业绩考核标准
为提高本公司销售人员积极性，增加所辖区域销量，提升各销售人员与客户客情关系，制定如下政策：
1.根据2018年销售人员单月任务完成率设定提成点百分比数，
具体如下：
2.为刺激销售人员开发新客户热情，特设立新客户开发激励政策，
具体如下：
此新客户开发销售计入月任务量内，但提成部分不受月任务是
否完成月度任务考核机制影响，即当月销售人员即使未完成月
任务量，同样享受新客户开发首次拿货提成；如销售人员当月
完成月任务量，不重复提取新客户首次拿货金额部分提成。
3.为增加公司周期性新品发布及原有老客户增加我司新SKU（产
品线目录）销售，特设立新品及增加SKU奖励，凡原有客户增
加新品或新SKU进入原有客户系统，首次拿货无论金额当月即
可提取3%新品销售提成。
4.作为销售人员既定每月绩效考核部分其中的要求，特在此强申，
每月销售人员必须开发新客户3家，作为基本考核制度，原有
老客户增加新品不计入新客户开发内。
5.为刺激销售人员月任务量完成，特设立月完成销售奖励，连续
三个月完成月任务量，奖励现金1000元，如若连续三个月未
完成销售月任务量，公司将采取对此市场销售人员自动离职处
理。
此考核标准，从2018年十月一日起正式实施，请各位销售人员务必遵守执行。
本制度解释权归营销中心所有。
特此声明。
武汉广域情经济发展有限公司
DK营销中心
2018年4月4日
