“电力企业职工教育培训计划”教育工作计划-学校工作计划

电力企业员工培训方案精彩4篇电力企业员工培训方案篇一一、计划目的1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的'科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

二、原则、要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。

整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

三、培训内容、方式1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。

通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。

2024年电力企业职工教育培训计划职工培训教育是深化我国社会主义企业管理的重要环节，对于提升职工整体素质、打造具备“四有”品质的职工队伍发挥着关键作用。

职工培训教育必须贯彻并执行国家的教育方针，秉持服务企业、服务生产的原则，遵循因材施教、学用结合、定向培养的基本准则，旨在培养更多优秀人才。

在公司层面，职工培训教育在经理层的领导下，由安全教育部主导，全面负责公司的文化、技术、业务培训工作，确保培训教育计划的统一规划与组织实施。

公司将培训教育计划纳入生产计划之中，实现同步下达、同步落实、同步总结考核。

一、岗位培训岗位培训以提升基本技能为主，涵盖实际操作的基本动作、基本技能与基础理论。

依据我国电业生产工人技术等级标准，旨在达到“三熟三能”的要求。

二、新工人培训新工人入公司后，需首先接受安教部组织的培训，并通过考试后才能分配到具体岗位。

培训内容涵盖政治思想教育、法律法规及文明礼貌教育、安全生产教育以及专业知识和技能教育。

公司恢复传统的师徒传、帮、带培训模式，新工人经过系统学习和实践，考试合格后方可独立上岗。

三、专业骨干培训专业骨干培训旨在有目的、有计划地选拔优秀人才，通过理论和实践相结合的方式进行培训，保障他们的工作稳定性，鼓励他们在专业领域持续提升。

四、培训形式和方法培训形式包括岗中培训、集中培训、专题讲座以及短期脱产培训，旨在通过多元化的方式提升职工的专业技能。

五、培训时间要求公司对培训时间作出明确要求，包括岗中技能与安全规程的定期培训、技术考问、异常和事故分析、模拟演练和事故预想、集中培训、安规与基础知识考试、专题讲座以及技能比武等，以确保职工教育的持续性和有效性。

2024年电力企业职工教育培训计划（二）企业职工专业技能提升培训方案为进一步推动企业持续发展，培育员工优良职业道德，提升专业实践能力，满足现代企业管理需求，更好地服务社会公众，中铁山桥集团高级技工学校秉承服务企业的宗旨，长期开设职工短期技能培训班。

电厂年度培训计划范文
根据电厂安全生产管理的要求，为了提高全体员工的安全生产意识和技能水平，制定了电厂年度培训计划，具体安排如下：
1. 电厂安全操作规程及操作技能培训：通过理论学习和实际操作培训，提高员工对设备操作规程的理解和掌握，增强安全意识和操作技能。

2. 火灾防控及应急演练培训：组织员工全员参与火灾防控和应急演练，提高他们的应急处理能力和灭火技能。

3. 电气安全知识培训：通过教育培训，提高员工对电气设备的安全操作和维护知识，从而减少电气事故的发生。

4. 劳动防护知识及操作培训：加强员工对劳动防护用品的选择和使用知识，确保在作业过程中的安全防护。

5. 新技术、新设备培训：对新引进的高新技术和设备进行培训，使员工熟练掌握新设备的操作和维护技能。

6. 法律法规及安全管理制度培训：普及法律法规知识，强化员工对安全管理制度的了解和遵守。

以上培训计划将根据实际情况进行调整和完善，确保全员员工参与，并力求取得良好的培训效果。

电力企业职工教育培训计划三篇篇一：电力企业职工教育培训计划职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。

我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。

并把培训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。

一、岗位培训以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。

按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。

1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”（1）熟悉设备、系统和基本原理；（2）熟悉操作和事故处理；（3）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；（4）能正确进行操作和分析运行状况；（5）能及时发现故障和排除故障；（6）能掌握一般的维修技能。

2、供电所人员的“三熟三能”（含农村聘用电工）（1）熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；（2）熟悉电工基础知识；（3）熟悉检修、维护工艺和质量标准；（4）能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；（5）能熟练地进行触电急救和人工呼吸；（6）能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”（1）熟悉本岗位的规程制度和相关法规；（2）熟悉本岗位的业务知识和要求；（3）熟悉电工基础知识；（4）能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；（5）能熟练地填报各类报表；（6）能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；4、计量人员的“三熟三能”（1）熟悉电能计量装置的基本原理；（2）熟悉本岗位的规程制度和相关法规；（3）熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；（4）能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；（5）能及时发现故障和排除故障；（6）能正确地进行计量误差的退补。

2024年“电力企业职工教育培训计划”教育工作计划范文职工培训教育是我国社会主义企业管理中不可或缺的关键环节，旨在提升职工整体素质，并有效培育“四有”职工队伍。

职工培训教育应坚定不移地遵循并执行既定的教育方针，紧密围绕企业生产实际，坚持因材施教、学用结合、定向培养的原则，致力于培养更多优秀人才。

在我公司内部，培训教育工作在经理的英明领导下，由安教部作为主导部门，全面负责全公司的文化、技术及业务培训。

我们坚持统一规划、组织实施的原则，将培训教育计划纳入公司生产计划之中，确保培训与生产同步进行、同步落实、同步总结考核。

一、岗位培训1. 变电线路及设备运行人员需达到“三熟三能”，即熟悉设备系统和基本原理；2. 供电所人员（含农村聘用电工）亦需达到“三熟三能”，具体包括熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；3. 财务审计和用电营销人员则需熟悉本岗位的规程制度和相关法规；4. 计量人员则需深入了解电能计量装置的基本原理。

二、新工人入职培训新工人进入公司后，首先需接受安教部组织的系统培训，培训内容包括政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育以及基础知识和专业技能教育。

培训结束后，需通过考试方可分配至相应岗位。

三、恢复传统师徒传帮带培训新工人到达岗位后，我们将为其指定具有较高业务水平的工人为师傅，通过现场基本制度学习、现场见习及跟班实习三个步骤进行培养。

待考试合格并确认其具备独立操作能力后，经有关部门批准方可独立上岗作业。

四、专业骨干培训我们有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平且热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员作为专业骨干培训对象。

我们将编制专业骨干培训计划并取得主管部门的同意后实施。

对专业骨干的培训将注重目标性和方向性结合理论与实践鼓励他们在专业领域不断进步。

五、所站长的培训所站长的培训由公司统一编制计划并组织实施。

培训内容涵盖组织领导、技术业务及思想政治工作三个方面特别是提升他们的管理能力和思想工作水平。

电力企业新员工培训计划范本一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范;2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。

3.帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。

二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期____个月，包括2-____天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。

人力资源根据具体情况确定培训日期。

四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。

2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。

可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。

六、入职培训内容：1.企业概况（公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观）2.组织结构图;3.组织所在行业概览;4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放;7.劳动合同、福利及社会保险等;8.职位或工作说明书和具体工作规范;9.员工体检日程安排和体检项目;10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员工手册、政策、程序、财务信息;12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等;13.内部人员的熟悉（本部门上级、下属、同事;其他部门的负责人、主要合作的同事）14.着装要求;15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。

七、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的____%。

电厂平安教育培训方案3篇电厂平安教育培训方案3篇电厂平安教育培训方案一：连城发电加强管理制定平安教育培训方案〔859字〕xxxx年伊始，大唐连城发电公司根据大唐集团公司平安消费一号文精神要求，结合消费经营实际，制定平安教育培训方案，强化平安消费管理、进步全员平安意识和平安技能，把员工平安教育培训工作做到实处，从源头治理，为平安消费提供坚实保障。

更新理念。

公司树立任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以防止的平安新理念，在平安消费培训工作中实在贯彻执行效劳平安消费，满足岗位需要的原那么，在确保员工在平安消费活动中人身平安和安康的根底上，通过开展以岗位培训为主、外部培训为辅，灵敏多样的培训活动，引导员工积极参加岗位的平安学习及平安技能培训，实在进步员工平安消费意识和平安技能技术程度。

力务实效。

为了防止平安教育培训工作流于形式，公司根据将平安教育培训的内容进展了标准。

首先是对国家关于平安消费方面的法律法规，行业与集团公司平安管理各类标准和规程列知名目，提出了普遍要求；其次是加强电厂职业危害及平安预防的培训，对于火灾、触电等较为普遍的平安伤害防范知识提出了刚性要求；再次是针对危险性强、事故危害严重的特殊岗位提出专门要求，防止重特大事故的发生，保障人身和财产的平安。

以岗定标。

在培训施行过程中，公司明确培训对象、培训内容、培训方法、培训目的，分岗位编制培训大纲，有针对性地选取和编制培训教材。

对于运行岗位人员，要求同时掌握发电厂的消费过程和各类设备的平安考前须知；对于检修人员，要求同时掌握设备的安装检修维护工艺及技术标准；对于专业专工人员，要求必须掌握影响平安消费的主要环节和影响经济效益的重点指标；对于特种作业人员，要求持证上岗。

闭环管理。

为了确保平安消费培训方案的有效执行，公司将员工的参训情况及考试成绩与奖金考核相结合，促进员工积极参加平安消费相关培训，形成闭环管理。

各部门定期对平安消费培训及考试考核情况进展检查，对每月的培训效果进展评估，该公司对每月培训情况进展监视检查，检查结果将在月度平安分析会上进展通报，促进培训工作良好开展。

电力企业新员工培训计划7篇电力企业新员工培训计划 (1)一、培训目标通过加大对公司、项目经理部、架子队三级培训管理体系的完善和实施，有效地提高培训质量和培训效益，科学合理地解决了工学矛盾，加强项目劳务人员培训，突出地铁、客专、高铁等施工领域对劳务人员提出的新标准，全面落实《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【20xx】52号文件)的要求。

努力实现首次进入司属各施工项目的劳务人员岗前培训率达100%，取得培训合格证率达100%;转岗劳务人员参加相应岗位的岗前培训率达100%;从事特种作业的劳务人员的持证率达100%;司属各项目劳务人员专项培训和继续教育培训率分别达到80%和100%;对劳务人员职业技能、安全、职业健康、环保等方面的培训坚决覆盖到位，确保劳务人员的素质能满足企业施工生产的需求。

二、培训工作及内容继续做好对全体劳务人员的岗前、岗中和继续教育培训工作，保证劳务人员全体参与、全面覆盖，争取通过各类培训，使劳务人员切实了解并掌握工程施工常识及安全生产教育的全部内容，遵守项目安全施工生产规章制度，保证项目安全生产，促使公司持续健康稳定发展;结合某某、某某以及恢复生产的铁路项目施工进展情况，继续加大内部培训力度，依托项目有针对性地做好新建、在建、复工项目的劳务人员培训，提高项目劳务人员综合素质，以满足施工生产需要;各项目经理部要对从事涉及人身安全和施工安全的劳务人员，要加强安全操作规程与职业技能的培训，严禁未培训人员上岗，杜绝各类违章施工作业，确保安全施工。

三、培训相关要求劳务人员培训的重点是安全培训，各项目经理部要紧密结合项目施工生产实际有针对性地开展培训工作，要认真总结往年培训工作中存在的问题并进行分析整改。

各项目经理部领导要重视劳务人员培训工作，要将培训工作与施工生产有机地结合起来，把培训责任落实到人，并按照《劳务人员培训管理暂行办法》(某某【20xx】52号)文件的相关规定，制定切实有效的措施和培训实施计划，因地制宜地开展培训工作，确保公司年度劳务人员培训工作目标全面实现。

2024年电力职工教育培训工作总结一、工作概述____年是电力行业发展的重要一年，各项工作都处于关键阶段。

在这一年，我们积极开展电力职工教育培训工作，全面提升职工的专业技能和综合素质，为电力行业的发展提供了有力的人才支撑。

本文旨在总结____年电力职工教育培训工作的主要内容、取得的成绩和存在的问题，并提出改进措施和建议。

二、主要工作内容1. 制定年度教育培训计划在年初，我们召开了电力职工教育培训工作会议，制定了____年教育培训计划。

根据行业发展需求和职工的岗位需求，确定了培训的内容、形式和计划安排，并明确了责任人和时间节点。

2. 组织专业技能培训在专业技能培训方面，我们按照不同岗位的需求，组织职工参加了各类培训班和技能比赛。

通过实地考察、实践操作和理论学习，提高了职工的技能水平和应变能力。

特别是针对新技术、新设备的培训，使得职工能够适应新的工作要求，提升了工作效率和质量。

3. 开展安全培训安全是电力工作的核心要素，我们重视安全教育培训工作。

通过组织职工参加安全培训课程和模拟演练，提高了职工的安全意识和应急能力。

对高风险岗位的职工进行定期的专项培训，确保电力工作的安全稳定运行。

4. 加强综合素质培养除了专业技能培训，我们还注重职工的综合素质培养。

通过组织各类讲座、研讨会和文化活动，拓宽职工的知识面，提升职工的综合素质和修养。

同时，鼓励职工参加各类学习交流活动，提高职工的学习能力和合作意识。

三、工作成绩____年电力职工教育培训工作取得了一系列的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 职工培训覆盖面扩大通过制定全面的教育培训计划，我们能够更有针对性地满足职工的培训需求。

培训覆盖面扩大，涵盖了电力生产、工程建设、管理等多个领域和岗位，为各层次职工提供了更广阔的培训机会。

2. 职工技能水平提升通过专业技能培训，职工的技能水平得到了显著提高。

培训效果明显，通过培训后的技能评估，多数职工的技能等级得到了提升。

2024年电力企业职工培训计划一、背景介绍随着电力行业的快速发展和技术的进步，电力企业面临着日益激烈的竞争和巨大的压力。

为了满足电力企业发展的需要，提升职工的综合素质和专业能力，我们制定了2024年电力企业职工培训计划，旨在加强职工的学习和培训，提高整体业务水平和创新能力。

二、培训目标1. 提升职工的专业能力：加强对电力行业最新发展趋势、政策法规、技术标准等方面的学习，提高职工的专业知识和技能；2. 增强团队合作意识：通过团队建设和沟通培训，培养职工的团队意识和协作能力，提升团队绩效；3. 培养创新思维和能力：开展创新培训和创新项目，激发职工的创新潜能和思维，培养创新能力；4. 提高安全意识和应急能力：开展安全培训和应急演练，提高职工的安全意识和应急处置能力，确保工作安全。

三、培训内容1. 电力行业政策法规学习：通过组织专题讲座、在线学习平台等方式，加强对电力行业相关政策法规的学习，包括电力市场改革、能源发展规划等；2. 技术培训：组织专家讲座、技能竞赛等形式，提升职工的专业技能，包括电力系统运行与管理、电力设备运维维修等；3. 团队建设：开展团队建设活动，加强职工的协作能力和团队意识，提升团队绩效；4. 创新培训：组织创新培训课程和创新项目，培养职工的创新思维和能力；5. 安全培训和应急演练：开展安全培训课程，加强职工的安全意识和应急处置能力，确保工作安全。

四、培训方式1. 线下培训：组织专家讲座、技能竞赛等形式，进行专业知识传授和实践操作培训；2. 在线学习平台：搭建企业内部在线学习平台，提供相关课程学习、学习资源共享等功能，方便职工随时随地进行学习；3. 外部培训机构合作：与相关培训机构合作，邀请专家进行培训课程。

五、培训评估与反馈1. 培训评估：对每次培训进行评估，包括培训效果、参与度、满意度等方面的评估，及时改进培训内容和方法；2. 培训反馈：通过开展培训反馈调查、定期座谈会等形式，听取职工的培训需求和建议，及时调整培训计划。