协调能力的具体表现
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沟通协调能力模板1. 简介沟通协调能力是每个职业人士都需要具备的基本技能之一。
它体现了个人有效沟通和组织协调能力的水平,是工作生活中必不可少的一环。
本文将介绍沟通协调能力的定义、重要性以及如何提高个人的沟通协调能力。
2. 定义沟通协调能力是指个人在工作或生活中,能够有效地与他人进行沟通和协调工作。
这包括理解他人的观点、表达自己的意见、解决问题、协商决策等方面的能力。
沟通协调能力的主要特征包括:理解他人的观点、有条理地表达自己的意见、倾听和理解他人的需求、善于解决问题、协作合作等。
3. 重要性沟通协调能力对于职业人士来说是非常重要的,以下是几个原因:3.1. 有效地与他人沟通在工作中,每个人都需要与团队成员或客户进行沟通。
一个拥有良好沟通技能的人,能够有效地传达自己的意见和想法,促进项目进展和顺利完成任务。
3.2. 解决问题工作中难免会遇到问题,通过良好的沟通和协调能力,能够很好地解决问题。
一个擅长沟通和协调的人,能够更快地解决问题,避免产生不必要的延误和误解。
3.3. 提高工作效率沟通协调能力能够促进工作效率和推进进度。
通过聆听他人的想法和建议,能够更好地理解和协调团队成员的工作进度,从而提高整个团队的工作效率。
3.4. 协作合作沟通协调能力有助于个人加强团队合作和协作能力,通过团队合作完成工作,能够有效地达成共同目标和任务。
4. 如何提高沟通协调能力通过以下几个方面,可以有效地提高沟通协调能力:4.1. 学习沟通技巧学习一些沟通技巧,包括口头沟通和非口头沟通(如写作、邮件和电子邮件),可以帮助个人更好地表达自己的意见和想法,理解他人的需求。
4.2. 学习倾听能力倾听能力是一种重要的沟通技巧,它帮助提高个人理解和协调他人的能力。
要做到有效的倾听,需要保持专注,理解他人的观点及需求,使用肢体语言表达支持和同情等。
4.3. 学习冲突解决技巧冲突在工作中往往难以避免,要学会如何解决冲突,如包容、妥协和解决冲突的各种方法,可以帮助个人更好地处理团队合作中的各种困难和问题。
个人现实表现材料注重上下沟通协调摘要:一、个人现实表现材料1.个人背景介绍2.工作经历与成果3.沟通协调能力的体现二、注重上下沟通协调1.沟通协调的重要性2.如何进行有效的沟通协调3.沟通协调在实际工作中的应用正文:一、个人现实表现材料作为一名有着丰富工作经历的专业人士,我始终将个人发展和职业成长视为首要任务。
在此过程中,我不仅积累了丰富的工作经验,也在不断学习各种技能,提升自己的综合素质。
1.个人背景介绍我毕业于我国一所知名高校,主修专业为经济学。
在校期间,我就积极参加各类社会实践活动,锻炼了自己的团队协作和沟通能力。
毕业后,我进入一家大型企业工作,从基层岗位开始,逐步晋升至管理层。
2.工作经历与成果在企业工作期间,我参与并完成了多个重要项目。
其中,最具代表性的项目是某地区的产业扶贫项目。
在这个项目中,我充分发挥了自己的专业优势,通过与政府、企业等多方沟通协调,成功为当地农民提供了就业机会,提高了他们的收入水平。
3.沟通协调能力的体现在工作中,我始终注重与上下级的沟通协调,这使我能够更好地理解他人的需求和期望,从而有针对性地采取行动。
例如,在与政府部门沟通时,我能够准确把握政策导向,为企业争取到更多的政策支持;而在与同事沟通时,我能够及时了解他们的需求,为他们提供必要的帮助。
二、注重上下沟通协调沟通协调能力是现代社会中,尤其是职场中,一项非常重要的能力。
善于沟通协调的人,往往能够更好地完成工作,实现个人和团队的共同成长。
1.沟通协调的重要性沟通协调能力是一种能够让人们更好地理解彼此,消除误解,达成共识的能力。
在职场中,有效沟通能够提高工作效率,降低工作成本,促进团队合作,提高企业竞争力。
2.如何进行有效的沟通协调要进行有效的沟通协调,首先需要具备良好的倾听能力,能够耐心地听取他人的意见和需求;其次,需要具备清晰、简洁的表达能力,能够准确地传达自己的观点和想法;最后,需要具备同理心,能够站在他人的角度看待问题,为他人着想。
沟通协调能力展示在现代社会中,沟通协调能力越来越成为一个人成功的关键因素。
无论是在工作场合还是在日常生活中,我们都需要与他人进行有效的沟通和协调,以实现共同目标。
本文将探讨沟通协调能力的重要性,并介绍如何展示自己的优秀沟通协调能力。
一、沟通协调能力的重要性良好的沟通协调能力对于个人和团队的成功至关重要。
它可以帮助我们建立良好的人际关系,增强合作效果,提高工作效率。
下面是几个沟通协调能力的重要方面:1. 清晰表达:良好的沟通协调能力使我们能够清晰地表达自己的意思,避免产生误解和不必要的冲突。
无论是口头沟通还是书面沟通,我们都应该注意用简洁明了的语言表达自己的观点。
2. 善于倾听:沟通不仅仅是传达信息,还要善于倾听他人的意见和观点。
通过倾听他人,我们可以更好地理解别人的需求和期望,从而更好地进行协调和合作。
3. 解决冲突:良好的沟通协调能力使我们能够有效地解决冲突。
当出现意见不合或者分歧时,我们应该善于沟通和协商,寻找解决问题的方法,以达成共识。
4. 团队合作:沟通协调能力也是团队合作的基础。
只有通过与团队成员有效地沟通和协调,我们才能共同努力,实现团队的目标。
二、展示沟通协调能力的方法要展示自己的优秀沟通协调能力,我们可以采取以下几种方法:1. 提升口头表达能力:我们可以通过参加演讲培训、辩论比赛等活动来提升自己的口头表达能力。
此外,积极参与团队讨论和会议也可以锻炼我们的沟通协调能力。
2. 增强书面沟通技巧:书面沟通在工作和生活中扮演着重要角色。
我们可以通过阅读和写作来提升自己的书面表达能力。
同时,我们还应该注意用简洁明了的语言写作,避免冗长和复杂的句子。
3. 培养倾听技巧:倾听是沟通协调能力的重要一环。
我们应该积极倾听他人的意见和反馈,而不仅仅是听而不闻。
与此同时,我们还应该给予他人足够的时间和空间来表达自己的观点。
4. 学会解决冲突:解决冲突是沟通协调能力的重要体现。
在面对冲突时,我们应该冷静思考,善于沟通和协商。
管理协调能力较强的表现
1.团队合作能力强:能够与不同的人合作,建立信任和良好的合作关系。
2. 有效沟通能力:能够清晰地传达信息,倾听他人的意见和反馈,以及解决沟通障碍。
3. 处理冲突能力强:能够处理和解决团队内部的冲突和争议。
4. 分析问题能力强:能够分析和解决复杂的管理问题和决策,快速做出正确的决策。
5. 灵活性和适应性强:能够在不同的情况下做出适当的调整和决策,以保持团队的稳定和发展。
6. 时间管理能力强:能够高效地分配时间,处理多个任务和项目,并保持高效率。
7. 领导能力强:能够激励和带领团队达成目标,提高生产力和效率。
总之,管理协调能力较强的人具有优秀的人际关系、领导力、分析和解决问题的能力,以及高效的时间管理和团队合作能力。
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组织协调:述职报告揭示个人在组织协调中的能力表现尊敬的领导、同事们:大家好!非常荣幸能站在这个舞台上,向大家汇报过去一年的工作情况,并展望未来的计划和目标。
在过去的一年里,我有幸参与了我们组织的各项工作,深切感受到了组织协调对于整体运作的重要性。
今天,我想借此机会,向大家分享一下我在组织协调中的能力表现与收获。
首先,在过去一年的工作中,我积极主动地与不同部门和团队进行沟通与协调,建立了良好的合作关系。
通过主动参与并了解各项工作,我能够准确把握不同部门的需求与目标,并为其提供支持与协助。
通过沟通与交流,我明确了各方的期望和要求,并协助团队建立了高效的工作流程。
在项目推进中,我能够及时协调各个环节,确保工作进度的顺利推进,有效解决了可能出现的协调难题。
其次,在组织协调方面,我注重团队的互动与合作,促进了团队成员间的协同效能。
我鼓励团队成员共享信息、资源和经验,提倡开放式的沟通和协商,建立了良好的团队合作氛围。
通过定期的团队会议和讨论,我促进了团队成员的相互了解和信任,增强了协作能力。
在团队协同的过程中,我注重平衡不同成员的意见与利益,调解冲突,凝聚共识,最终使团队目标得以实现。
第三,在组织协调中,我善于统筹规划,确保各项工作有条不紊地进行。
我根据项目的重要性和紧急程度,合理安排工作优先级,并制定详细的计划与时间表。
我梳理项目的关键节点和关联因素,制定相应的应对措施,有效防范风险。
同时,我注重与上级和同事保持密切沟通,及时反馈问题与进展,确保工作计划的顺利执行。
在未来的工作中,我将继续不断提升自己在组织协调方面的能力。
首先,我将进一步加强与各部门的沟通与合作,建立更加紧密的合作关系,实现资源的共享和优化利用。
其次,我会注重研究学习项目管理和协作方法,提高组织协调的专业水平,为团队的顺利推进提供更加有效的支持。
最后,我会加强对团队成员的培养和指导,激发他们的潜力,共同实现团队目标。
总结一年的工作经历与收获,我深刻认识到组织协调在工作中的重要性。
沟通协调能力表现证明介绍本文档旨在证明我在沟通协调能力方面的表现。
我作为一名专业人士,具备出色的沟通技巧和协调能力,能够有效地与他人交流并达成共识。
沟通能力我在与他人沟通中展现了以下几个方面的能力:口头表达能力我善于用简洁明了、清晰有力的语言表达自己的观点和意见。
我会注意选择合适的词汇和语气,以确保对方能够准确理解我的意思。
我还能够清晰地解释复杂的概念,使其易于理解。
听取他人意见我注重倾听他人的意见和观点,并尊重每个人的独特观点。
我会认真倾听他人的意见,并在进行讨论和决策时综合各方面的观点,以达成共识。
跨文化沟通由于我具备跨文化背景,我能够在与不同文化背景的人进行有效沟通时更加灵活和敏感。
我尊重不同文化的差异,并设身处地为对方考虑。
这种能力使我能够在跨文化环境中顺畅地进行沟通和协调工作。
协调能力我在协调工作中展现了以下几个方面的能力:团队合作我善于与不同的团队成员合作,并促进团队之间的良好合作关系。
我能够建立起有效的沟通渠道,使团队成员能够互相合作、协调和支持,以达成共同的目标。
时间管理和优先级我具备良好的时间管理能力,能够准确评估任务的优先级,并能在规定的时间内完成工作。
我能够合理安排工作时间,并在必要时进行灵活调整,以确保工作的顺利进行。
冲突解决在面对团队成员之间的冲突时,我能够客观分析并寻找合适的解决方案。
我善于倾听各方的意见,并通过有效的沟通和协商来解决冲突,以维护团队的和谐和合作。
总结通过以上证明,我展现了出色的沟通协调能力。
我相信这些能力将使我能够在工作中与他人更好地合作和交流,并取得良好的成绩。
组织协调能力是一个人的重要能力之一,它是指一个人在多方面的环境下,能够协调沟通,维护团队合作关系,促进工作进展的能力。
有组织协调能力的人,能够有效地倾听不同观点,仔细分析,找出解决问题的最佳途径,激励团队协作,并能够及时调节团队间的利益关系,从而保证团队成员能够共同朝着同一个目标努力。
组织协调能力强的人,一般具备良好的人际交往能力,他们能够以和蔼可亲的态度与他人沟通,能够将复杂的任务分解成可操作的步骤,能够及时与参与者协商,有效安排工作时间,做好资源配置,确保任务的顺利完成,能够以客观公平的态度介入分歧,让所有参与者都有机会发表意见。
除此之外,组织协调能力强的人,还要求他们具备良好的沟通、决策、调节、激励等能力,这些能力都能够帮助他们有效地协调团队的不同利益,将团队的目标清晰地传达给每一个成员,并且能够激励每一个成员去实现团队的目标。
总之,有组织协调能力的人,不仅能够帮助团队有效完成任务,而且能够极大地提升团队的凝聚力和战斗力,是一个优秀团队的不可或缺的领导者。
协调能力的具体表现协调能力的具体表现协调能力的具体表现(一)注意场合,选择时机,事半功倍。
与领导干部沟通,要注意场所、选择时机。
注重方法的变通,方法正确才能减弱或者消除对方的戒备心理。
要根据领导干部不同的情绪状态和个性而采取适当的沟通方法,因人因事地而用:一是直接指出问题所在,表达自己的态度和观点的方式;二是旁敲侧击,暗示下属;三是转移注意,在谈笑之中让下属明白你的意思。
避免直接的对立面,好让别人接受。
(二)坦诚相待,冷静谦和,切忌急躁在工作中,下属要赢得领导的肯定和支持,很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚谦虚。
工作中的事情不要对领导保密或隐埋,要以开放而坦率的态度与领导交往,这样领导才觉得你可以信赖,他才能以一种真心交流的态度与你相处。
作为领导,应该降低自己的姿态,真诚谦虚,不要以先知者和必胜者的心理自居,不要老是一副严厉的面孔,用一种朋友间沟通的平等心态去和下属沟通。
(三)了解内心,发挥人缘和情感作用不管领导者还是被领导者,他首先是一个人,作为一个人,他有他的性格、爱好,也有他的作风和习惯。
对对方有个清楚的了解,是为了运用心理学规律与对方进行沟通,以便更好地处理上下级关系,做好工作。
人性中有一种最深切的秉性,就是被人尊重的渴望。
与人交往时要永远记住,人都希望别人恭维他、赞扬他。
你要找出领导干部的优点和长处,在适当的时候给别人诚实而真挚的尊重。
(四)主动沟通,加强互动,合理处理下属的合理需求平时多关心同事,正式场合的交流能够了解的更多的是下属的工作情况,多安排非正式的沟通渠道:闲聊、联欢会、内部活动等互动活动。
与人沟通是一门艺术,在沟通的过程中,应注意做到以下几点:要知晓别人的优点和长处;与人交谈时,微笑是最好的语言,倾听胜过长篇大论;别探听别人的私事,无意中知道了,也要放在心里当成秘密;坦然承认别人指出你的不足,这样,他们只会更尊重你而不是轻视你;当朋友悲伤失意时,一定要靠近一些,而朋友高兴得意时,不妨稍微离开一点;与人同行,不要走得太快,不要离得太近,给别人一些进退的空间。
沟通协调能力的描述沟通协调能力是现代社会中个体和组织成功的关键因素之一。
本文将深入探讨沟通协调能力的定义、要素、培养方法以及在工作和生活中的重要性,旨在为读者提供全面的认识和实用的建议。
一、沟通协调能力是指个体或组织通过有效的信息传递、互相理解和协同工作,达到共同目标的能力。
在当今社会,信息快速流动,人际关系复杂,因此具备良好的沟通协调能力对于个体职业发展和组织成功至关重要。
二、沟通协调能力的定义沟通协调能力包括两个主要方面:沟通能力和协调能力。
沟通能力沟通能力是指个体能够清晰、准确地表达自己的想法和观点,同时能够有效地理解他人的意图和信息。
这包括口头沟通、书面沟通、非语言沟通等多种形式。
协调能力协调能力是指个体或团队在追求共同目标时,能够有效整合资源、分配任务、协同合作,以达到最佳的工作效果。
协调能力强调团队协作、组织协调和资源整合的能力。
三、沟通协调能力的要素有效的口头表达和听取能力个体应具备清晰、简明、生动地表达自己观点的能力,并能够仔细聆听他人意见,建立良好的双向沟通。
良好的书面表达和解读能力在现代工作环境中,书面沟通是不可或缺的一部分。
具备良好的书面表达和解读能力,有助于准确传达信息、避免误解。
跨文化沟通能力在国际化的环境中工作,跨文化沟通能力显得尤为重要。
这包括理解和尊重不同文化背景下的沟通风格、价值观念等。
团队协作和领导能力沟通协调能力还体现在个体对于团队协作的贡献和领导力的展现。
团队协作能力包括有效的团队交流、冲突解决和团队目标的达成。
管理和组织协调能力在组织层面,协调能力表现为对于资源的合理分配、工作流程的优化和组织目标的实现。
四、培养沟通协调能力的方法提升沟通技能参加相关的沟通培训课程,提升口头和书面表达能力,学习有效的沟通技巧,如积极倾听、提问技巧等。
多样化的沟通练习通过参与辩论、演讲、团队讨论等多样化的沟通练习,增强沟通能力,提高应对不同场合的沟通适应性。
发展团队合作经验积极参与团队项目,通过与他人合作,了解团队协作的重要性,提升团队协作能力和领导技能。
工作协调能力工作协调能力是指一个人在工作中协调各种资源,处理各种问题的能力。
在现代社会,工作协调能力已经成为一个人成功的重要标志之一。
一个拥有良好工作协调能力的人,不仅能够有效地处理工作中的矛盾和问题,还能够有效地提高工作效率,使团队更加和谐,为企业创造更大的价值。
首先,工作协调能力需要一个人具备良好的沟通能力。
沟通是协调的前提,只有通过良好的沟通,才能够使工作中的各个环节协调一致。
一个拥有良好沟通能力的人,能够清晰地表达自己的想法,能够有效地倾听他人的意见,能够在沟通中找到共识,从而使工作更加顺畅地进行。
其次,工作协调能力需要一个人具备良好的组织能力。
一个拥有良好组织能力的人,能够有效地安排工作,合理地分配资源,使工作有条不紊地进行。
在工作中,经常会遇到各种各样的问题和突发事件,一个拥有良好组织能力的人,能够迅速做出应对,使工作不至于因为问题而陷入混乱。
再次,工作协调能力需要一个人具备良好的团队合作精神。
在现代社会,工作很少是一个人独立完成的,通常需要一个团队的合作。
一个拥有良好团队合作精神的人,能够与他人和谐相处,能够有效地协作,能够在团队中发挥自己的优势,从而使团队的工作更加高效。
最后,工作协调能力需要一个人具备良好的问题解决能力。
在工作中,经常会遇到各种各样的问题,一个拥有良好问题解决能力的人,能够迅速找到问题的根源,能够有效地解决问题,使工作不至于因为问题而陷入停滞。
总之,工作协调能力是一个人成功的重要标志之一。
一个拥有良好工作协调能力的人,能够有效地处理工作中的矛盾和问题,能够有效地提高工作效率,使团队更加和谐,为企业创造更大的价值。
因此,我们应该不断提升自己的工作协调能力,使自己在工作中更加出色。
协调能力的具体表现
沟通协调不是一种说服,而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。
提高沟通协调能力,首先要端正心态,主动沟通与协调,其次要提高理解别人的能力,最后要增加别人理解自己的可能性。
协调能力的具体表现
(一)注意场合,选择时机,事半功倍。
与领导干部沟通,要注意场所、选择时机。
注重方法的变通,方法正确才能减弱或者消除对方的戒备心理。
要根据领导干部不同的情绪状态和个性而采取适当的沟通方法,因人因事地而用:一是直接指出问题所在,表达自己的态度和观点的方式;二是旁敲侧击,暗示下属;三是转移注意,在谈笑之中让下属明白你的意思。
避免直接的对立面,好让别人接受。
(二)坦诚相待,冷静谦和,切忌急躁
在工作中,下属要赢得领导的肯定和支持,很重要的一点是要让领导感受到你的坦诚谦虚。
工作中的事情不要对领导保密或隐埋,要以开放而坦率的态度与领导交往,这样领导才觉得你可以信赖,他才能以一种真心交流的态度与你相处。
作为领导,应该降低自己的姿态,真诚谦虚,不要以先知者和必胜者的心理自居,不要老是一副严厉的面孔,用一种朋友间沟通的平等心态去和下属沟通。
(三)了解内心,发挥人缘和情感作用
不管领导者还是被领导者,他首先是一个人,作为一个人,他有他的性格、爱好,也有他的作风和习惯。
对对方有个清楚的了解,是为了运用心理学规律与对方进行沟通,以便更好地
处理上下级关系,做好工作。
人性中有一种最深切的秉性,就是被人尊重的渴望。
与人交往时要永远记住,人都希望别人恭维他、赞扬他。
你要找出领导干部的优点和长处,在适当的时候给别人诚实而真挚的尊重。
(四)主动沟通,加强互动,合理处理下属的合理需求
平时多关心同事,正式场合的交流能够了解的更多的是下属的工作情况,多安排非正式的沟通渠道:闲聊、联欢会、内部活动等互动活动。
与人沟通是一门艺术,在沟通的过程中,应注意做到以下几点:要知晓别人的优点和长处;与人交谈时,微笑是最好的语言,倾听胜过长篇大论;别探听别人的私事,
无意中知道了,也要放在心里当成秘密;坦然承认别人指出你
的不足,这样,他们只会更尊重你而不是轻视你;当朋友悲伤
失意时,一定要靠近一些,而朋友高兴得意时,不妨稍微离开一点;与人同行,不要走得太快,不要离得太近,给别人一些
进退的空间。
建立直接上报的渠道开辟表达需求的空间,满足合理需求,应该让下属看到你的办事效率,增强下属单位的信任,在做出分析后,尽快满足下属的合理需求。
(五)均衡关系,着重劝慰,团结为上
与上级沟通的意义在于工作上能得到正常的支持,遇上困难能得到帮助和化解,个人价值能得到上级的肯定,只有相互支持和良好合作才利于搞好工作,至少不能让上级整治下级给小鞋穿;与下级沟通的意义在于有利于调动下级的工作积极性、主动性、创造性,提高工作能力实现目标,有利于增强凝聚力,实现组织系统的最佳效能。
沟通与协调无处不在,无时不在,其作用体现在:
一、沟通协调是人类社会发展的基础。
社会性决定了人与人之间的合作,而合作的前题就是沟通与协调。
没有沟通协调,
个人与个人之间就不会形成群体的力量来对付外来的威胁,人们之间就不会答成共识,就不会形成协调人类社会各种关系的规则,就不会形成道德和各种法律规范,人类只能停滞于自然状态,就不可能形成群体的力量从而创造出悠久的人类历史和璀璨的人类文明。
只有沟通协调才能形成社会强大的力量来进行社会改造,促进社会的发展,推进社会的进步。
二、沟通协调是提高行政效率的保证。
沟通协调是效率的保证,效率是沟通协调的结果。
没有沟通协调就没有效率,深化改革就是要从体制上加强领导与中层,中层与群众,部门与部门之间的沟通协调,理顺工作关系,形成工作合力,促进各部门,各系统工作和谐高效运转。
否则,沟通不畅,就会推委扯皮,延误工作。
三、沟通协调是个人事业成功的基础。
一个人的事业成功,要靠集体的力量,没有他人的帮助,仅靠个人单一的事业是很难成功的,要想事业成功,必须善于沟通协调。
【内容延伸】:
沟通与协调能力的提升
一、明确了沟通与协调的涵义
沟通,另一个层面的意思就是人际关系。
现实生活工作中,我们经常要和上级、下属以及同事交流,还要与其他形形色色的人交往,这些都需要建立人际关系,都需要做好沟通与交流。
良好的人际关系是人生、事业成功的基石。
沟通于行,交流于心,如果生活中没有沟通,就没有快乐;工作中没有沟通,就
没有乐趣;事业中没有沟通,就没有成功。
因此,重视沟通、
学会沟通,是必须的。
从管理学的角度讲,沟通就是指在组织中,各部门之间、层次之间、人员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、
情感和交流情报、信息、意见,以期达到相互了解、支持与合作,从而实现组织和谐有序运转的一种管理行为或过程。
协调,从哲学意义上看是指事物存在的一种和谐有序的平衡状态。
协调是指用各种方法,协商、调整系统内部各组织之间、人员之间、组织系统与其外部环境之间关系,使之分工协作,互相配合,和谐有序地完成行政目标的行为。
由此我们可以将沟通协调能力定义为:通过传递思想、观点、情感和交流情报、信息、意见,来协商、调整他人的活动,从而建立良好的协作关系,使之相互配合,和谐有序地完成目标的技巧和才能。
个人在进行沟通协调的过程中,包括两个基本的环节:首先,个人通过各种文件、报告、会议、电话、电视、传真、电子网络等媒介和方式,来收集、传递和交流信息,从而促使组织、部门、人员之间的了解;其次,在了解的基础上,个人要努力构建组织、部门、人员之间分工合作、彼此配合、协同一致的和谐关系,实现共同目标。
所以,个人的沟通协调能力,包括沟通和协调两种能力,沟通能力表现为与谁交流、交流什么、如何交流;
而协调能力则在交流的基础上表现为如何调整交流各方面的利益和关系,使之分工协作,互相配合,和谐有序地完成任务目标。
二、了解了沟通与协调的必要性
通过学习让我认识到了沟通与协调的重要作用,让我认识到沟通是人与人相互之间传递,交流各种信息、观念、思想、感情,以建立和巩固人际关系的综合;是社会组织之间相互交
换信息以维持组织正常运行的过程。
协调是管理人员在其职责范围内或在领导的授权下,调整和改善组织之间,工作之间,人际之间的关系,促使各种活动趋向同步化与和谐化,以实现共同目标的过程。
通过学习让我发现自己还有许多需要改进和
提高的地方,特别是沟通协调方面仍存在不足,如不同工作、不同角度、不同阅历、不同性格的个体对沟通的认识和理解不甚相同,采取的技巧、沟通方式、方法也不尽相同,这些特色和方法不是无字天书,而是大家工作经验的积累、沟通细节的把握、沟通知识的积淀,通过学习是可以培养和提高的。
三、掌握了和人沟通与协调的方法
首先,沟通者要抱着虚心的精神,不要妄自尊大。
连孔夫子这样的圣人都说了:“三人行必有我师。
”何况我们都是凡夫俗子,就沟通的某个议题来看,从不同的角度不同的人必然有值得肯定的地方,不要有膨胀心理,应该认真倾听别人观点,营造良好的的沟通环境,不要拒人于千里之外,更不可藐视任何人。
其次,沟通要把生活与工作分开。
很多人经常把工作上的事和生活中的事混为一坛,常常因为与某人有着相似的性格或爱好,在生活中很对胃,就把在生活中的好感移植到工作中。
这也是沟通中最难做到的一点。
沟通要分清楚沟通的场合、沟通的内容、沟通的成绩。