情况下发展起来的。

这种依靠地区内生力量形成并发展起来的产业集群，其成功的路径、发展的经验以及目前面临的问题，对推动中国其他地区发展产业集群具有重要的示范作用和借鉴意义。

为了实地了解浙江地区产业集群发展状况，中央党校战略研究所调研小组对台州市椒江区进行了为期一周的调研。

调研组与椒江区相关部门召开了座谈会，随后实地考察飞跃集团、海正药业、星星集团、吉利汽车四家当地龙头企业，从政府部门和企业两方面了解地区产业集群具体成功路径以及在产业升级、技术进步中面临的实际问题。

一、椒江产业集群的特点产业集群是指在既竞争又合作的特定领域内，彼此关联的公司、专业化供货商、服务供货商和相关产业的企业以及政府和其他相关机构(如大学、行业协会等)的地理集聚体。

产业集群内聚集的企业是属于同一特定产业或具有直接上下游产业关联或具有其他密切联系的相关产业的企业。

集群内企业之间、企业与支撑机构之间产生紧密的合作关系。

集群内企业是纵向专业化分工或横向竞争、合作关系，而不仅仅是空间上的扎堆。

同时，集群内企业能够充分共享技术、信息、人才、政策等公共资源；知识与创新能够通过产业链迅速传递，企业在获得规模经济的同时，整个产业集群的竞争力也大大提高。

椒江产业集群有四个显著的特点：第一，椒江产业集群以医药化工、服装机械、电子电器为主。

大陈岛码头建设情况汇报自从大陈岛码头建设项目启动以来，我们一直致力于推动该项目的顺利进行，以期为岛上居民和游客提供更加便捷、高效的交通服务。

在过去的一段时间里，我们取得了一些显著的进展，现将项目建设情况向大家做一次汇报。

首先，我们成功完成了大陈岛码头的规划设计工作。

经过多方专家和技术人员的精心研究和论证，我们最终确定了一套科学合理的设计方案，该方案不仅能够满足当前的客流量需求，还考虑到了未来的发展潜力，为码头的长远发展奠定了坚实的基础。

其次，我们加快了码头建设的实际施工进度。

在政府的大力支持下，我们已经完成了码头基础设施的建设工作，包括码头桩基、码头平台等重要部分。

同时，我们还积极推进了码头设施的配套建设，如停车场、候船室、货物装卸区等，以确保整个项目能够全面完善，为居民和游客提供更加便利的服务。

此外，我们还加强了与相关部门的沟通和协调工作。

在项目推进的过程中，我们积极与交通、环保、规划等部门进行沟通，及时解决了一些可能影响项目进度的问题，保障了项目的顺利进行。

同时，我们还与当地居民进行了广泛的沟通，听取了他们的意见和建议，不断优化和完善项目方案，以确保项目符合当地实际需求。

最后，我们将继续全力以赴，推动大陈岛码头建设项目的顺利进行。

我们将继续加强项目管理和监督，确保项目质量和进度符合相关要求。

同时，我们还将继续与相关部门和当地居民保持密切沟通，共同推动项目向前发展，为大陈岛的交通发展贡献我们的力量。

总而言之，大陈岛码头建设项目正在稳步推进，我们相信在各方的共同努力下，项目一定能够取得圆满成功，为大陈岛的发展注入新的活力。

感谢各位的关注和支持，我们将继续努力，不负众望。

一、实习背景随着我国乡村振兴战略的深入推进，乡村旅游逐渐成为推动农村经济发展的重要力量。

大陈岛作为我国东部沿海的一个岛屿，具有丰富的自然资源和深厚的历史文化底蕴，具有发展民宿产业的良好条件。

为了深入了解民宿运营管理，提升自身能力，我于2023年在大陈岛一家民宿进行了为期一个月的实习。

二、实习单位简介实习单位位于大陈岛中心区域，是一家集住宿、餐饮、娱乐为一体的综合性民宿。

民宿拥有客房50间，餐厅、会议室、休闲区等配套设施齐全。

民宿秉承“绿色、生态、人文”的理念，致力于为游客提供高品质的旅游体验。

三、实习内容1. 民宿运营管理（1）客房管理：负责客房的预订、入住、退房等工作，确保客房整洁、舒适，满足游客需求。

（2）餐饮管理：协助餐厅经理进行菜品研发、采购、烹饪等工作，确保餐饮质量，提高游客满意度。

（3）营销推广：参与民宿的宣传策划，通过线上线下渠道推广民宿，吸引更多游客。

（4）客户服务：解答游客疑问，提供热情周到的服务，提升游客满意度。

2. 民宿设施维护（1）客房设施维护：定期检查客房设施，确保设施正常运行，及时修复损坏的设施。

（2）公共区域维护：负责公共区域的卫生清洁，保持环境整洁。

3. 团队协作与沟通（1）与同事保持良好沟通，共同完成工作。

（2）参与团队活动，提升团队凝聚力。

四、实习收获1. 熟悉民宿运营管理流程，掌握了客房、餐饮、营销等方面的基本技能。

2. 提升了沟通、协调、团队协作能力，培养了良好的职业素养。

3. 增强了市场意识，了解了民宿行业的发展趋势。

4. 丰富了人生阅历，拓宽了视野。

五、实习体会1. 民宿行业竞争激烈，要不断提高自身综合素质，适应行业发展需求。

2. 民宿运营管理需要细致入微，关注游客需求，提供个性化服务。

3. 团队协作是民宿成功的关键，要注重团队建设，提高团队凝聚力。

4. 民宿行业具有广阔的发展前景，要把握机遇，努力实现自身价值。

六、总结通过本次实习，我对民宿运营管理有了更深入的了解，提高了自身能力。

发展大陈岛渔业十策
胡冬清
【期刊名称】《现代渔业信息》
【年(卷),期】1987(000)002
【摘要】大陈岛要富起来，必须充分利用海洋资源，发展远洋捕捞和养殖业，在
这个基础上发展水产品加工和各种渔业生产服务的行业。

根据大陈岛的现况，进一步开发建设大陈岛，必须以渔为主，牧鱼耕海，发展渔业商品经济。

“七五”期间，具体说来，应着重从以下十个方面去努力。

【总页数】1页(P28)
【作者】胡冬清
【作者单位】浙江省台州地区水产局
【正文语种】中文
【中图分类】S953.2
【相关文献】
1.中共中央国务院批转农牧渔业部报告——国家集体个体一齐上，加速发展淡水渔业——要求经过十年八年扎实工作，实现年产淡水渔四、五百万吨的奋斗目标 [J],
2.稳步推进渔业互助保险事业发展中国渔业互保协会十月份集中召开的重要会议[J], 田丽娟
3.加快发展方式转变促进渔业可持续发展--各地渔业“十二五”成就荟萃（十）[J],
4.辽宁现代渔业发展态势及推进方策 [J], 包特力根白乙
5.大连休闲渔业:发展基础·实践现状·推进方策 [J], 包特力根白乙;韩瑜倩;李晓娜因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

民宿产业提质升级研究--以浙江省台州市大陈岛为例
吴琪;朱芬芳;潘相相
【期刊名称】《农村农业农民》
【年(卷),期】2022()24
【摘要】民宿是乡村文旅的新型载体,是满足人民美好生活需要的新兴业态,是促进乡村旅游提质增效、服务乡村振兴战略的有效途径。

为了更好地促进民宿产业规范发展,本文以浙江省台州市大陈岛为例,在实地调研的基础上总结了大陈岛民宿产业存在的问题,在《民宿基本要求与评价》(浙江省地方标准)指导下提出大陈岛民宿产业提质升级的对策。

【总页数】3页(P30-32)
【作者】吴琪;朱芬芳;潘相相
【作者单位】台州科技职业学院;浙江天宇药业股份有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.民宿产业如何提质升级
2.山东省人民政府关于山东省蔬菜产业提质增效转型升级实施方案（2016—2020年）和山东省食用菌产业提质增效转型升级实施方案（2o16—2020年）的批复鲁政字[2016]185号
3.品牌化发展推动洑西民宿提质升级
4.乡村振兴视域下现代农业庄园发展研究
——以浙江省台州市大陈岛为例5.拓展新路径助力民宿提质升级
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椒江企业调研报告椒江企业调研报告一、调研目的与方法本次调研旨在了解椒江地区的企业发展情况，总结其主要产业特点和发展优势，并提出相应的建议和意见。

调研方法主要包括实地走访、面对面访谈和文献资料收集等。

二、企业概况椒江地区位于中国浙江省台州市，是该市的一个重要经济区域。

经过调研，我们发现椒江地区的企业主要以制造业为主，包括家电制造、纺织制造、机械制造等行业。

这些企业在区域经济发展中起到了重要作用。

三、产业特点和发展优势1. 产业特点（1）多元化产业结构：椒江地区的企业产业结构较为多元化，涵盖了多个领域，如制造业、服务业、农业等。

（2）中小企业为主体：大部分企业规模较小，中小企业占据了大部分的市场份额。

这些企业在就业和经济增长中发挥着重要作用。

（3）产业配套完备：椒江地区的企业之间形成了一定的产业集群，形成了完备的产业链条，有利于提高企业的竞争力和市场份额。

2. 发展优势（1）地理优势：椒江地区处于浙江省的沿海地区，交通便利，便于与其他地区开展经济合作。

（2）人才优势：椒江地区的企业有一支技术过硬、富有创新精神的人才队伍，为企业的发展提供了有力的支持。

（3）政策优势：地方政府对企业的发展给予了极大的关注和支持，提供了一系列的优惠政策，鼓励企业创新和发展。

四、存在的问题和建议1. 存在的问题（1）企业规模较小，竞争力不足：由于椒江地区的企业多为中小企业，规模较小，竞争力不足，难以在激烈的市场竞争中占据优势地位。

（2）创新能力有待提升：部分企业在产品研发和技术创新方面存在较大的差距，缺乏核心竞争力。

（3）人才流失严重：部分高层次人才和技术工人流失严重，造成企业的技术力量不足，企业发展受限。

2. 建议和意见（1）加强企业之间的合作：企业应加强合作，形成产业联盟，优势互补，提高整体竞争力。

（2）提升创新能力：企业应加大对科技研发的投入，加强与高校和科研机构的合作，提高技术水平和创新能力。

（3）加强人才培养和引进：地方政府可为企业提供更多的人才培养和引进政策支持，吸引更多的人才投身企业发展。

农业农村调研报告浙江台州市椒江区产业集群发展状况调研报告其成功的路径、发展的经验以及目前面临的问题、发展的政策建议.产业集群是一种大量企业、产业在某一特定地理区域内聚集的经济过程或现象.改革开放以来,我国沿海地区相继发展起珠江三角洲、闽南三角洲、长江三角洲、环渤海地区产业集群带.其中浙江地区产业集群是在自然资源并不丰富、国有投资不多,外资引进较少的情况下发展起来的.这种依靠地区内生力量形成并发展起来的产业集群,其成功的路径、发展的经验以及目前面临的问题,对推动中国其他地区发展产业集群具有重要的示范作用和借鉴意义.为了实地了解浙江地区产业集群发展状况,党校战略研究所调研小组对台州市椒江区进行了为期一周的调研.调研组与椒江区相关部门召开了座谈会,随后实地考察飞跃集团、海正药业、星星集团、吉利汽车四家当地龙头企业,从政府部门和企业两方面了解地区产业集群具体成功路径以及在产业升级、技术进步中面临的实际问题.一椒江产业集群的特点产业集群是指在既竞争又合作的特定领域内,彼此关联的公司、专业化供货商、服务供货商和相关产业的企业以及政府和其他相关机构(如大学、行业协会等)的地理集聚体.产业集群内聚集的企业是属于同一特定产业或具有直接上下游产业关联或具有其他密切联系的相关产业的企业.集群内企业之间、企业与支撑机构之间产生紧密的合作关系.集群内企业是纵向专业化分工或横向竞争、合作关系,而不仅仅是空间上的扎堆.同时,集群内企业能够充分共享技术、信息、人才、政策等公共资源；知识与创新能够通过产业链迅速传递,企业在获得规模经济的同时,整个产业集群的竞争力也大大提高.椒江产业集群有四个显著的特点：第一,椒江产业集群以医药化工、服装机械、电子电器为主.2019年,医药化工、服装机械、电子电器分别占全区工业生产总值的29％、16％、17％.2019年1季度,医药化工、专用设备制造、电器机械及器材制造的产值比前一年同期分别增长100.2％,332.8％,130.3％.第二、配套、协作基础完善.目前,在椒江已形成了模具加工制作、铸造、热处理、零件粗精加工、整机装配、产品包装、运输等前后相连的服装机械产业链,也形成了塑料加工、制冷器件加工、包装纸箱、泡沫等与家电制造行业相关的配套产业,工业园区的建立更为各种配套、协作提供.空间优势,各种资源环环相扣,相互依存.因此,配套产业的完善是椒江产业集群优势的又一体现,它使得许多民营企业在发展中减少了成本,降低了风险.[!--empirenews.page--]第三,龙头企业居国内领先地位.椒江区医药化工、服装机械和电子电器产业集群中都有居国内行业领先地位的优秀大企业.海正集团、飞跃集团、杰克控股集团、方远集团、星星集团入围全国500强企业.这些大企业带动了周围相同或相关产业的小企业发展,并在生产技术方面起示范作用.海正药业集团是国内最大的抗生素、抗肿瘤药物生产基地,全国重点化学原料药骨干企业和出日创汇企业；飞跃集团是目前全国最大的缝纫机生产基地和出口基地,年产各类缝纫机200万台,飞跃商标被认定为中国驰名商标,并进入全国乡镇企业出口创汇加强.第四、产业外向度高.椒江区产业外向度高,2019年全区国内生产总值与外贸依存度、出口依存度已分别达到48.3％和31.7％.服装机械、医药化工和家用电器企业一半以上产品用于出口.海正药业公司80％以上的原料药产品销往30多个国家,特别是在欧美地区拥有领先的市场份额；飞跃、宝石等缝纫机整机制造企业,在全国乃至世界都是最具竞争力的缝纫机品牌企业,飞跃集团所生产的超高速包缝机、绷缝机占世界总产量50％.一批优秀企业还在海外建立了自己的客户络和研发基地,这对稳定市场,提高产品技术含量和附加值都大有帮助.[1][2][3]下一页二、椒江产业集群成功路径椒江产业集群的形成与发展,基本都是在市场化进程中依靠内源性民间力量发展起来的,属于原生型产业集群.民营企业家创新和创业是椒江产业集群发展的最根本动力.同时,地方政府采取柔性化和灵活性的开明政策,积极鼓励、支持、引导和服务,是产业集群发展的重要推动力.1．民营企业家创新和创业是产业集群形成与发展的原动力椒江的民营经济占其整个经济比重的98％.2019年前3季度,全区非公有制经济工业总产值184.49亿元,增长速度超过全区平均水平7.3个百分点,拉动全区规模以上工业产值贡献率99％.正是由于民营经济的发达才使整个地区经济繁荣发展.民营企业家艰苦创业、不断开拓,成为当地产业集群形成与发展的原动力.椒江产业集群的发展过程实际上是一个企业家自主创新和模仿创新的市场化过程.正是具有创新精神的企业家在某一行业成功经营,接着带动整个家庭乃至整个家族从事这一行业,从而使该产业在当地形成产业集群.椒江的很多优秀企业如飞跃集团和星星集团,都是从家庭小作坊式工厂发展起来的,这些企业的成功经验影响和带动了大批相同、相关产业企业不断涌现.如在星星产业区内,除家电生产线外,还出现了模具、塑料加工、制冷器件加工、包装纸箱等与家电制造行业相关的配套企业.随后,由于市场供不应求,或者由于家庭企业分解或新设,不少企业又裂变衍生出更多相同或相关企业.目前,椒江仅服装机械零部件生产企业就有几百家,大量的中小企业成为当地大企业的原料供货商或零部件生产商,特殊的地理优势使得大企业在取得了成本优势的同时又深化了小企业的专业化程度,提高了技术水平,形成了产业集群带来的竞争优势.[!--empirenews.page--]2．地方政府是促进产业集群升级的有力推手椒江产业集群的发展,主要是民间企业力量自主发展的结果,但地方政府在其中的支持、引导和服务功不可没.政府通过实施扶强扶优政策,促进要素向优势企业集中,使一批在国内市场颇具竞争力的重点骨干企业迅速崛起,成为区域经济发展的龙头,带动其他相关企业发展；通过建设特色工业园区,增进产业内企业空间布局的有序化、规范化,即使许多家庭工场拓展了发展空间,又使行业管理更加具备条件,还为企业信息化的推进创造了条件、为产业内企业的专业化分工协作搭建了平台.完整的配套和服务是椒江吸引很多企业的巨大磁力之一.政府还利用税收优惠和经济手段大力鼓励企业进行技术改造,加大对机械装备、工艺流程、新产品开发的投入,使大批企业技术水平有了质的飞跃,企业竞争力大大提升.此外,金融机构对中小企业融资的支持也促进了企业快速成长.三、椒江产业集群发展中存在的问题近年来,椒江经济在快速发展的同时,也遇到了发展的局限：企业规模扩大的同时面临土地紧张,产业结构需要升级却遭遇技术瓶颈,医药化工企业污染导致环境压力日益严重.这些现象的背后,实际上就是经济的结构性、层次性问题.椒江的三大支柱产业之一医药化工行业整体上产业链较短,且处于该行业产业链中低端水平,产品附加值比较低.作为该地区医药化工的龙头企业,海正药业、东港药业和九洲药业都是以生产原材料药和中间体出口为主,其产品附加值远远低于产业链高端的药物制剂.它们为生产原料药所做的工作,已相当于制剂生产的80％,但是拿到的利润却只有国外制剂企业的20％.椒江区有42家医药化工企业,但相互之间缺乏前后关联性,既不是彼此的原材料提供者,也不是产品购买者,没有形成产业集群所带来的竞争优势.同时,医药化工是环境污染较为严重的行业,当地却没有建立配套的综合治理体系以及相关的治理企业,为了治理环境,仅仅以关停、整改作为简单的解决措施.2019年已关闭了半数以上的医化企业,其中包括两家产值上亿的企业,这为该行业的产业升级、新企业进入都设置了障碍.由于医化基地受到严格限制,2、3年内几乎没有新项目开工上马,医化产业产值和税收比重不断下降,一批优秀的医化企业不断转移外地.服装机械是椒江区的又一支柱产业,但即使是飞跃、宝石这样的明星企业,其产品仍处于世界缝纫设备的中低档次,附加值远低于日本的产品,大部分产品技术简单,可以通过模仿很容易生产出来,企业缺乏自己的核心竞争力.同时,企业重复开发导致产品种类雷同、低价竞争,在配件采购和国际市场竞争中未能发挥协同效应.零配件方面,全区拥有生产配件的企业300多家,但可列入规模的企业不超过配件行业的1\/20.许多企业在产品的精度上都得不到保证,更无法进行改良和创新,零部件制造滞后于整机发展,难以与整机企业上规模、上档次的发展相匹配,无法满足生产中高档整机产品的需求,也势必阻碍整机企业产品档次的提升.因此,椒江仍面临着如何提高中小企业竞争力的结构性难题.[!--empirenews.page--]上一页[1][2][3]下一页四、对产业集群发展的政策建议椒江要突破产业集群发展的局限,实现产业升级,就必须在上述困境中找到合理的解决方案.在调查研究的基础上,我们提出以下几个方面的建议：1．搭建产业集群发展的公共平台产业集群的竞争优势很大程度上表现为集群内企业对公共资源的整合和共享.就椒江区而言,政府可以在科技开发和环境治理方面加大投入,整合相关资源,提升产业集群的竞争力.在科技开发方面,可以由政府牵头,带领产业内的企业与国内在此领域内具有研发优势的高校和科研院所建立战略合作关系；利用这些科研机构的技术储备和服务为企业提升产品层次、为行业提高技术水平.这种方式既能解决单个企业寻求技。