九型人格与领导力(NEW)讲义
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九型人格与优势领导力讲义(可编辑)九型人格与优势领导力测试揭示我们心中最深层次、最执念的价值观念是:()回答:正确A单一型人格B典型人格C双重人格D九型人格在近多年来的时间里在欧美的学术界和工商界开始风靡的是:()回答:正确A领导力的推广B九型性格的应用C核心竞争力的提倡D开放式管理的实行勇于向前冲并且非常勤奋乐于工作的人属于:()回答:错误A忠诚型B成就型C活跃型D和平型ldquo忍一时风平浪静退一步海阔天空rdquo 这属于:()回答:错误A快乐型人的特质B和平型人的特质C 完美型人的特质D助人型人的特质在我们个人的发展过程中起推动性作用的动因是:()回答:正确A我们与生俱来的性格与集体无意识B我们周围人的意识和行动C我们外在的影响最深的环境D我们内在的最深层次的价值观安全型人的表现特征是:()回答:正确A关注公平、不拘小节B勤奋、配合、忠诚C 理智、冷静、谨慎D忠诚、勤奋、谨慎活泼型人的潜在恐惧是:()回答:错误A自己的时间和空间被人占用B不被爱不被关注C没有合作伙伴D不被圈子认可帮助ldquo助人型rdquo人成长的最好方法是:()回答:错误A和更多的人进行沟通B加强合作和助人意识C让更多的人认可和关注D找到自己的优势和存在价值用来形容理智型人比较贴切的一句话是:()回答:正确A三思而后行B明天的事情明天再说C思想的巨人行动的矮()子D谋定而后动成就型人一旦成了领导之后最需要学习的是:回答:正确A思考B谋划C管理D放手九型人格不光是描述我们的外在表象它最重要的是揭示一种:()回答:正确A事物本质的发展规律B集体意识C社会心理本质D人的潜在能力九芒星图是一个圆代表:()回答:正确A智慧B意识C能力D完美凭感觉说话对一个事情有特殊看法的人属于:()回答:正确A浪漫型B理智型C助人型D领袖型一生追求成功奋斗努力不甘平庸的人属于:()回答:正确A控制性人B理智型人C成就型人D完美型人不受限制不善于处理繁琐的事物的人属于:()回答:正确A快乐型人B完美型人C领导型人D成就型人胳膊肘总是往外拐做了那么多事情一分钱都没有赚来的是:()回答:正确A领导型人B控制型人C快乐型人D助人型人一个人说了算在企业里面独断专行的是:()回答:正确A官僚式B独裁式C民主式D放任式基于九型人格的领导方式叫做:()回答:正确A分析式的领导管理B分析式的开放管理C教练式的开放管理D教练式的领导管理自己的生活、时间都要转化成价值这属于:()回答:正确A完美型人的特质B理智型人的特质C成功型人的特质D领袖型人的特质ldquo忍一时风平浪静退一步海阔天空rdquo这属于:()回答:正确A快乐型人的特质B和平型人的特质C完美型人的特质D助人型人的特质在九型人格学说发展的过程当中起至关重要的作用的是:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA线性趋势图B饼状直观图C柱状对比图D九芒星图揭示我们心中最深层次、最执念的价值观念是:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA单一型人格B典型人格C双重人格D九型人格在近多年来的时间里在欧美的学术界和工商界开始风靡的是:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA领导力的推广B九型性格的应用C核心竞争力的提倡D开放式管理的实行安全型人的表现特征是:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA关注公平、不拘小节B勤奋、配合、忠诚C理智、冷静、谨慎D忠诚、勤奋、谨慎勇于向前冲并且非常勤奋乐于工作的人属于:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA忠诚型B 成就型C活跃型D和平型帮助ldquo助人型rdquo人成长的最好方法是:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA和更多的人进行沟通B加强合作和助人意识C让更多的人认可和关注D 找到自己的优势和存在价值用来形容理智型人比较贴切的一句话是:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA三思而后行B明天的事情明天再说C思想的巨人行动的矮子D谋定而后动成就型人一旦成了领导之后最需要学习的是:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA思考B谋划C管理D放手九型人格不光是描述我们的外在表象它最重要的是揭示一种:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA事物本质的发展规律B集体意识C社会心理本质D人的潜在能力九芒星图是一个圆代表:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA智慧B意识C能力D完美一生追求成功奋斗努力不甘平庸的人属于:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA控制性人B理智型人C成就型人D完美型人不受限制不善于处理繁琐的事物的人属于:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA快乐型人B完美型人C领导型人D成就型人基于九型人格的领导方式叫做:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA分析式的领导管理B分析式的开放管理C教练式的开放管理D教练式的领导管理在物质生活上追求非常简单属于典型的不修边幅型这是:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA完美型人的特质B浪漫型人的特质C快乐型人的特质D理智型人的特质ldquo忍一时风平浪静退一步海阔天空rdquo这属于:()(分)HTMLCONTROLFormsHTML:HiddenHTMLCONTROLForm sHTML:HiddenHTMLCONTROLFormsHTML:HiddenA快乐型人的特质B和平型人的特质C完美型人的特质D助人型人的特质第一讲九型人格简述(上)一、认识九型人格九型人格是一个探索人们内心深处最深层次价值观的一个九型的工具。
九型人格与领导力培训讲义九型人格是一种心理学理论,它通过将人们的个性划分为九种不同的类型,以帮助人们更好地了解自己和他人,并提供基于这些类型的领导力培训。
九型人格与领导力培训的结合,可以更好地帮助个体发展出适合自己类型的领导风格,提高领导能力和团队合作。
第一部分:九型人格概述九型人格理论是由美国心理学家奥斯汀·潘恩(Don Richard Riso)和鲍勃·哈金斯(Russ Hudson)创立的。
它将人们的个性分为九种类型,分别是 perfectionist(完美主义者)、helper (帮助者)、achiever(成就者)、individualist(独行者)、investigator(调查者)、loyalist(忠诚者)、enthusiast(活跃者)、challenger(挑战者)和 peacemaker(和平主义者)。
每一种类型都有其独特的特点和驱动力,以及优点和盲点。
对于个体来说,了解自己的类型可以帮助他们更好地了解自己的动机、偏好和工作方式,从而更好地发挥潜能。
对于领导者来说,了解自己的类型以及团队成员的类型,可以更好地培养不同类型的员工,并根据不同类型的员工进行有针对性的管理。
第二部分:九型人格与领导力培训1.了解自己的类型:首先,领导者需要了解自己的九型人格类型。
只有深入了解自己的优点和盲点,领导者才能意识到自己的领导风格,并做到“知己知彼”。
通过自我认知,领导者可以更好地处理工作中的各种挑战和压力,并有效地与团队成员进行沟通和协调。
2.了解团队成员的类型:每个人都有自己的九型人格类型,了解团队成员的类型可以帮助领导者更好地理解和引导他们。
通过了解每个成员的偏好、动机和工作方式,领导者可以根据不同的类型进行有针对性的管理和培训,提高团队的整体绩效。
3.培养不同类型的员工:每个九型人格类型都有其独特的优点和盲点,领导者需要根据团队成员的类型来培养他们的潜能。
例如,对于 perfectionist(完美主义者)类型的员工,领导者可以鼓励他们追求卓越,但同时也要帮助他们放松,不要过分追求完美。
九型人格与领导力方光华老师演讲詹志坤整理1号:完美型七大性格特质:(1)关注对与错。
(纠错专家,对生活中错误的事物异常敏感。
)(2)坚持标准,绝不妥协。
(社会标准,道德标准。
)(3)害怕做错事。
(力争把每一件事做到完美。
)(4)关注应该做,必须做。
(相信细节决定成败。
)(5)憎恨违反规则且没有自责表现的人。
(如插队。
)(6)内心世界有一位严厉的批评家。
(要求自己做到尽善尽美,所以往往在自我谴责。
)(7)快乐的自己与严厉的自己同时存在。
(在熟悉的环境里表现出严厉的自己,在陌生环境里表现出快乐的自己。
)环境:(1)严厉性父母,因做错过事情而受到父母严厉的批评、(2)被迫承担沉重的家庭负担三大关系(1)社会关系:不适应感(2)情爱关系:对另一半异常挑剔(3)工作关系:兢兢业业、一丝不苟。
(害怕出错,效率太慢,希望领导给出明确的指示)理想事业:生产类、质量类、财务类、规划设计类不适合事业:风险性与不确定性岗位心里疾病:被动强迫症忠告:(1)不要把工作安排得满满当当。
(2)敢于质疑标准质疑权威。
(对别人正确的事情对自己不一定正确。
)(3)学会释放负面愤怒情绪。
性格优点:节制。
(标准性强,在生活中工作中不容易犯大错误。
)性格不足点:愤怒。
注意聚焦点:是与非内在思维:红帽思维方式。
(情绪表达比较直接,容易愤怒。
)性格转移规律:(1)放松状态下表现出7号活跃型特点。
(2)受压状态下表现出4号抑郁性特点。
领导忠告:(1)敢于思维创新。
敢于打破条条框框的限制(2)不要总是严厉的训斥部署,影响自己的形象。
(训斥部署,让部署对你感觉很害怕不一定是一个很好的领导方式。
部署不会发自内心的敬重你。
宽容部署,进行引导。
)(3)时刻提醒自己:是个领导者而不是执行者。
(不要延误战机。
)(4)多用激励和赞美的方式。
典型代表人物:(1)朱镕基总理(2)孔子(3)关羽(4)德国宰相—俾斯曼(实现德国统一)(5)马金路德。
九型图自觉觉他爱已爱人工作中的九型人格1.以客观完美的标准衡量一切,尽量以正确的方法完成事情。
2.关注于人际关系及感性的事情,喜欢去帮助别人及被别人依赖。
3.全力投入工作及成果,期望获得成功并得到别人的称羡。
4.重视自己的创造力及心灵感觉,希望成为高质量的制造者、供应者,或承办者。
5.收集资讯,并加以消化理解,尽可能理清纷乱,想保持第三者姿态及希望成为游戏高手。
6.担心隐藏的秘密议题,忧心任何可能面临劣势的风险,如此他们才能备战以待之。
7.希望可以有多样的选择,专注于正面而令人兴奋的见解、可能性及经验。
8.想确定获得控制的权力。
9.喜欢将所有方面的意见汇集在一起,如此工作环境才可紧密结合,免于冲突。
1、完美主义者--我有我的标准外在表现:整洁、干净、得宜、姿态僵硬、下巴肌肉紧绷、上嘴唇紧闭。
内在表现:内在欲望:正确内在恐惧:错误注意力焦点:错误与不公平防卫机制:反向反应世界观:我是正确的,细节决定成败。
正面特征:目光远大、有原则、忠于立场、稳定、认真、严密、有纪律、客观、一丝不苟、高尚。
负面特征:自以为是、冷酷无情、铁石心肠、自大傲慢、严格、苛责自己和他人。
领导风格:照章行事、遵循惯例、以达到标准为职责、采取品质至上的管理形态、有时会独裁。
沟通建议:尽管你竭尽全力使自己的行为表现完美,但并不是每个人都希望在你的帮助下也变得一样完美。
沟通要点:措辞精确,不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备,一号倾向批判,尝试将批判转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反两面;帮助一号抒发心中的不满。
激发要点:尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳与公正;安排受一号影响的人给予经常性的响应;确保一切程序及架构的清晰度;教育一号 ( 错 ) 是 ( 对 ) 的校调点。
时间管理:不必要 ( 完美 ),( 够好 ) 就可以了;焦点在目标、结果;支持一号做出授权;帮一号将对别人的批判转化为建议;拨出时间放松及享受生命,太紧迫的时间表令一号过度自我批判。
第一部分九型人格的概述一、为什么学习九型人格如果你对自己够坦诚,学习完九型人格,通过自我探索,你就可以真正认识自己、了解别人,找到那条人生中暗自牵引你的命运之线。
九型人格论今天已被演化成一种人际沟通的管理工具,广泛应用在企业管理的各个领域。
二、九型人格的起源[九型人格] 相传源于中东地区,据说是二千多年前,伊斯兰苏菲教派的灵修课程,是口口相传的理论,但实际源自何时何地,已无从考究。
二十世纪二十年代,一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。
直到六十年代,在智利公开举办一个灵性心理训练班,才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。
七十年代,「九型人格」正式传入美国,这一古老的智能既简单精确又深刻,它和现代的人格论述竟然不谋而合,引起广泛关注,1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程三、九型人格的入门知识1、什么是人格个体在遗传素质的基础上,通过与后天环境的相互作用而形成的相对稳定的和独特的心理行为模式。
2、什么是九型人格九型人格实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式。
它---- 剖析每个人看待世界的有色眼镜透视灵魂深处的原动力,演绎外在行为以简驭繁,诠释性格的万千变化沟通的“圣经”,有效的“读心术”三个中心的原动力解析 思想中心----关于恐惧 5 内化恐惧,企图用知识填补内在的空虚 6 把内在的恐惧投射于环境,与同道中人结盟 7 外化恐惧,把恐惧扩散成开心的选择,不断追逐新鲜事物 情感中心----关于感觉 4 内化感觉,把感觉戏剧化,活在自己的感觉世界 3 把真实感觉暂停,关注于目标,表现角色需要的感觉 2 外化感觉,感受别人的感受,需要别人需要自己的感觉 本能中心---关于愤怒 1 内化愤怒,把愤怒合理化变成批评和指责9 愤怒走入睡眠状态,阳奉阴违来回避冲突8 外化愤怒,十分容易愤怒,脾气大,力量也很大 3、九型人格的三个中心思想中心------ 「以脑部为中心」的人,永远依赖思想来回应事件,喜欢搜集资料、讲道理,藉思考与反省运作,平常不是感到安全就是感到焦虑。
“脑中心”的人倾向于活在未来。
“脑中心”又分为第五型「思想型」、第六型「忠诚型」及第七型「活泼型」。
情感中心------「以心部为中心」的人,反应来源于情绪、感觉和感情,喜欢人及感受上的运作,对人不是认同就是敌意。
“心中心”的人倾向于活在过去。
“心中心”又分为第二型「助人型」、第三型「成就型」及第四型「感觉型」。
本能中心------ 「以腹部为中心」的人,脚踏实地,最在乎生存问题,喜欢解决问题,看重事实、藉本能和习惯运作,平常不是压抑就是攻击。
“腹中心”的人倾向于活在现在。
“腹中心”又分为第八型「领袖型」、第九型「和平型」及第一型「完美型」。
腹中心 脑中心 心中心 1完美型 2助人型 3成就型 4感觉型思想型5 忠诚型6 活跃型7 领袖型8 9和平型4、九型人格的简单描述5、学习九型人格的禁忌⏹别在未能全面掌握时,瞎贴标签,随便判断别人属于哪一个类型,因为这样做很容易触犯别人性格里的禁忌。
⏹别把别人看作是类型的代表,因为他们是他们自己,而不是一种类型。
⏹别把这套学问的「教条」套在别人身上。
⏹别利用你的类型当作行为的借口。
⏹别把「九型人格」当作茶余饭后的游戏、第二部分:九型人格的透视1、完美型性格特征第一型的人爱批判自己,也爱批判别人,他们内心拥有一张列满应该与不应该的清单。
他们认真尽责,希望所做的每件事都绝对正确。
他们很难为了自己而轻松玩乐,因为他们以超高标准来审查自己的行为,而且老是觉得做得还不够好。
他们有可能因为害怕无法做到完美而耽搁了事情。
第一型的人有种道德优越感,很可能厌恶那些不守规矩的人,特别是当这些人越矩得逞时。
他们是优秀的组织人才,能够紧追错误和必须完成的事项,把任务完成。
行为特点:外表与气质:整齐端正,腰板直,不苟且,目光如炬,严肃拘谨,有时麻木而无表情。
沟通风格:对事不对人,直接,毫不留情,不懂得婉转完美主义,自律,公正,爱憎分明很多应该和不应该,黑白分明,害怕中间地带正义感强,原则性强,有责任感,使命感,对自己要求高遵守规则,工作严谨、高效, 一丝不苟,善于统筹和安排以我为标准,自以为是,喜欢批评和责备自己和他人,外冷内热,压抑自己人性中不理性的一面,怒而不宣性格解析世界观:这个世界不完美,我有正确的做法,等我来教你做啦!潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人谴责。
潜在渴望:事事力求完美。
核心价值:规则和公平注意力焦点:错误和批判自我保护机制:反应重新组合,反向作用会比人强的智能:逆境智能。
个人执念和难以驾驭的陋习:愤怒、批判、憎恨和埋怨。
领导方式:以事为中心,追求卓越,按本子办事,注重全方位式管理,有时会独裁式管理。
性格倾向:被动,凭直觉办事,内向,思考,批判。
性格变化处于安定和人格提升时:走向第七型,会放下拘谨的形象,能够自嘲,有创意,肯作新尝试,会接纳他人的意见。
处于压力和自我防卫时:走向第四型,情绪化,反复无常,忧郁,自我批判,有时会自恋自怜,自暴自弃,沮丧和充满无用感,但却会执着和坚持到底。
性格特征第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现出主动、乐于助人、普遍乐观,以及慷慨大方。
由于他们不容易承认自己的需要,也难以向别人呼求帮助, 所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要,而且在自己最为人所需的时候感到最快乐。
他们对别人的需要感觉非常敏锐,能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。
他们善于付出更胜于接受,有时候会操控别人,为得到而付出,有时候是天生的照顾者和主持者。
为了使别人成功、美满,第二型的人能运用他们天生的同情心,给予对方真正需要的事物。
行为特点:外表与气质:笑容满面,热情可爱,富有诱惑性,可随时变成你喜爱的模样出现。
沟通风格:重视关系、婉转、有时会讨好别人。
容易感受他人的需要和感觉,重视他人的需要更甚与自己的需要开放热情,乐于助人,很会用心聆听,需要别人需要他们的感觉主动拉近距离,乐于赞赏他人,常看别人好的一面害怕孤独,喜欢成为活动的发起者和组织者喜欢别人喜爱他们,难以拒绝别人的请求感性推动行动多于理性,容易情绪化性格解析世界观:我的天职是助人成就大业,我愿意成全我所喜爱的人,我亦深信他们万万不能没有我!潜在恐惧:害怕孤独和不被喜爱。
潜在渴望:被人关怀,爱护。
核心价值:关系和爱注意力焦点:配合、服务他人自我保护机制:抑制自己,否认自我需要会比人强的智能:情绪智能E.Q.。
个人执念和难以驾驭的陋习:骄傲,自负,有所持。
领导方式:善于鼓励他人发奋图强,肯为大局而牺牲,善解人意,以人为本的管理模式。
性格倾向:外向,主动,感情丰富。
性格变化处于安定和人格提升时:走向第四型,为自己的心愿坚持到底。
处于压力和自我防卫时:走向第八型,横行无理,自大,任性,将自己的主意强加于他人身上。
性格特征第三型的人是精力超强的工作狂,他们奋力追求成功,以获得地位和赞赏。
他们具有竞争性,尽管他们自认为这是一种爱的挑战,而非击败他人的欲望。
无论他们处在何种竞争场合,总是把目标锁定在成功之上。
他们会是--成功的父母、配偶、商人、玩伴、嬉皮、治疗师,能够顺应身边的人们而变换形象。
尽管他们和自己真实的感觉毫不相干,因为这些都会影响其成就,可是一旦受到要求,他们却可以表现出合宜的感觉。
第三型的人会全心全意追求一个目标,而且永不厌倦。
他们会成为杰出的团队领袖,鼓舞他人相信“天下没有不可能的事”。
行为特点外表与气质:衣着讲究,仪表出众,喜欢成为众人目光焦点,处处表现出成功的形象沟通风格:目的性强、巧妙、夸张、喜欢突显自己。
(似在观众前作表演)喜欢表现自我,喜欢参与, 喜欢成为行动中的重要人物好胜心和竞争意识强, 重视名誉地位等社会认同善于与人沟通,在不同场合会表现不同形象,是出众的社交能手保持自己正面的情绪,刻意打扮自己,表现成功形象目标感强,善于自我激励,同时也善于表达,善于激励他人,对自己过去的成就引以为荣,忌讳别人谈自己失败的地方善于目标设定和决策,积极进取,想尽各种办法达成目标性格解析世界观:这个世界就是一个优胜劣败的竞技场,我有能力证明自己,我必需努力做成功者!潜在恐惧:被人否定,担心自己的能力未为他人所认同。
潜在渴望:自己的能力被人赏识和认同核心价值:目标和成就注意力焦点:形象和表现自我保护机制:身份识别认同,自我欺骗会比人强的智能:情绪智能,创作智能。
个人执念和难以驾驭的陋习:虚荣,爱出风头,自吹自擂。
领导方式:以目标为本的管理模式,重视成就、表现和效率,有时会变得专制。
性格倾向:外向,主动,擅于交际。
性格变化➢处于安定和人格提升时:走向第六型,会是成功的团体领袖,有涵养,有实力,魅力非凡,会适当地运用策略,并小心行事,不会操之过急,是位不可多得的管理专才和团体领导者。
➢处于压力和自我防卫时:走向第九型,会兵败如山倒,一厥不振,心神恍惚,无主见,自我放弃,懒惰,没有神采,暴饮暴食,不顾身份,意念多而不专注,一事无成,充满无用感。
性格特征第四型的人具有艺术气质、多情,他们寻求理想伴侣或一生的志向,活在生命中某项重要事物的感觉中。
他们觉得必须找到真实的伙伴,自己才完美。
他们倾向于找到疏离理想化的现行事物和世俗的错误。
他们被高深的情绪经验所吸引,表达出与众不同的一面。
无论在任何领域,他们的生命反映出对事物重要性和意义的追求。
他们很容易陷入自己的情绪,但却能表现出高度的同情心,去支持处在情绪痛苦中的人。
行为特点外表与气质:从衣着品味和外形上他们都富有个人风格,有时会十分突出而令人震惊。
他们通常会拥有一双柔情似水的眼神,目光永远有所思忆,却又感性而迷人。
沟通风格:重视非语言沟通,惯性保持静默,随意、随心(似自己与自己对话) 他们觉得自己与众不同,喜欢我行我素容易对别人的批评反应过敏,容易对事情误解想象力丰富,富创意及艺术气质,拥有敏锐的审美观害怕失去,喜欢玩“推拉”游戏,情感占有欲强感情丰富,行为自我,很容易掉到自己的情绪中性格解析世界观:「众人皆醉我独醒,我能够感受到人性的真伪,我对人的观察亦比一般人有深度,我是一个感情丰富的、浪漫的、优雅的、不媚俗的、有品味的、有个性而喜欢我行我素的人。
」潜在恐惧:生命中仍有不足之处,情感世界仍有缺陷。
潜在渴望:能深入的自我了解,看透人生。
核心价值:意义和独特注意力焦点:内心感受和想象自我保护机制:投射作用会比人强的智能:创作智能。
个人执念和难以驾驭的陋习:羡慕,妒忌,任性。
领导方式:凭感觉做事,勇于创新,有决断力,有时会任性而意气用事,绝对不会软弱妥协。
性格倾向:内向,被动,悲情,感情丰富。
性格变化处于安定和人格提升时:走向第一型,会变得冷静而较为理性,做事有原则,而不会感情用事。
处于压力和自我防卫时:走向第二型,会在感情道路上一意孤行,痴缠,任性,占有欲强,有时会感到失落,抑郁和行为反复无常。