为企业快速健康发展保驾护航

立足本职，为企业发展保驾护航以往我市没有药品生产企业，药厂监督是我们监督管理的薄弱环节。

随着我市招商引资力度的加大、投资环境的不断优化，省内几家著名的药品生产企业陆续落户磐石，填补了我市药品生产企业的空白。

同时对我们的监管人员也提出了新的要求，新的标准、新的课题。

如何在短时间内熟悉并掌握药厂监管的方式方法与监管技巧，根据药厂的实际情况制定相应的监管方案，保证药品的质量安全。

如何在“保安全，促发展”的同时，为企业的发展服好务，保驾护航，让企业人在磐石市工作的顺心，生活的开心，发展的诚心，是我们药监人永远奋斗的目标。

如何监管好企业？如何促进企业发展？如何处理监管与服务的关系？是药监人必须思考的问题，也是必须面对的问题。

我们积极思考，勇于探索与创新，结合我市的实际情况，立足本职，加强监督管理，突显服务措施，优化发展软环境是我们为企业发展保驾护航永远不变的宗旨。

一、提高自身业务素质，加强监督指导能力对药品生产企业的监督管理也就是严格执行GMP的过程。

保证药品质量的监督管理过程。

也就是对企业从原辅料来源的合法性，生产工艺与批准工艺的一致性，药品是否按照检验标准检验及质量保证措施等进行全程监督。

我们不但要有强烈的责任心，还应对GMP有比较深的了解，熟悉GMP的风险评估机制。

腹有诗书气自华只有这样，才能抓住生产过程薄弱环节，有的放矢，重点监督。

及时发现企业存在的风险点，建立风险预警机制，将危险因素控制在最小范围，及时消除。

发现问题及时提出整改意见，明确整改措施，保证药品的安全生产，维护企业利益和树立企业良好形象。

二、帮助企业增强安全观念、树立企业是第一责任人法律意识在做好监督的同时，我们还定期的对企业进行法律法规的宣传。

虽然西点药业和英联药业两家企业均为我省知名企业，但员工多数为我市本地工人，受市场经济不良因素的影响或者缺乏教育培训，存在着对药品管理的法律法规、质量意识淡薄，安全生产意识较差，部分老员工认为自己在这个行业干了多年，就是这样干的，没出过事。

为企业发展保驾护航句子
1、创业护航——为你，我倾尽全力。

2、有创业护航，创业路上弯道超车。

3、创业护航，专业服务让你专注梦想。

4、需要帮助时，记得找我们创业护航。

5、创业护航——你事业的坚强后盾。

6、创业路上结同盟，让困难灰飞烟灭。

7、创业路上不孤单，保驾护航为您担。

8、在成为创业大佬路上，我助你一臂之力。

9、护航有我负重前行，创业随您岁月安好。

10、创业护航，做您创业的左臂右膀。

11、创业护航，为你创业之路保驾护航。

12、创业护航全方位，美好未来零距离。

13、创业护航——下海创业的指南针。

14、挽起袖子加油干，创业护航心陪伴。

15、创业路上不孤单，保驾护航为您担。

16、创业护航，专业服务让你专注梦想。

17、创业护航——你事业的坚强后盾。

18、你创业，我护航，创业护航，伴你身旁。

19、弘扬创业精神，护航自强人生。

20、我们是你创业的坚强后盾——创业护航。

21、创业就要精益创业——创业护航。

22、创业护航，做您创业的左臂右膀。

23、你创业，我护航，创业护航很在行，少走弯路速变强。

24、有创业护航，创业路上弯道超车。

25、双创发展正能量，护航行远我保障。

26、让梦想不再遥远，从这里打开未来。

27、护航有我负重前行，创业随您岁月安好。

28、心怀创业知精益，梦想最美在护航。

第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行企业家法治培训会，旨在加强企业家法治意识，提高企业合规经营能力，推动企业健康发展。

首先，我代表主办方，向各位企业家、各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！当前，我国经济发展正处于转型升级的关键时期，企业家作为推动经济发展的主力军，肩负着实现中华民族伟大复兴的历史使命。

然而，随着市场竞争的日益激烈，一些企业在追求经济效益的过程中，忽视法治建设，导致违法违规行为频发，不仅损害了企业自身利益，也影响了社会和谐稳定。

因此，加强企业家法治教育，提高企业法治素养，已成为当务之急。

下面，我就如何加强企业家法治教育，谈几点意见：一、深刻认识法治对企业发展的重要性1. 法治是保障企业合法权益的重要手段。

在市场经济条件下，企业要生存和发展，必须依法经营，依法维权。

只有依靠法治，才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2. 法治是企业实现可持续发展的重要保障。

企业要实现可持续发展，必须建立健全法人治理结构，加强内部管理，规范经营行为。

法治是规范企业内部管理、提高企业竞争力的有力武器。

3. 法治是企业履行社会责任的重要途径。

企业是社会的一份子，承担着社会责任。

依法经营、依法纳税、保护劳动者权益，是企业履行社会责任的体现。

二、加强企业家法治教育，提高法治素养1. 强化法治意识。

企业家要树立法治观念，自觉遵守法律法规，将法治精神贯穿于企业经营管理的全过程。

2. 提高法律知识水平。

企业家要深入学习国家法律法规，了解市场经济规则，掌握法律风险防范知识，提高法律素养。

3. 培养法治思维。

企业家要善于运用法治思维分析问题、解决问题，依法决策、依法经营。

4. 增强法律风险防范能力。

企业家要建立健全企业法律风险防控体系，提高企业应对法律风险的能力。

三、推动企业法治建设，实现合规经营1. 完善企业内部管理制度。

建立健全企业法人治理结构，明确权责，规范运作。

2. 加强企业合规管理。

制定合规管理制度，明确合规要求，加强合规培训，提高员工合规意识。

第1篇大家好！今天，我很荣幸能站在这里，代表企业员工监督员发表讲话。

首先，我要感谢公司给予我这个机会，让我有机会为公司的健康发展尽一份绵薄之力。

在此，我也要感谢各位同事对我的信任和支持。

企业员工监督员是公司内部监督体系的重要组成部分，我们的职责是维护公司规章制度，保障公司利益，促进公司和谐发展。

在此，我想就以下几个方面谈谈我的看法和体会。

一、加强自身素质，提高监督能力作为员工监督员，我们要具备较高的政治觉悟和业务能力。

首先，我们要坚定理想信念，认真学习党的路线、方针、政策，树立正确的世界观、人生观、价值观。

其次，我们要具备较强的业务知识，熟悉公司各项规章制度，掌握监督工作方法。

只有这样，我们才能在监督工作中做到心中有数，有的放矢。

二、严于律己，树立良好形象员工监督员在履行职责的过程中，要时刻注意自己的言行举止，树立良好的形象。

我们要做到廉洁自律，不徇私情，公正无私。

同时，我们要关心同事，团结协作，营造一个和谐、向上的工作氛围。

三、加强沟通，形成监督合力员工监督员要充分发挥桥梁纽带作用，加强与同事、部门的沟通。

我们要主动了解员工心声，关注员工诉求，及时反映员工意见和建议。

同时，我们要与相关部门密切配合，形成监督合力，共同维护公司利益。

四、关注重点领域，加强监督检查在履行监督职责的过程中，我们要重点关注以下领域：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保公司合法经营。

2. 严肃财经纪律，加强财务管理，防止国有资产流失。

3. 严格劳动纪律，保障员工合法权益，维护公司和谐稳定。

4. 严把质量关，确保产品质量，树立公司良好形象。

五、强化责任担当，勇于担当作为作为员工监督员，我们要强化责任担当，勇于担当作为。

在工作中，我们要敢于发现问题，勇于指出问题，善于解决问题。

对于发现的违规违纪行为，我们要坚决予以纠正，确保公司各项规章制度得到有效执行。

六、加强学习，不断提升自身能力监督工作是一项长期、艰巨的任务，我们要不断加强学习，提升自身能力。

安全文化为企业保驾护航安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业在长期安全生产活动中形成的具有本企业特色的安全管理制度和管理方法、员工的安全意识和行为规范的总和。

建设良好的安全文化不仅会给企业营造一个稳定的安全环境，更重要的是通过安全文化的建设，能使员工的思想素质、专业技能得到有效提高，同时也能推动企业组织建设、科技创新、经营管理等相关工作的进一步发展，为企业增强核心竞争力，实现健康、快速、可持续发展保驾护航。

企业文化的层次理论告诉我们，企业文化分为物质文化、制度文化和精神文化三个层面，物质文化是基础，制度文化是保障，精神文化则是核心是关键，企业安全文化也亦如此。

首先是物质层面，即表现为企业生产实体的文化，主要指企业中各类安全工器具、安全标识、安全设施以及为提高机组安全系数的保护装置等；其次是制度、行为层面，即通过安全管理制度表现出来的制度文化或约束文化，主要指各种安全管理制度、安全规程、操作规程等员工遵循的安全行为准则，企业建立起来的安全责任体系、考核体系等；第三是精神层面，是指企业员工在意识形态方面认同的安全精神文化，主要包括：企业的安全管理思想、员工久而久之形成的职业素养、道德规范、安全意识、生命价值观等。

因此我们在进行企业安全文化建设的过程中，应当按照这三个层次由浅入深、逐步推进，实现安全物质、制度、精神文化的集中和统一，使其最终升华到一种自发的、主动地、员工与企业和谐共进的安全文化。

为了实现安全文化的不断传承和延伸，企业必须建立安全文化建设的长效机制。

一是要把安全文化融入到企业战略之中，使二者相互融合、相互统一；把安全文化建设纳入到企业文化建设的统一部署之中，实现整体推进。

二是要认识到班组是安全文化建设的出发点和落脚点。

要重视班组建设这个安全文化的主战场，企业就必须要建立科学的安全管理制度、流程和标准，采取多种形式的培训和交流来创造学习环境，通过丰富宣传手段、加强载体建设、开展主题实践活动来营造良好的安全氛围，切实增强班组员工安全生产的意识和能力。

发挥党组织的政治核心作用为企业快速持续发展保驾护航《党章》规定：“国有企业和集体企业中党的基层组织，发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作。

保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行；支持股东会、董事会、监事会和经理（厂长）依法行使职权；全心全意依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作；参与企业重大问题的决策；加强党组织的自身建设，领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织。

”中科集团各级党组织认真履行《党章》，按照上级党组织要求，积极探索、努力实践，将党的政治核心作用渗透到企业经营运行和管理的各个方面，支持和保障企业稳定、健康、持续的发展。

一、企业党组织依法进入企业法人治理结构,切实发挥政治核心作用为了使企业党委能够参与重大问题决策，必须从组织上、制度上提供保证。

2005年，院企业党组、京区党委经过调研，依据我院企业实际情况，制定下发了《关于院直接投资企业党组织围绕中心工作发展政治核心作用的指导意见》，明确指出了企业党组织工作的指导思想、总体目标和主要任务以及具体的指导意见。

实践证明，实行党政交叉任职制度，依法使一定数量的党委成员进入董事会、监事会、公司经营班子，是党委参与决策和监督的有效途径。

中科集团党委高度重视所属企业基层党组织的换届选举工作，严格执行党政班子成员“双向进入，交叉任职”的领导制度，贯彻执行两年多来，取得较好成效。

中科集团现有控股企业11个基层党组织（党委、分党委3个、党总支3个、党支部5个），书记11人，其中9人任董事长、总经理（副总经理），交叉任职达82％；委员共43人，其中任董事长、董事、监事、经营班子成员23人次，占53％。

党组织依法进入企业法人治理结构，通过董事会、监事会、总经理办公会等形式，从组织和机制上保证了有效参与企业“三重一大”问题的决策和监督。

值得探讨的是，为保持此机制长期有效，需高度关注企业中层和年轻干部中党员所占比例。

经统计，中科集团控股企业中层干部229人，其中党员79人，占34.5％，比例尚不高。

新时代财务管理工作要为企业高质量发展保驾护航【摘要】财务管理在企业运作中扮演着至关重要的角色，尤其是在新时代企业追求高质量发展的过程中。

作为企业的“晴雨表”，财务管理直接影响着企业的发展方向和决策。

建立科学的财务管理体系可以帮助企业准确把握经营状况，制定有效的发展战略。

强化财务数据分析能力和风险识别预警能力，能够帮助企业及时发现问题并采取应对措施。

财务管理工作不仅关乎企业的生存发展，更是企业高质量发展的重要保障。

在新时代，财务管理要与时俱进，紧跟时代步伐，不断提升自身能力，为企业的高质量发展保驾护航，实现可持续发展的目标。

新时代财务管理工作的重要性不容忽视，需要不断完善和提升，以应对日益复杂多变的经济环境和市场竞争。

【关键词】财务管理、企业发展、高质量发展、保驾护航、科学管理体系、数据分析、风险识别、预警能力、企业命运、时俱进。

1. 引言1.1 新时代财务管理工作的重要性在新时代，财务管理工作的重要性不言而喻。

作为企业管理中至关重要的一环，财务管理在企业经营中扮演着关键角色。

财务管理是企业经营活动的重要支撑，它通过科学的财务管理手段，帮助企业有效地配置资金和资源，实现经营活动的良性循环。

财务管理对企业的稳健发展至关重要。

通过对企业的资金流动、成本控制、利润分析等方面进行有效管理，可以提高企业的经营效率和盈利能力，确保企业持续健康的发展。

财务管理还可以帮助企业及时发现和解决存在的财务问题，降低企业的经营风险，提高企业的市场竞争力。

在新时代，财务管理工作的重要性不可忽视，只有通过科学规范的财务管理，企业才能实现高质量发展，保持长久的竞争优势。

1.2 企业高质量发展的意义企业高质量发展意味着企业在不断提高经济效益的注重环境保护、社会责任和员工福祉，实现经济、社会和环境的协调发展。

这不仅是企业自身利益的需要，也是社会持续稳定发展的需要。

企业高质量发展可以提升企业的竞争力和可持续性。

随着市场竞争日益加剧，企业如果只追求短期经济效益而忽视长期发展规划，很容易陷入困境。

浅谈如何为企业持续健康发展保驾护航办公室工作要紧紧围绕企业生产经营的主线,努力实践公司核心理念,明确三项要求,当好四个角色,强化五种意识,以人为本,塑造优秀工作团队。

标签：准确定位强化意识明确要求健康发展0 引言新的形势、新的机遇,为企业展示了新的更为广阔的发展空间。

办公室作为企业综合管理中的一个重要部门,在当前的新形势下应当以怎样的思路谋划好部门工作、发挥自身应有的作用、积极投身于企业的建设与发展呢?个人认为,办公室工作要紧紧围绕企业生产经营的主线,努力实践公司核心理念,明确三项要求,当好四个角色,强化五种意识,以人为本,塑造优秀工作团队。

1 明确三项要求1.1 工作标准要严凡是企业已经确定的制度、原则、规范要严格执行,没有形成制度的按领导要求执行。

准确定位部门和岗位工作,规范工作程序、细化岗位职责。

1.2 工作态度要细做什么事,什么要求,什么时限,谁主办、谁协办、向谁报告,都要做到心中有数,表述准确,资料真实,过程控制,闭环管理。

各个环节都需要做好综合协调工作,要细化成每个小流程,细化到每件事,责任落实到人,做到统一安排,统一管理,明确分工,节约高效。

1.3 工作效率要高对公司会议决策的事项、领导交办的事项,都要明确责任人和时限要求,加强督办,提高办事效率。

2 当好四个角色2.1 参谋部:要注意调查研究,辅助决策,对公司议定的事项督办落实,强化执行,提高效率。

2.1.1 推动企业核心理念和重点工作的宣贯落实不谋全局者不足以谋一事,办公室工作要力求谋划全局,抓住工作重点,宣传贯彻企业核心理念,不仅本部门要学深吃透,还要在全公司范围内进行宣贯,继而推动公司各项工作有序进行。

2.1.2 综合文字上质量,增强思想性和指导性重要文稿是领导决策结果的体现,起草重要文稿是体现参谋助手作用的重要方式,能够进一步增加参谋服务的深度,起草文稿时准确把握公司发展战略和核心理念、严格落实公司领导要求,提高文稿的思想性、針对性、指导性,使各类文稿更具针对性和可操作性。