2017年度科室考核工作方案

关于做好全区2017年度公务员和事业单位工作人员考核奖励工作的通知区机关各部门、街道办事处，各事业单位：为做好全区2017年度公务员和事业单位工作人员考核工作，依据《关于做好全市2017年度公务员考核工作的通知》（齐人社发[2017]59号）、齐齐哈尔市人力资源和社会保障局事业单位管理处通知精神，结合公务员和事业单位工作人员平时考核情况，现就做好2017年度考核工作有关事项通知如下：一、考核时间和对象考核时间：2018年1月19日起。

考核对象：区机关各部门、街道办事处非领导职务的公务员和参照公务员法管理单位的工作人员（以下简称为公务员）；各事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位工作的人员。

机关工勤人员、参照公务员管理的事业单位工勤人员的年度考核，按照事业单位年度考核政策执行。

二、考核内容和等次1、公务员和事业单位工作人员年度考核要以平时考核为基础，以职位职责和承担的工作任务为依据，对德、能、勤、绩、廉的表现情况，采取量化打分方法进行考核。

重点考核德和绩。

要把德放在首要位置，从党性、政治品质、道德品行、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利、诚信建设和职业道德表现等方面考察公务员和事业单位工作人员的德。

要把绩放在突出位置，主要通过《公务员平时考核记实簿》、履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益等方面考核公务员和事业单位工作人员。

公务员年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职、不称职和不定等次五个等次；事业单位工作人员考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

三、考核方法和程序1、成立年度考核委员会。

考核委员会由本单位（部门）领导成员、人事干事及其他有关部门人员组成。

2、召开年度考核工作会议。

被考核公务员和事业单位工作人员围绕履行岗位职责和完成所承担的工作任务情况进行全年工作总结述职和民主测评。

3、党委会、领导班子评鉴。

主管领导结合平时考核结果和年终民主测评情况，对被考核人提出考核结果排定名次，本单位党委召开会议通过考核人员名次，无党委的，领导班子召开班子会通过考核人员排定名次。

XXX小学年度 ( 绩效 ) 查核方案（2016—2017 学年）为增强学校民主管理，公然、公正、公正、科学、规范地对教员工“德、能、勤、绩”等方面查核与评定，进一步伐换教员工的踊跃性、主动性和创建性，深入推动教课构造改革，全面提高教育教课质量，今联合学校实质，特拟订本方案：一、实行原则：公正、公正、公然原则和优绩优酬原则二、参评范围： XXX 小学全体教师三、查核时间：一学年一次四、查核内容：（德、能、勤、绩）查核分为100 分五、详细举措：1、建立查核领导小组。

组长：副组长：成员：2、全体教师议论经过本方案。

3、由教师平常工作态度、业绩和各条线的负责人所供给的资料及平常检查状况进行打分评。

（本方案与学校、各条线的制度同步进行，如违犯学校、各条线的制度该扣钱的要扣钱，本方案仍旧扣分）4、最后依据打分状况进行公示，解说权归领导小组。

六、查核内容及分值分派：（一）查核项目及分值（总分100 分）项目德能勤绩分值15 25 20 40（二）查核项目及细则（采纳扣分的方法查核，若有以下行为，经确认后，确立扣分。

）：项目查核内容扣分项目（ 1）、教员工有违纪违规行为，受学校通告责备，视其状况每次扣 1分，因为个人原由被中心校通告责备者一次扣 2 分，被县教育局或县级教育主管部门通告的一次扣 3 分。

（特指除教课外的违纪违规）备注（2）学年内受县教育局及以上行政部门行政处罚：警示、记过、记大过、降级、革职，分别扣4、 5、 6、 8、 10 分。

禁止教师违规补课、教师“德”的违规收费，不然师德查核为0 分。

（ 3）、教员工任职责范围内渎职造成安全、卫生责任事故的，惹起矛查核内容包含盾纠葛者扣 1— 8 分。

思想政治修养（ 4）、不听从工作安排、不配合学校工作，每次扣1—5 分。

、师德表现等（ 5）、其余违犯法例政策、学校规章制度，视状况每次扣1—5 分。

方面。

要点考〈一〉德（（ 6）、开会时做与会议没关的事（如看其余书报、睡觉、打毛衣、、核教师执行《15分) ：低声密语、手机没调为振动或封闭状态、带儿童进会场影响会场次序等中小学教师职本项扣完）一经发现一次扣 0.2 分。

关于做好公务员、事业单位工作人员2017年年度考核工作的通知各实施公务员法机关，各参照公务员法管理机关（单位），各事业单位：根据《湖南省公务员考核实施办法（试行）》（湘组发〔2007〕11号）、《湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法》（湘人发〔1996〕125号）、《中共湖南省委组织部、湖南省人事厅关于机关事业单位工作人员考核结果增设基本称职（基本合格）等次有关问题的意见》（湘人发〔1999〕149号）、《关于做好2017年公务员年度考核工作的通知》（邵人社发〔2017〕113号）、《关于做好2017年度事业单位工作人员年度考核工作的通知》（邵人社发〔2018〕3号）等文件要求，为切实做好全县公务员、事业单位工作人员2017年年度考核工作，现就有关事项通知：一、明确年度考核范围本通知所称公务员年度考核是指对实施公务员法机关和参照公务员法管理机关（单位）中科级及以下公务员（参照管理人员）的年度考核，事业单位工作人员年度考核是指对事业单位中科级及以下事业单位工作人员、实施公务员法机关和参照公务员法管理机关（单位）中的工勤人员的年度考核。

各单位领导班子和科级领导干部（含参与分工的人员）的年度考核，由县委组织部按照有关规定办理。

其中乡镇党政正职，县直正科级单位党政正职，常委单位排第一的副职的年度考核，由县委统一组织，认定考核结果；市管干部的年度考核，按照市委组织部有关要求执行。

二、严格控制优秀等次比例公务员、事业单位工作人员年度考核优秀等次人数比例一般控制在本机关（单位）参加年度考核公务员、事业单位工作人员总人数的15%以内。

不同职务层次的优秀名额不得相到挤占。

实施公务员法机关、参照公务员法管理机关（单位）2017年获得全国、省、省级部门的先进集体、获得省、市文明单位等综合性表彰奖励的单位、绩效评估被评为优秀等次的单位，年度考核优秀等次的比例可控制在20%以内；事业单位2017年获县级以上党委、政府综合性表彰的先进集体，或县级以上组织、人社部门与有关部门联合表彰的先进集体，本系统上级部门年度或周期性综合表彰的先进集体，年度考核优秀等次的比例可控制在20%以内。

2017年度绩效考核工作总结前言绩效考核是组织对员工绩效水平的评估和衡量，是企业对员工进行职业生涯计划、激励、管理以及拓展发展的重要手段。

2017年度的绩效考核工作已经结束，下面对这一年度的绩效考核工作进行总结与反思。

一、工作目标1. 考核流程优化2017年度绩效考核工作中，我们优化了考核流程，进一步完善了考核制度。

除了对绩效考核指标和权重进行了合理调整，我们还采取了问卷调查等多种方式，让员工对绩效考核制度进行了反馈，大幅度提高了制度的透明度和公正性。

2. 聚焦重点业务我们针对公司业务发展重点，对每位员工的业绩进行了详细评估，从而可以指导员工更有针对性地进行业务拓展和发展，为公司业务做出更大的贡献。

3. 适应新时代需求在当前互联网和信息快速发展的新时代下，我们对绩效考核方式进行了创新，并结合前沿业务敦促员工积极跟进，适应新时代的需求。

二、工作总结1. 取得了不俗成绩在2017年度绩效考核工作中，我们取得了不俗的成绩。

在流程优化和业务聚焦方面做得非常好，同时大幅度提高了制度的透明度和公正性。

公司各部门员工在2017年的工作中表现也不俗，业务上有不少亮点和突破。

2. 存在一些问题但是，我们还是存在一些问题。

由于公司业务较为复杂，同时各个部门也存在不少差异，所以在考核细节方面仍存在个别不同部门有待改进的地方。

同时，有些员工考核目标在当时的语境下过于宏大或者不明确，在实际工作中难以开展或者执行。

三、未来展望我们要在不断提高绩效考核公正、透明的基础上，更加注重各部门业绩的细致分析和完善，明确每位员工的目标任务，在实际工作中给予准确具体的指导。

同时更要积极推动新的考核机制，更好地服务公司业务发展，促进员工个人能力的提升。

结尾2017年度绩效考核工作有成功在，也有不足。

我们要在持续反思和总结中，在公正、客观、透明的基础上，更好的推动公司的业务发展，切实为员工提供更好的成长环境和机会，为企业创造更大的价值。

医学影像科绩效工资考核分配实施方案为了进一步加强科室的科学管理，规范分配方式，完善分配制度，保障职工的福利待遇，发挥奖金的激励机制作用，充分调动职工的工作积极性，增强服务意识、质量意识和成本意识，实现优质、高效、低耗的管理目标，切实解决群众反映“看病难、看病贵”问题，促进医院和谐发展。

根据现行相关政策法规，结合本院及科室实际，经研究，特制订本方案。

一、绩效工资分配原则体现按劳分配，效率优先，兼顾公平，质量为核心，向一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则，取缔平均主义奖金分配办法，建立按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬的新型绩效工资分配考核机制，使绩效工资分配与工作数量、质量、岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及成本费用控制等业绩挂钩。

具体体现以下三个方面的原则：（一）综合目标考核，突出社会效益原则。

建立服务数量、服务质量、工作效率、职业道德综合目标考核指标体系，重点突出社会效益，切实减轻病人负担，满足广大人民群众基本医疗和保健需求，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以降低医疗成本费用为重点，实行综合量化考核。

（二）按质按劳分配，体现激励机制原则。

根据不同岗位的责任大小、技术含量高低、承担的风险程度、工作量的大小等不同情况确定不同的分配档次，把工作业绩、服务质量紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、风险高的岗位倾斜，充分调动全员的工作积极性，真正发挥绩效工资的激励机制作用。

（三）成本核算管理，体现优质、高效、低耗原则。

实行成本核算，使全员参与成本管理，真正增强全员的成本意识，严格成本费用控制，开源节流，增收节支，降低成本，提高医院含金量，实现优质、高效、低耗的管理目标。

二、组织领导为加强对绩效工资考核分配的组织管理和各方面工作的协调，使绩效工资考核分配方案得到顺利实施，调动全员工作积极性，实现优质、高效、低耗的管理目标，促进医院良性发展，科室绩效工资分配由科务领导小组（以下简称为“领导小组”）讨论执行：组长：洪东煜副组长：廖子恩吴晓骏孙仰锋欧秋柏成员：杨志明龙林俊庞雪娟李素梅领导小组负责绩效工资考核分配方案的修订和完善。

共青团中央办公厅关于印发《2017年度共青团工作考核方案》的通知文章属性•【制定机关】中国共产主义青年团•【公布日期】2018.03.30•【文号】中青办发〔2017〕4号•【施行日期】2018.03.30•【效力等级】团体规定•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文共青团中央办公厅关于印发《2017年度共青团工作考核方案》的通知中青办发〔2017〕4号共青团各省、自治区、直辖市委:现将《2017年度共青团工作考核方案》印发你们,请遵照执行。

共青团中央办公厅2017月3月30日2017年度共青团工作考核方案根据《共青团工作考核办法(试行)》,结合《共青团2017年工作要点》内容和改革攻坚、从严治团的有关部署,对2017年度各省(自治区、直辖市)共青团工作考核提出如下方案。

一、考核对象各省(自治区、直辖市)团委二、考核项目和指标本年度的考核项目共6个。

1.迎接党的十九大和深入学习宣传贯彻党的十九大精神系列工作考核重点:以喜迎党的十九大和深入学习宣传贯彻党的十九大精神为主线,突出坚持和发展中国特色社会主义、实现中华民族伟大复兴中国梦主题,深化青少年社会主义核心价值观培育和践行,依托各类载体广泛设计开展青少年主题思想教育活动和宣传工作的情况。

牵头部门:宣传部配合部门:基层组织建设部、学校部2.共青团改革攻坚考核重点:落实团十七届六中全会关于改革攻坚的工作部署,统筹研究推进青联、学联、少先队及高校、中学共青团改革的情况。

牵头部门:办公厅配合部门:学校部、少年部、统战部3.从严治团考核重点:落实《关于新形势下推进从严治团的规定》有关工作部署、开展“学习总书记讲话做合格共青团员”教育实践的情况。

牵头部门:组织部、基层组织建设部4.“网上共青团”建设考核重点:推进“青年之声”建设“四个融合”、“智慧团建”系统建设、网上思想引导和网络舆论斗争等工作的情况。

牵头部门:办公厅配合部门:宣传部、基层组织建设部、团中央网络影视中心5.团干部直接联系青年工作考核重点:开展“走进青年、转变作风、改进工作”大宣传大调研、“8+4”“4+1”“1+100”、机关经常性开放等直接联系青年工作的情况。

单位科室考核管理制度一、总则为了加强对单位内各科室的工作及绩效进行全面、科学、公正的评估，推动科室工作的高效运转和改进，特制定本考核管理制度。

二、考核内容1.工作目标及任务完成情况根据单位年度工作计划及任务书，确定科室的工作目标及任务，并根据实际情况进行评定。

2.工作效率对科室的工作进展、效率以及任务完成的速度进行评估。

3.工作质量对科室所完成工作的质量、准确性以及领导同级部门反馈等进行评价。

4.工作态度对科室成员的工作态度、团队协作、是否认真负责等进行考核。

5.工作创新对科室成员的工作创新意识、能力以及解决问题的方法等进行考核。

三、考核方法1.考核指标根据考核内容确定相应的考核指标，分权重进行评分，形成科室整体得分。

2.考核周期每年定期进行一次科室考核，考核结果将作为评定个人绩效、晋升晋级的参考依据。

3.考核工具采用绩效考核表、绩效评价表以及工作日志等形式，全面记录并评估科室成员的工作情况。

4.考核程序确定考核时间、考核人员、考核标准及权重，制定考核工作流程，并确保考核的公正、公平和客观性。

四、考核结果处理1.考核结果通知将考核结果及评价意见通知科室主管领导，同时将结果通报所考核人员，确保考核结果公开透明。

2.考核结果运用根据考核结果对科室成员进行奖惩，并据此确定个人绩效薪酬分配及晋升晋级。

五、考核监督设立考核监督小组，对考核过程进行监督，确保考核工作的公正、公平和合法性。

六、附则1.本考核管理制度自颁布之日起执行。

2.本考核管理制度的解释权归单位上级领导部门所有。

以上为单位科室考核管理制度的相关内容，希望科室工作人员严格遵守制度规定，确保科室工作的高效运转和改进，为单位发展做出更大的贡献。

人民医院2015年内四科护理工作计划在2015年内四科全体护理人员总结2014年的护理工作，优点及亮点继续发扬，缺陷不足继续完善及改进，紧紧围绕医院发展的要求和目标，认真落实“二甲”医院护理质量工作标准，加大护理质量监控力度，健全护理“质量、安全、服务”等管理制度和工作流程，使护理管理规范化、制度化，确保护理质量符合质量标准要求。

为进一步抓好护理质量，提高护理人员业务技术水平，并通过落实“以病人为中心”的服务宗旨，开展优质护理服务，保障患者安全，不断提高护理队伍整体素质和社会满意度为工作重点的服务理念。

我科将在护理部的领导下，确保各项工作顺利进行，现将科室护理工作计划制定如下：目标一：提升优质护理服务质量患者满意度95%以上。

1、继续深入落实优质护理服务工作，夯实基础护理，全员参与，让护士掌握优质护理服务精神。

每日按层级分管病人体现能级对应，满足患者需要，确保护理安全。

２、积极组织全科护理人员参加护理部组织力争“最佳优质护理服务示范病房”活动，每日实施“以病人为中心”的整体护理，为患者提供优质的护理服务取得较高满意度。

每月发放满意度4次，每月征求医生对护士的满意度，每月对护士征求满意度，患者的满意度占70%，医护的满意度占30%，70%+30%评选最满意护士，最满意护士再绩效上给予5分的绩效奖励。

3、组织新护士深入学习“八声”“四轻”“八个一”“四心换四心”“三前服务”的内容及精神，认真落实在日常工作中，坚决杜绝生、冷、硬、顶现象发生。

“八个一”由当班护士完成，当班组长进行指导检查，下班前护士长进行抽查，每周抽查不少于5名患者。

护士长、高责护士对抽查落实情况及时给予反馈，点评检查完成情况。

对病人实施人文关怀，力争做到全年护理服务零投诉。

4、继续实施科室开展的特色服务项目，在患者入院后责任护士积极为患者做好病区设施、医护人员及环境详细介绍，为了使病员更好的与护士沟通，尤其是脑梗塞及脑出血病人，不能开口讲话的患者，制做了护患沟通手指示。

2017年急诊科护理岗位管理绩效考评方案为了落实医院绩效分配改革机制，为了进一步调动护理人员的工作积极性，使优质护理服务工作扎实有效开展，同时在我院继续探索开展护理岗位分层级管理，以充分体现优劳优酬、多劳多得的绩效分配原则，特制定我科护理岗位管理绩效考核方案：一、护理岗位绩效考核办法1、依据职称、学历、工作年限、岗位责任，将护理人员分为N0-N4五个层级，不同层级不同绩效分值。

2、制定护理人员岗位绩效考评表。

按照护理质量检查内容及优质护理服务质量标准，将护理人员岗位绩效考核项目分为：工作量、岗位分级、护理质量、综合素质、工作能力、出勤及劳动纪律、执行力、团队精神、满意度、三基考核、继续教育共计11项内容，满分为200分。

3、按照护理质量及优质护理服务标准，各质控组长每月、护士长及科室质控组长每周进行认真督导检查，检查中对好的项目奖励加分，存在的问题和缺陷进行相应扣分。

4、各级护理人员的绩效分配以层级得分与绩效考核结果为依据进行发放。

二、护理人员绩效考核细则：1、工作量：此项得分为40分。

（1）科室参考护理部工作量统计表，在此基础上制定出比较科学、合理、符合本科情况的统计表格，充分体现优劳优酬的原则。

此表需经过科室60%的护士通过，方可执行。

（2）护理人员每月26号前自行如实统计，护士长随机抽查统计的真实性，如发现统计有误者或造假者，工作量按0分计算。

（3）计算方法：设定每月实际统计工作量第一名为满分40分，其他人员得分则为：本人实际得分÷第一名实际得分×40。

2、岗位层级：此项得分为60分。

根据科室具体情况，我科岗位层级具体分值：N1a（1年以内护士）15分；N1b（1—2年内护士）20分；N2a（2年以上护士）25分；N2b（工龄﹤4年，2年以内护师）30分；N3a（5年以上护士）35分；N3b（工龄﹥4年，2年以上护师）40分；N4a（主管护师）50分；N4b（副主任、主任护师）60分。

甘肃省卫生和计划生育委员会、甘肃省财政厅关于开展2017年度甘肃基本公共卫生服务项目考核工作的通知文章属性•【制定机关】甘肃省卫生和计划生育委员会(原甘肃省卫生厅),甘肃省财政厅•【公布日期】2018.02.06•【字号】甘卫发〔2018〕48号•【施行日期】2018.02.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文关于开展2017年度甘肃基本公共卫生服务项目考核工作的通知各市州卫生计生委、财政局，兰州新区卫计和食药局、财政局，省卫生计生委综合监督局，省疾控中心，省妇幼保健院，宣传中心，省卫生计生委统计信息中心: 为促进国家基本公共卫生服务项目开展和任务落实，省卫生计生委、省财政厅决定对全省2017年度国家基本公共卫生服务项目实施情况进行考核，现将有关事宜通知如下：一、考核目的掌握全省各地2017年度国家基本公共卫生服务项目开展情况、实施效果以及项目资金安排、管理和使用情况，保证项目资金安全和使用效益，总结经验，发现问题，推动项目任务落实和服务质量提高。

二、考核依据考核严格遵守国家有关法律、法规和深化医改有关政策要求。

考核依据主要包括：（一）国家相关文件。

《国家基本公共卫生服务规范》（第三版），国家卫生计生委、财政部、国家中医药管理局《关于印发国家基本公共卫生服务项目绩效考核指导方案的通知》（国卫办基层发〔2015〕35号），国家卫生计生委、财政部、国家中医药管理局《关于做好2017年国家基本公共卫生服务项目工作的通知》（国卫基层发〔2017〕46号），国家卫生计生委、中央综治办、国务院农民工办、民政部、财政部《关于做好流动人口基本公共卫生计生服务的指导意见》（国卫流管发﹝2014）82号。

（二）省级相关文件。

省卫生计生委、省财政厅《关于印发<甘肃省实施国家基本公共卫生服务项目管理办法>的通知》（甘卫发〔2015〕91号），《甘肃省基本公共卫生服务项目绩效考核方案》（甘卫发〔2016〕157号）。