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IE七大手法及流程法引言IE（涉及、综合、解决问题、促进发展）是一种常见的问题解决方法和流程，广泛应用于各种工作和生活场景中。
本文将介绍IE的七大手法及流程法，帮助读者更好地掌握IE方法。
一、提出问题 (Investigation)在IE方法中，首先需要提出明确的问题。
这个问题可以是针对一个具体情况或现象的分析，也可以是某个目标的实现路径。
不论问题具体与否，都需要明确、具体和可操作的。
二、搜集信息 (Enquiry)在搜集信息阶段，我们需要广泛地获取相关的信息。
可以通过查阅文献、官方报告、采访专家、观察实际情况等方式来获取必要的信息。
需要注意的是收集的信息应当准确、全面、客观。
三、整理信息 (Evaluation)整理信息是将搜集到的信息进行系统化和分类。
可以采用表格、图表、思维导图等方式对信息进行整理。
这样可以帮助我们更好地理解和分析问题。
四、分析问题 (Analysis)在分析问题阶段，我们需要运用不同的分析方法和工具。
可以使用SWOT分析法、鱼骨图法等来识别问题的因素和原因。
通过分析问题，我们可以找到解决问题的关键点。
五、制定方案 (Invention)制定方案是根据问题分析的结果，提出解决问题的具体方案。
在制定方案的过程中，需要考虑可行性、可持续性和效果等因素。
可以通过讨论、头脑风暴、决策矩阵等方法来确定最佳方案。
六、执行方案 (Execution)执行方案是将制定的方案付诸实施。
这一阶段需要制定具体的行动计划，并负责实施和监督。
在执行方案的过程中，需要注意沟通、协调和反馈，以确保方案得以有效执行。
七、评估结果 (Examination)在实施方案后，需要对结果进行评估。
这一步骤可以帮助我们了解方案的有效性，并进行必要的调整和优化。
评估结果应当基于事实和数据，以客观和科学的方式进行。
结论IE方法是一种系统化的问题解决方法和流程，通过七大手法及流程法，可以帮助我们更好地识别问题、制定方案和实现目标。
IE七大手法内容提要第一讲1.经济学的差不多命题2.治理者的差不多任务3.治理经济学的分析方法4.企业与市场概述(一)第二讲1.企业与市场概述（二）2.机会成本概述3.市场需求曲线与需求函数4.市场供给曲线与供给函数第三讲1.均衡价格概述2.需求的价格弹性3.需求的收入弹性4.需求的交叉弹性第四讲1.生产函数2.投入要素的最佳组合（一）第五讲1.投入要素的最佳组合（二）2.生产扩大线路3.规模酬劳4.成本性质5.成本函数（一）第六讲1.成本函数（二）2.盈亏平稳分析第七讲1.市场构成概念2.阻碍市场结构的因素3.市场结构类型——完全竞争结构第八讲1.市场结构类型―完全垄断结构2.市场结构类型―垄断竞争结构3.市场结构类型―少数垄断结构第九讲1.企业之间博弈的差不多知识2.企业博弈的类型——纳什均衡3.进入障碍和退出行为的选择第十讲1.产品定价新方法和实施条件2.技术变革和创新的基础知识3.技术变革和市场结构的关系第一讲治理经济学概述与基础概念（一）【本讲重点】经济学的差不多命题治理者的差不多任务治理经济学的性质治理经济学的要紧理论治理经济学常用的分析方法市场与企业（一）（1）经济资源是人类差不多发觉的资源现在，人类差不多探明的地球上的石油、煤炭、铁矿等资源的储量差不多上有限的。
而且，这些资源都属于非再生资源。
也许通过一段时刻，当我们耗尽了这些资源以后，人类的生产和生活需求就会遭遇到专门大的难题。
乐观的人认为，不必为这种问题担忧，在今天的资源用完之前，人类完全有可能差不多发觉了新的替代资源。
然而，经济工作必须立足于现实——人类今后的确可能发觉新的资源来替代今天的石油、铁矿和煤炭，但这是未知的、不确定的。
我们能够统计到经济资源名目里的是人类今天差不多发觉的资源，而那些没有被发觉或今后可能被发觉的资源，都不能列入经济资源的名目。
这是衡量是否属于经济资源的首要条件。
（2）经济资源应具有使用价值，也确实是“有用”因为没有使用价值的物质，是没有经济性的，也就不能成为经济资源。
