在公司整改提高阶段交流会上的讲话
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大家好!今天,我们召开这次会议,主要是针对近期工作中存在的问题进行整改。
在此,我代表公司领导层,向大家表示诚挚的歉意,同时也希望大家能够认真听取我们的发言,共同努力,把问题整改到位。
首先,我想对近期工作中存在的问题进行简要梳理:一、部分员工工作态度不端正,缺乏责任心,导致工作效率低下。
二、团队协作能力不足,部门之间沟通不畅,影响了整体工作进度。
三、部分员工业务水平不高,对工作内容理解不透彻,导致工作成果不理想。
四、公司管理制度不完善,部分制度执行不到位,影响了公司的正常运营。
针对以上问题,我们决定采取以下整改措施:一、加强员工培训,提高员工业务水平和综合素质。
公司将定期组织各类培训,帮助员工提升自身能力,增强责任心。
二、优化团队协作机制,加强部门之间的沟通与协作。
设立专门的沟通协调部门,确保信息畅通,提高工作效率。
三、建立激励机制,激发员工工作积极性。
对工作表现优秀的员工给予表彰和奖励,对工作态度不端正的员工进行批评教育。
四、完善公司管理制度,加强制度执行力度。
对现有制度进行梳理,确保制度的合理性和可操作性,同时加强对制度的宣传和执行。
五、加强监督检查,确保整改措施落实到位。
成立整改工作领导小组,定期对整改工作进行跟踪检查,对未按期完成整改任务的部门和个人进行问责。
最后,我想强调以下几点:一、提高认识,高度重视整改工作。
各部门、各员工要充分认识到整改工作的重要性,切实把整改工作落到实处。
二、加强领导,落实责任。
各部门负责人要亲自抓整改工作,确保整改任务按时完成。
三、注重实效,确保整改工作取得实效。
我们要把整改工作与实际工作相结合,确保整改工作取得实实在在的效果。
四、持续改进,形成长效机制。
我们要把整改工作作为一项长期任务,不断总结经验,完善制度,形成长效机制。
让我们携手并进,共同努力,把这次整改工作做好,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!。
大家好!今天,我们在这里举行工厂改善交流会,旨在共同探讨如何提升工厂的运营效率、产品质量以及员工福利,以实现企业的可持续发展。
我非常荣幸能站在这里与大家分享一些关于工厂改善的想法和经验。
首先,我想谈谈工厂改善的重要性。
在当今竞争激烈的市场环境下,工厂的改善已成为企业发展的关键。
只有通过不断优化生产流程、提高产品质量和降低成本,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
以下是我对工厂改善的几点建议:一、优化生产流程1. 深入分析现有生产流程,找出瓶颈环节,制定针对性的改进措施。
2. 引进先进的生产设备和技术,提高生产效率。
3. 加强生产计划的制定和执行,确保生产进度和质量。
二、提高产品质量1. 严格执行产品质量标准,从源头把控产品质量。
2. 加强对生产过程的监控,及时发现并解决质量问题。
3. 培训员工,提高他们的质量意识,使每个人都能为产品质量负责。
三、降低成本1. 优化物料采购,降低采购成本。
2. 采取措施减少能源消耗,降低生产成本。
3. 加强设备维护,提高设备使用寿命,降低维修成本。
四、提升员工福利1. 关注员工身心健康,提供良好的工作环境。
2. 完善薪酬体系,激发员工工作积极性。
3. 定期组织员工培训,提高员工技能水平。
最后,我想强调的是,工厂改善并非一朝一夕之事,需要我们共同努力、持之以恒。
在此,我呼吁大家:1. 增强团队协作意识,相互支持、共同进步。
2. 营造良好的工作氛围,让每个人都能发挥自己的潜能。
3. 勇于创新,敢于担当,为工厂改善贡献自己的力量。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够实现工厂的持续改善,为企业创造更大的价值。
谢谢大家!祝愿我们的工厂在改善的道路上越走越远,取得更加辉煌的成绩!。
第1篇大家好!今天,我们召开这次员工整改工作会议,旨在总结过去一段时间工作中存在的问题,分析原因,制定整改措施,确保我们团队的工作质量和效率得到有效提升。
在此,我代表全体员工,对大家在工作中付出的辛勤努力表示衷心的感谢,同时也对存在的问题进行反思,并提出以下整改意见。
一、工作回顾回顾过去一段时间的工作,我们在以下几个方面取得了一定的成绩:1. 团队凝聚力增强。
在全体员工的共同努力下,我们团队形成了良好的工作氛围,大家相互支持、相互帮助,共同为实现公司目标而努力。
2. 业务能力提升。
通过培训、交流等方式,员工们的业务水平得到了提高,为公司的业务发展提供了有力保障。
3. 项目执行效率提高。
在项目管理过程中,我们注重细节,严格按照流程执行,确保项目进度和质量。
然而,在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到工作中存在的问题,主要有以下几个方面:二、存在问题1. 工作态度问题。
部分员工工作积极性不高,存在拖延、敷衍了事的现象,影响了工作效率。
2. 团队协作不够。
个别项目执行过程中,团队成员之间沟通不畅,协作意识不强,导致工作效果不佳。
3. 业务知识储备不足。
部分员工对业务知识掌握不够,导致在工作中出现错误,影响了客户满意度。
4. 管理制度执行不到位。
部分员工对管理制度认识不足,存在违规操作现象,给公司带来潜在风险。
三、整改措施针对上述问题,我们提出以下整改措施:1. 加强员工思想教育。
定期开展思想教育,提高员工的责任感和使命感,激发工作热情。
2. 强化团队协作。
加强团队建设,定期组织团队活动,增进团队成员之间的沟通与交流,提高团队凝聚力。
3. 加强业务培训。
定期组织业务培训,提升员工业务水平,确保业务知识掌握到位。
4. 严格执行管理制度。
加强制度执行力度,对违规操作进行严肃处理,确保公司管理制度得到有效落实。
5. 建立健全考核机制。
完善绩效考核体系,将员工的工作表现与薪酬、晋升等挂钩,激发员工的工作积极性。
整改阶段动员讲话模板尊敬的领导、各位同事:大家好!首先,我要感谢大家在百忙之中能够抽出时间来参加今天的动员讲话会。
作为 XX项目整改阶段的负责人,我感到责任重大,深感压力与挑战,但同时也充满信心和激情。
XX项目是我们公司的重要工程,对于公司的发展和品牌建设有着重要的意义。
过去的一段时间,由于各种原因,项目出现了一些问题和不足。
这些问题既是团队内部管理和沟通的问题,也涉及外部环境和客户需求的变化。
我们必须正视这些问题,从根本上解决它们,才能真正推动项目的顺利进行。
整改阶段是我们改变现状、寻求突破的良机。
我相信,只要我们紧密团结在一起,用心去面对问题,用智慧去解决问题,一定能够取得积极的成果。
首先,我们需要建立正确的思想导向。
整改不是简单地敷衍了事,更不是怨天尤人,责怪他人。
我们要本着对项目和客户负责的态度,坚定地认识到问题的严重性和紧迫性,以坚定的决心和饱满的热情去面对和解决问题。
只有真正意识到问题的重要性,才能够付诸行动,达到真正的整改目标。
其次,我们要树立团队意识和责任意识。
项目整改需要一个团结协作、统一战线的队伍。
作为整改负责人,我相信每个人都有能力和智慧去解决问题,只要我们团结一心、通力合作,就一定能够攻克难关,找到解决问题的最佳方案。
同时,每个人都要对自己的工作和责任负起责任,主动承担起任务,不推诿、不懈怠,用实际行动为整改贡献自己的力量。
第三,我们要加强沟通和协调。
项目整改是一个涉及多个部门和人员的复杂过程,没人可以独善其身,只有加强沟通和协调,才能做到资源优化、信息共享、问题协同解决。
我们要设身处地为他人着想,摒弃任何个人利益和小团体的思维,切实加强各方之间的联系,形成合力,共同推动整改工作的顺利进行。
此外,我们要注重学习和提升自己。
整改阶段是一个全新的起点,我们需要不断学习和提升自己的能力,不断拓展视野和思维方式。
只有将个人的能力与项目的发展紧密结合起来,才能够更好地应对挑战和变化,为整改工作注入新的活力和成果。
在讲正气树新风活动整改提高阶段的讲话亲爱的正气树新风活动组织成员、各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要对大家在过去阶段的付出表示由衷的感谢。
正气树新风活动是我们单位的一项重要工作,旨在构建良好的工作环境和人文关怀,提高员工的工作积极性和创造力。
然而,在开展活动的过程中,我们也面临了一些问题和困难。
经过仔细的反思和分析,我们将进入整改提高阶段。
在整改提高阶段,我们要首先正确认识问题的存在和原因,并采取积极有效的措施加以解决。
通过深入调研和听取意见,我们发现目前活动存在以下几个方面的问题:一是活动策划和执行方案不够完善。
在过去的活动中,由于未能充分考虑到员工的实际需求和意见,有些活动的设计和组织并未达到预期的效果。
同时,在具体执行中也存在一些细节上的不合理和不无此时。
因此,在整改提高阶段,我们将注重加强活动策划,并建立更加科学、严密的执行方案,确保活动的有效性和针对性。
二是活动的宣传和参与度有待提高。
在过去的活动中,虽然我们做出了一定的宣传工作,但是还没有达到全员参与和共同努力的效果。
我们缺乏全员动员和社会影响力的支持,导致活动效果受限。
因此,在整改提高阶段,我们要加强对活动的宣传,让员工了解活动的目标和意义,激发他们的积极性和创造力,同时也要借助社会资源和媒体的力量,扩大活动的影响范围。
三是活动的监督和评估机制不够完善。
在过去的活动中,我们没有建立健全的监督和评估机制,缺乏有效的反馈和改进措施。
因此,在整改提高阶段,我们要加强活动的监督和评估,建立起定期检查和评估的机制,及时发现问题并采取措施加以解决,确保活动的稳定性和可持续发展。
针对以上问题,我们制定了以下整改提高的具体措施:一是加强策划和执行方案的制定。
我们将召开专题会议,邀请相关专家和同行进行研讨,针对不同的活动制定相应的策划和执行方案,确保活动的目标和效果能够得到充分实现。
二是加强活动的宣传和参与度。
我们将通过组织内部的宣传,利用员工的微信群和社交媒体平台进行宣传,让员工了解活动的重要性和意义,激发他们参与到活动中来。
在整改提高阶段动员大会上的主持词(精选多篇)1.尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我们召开整改提高阶段动员大会,共同推动公司各项工作的落地实施,为公司的发展注入新的活力。
在过去的一段时间里,我们取得了一些成绩,但也暴露出了一些不足之处。
所以,我们必须以更饱满的精神状态、更积极的工作态度依然奋斗,将公司各项任务推向更高的水平。
我相信,在全体员工的齐心协力下,我们一定能够克服各种困难和挑战,推动公司的发展和壮大。
让我们共同努力,为公司的美好明天而奋斗!谢谢大家!2.尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我们召开整改提高阶段动员大会,旨在进一步加强每位员工的责任意识和工作积极性,推动公司各项任务的圆满完成。
我们深知,在公司发展的道路上,出现问题和困难是不可避免的。
但是,我们必须要有抗击困难和克服问题的信心和勇气。
只要我们紧密团结在一起,心往一处想,劲往一处使,必定能够战胜困难,创造更加辉煌的业绩。
让我们共同营造一个团结、和谐、积极向上的工作氛围,以实际行动诠释我们对公司的忠诚和热爱。
谢谢大家!3.尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我们召开整改提高阶段动员大会,目的是提高员工的工作效率和执行力,推动公司的发展和壮大。
过去的一段时间,我们经历了许多挫折和困难,但也取得了一些成绩。
我们要进一步加强团队协作,通力合作,将公司各项工作做得更加出色,更加稳定。
作为一名员工,我们要时刻保持敬业、奉献的精神,积极学习、不断进步,在公司业务上做出更多的贡献。
让我们在工作和生活中,携手同行,共同创造更加美好的明天!谢谢大家!4.尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我们召开整改提高阶段动员大会,目的是进一步加强公司各项工作的落实和推进,推动企业的发展。
我们深知,在公司的发展中,我们需要解决的问题和面临的困难是多样的。
但是,我们相信,只要我们有信心、有决心,勇于担当、敢于负责,肯定能够克服各种困难和挑战,实现公司的迅速发展。
在新的阶段,让我们携手奋进,共同打造一个高效、卓越的企业团队,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!5.尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我们召开整改提高阶段动员大会,旨在加强员工的自身素质和工作态度,助力公司的发展。
在整改提高阶段动员大会上的主持词尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家上午好!今天,我们齐聚一堂,举行整改提高阶段的动员大会,旨在推动我们单位的发展,迎接新的挑战。
首先,请允许我代表大会组委会向大家致以诚挚的问候和热烈的欢迎!非常感谢每一位领导和同事们能够抽出宝贵的时间参加本次大会。
当前,我单位正处于一个关键而重要的时期,我们面临着许多新的机遇和挑战。
为了更好地适应新形势,提高整体素质水平,我们需要进行一系列的整改提高措施。
本次大会的目的,就是为了动员全体员工积极投入到整改提高的过程中,共同迈向新的高度。
首先,我要先向大家介绍一下本次整改提高的背景和重要性。
如同一位古人所言:“人亦有所必须为,然后可以为人。
”我们每个人都应该明确,只有通过不断的学习和提升,才能够更好地适应社会发展的需要,更好地完成我们工作的任务。
只有不断完善自我,我们才有可能站在最前沿,成为业界的佼佼者。
然而,整改提高并非一蹴而就之事,它需要我们每个人的主动参与和积极配合。
因此,在今天的大会上,我希望通过全面的总结和深入的分析,让大家充分认识到整改提高的迫切性和紧迫性,激发大家的积极性和主动性。
接下来,我宣布正式进入整改提高阶段,我相信我们每个人都会积极响应并尽全力的配合。
我们将完善和强化各项制度,加强技术培训和学习,提高团队协作的能力,同时优化工作流程和提高工作效率。
我们相信,通过我们的共同努力,一定能够取得更加出色的业绩和成果。
最后,我要衷心地感谢大家一直以来的辛勤付出和支持。
在新的整改提高阶段,我相信大家一定会再次展现出我们单位的团结力量和团队精神,迎接新的挑战,开创新的辉煌。
让我们携起手来,共同努力,创造更好的明天!谢谢大家!。
“整改提高”阶段动员会上的讲话范文尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我们聚集在一起举行“整改提高”阶段动员会,旨在总结前一阶段的工作经验,分析存在的问题,明确下一阶段的整改目标,进一步提高工作效能,推动单位各项工作的稳步发展。
回顾过去的一段时间,我们坚持以人民为中心的发展思想,坚持问题导向,全面审视工作中的亮点和不足之处。
我们要清醒认识到,只有深入找准问题、精准诊断病根,才能确保整改工作的质量和效果。
首先,我想就工作中存在的问题与大家进行分享。
在过去一段时间里,我们的工作中不可避免地存在一些不足之处,主要集中在以下几个方面:一、工作落实不到位。
有的同志虽然做了一些工作,但整改计划的实施不够有力,产生的成果不明显,无法有效解决工作中的问题。
二、部门之间协调不畅。
在推进整改工作中,部门之间的配合和沟通存在问题,造成了工作协同不够、工作流程不畅的情况。
三、安全管理不严格。
在工作中,存在个别同志对安全风险的认识不足、安全规范不执行的问题,给单位的安全运行带来了潜在的隐患。
四、新技术应用不及时。
新技术的应用可以提高单位的工作效能,但是在实际工作中,我们对新技术的应用进展缓慢,导致了工作不够高效。
以上是我总结的一些主要问题,相信大家也都有一些共识。
但是,请大家记住,问题的发现不是为了彼此指责,而是为了更好地解决问题、推动整改工作的深入开展。
面对问题,我相信我们一定能够找到解决的办法。
下一阶段的整改提高工作中,我们要紧紧围绕以下几个方面进行工作:一、注重工作落实。
每个同志都要严格按照整改计划的要求落实工作,认真完成工作任务,做到问题不回避、任务不拖延。
二、加强部门之间的沟通与合作。
我们要坚持沟通与协调的原则,加强团队合作,形成工作中共同努力、相互支持的良好合力。
三、加强安全意识培养。
安全是生命线,安全工作一刻都不能松懈。
全体同志要提高安全意识,严格遵守安全规范,确保单位的安全稳定发展。
四、加快新技术应用进程。
大家好!今天,我站在这里,是为了就近期公司存在的问题进行整改发言。
首先,我要对大家在工作中表现出的敬业精神和团结协作的态度表示衷心的感谢。
同时,也要对公司在发展中遇到的问题进行深刻反思,并提出切实可行的整改措施。
一、存在的问题1. 管理制度不完善。
部分管理制度存在漏洞,导致工作效率低下,员工工作积极性不高。
2. 沟通不畅。
部门间、员工间沟通不足,信息传递不及时,影响了工作进度。
3. 人才培养机制不健全。
员工培训体系不完善,导致员工技能水平参差不齐,难以满足公司发展需求。
4. 市场竞争激烈。
行业竞争日益加剧,公司产品和服务在市场上的竞争力有待提高。
二、整改措施1. 完善管理制度。
针对现有管理制度,进行全面梳理,优化流程,提高工作效率。
同时,加强制度建设,确保制度执行的严肃性。
2. 加强沟通。
建立健全沟通机制,定期召开部门会议,加强信息共享,确保信息传递及时、准确。
3. 健全人才培养机制。
制定人才培养计划,加强对员工的培训,提高员工综合素质。
同时,设立员工晋升通道,激发员工积极性。
4. 提升产品和服务质量。
加大研发投入,提高产品技术含量,满足市场需求。
同时,优化服务流程,提升客户满意度。
5. 深化内部改革。
优化组织架构,提高部门协同效率。
同时,加强绩效考核,激发员工潜能。
三、落实整改要求1. 各部门要高度重视整改工作,认真落实整改措施,确保整改工作取得实效。
2. 加强监督检查,对整改工作不力的部门和个人,严肃追究责任。
3. 建立长效机制,确保整改成果得以巩固。
最后,我相信,在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们一定能够克服困难,实现公司持续健康发展。
让我们携手共进,为公司创造更加辉煌的明天!谢谢大家!。
关于整改会议发言稿范文各位领导,各位同事:大家好!今天我很荣幸能在这里发表整改会议的发言。
首先,我要感谢公司给予我们整改的机会,让我们能够及时发现问题并加以解决。
回顾过去的一段时间,我们团队在工作中确实存在一些问题,这些问题不仅影响了工作效率,也影响了团队的凝聚力。
经过深入分析和反思,我总结了以下几点问题:第一,沟通不畅。
我们在工作中存在沟通不及时、不清晰的情况,造成了信息传递的延误和误解。
这给工作带来了不必要的麻烦和困惑。
第二,责任心不强。
在某些情况下,我们个别成员存在对工作任务不够重视、不够尽责的现象。
这导致了任务拖延和工作质量不稳定的问题。
第三,缺乏团队合作意识。
我们在工作中往往只注重自己的利益,缺少主动帮助他人、合作解决问题的意愿和乐趣。
这使得团队的整体效果受到了影响。
我相信,发现问题就是解决问题的第一步。
现在我们已经明确了存在的问题,接下来,我们要采取有效的措施进行整改。
首先,我们要加强沟通交流。
工作中,我们应该及时共享信息、明确任务,并建立起良好的沟通机制,以确保信息传递的准确性和及时性。
其次,我们要树立责任意识。
每个成员都需要对自己的工作负责,并将工作任务当做是使命去完成。
同时,我们也要共同关心、帮助他人,形成良好的团队氛围。
最后,我们要增强团队合作意识。
团队的力量远远大于单个个体,只有团结合作,我们才能突破困难,取得更好的工作成果。
整改是一项长期的工作,没有一蹴而就之法。
但只要我们每个人都能正视问题,以积极的态度去改变,并不断努力追求进步,我相信我们一定能够取得成功。
谢谢大家!。
在公司整改提高阶段交流会上的讲话下文为大家整理带来的在公司整改提高阶段交流会上的讲话,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
在公司整改提高阶段交流会上的讲话同志们:这次先进性教育活动交流会,是集团公司党委先进性教育活动领导小组研究同意召开的。
刚才,各党总支、支部分别就制定整改方案和提高整改效果方面的典型经验作了汇报交流。
听了他们的发言,很受启发。
从10月10日转入整改提高阶段以来,集团公司党委和各总支、支部对做好这一阶段的工作思想上高度重视,精心组织,措施得力,截止目前,公司从党员、基层党组织到集团公司领导班子,顺利完成了制定整改方案的工作。
从今天各支部的情况汇报和集团公司先进性教育活动办公室前段的抽查情况看,整改提高阶段工作有以下几个特点:一是领导重视,责任落实。
公司先进性教育活动办公室先后召开办公会议,专题研究整改提高阶段的工作内容、政策要求、工作重点和工作程序以及督导、指导等工作,并就做好这一阶段的工作专门下发文件进行部署动员和要求。
各单位认真贯彻省国资委党委和集团公司党委的部署要求,进一步提高对先进性教育活动成为群众满意工程和坚持实践标准、群众标准重大意义的认识,明确整改责任,党委书记对公司的整改落实负全责,班子成员结合分管工作,认真抓好分管部门单位的整改,基层党组织认真抓好本支部党员的整改,确保每项整改工作责任都能落实到单位和个人,各项整改措施都落到实处。
二是突出重点,认真制定整改方案。
各单位针对存在的突出问题,明确整改重点,党员个人把解决思想、工作、作风、纪律等方面存在的突出问题作为整改重点,领导班子、基层党组织把解决党员队伍教育管理方面存在的突出问题、影响公司改革发展稳定的突出问题以及涉及职工群众切身利益的突出问题作为整改重点,把解决具体问题与解决思想作风问题相结合,解决眼前问题与解决制约企业长远发展问题相结合,认真制定切合实际的整改目标和措施。
三是“开门”整改,严格把关。
各级党组织在对分析评议阶段党员群众反映的有关问题认真梳理汇总的基础上,形成整改方案初稿,并充分发扬民主,通过多种形式征求大家的意见和建议,集思广益。
有的利用内部网站、下发专门简报、在宣传栏里张贴等方式公示整改方案,有的将整改方案在党小组内进行传阅,有的召开党员群众和离退休干部职工座谈会进行讨论修改,确保整改措施让群众满意。
领导班子的整改方案,都是几上几上,数易其稿。
有的单位要求每名党员的整改措施要征求5名以上党员、3名以上群众的意见,并结合这些意见认真进行整改措施的再修订,保证了每名党员整改措施的高质量、高水平。
各单位都对整改方案实行了多层审阅把关制度。
党员的整改措施由所在支部委员会审阅把关;基层党组织的整改方案由集团公司党委审阅把关;领导班子成员的整改措施由党委书记审阅把关;集团公司领导班子的整改方案和主要负责同志的整改措施,由省国资委指导组审阅后,报省国资委党委把关。
四是整改求实效,先进性建设求长效。
各单位在整改实效上下功夫,对具备整改条件的问题,马上整改;对通过努力能够解决的问题限时整改;对应该解决但限于客观条件一时解决不了的问题,向群众说明情况,积极采取措施逐步解决。
通过扎扎实实的抓整改、办实事、解难题、促发展,充分体现“让党员受教育,使群众得利益”的要求,群众进一步感受到了党组织和党员在先进性教育活动中的新变化。
各单位为巩固先进性教育成果,结合实际,积极探索研究建立使党员、党组织保持先进性、充分发挥作用的长效机制。
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到工作中存在的差距和不足。
主要是各单位的先进性教育活动发展不够平衡,有的党支部工作存在“薄弱点”,边议边改特别是从党性党风方面整改还有差距,探索建立保持先进性的长效机制不够,个别支部对党员的整改措施把关不严、个别党员的整改措施过于简单等。
针对存在的问题,各党组织要组织力量搞好自查和整改,对检查出的问题要督促有关基层党组织和党员进行“补课”整改,确保先进性教育活动真正成为群众满意工程。
下面,我就整改提高阶段下一步工作,讲两个问题。
一、深入学习,统一思想,提高认识,坚持不懈,善始善终,全面做好整改提高阶段的工作整改提高阶段,是制定整改措施、集中解决突出问题的阶段,是抓落实、见实效、聚民心的重要阶段,也是巩固先进性教育活动前两个阶段成果的关键阶段。
实践证明,教育活动越是到了后期,越要强调高标准、严要求。
我们要认真学习贯彻十六届五中全会精神和前段时间胡锦涛总书记等中央领导对先进性教育活动的讲话指示精神,贯彻省国资委的具体部署,切实防止和克服松懈、麻痹思想,标准不降,力度不减,工作不松,坚持不懈、善始善终地全面做好整改提高阶段的工作。
当前,各单位整改提高阶段要着重抓好以下五个方面的工作:(一)把握四项要求,认真扎实地抓好整改提高。
各单位在整改提高阶段工作中,要坚持突出实践“三个代表”重要思想这个主题,突出落实科学发展观这个要求,突出取得实效这个关键,紧紧围绕开展先进性教育活动“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求,认真扎实地做好整改提高阶段的各项工作。
一是要坚持“五个结合”开展整改,即坚持解决本单位干部职工关心的工作生活问题与解决服务中心、服务大局、履行职责方面的问题相结合;坚持解决工作上的具体问题与解决党员思想作风上的问题相结合;坚持解决领导班子的问题与解决党员领导干部、党员个人的问题相结合;坚持解决眼前问题与解决根本性、长远性问题相结合;坚持基层的整改与上级机关的整改相结合,提高整改的整体效果。
二是要明确整改的重点内容,着重抓好制定整改方案、认真进行整改、向群众公布整改情况等三个环节的工作。
各党组织要在近期工作的基础上,进一步修订、补充和完善每个党员、党员领导干部、领导班子和基层党组织的整改方案和整改措施,严格审核把关程序,按照规定要求做好审阅备案等工作。
整改工作要把干部、职工群众意见最大、最不满意的事情,群众最希望办、眼下能够办好的事情作为重点,集中时间和力量,认真加以解决。
整改措施要干实事、求实效。
要防止片面地把解决部分职工的具体困难代替解决广大群众关注的突出问题,防止只注重孤立地、局部地处理问题,而不顾及全局和长远,防止解决了旧的问题,引发出新的矛盾。
从分析评议阶段梳理汇总的群众意见情况看,党员群众对公司在党组织建设和公司改革发展稳定、企业管理、职工保障等问题上寄予了极大的关注,提出了许多宝贵的意见。
这充分说明广大干部职工群众思想水平是高的,认识问题是深刻的,对公司的现实状况和长远发展是极为关注的,体现了高度的主人翁精神。
希望各单位珍惜广大党员群众在先进性教育活动中激发出来的这种责任心和积极性,切实做好整改提高工作,通过抓住和解决突出问题,使党员真正受到教育,使群众得到实实在在的利益,切身感受到先进性教育活动的成效,不断增强党组织的凝聚力和战斗力。
三是要严格落实整改责任,特别是对涉及公司发展的长远规划、影响改革发展稳定和职工群众切身利益的突出问题的整改,一定要把责任落实到部门、到责任人,做到责任明确具体,时限清清楚楚,搞好跟踪督查,确保落到实处。
四是对群众提出的问题一定要有回音。
对群众提出的问题要认真进行梳理和分类,能够解决的要立说立行,抓紧解决;一时不能解决的要向群众说清楚,不能挫伤群众参与教育活动的积极性。
(二)积极探索建立党员永葆先进性的长效机制。
党的先进性建设是一项长期的历史使命。
巩固教育活动的成果,必须着眼于加强党的先进性建设的长期性,形成使党员和党组织“长期受教育、永葆先进性”的长效机制。
结合公司党建和生产经营工作实际,各单位在整改提高工作中,要努力探索建立健全党员长期受教育的学习机制;建立健全对党员的监督制约机制;建立健全党员密切联系群众的有效机制;建立健全加强和改进基层组织建设的工作机制;建立健全党建工作领导机制。
需要强调的是,要适应建立现代企业制度的要求,充分发挥党组织在公司领导管理上的核心作用,积极探索建立双向进入、交叉任职的党建工作领导机制,切实为公司改革发展稳定这个第一要务保驾护航。
通过制度建设,使先进性教育活动取得的成效、创造的经验转化为经常之举、长效之策。
对基层支部和党员在长效机制建设上创造的好经验、好做法,要进行认真的分析和提炼,自下而上地不断归纳、总结和提高,用制度的方式固定下来,坚持下去,以此推进集团公司党组织和党员永葆先进性长效机制的建设。
(三)抓好群众满意度测评。
整改提高阶段任务完成后,各党总支、支部要根据统一部署,在公司先进性教育活动办公室的具体指导下,在向党员和职工群众通报整改情况和整个先进性教育活动的基础上,组织进行一次由全体党员和群众代表参加的群众满意度测评,对本单位的教育活动进行一次全面评价。
如果多数群众对教育活动开展情况不满意,要及时进行“补课”。
(四)做好先进性教育活动的总结工作。
群众满意度测评工作结束后,各党总支、支部要对先进性教育活动进行认真、系统的总结,形成总结报告,报集团公司先进性教育活动办公室。
书面总结工作完成后,要根据省国资委党委的通知要求,召开总结大会。
(五)切实安排好巩固和扩大整改成果的工作。
按照省委和省国资委党委的要求,集中学习教育活动结束后,要用两到三个月的时间,切实做好巩固和扩大整改成果的工作。
主要抓好五件事:一是对整改情况进行检查梳理,继续抓好整改措施的落实。
二是进一步建立健全和落实永葆先进性的长效机制。
三是正确把握相关政策。
党要管党、从严治党,是我党一贯坚持的方针,也是先进性教育活动要坚持的方针。
各单位要认真学好文件,掌握政策,抓好贯彻落实。
对经教育不改、不符合党员条件的,要根据党章和有关规定,按正常程序进行处理;对违纪党员,要按照有关规定,给予纪律处分。
四是做好发展党员工作,把符合党员条件的先进分子及时吸收到党内来,进一步壮大公司党的队伍。
二、加强领导,开拓创新,努力实现先进性教育活动与公司改革发展稳定工作两不误、两促进各单位先进性教育活动在前两个阶段周密细致工作的基础上,已进入整改提高的关键阶段,并已取得了初步的成果。
大家一定要注意防止和克服自满和松劲情绪,切实做到统一认识,加强领导,周密安排,开拓创新,进一步增强政治责任感和使命感,保持良好的精神状态,确保整改提高阶段各项工作的健康顺利完成。
一是要严格领导责任和工作责任。
各总支、支部要切实负起领导责任,主要负责同志要切实履行好直接责任人职责,集中精力抓整改,二是各级党员领导干部要发挥好示范表率作用,带头抓好整改,推动本单位整改工作的深入开展。
三是公司先进性教育活动办公室要做好督导和指导工作,确保督导指导到位,加强督查,严格把关,积极配合各党组织完成好整改提高工作。
四是紧密结合公司实际大力开展争创“四好”班子、“五个好”党员和“五个好”基层党组织等活动,积极探索加强集团公司党建工作的长效机制建设。