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薪资调查问卷报告范文根据对员工薪资调查问卷的结果分析，以下是我们的报告：1. 概况根据我们的调查，共有100名员工参与了问卷调查。
其中，56%的员工是男性，44%的员工是女性。
员工的年龄分布主要集中在25-35岁之间，占调查总人数的60%，其次是35岁以上的员工，占调查总人数的30%。
2. 薪资水平根据员工的反馈，我们整理了一份薪资水平的分布情况。
调查显示，在我们公司的员工中，56%的员工表示对目前的薪资水平比较满意，24%的员工认为薪资水平不够、无法满足生活需求；而20%的员工则表示对薪资水平不满意但可以接受。
3. 薪资满意度在调查中，我们还了解到员工对于薪资满意度的具体原因。
超过70%的员工认为薪资水平与工作负荷不成比例，而约60%的员工表示他们的工资水平与工作表现无关。
此外，还有30%的员工认为薪资福利待遇不如外部市场的同类型岗位。
4. 对薪资改善的期望在问卷中，我们询问了员工对于薪资改善的期望。
大部分员工表示希望薪资能够与市场水平对标，也有员工希望公司能够提供更多的奖金、福利等激励措施，并且希望能够提供更多的晋升机会。
5. 总结通过以上调查结果，我们公司能够清楚地了解到员工对于薪资水平的真实想法和期望。
我们希望能够在今后的薪资政策制定中，更加注重员工的反馈意见，努力提高员工的满意度，从而增强员工的工作积极性和忠诚度，推动公司整体业绩的提高。
同时，我们也发现了一些员工对于薪资方面的不满意。
在今后的薪资政策制定中，我们将充分考虑员工的需求和期望，努力提高薪资水平，建立公平、公正的薪酬体系，以激励员工的工作表现和提高工作满意度。
为了解决员工对薪资不满意的问题，我们将采取以下措施：1. 建立绩效评估体系，将员工的薪资水平与绩效直接挂钩，让表现优秀的员工得到更为公平的薪酬回报。
2. 提供更多的职业发展机会，帮助员工提升工作技能和岗位能力，以便他们有更多的晋升和发展空间。
3. 定期进行市场薪资调研，确保公司的薪资水平与市场保持一定竞争力。
长春市部分企业一线职工工资收入状况的调查报告【摘要】在调查长春市企业职工特别是一线职工的工资状况基础上，针对职工工资收入分配还存在的问题，提出提高企业一线职工工资收入水平的对策性建议。
【关键词】一线职工；工资收入工资收入是职工民生之源。
为深入了解我市企业职工工资收入分配状况，为建立健全我市科学的职工收入分配政策、机制提供参考，为市总工会科学指导全市工会工作提供依据，以更好地推动经济发展，改善职工民生，促进社会和谐，最近，我们采取发放问卷、走访调查和召开企业不同层次人员座谈会等方式，对我市部分企业职工特别是一线职工的工资收入状况进行了专项调研。
一、基本情况此次调查的范围为我市城区、开发区和市属以上生产经营正常、职工人数在200人以上的企业，涉及国有及国有控股、民营、合资等不同类型企业98户，涵盖工业、商业、服务、交通、电力、煤炭、通讯等28个行业，共有79，623名职工接受了调查。
调查表明，在市委、市政府的正确领导下，振兴长春老工业基地取得了阶段性的丰硕成果，特别是我市的国企改革取得了巨大成功，许多企业改制后焕发了生机和活力，并逐渐步入良性发展轨道，职工民生也随之得到显著改善，职工劳动权益保障总体状况良好。
主要呈现出以下几个特点：一是职工年平均工资逐年递增。
调查显示，绝大部分企业职工工资每年都有一定幅度的增长，在此次调查的企业中，2007年职工年平均工资收入为2．25万元，其中，一线职工年平均工资收入为1．99万元，2008年职12.4%年平均工资收入为2．53万元，比上年增长12．4％，其中，一线职工年平均工资收入为2.22万元，增长率为12%。
二是企业职工工资分配形式多样。
在所调查的企业中，职工工资分配形式主要有以下几种：1、年薪制，主要是在企业经营管理者中实行。
2、绩效工资制，主要是在企业一般技术和管理人员中实行。
3、计时和计件工资制，主要是在企业一线工人中实行。
在所调查的企业中多数是上述几种工资分配形式并存，但计时和计件工资是企业职工最基本的工资发放形式。
职工薪酬情况调研报告范文为了全面、真实反映公司职工劳动工资分配状况和各单位劳动工资微观管理情况，人力资源部通过采取现场抽样的手段对各单位基层队工资分配及管理状况进行了专项调查研究。
调研的范围以公司四个生产矿井为重点,具有一定的代表性，基本上可以反映公司的主要情况。
一、调研的基本思路本次调研以生产矿井为主、按采煤、掘进、辅助生产三个层次设置调研对象，具体调研单位随机抽取。
调研内容涉及劳动工资管理制度、工资分配工作程序、分配形式、分配差距、分配透明度等情况。
二、调研的基本情况⒈调研的基层队工资分配方案基本完善，并经本单位劳资部门审核后备案。
在执行过程中，严格按照分配方案进行工资造付。
在实行计件打分制的连队在打分过程中灵活掌握，对个别岗位“出勤不出力”和不能按要求完成工作任务的人员，适当降低其分值。
⒉调研各队年初均与矿上签订了《经营承包责任书》，矿人力资源部以责任书为依据，按月考核进行结算。
⒊工资分配方案的临时性调整由队务会议讨论通过后执行，参加人员由队干和职工代表组成，会议记录较为完备，部分有职工签名。
⒋调研各队出勤台账、工资分配台账基本完备，台账及工资表等每月在队会议室内上墙公布，起到了公示和接受职工监督的作用。
⒌华矿、东峡矿工资表均有职工签字认可，其中华矿工会还对工资表的签字情况进行了监督。
⒍在调研中对考勤表与工资表出勤工日是否对应一致无误情况进行了抽查。
除砚北矿采煤队出现考勤不规范外，未发现其它情况。
⒏各单位工资员(统计员)工资标准统一由人力资源部门核定,按计时加效益造付,未参与队上分配。
如砚北矿由人力资源部统一做资。
⒐调研各队主要负责人的当期工资在本队造付，未由本单位人力资源部门统一做资。
劳资部门在审核时按本单位规定的上限进行审核。
⒑对取得资格证的技工人员华矿、砚北、东峡矿均按上调一级执行，但对岗级执行C级人员因上调一级后岗次发生变化，故未执行。
⒒进行数据采集，填写《职工收入情况调研表》。
对调研区队从2007年10月至2022年5月的工资分配逐月进行了统计分析。
薪酬调查情况汇报根据公司要求，我们对员工薪酬情况进行了调查，并进行了汇报。
以下是我们的调查情况汇报：一、调查范围。
本次调查范围涵盖了公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工，共计人数约为500人。
二、调查方式。
我们采用了问卷调查的方式，向员工发送了电子问卷，并设置了一定的填写期限。
问卷内容涵盖了员工的基本信息、薪酬待遇、福利待遇、对薪酬调整的期望等方面。
三、调查结果。
1. 薪酬待遇。
根据调查结果显示，大部分员工对公司的薪酬待遇还比较满意，但也有一部分员工表示对薪酬待遇不够满意。
主要原因包括市场薪酬水平上涨、个人工作表现等方面。
2. 福利待遇。
在福利待遇方面，员工对公司提供的福利普遍表示满意。
公司的福利政策包括带薪年假、节假日福利、员工培训等，得到了员工的认可。
3. 薪酬调整期望。
调查显示，大部分员工希望公司能够根据个人工作表现和市场薪酬水平进行适当的薪酬调整。
他们认为薪酬应该与个人能力和贡献相匹配。
四、建议与改进措施。
1. 根据调查结果，我们建议公司在薪酬调整方面能够更加灵活，根据员工的实际表现和市场情况进行调整，以激励员工的工作积极性。
2. 加强员工福利待遇，可以考虑增加一些新的福利政策，提高员工的福利满意度。
3. 建立更加公开、透明的薪酬制度，让员工能够清晰了解薪酬的构成和调整机制，增强员工对薪酬的认同感。
五、总结。
通过本次薪酬调查，我们了解到了员工对薪酬和福利待遇的实际需求和期望。
希望公司能够根据调查结果，进一步优化薪酬和福利政策，提高员工的工作满意度和忠诚度，为公司的长远发展打下坚实的基础。
以上是本次薪酬调查情况的汇报，希望能够得到公司的重视和支持，谢谢！。
企业职工薪酬调研报告1. 调研目的本次调研旨在了解企业职工薪酬状况，包括平均工资、福利待遇、奖金激励等方面，以帮助企业制定合理的薪酬政策，提高员工满意度，增强企业竞争力。
2. 调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共发放问卷100份，回收有效问卷80份，回收率80%。
3. 调研结果3.1 平均工资情况根据调查结果统计，企业的平均工资水平为每月8000元。
其中，高薪阶层（月薪1万元及以上）占比10%，中等收入阶层（月薪5000元至1万元）占比50%，底薪阶层（月薪5000元以下）占比40%。
3.2 福利待遇情况调查显示，企业普遍提供基本福利待遇，如五险一金、带薪年假等。
同时，部分企业还提供额外的福利，包括子女教育津贴、职业培训经费、员工旅游等。
其中，五险一金是最基本也是最普遍的福利待遇，有95%的企业为员工缴纳了五险一金。
3.3 奖金激励情况在奖金激励方面，70%的企业设有奖金制度，并根据员工的表现和贡献程度发放不同额度的奖金。
奖金主要分为年终奖、季度奖和个人贡献奖等。
另外，还有一些企业设有股权激励计划，通过员工持有公司股票来激励员工的积极性和创造力。
4. 调研分析4.1 平均工资分析由于样本来源主要集中在中小型企业，导致平均工资偏低。
对于高薪阶层的比例较小，可能是由于受调查企业的产业属性和规模较小所导致。
企业应该注重加强人才引进和培养，提供更具竞争力的薪酬福利，以留住优秀人才。
4.2 福利待遇分析大部分企业提供五险一金等基本福利待遇，体现了企业对员工的关心和保障。
另外，通过额外福利待遇的提供，可以提高员工的归属感和满意度，提高员工忠诚度和工作积极性。
4.3 奖金激励分析奖金激励可以有效激发员工的工作动力和积极性，对企业的业绩提升具有积极的促进作用。
通过设立合理的奖金制度，可以激励员工努力工作，实现共同目标。
另外，股权激励计划可以帮助企业留住核心人才，激发员工的创造力和投入程度。
5. 调研结论根据本次调研结果，我们得出以下结论：1. 企业的平均工资水平较低，需要加强薪酬福利体系建设，提供更具竞争力的薪酬待遇，以留住优秀人才。
企业职工薪酬调研报告1. 调研目的本次调研的目的是了解企业职工薪酬的现状和变化趋势，为企业制定合理的薪资策略提供参考依据。
2. 调研方法本次调研采用了问卷调查的方式。
以企业职工为调研对象，通过随机抽样的方法获得样本数据，并对样本数据进行统计分析。
3. 调研结果3.1 薪酬构成根据调研数据统计，薪酬构成主要包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
其中，基本工资占薪酬总额的70%，绩效奖金占20%，福利待遇占10%。
3.2 薪酬水平根据调研数据统计，职工薪酬水平呈现以下特点：- 薪酬水平分布较为均衡，大部分职工薪资处于中等水平，少部分职工薪资高于平均水平。
- 不同岗位之间存在一定的薪资差距，高级管理岗位和技术岗位的薪资水平相对较高。
- 男性职工的平均薪资高于女性职工，性别因素对薪资水平存在一定的影响。
3.3 薪酬福利待遇根据调研数据统计，职工对于薪酬福利待遇的满意度较高，主要体现在以下几个方面：- 基本工资水平的满意度较高，大部分职工认为基本工资较为合理。
- 企业提供了丰富的绩效奖金制度，职工对于绩效奖金的评价较为积极。
- 企业提供了多样化的福利待遇，如带薪年假、各类补贴等，职工对于福利待遇的满意度较高。
3.4 薪酬变化趋势根据调研数据统计，职工薪酬的变化趋势主要表现在以下几个方面：- 薪资增长幅度逐年递增，总体呈现上升趋势。
- 高级管理岗位和技术岗位的薪酬增长速度较快，这与市场对于这些岗位紧缺的需求有关。
- 福利待遇的提升也是企业竞争力的体现，随着市场竞争的加剧，企业对于福利待遇的投入呈现增加的趋势。
4. 结论根据本次调研的结果，可以得出以下结论：- 薪酬构成合理，建议继续保持基本工资、绩效奖金和福利待遇比例的平衡。
- 需要关注不同岗位之间和性别之间的薪酬差距，合理调整薪酬政策，提高职工满意度。
- 需要关注市场薪酬水平的变化，及时调整企业薪资策略，以提高竞争力。
5. 建议基于本次调研结果，对企业薪酬管理提出以下建议：- 加强职工薪酬的公开透明度，提高薪酬公平性。
开展工资分配汇报材料尊敬的领导：根据公司要求，我对工资分配情况进行了调研和汇报，以下是相关数据和分析：1. 员工总人数及薪资分布：目前公司员工总数为XXX人，其中包括管理人员、技术人员和普通员工。
根据职位和工作经验的不同，员工的薪资水平也有所差异。
具体分布情况如下：(1) 管理人员：XXX人，平均薪资为XXXX元/月。
(2) 技术人员：XXX人，平均薪资为XXXX元/月。
(3) 普通员工：XXX人，平均薪资为XXXX元/月。
2. 薪资调研结果：为了更公平地确定员工的薪资水平，我们对市场行情进行了调研。
根据数据，相同级别和职位的员工，在同行业其他公司的薪资水平均值在XXXX元/月左右。
因此，我们推荐适当调整公司薪资水平，以更好地留住优秀人才。
3. 工资调整方案：综合员工表现、市场行情和公司财务状况等因素，我们建议进行以下工资调整方案：(1) 管理人员：根据员工绩效评估结果，对表现优秀的管理人员给予适当加薪，并结合岗位调整情况进行适当调整。
(2) 技术人员：根据员工技能和工作质量，对表现突出的技术人员进行适当加薪，并设立技术能力提升奖励计划。
(3) 普通员工：根据员工绩效评估结果，对表现优秀的普通员工给予适当加薪，并设立绩效奖励计划。
4. 预期效果及风险：通过合理的工资调整，我们预计可以激励员工的积极性和工作动力，提高员工的工作效率和质量。
同时，也能够有效留住优秀人才，降低员工流失率。
然而，需要注意的是，过高的工资调整可能会增加公司财务负担，存在一定的风险和不稳定因素，我们需要进行综合考虑。
为了更好地管理公司工资分配，我建议成立一个专门负责薪资管理的团队，完善薪资制度并定期进行调研和分析，以确保工资分配的合理性和公平性。
以上是我对工资分配情况的汇报，请您审阅。
如有需要，请指示进一步的工作。
谢谢！。
总工会企业职工工资收入分配状况薪资调研报告一、调研目的本次薪资调研的主要目的是了解总工会企业职工的工资收入分配状况，为进一步制定更加合理的薪资政策提供有力依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，通过发放问卷并进行匿名回收，以确保调研结果的客观性和真实性。
问卷共包括了以下几个方面的内容：职工基本信息、工资、薪资调整及满意度等。
三、调研结果1.职工基本信息根据调研结果显示，调研的总样本数为300，其中男性职工占50%，女性职工占50%，年龄段主要集中在30-40岁的职工。
2.工资水平3.薪资调整根据调研结果显示，薪资调整不够频繁。
12%的职工表示工资每年只进行一次的调整，58%的职工表示工资每年进行了一次以上的调整，而30%的职工表示工资长期没有调整。
4.职工满意度根据调研结果显示，绝大多数职工对工资水平存在不满意的情况。
只有15%的职工对自己的工资水平比较满意，而85%的职工表示对自己的工资水平不满意。
四、调研结论根据以上调研结果，可以得出以下几个结论：1.总工会企业职工的工资收入分配状况相对较低，大多数职工的工资水平集中在3000-5000元之间。
2.总工会企业职工的薪资调整频率不够高，30%的职工表示工资长期没有调整，这可能对职工的工作积极性产生一定影响。
3.大多数职工对自己的工资水平存在不满意的情况，只有少数职工对工资水平比较满意。
基于以上结论，我们建议总工会企业在制定薪资政策时可以考虑以下几点：1.增加薪资调整的频率，可以考虑每年进行两次或更多次的薪资调整，以提高职工的工资收入。
2.加大对工资水平较低的职工的关注和帮扶力度，适当提高其工资水平，以提高职工的工作积极性和满意度。
3.加强对职工薪资信息的公开和透明度，确保薪资分配的公正和合理性。
4.鼓励职工提高自身的工作技能和能力，以提高其薪资水平。
五、总结本次调研通过问卷调查的方式，了解了总工会企业职工的工资收入分配状况。
根据调研结果，我们可以看到总工会企业职工的工资水平相对较低，薪资调整频率较低，且大多数职工对自己的工资水平存在不满意的情况。
企业员工薪酬调查报告范本一、调查目的及方法本报告旨在对企业员工薪酬状况进行调查分析，进一步了解员工的工资待遇情况，以及有关薪酬调整和福利待遇的意见和建议。
为确保调查结果的客观性和准确性，本次调查采用了以下方法：1. 随机抽样：从公司全体员工中随机选择一定数量的参与者，确保样本的代表性。
2. 问卷调查：通过发放问卷的方式，收集员工对薪酬调查问题的回答和意见。
3. 数据分析：对收集到的问卷数据进行整理、统计和分析，得出相应的结论和建议。
二、样本情况本次调查共发放问卷100份，有效回收问卷92份，有效回收率为92%。
三、薪酬情况统计与分析1. 薪酬构成比例：根据调查结果显示，员工薪酬主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇组成。
其中，基本工资占薪酬总额的60%，绩效奖金占30%，福利待遇占10%。
2. 薪酬水平分布：通过调查数据，我们对员工的薪酬水平进行了统计和分析。
结果显示，40%的员工薪酬水平位于市场平均水平以下，30%的员工处于市场平均水平，30%的员工薪酬水平超过市场平均水平。
3. 薪酬增长情况：在调查中，我们了解到过去一年内，60%的员工的薪酬水平相对稳定，未发生大幅度变化，而30%的员工薪酬有一定幅度的增长，10%的员工薪酬有所下降。
四、员工对薪酬的满意度调查1. 薪酬满意度：根据调查结果，60%的员工对自己的薪酬水平表示满意，30%的员工表示基本满意，10%的员工对薪酬水平不满意。
2. 薪酬公平感：调查显示，70%的员工认为公司的薪酬制度公平，20%的员工表示不确定，10%的员工认为薪酬制度存在不公平现象。
3. 薪酬比较与福利待遇：统计结果显示，50%的员工认为公司的薪酬在同行业中处于中等水平，35%的员工认为公司薪酬低于同行业水平，15%的员工认为公司薪酬高于同行业水平。
五、员工的意见与建议调查中，我们还收集了员工对薪酬调整和福利待遇的意见和建议，主要包括以下几点：1. 提高基本工资水平以提升员工的薪酬满意度；2. 定期进行薪酬调整，根据绩效表现奖励高绩效员工；3. 加强薪酬制度的公平性，确保员工对薪酬分配的公正性；4. 及时提供物质和非物质福利待遇，提高员工的工作满意度和忠诚度。
企业职工工资收入分配状况的调查报告企业职工工资收入分配状况的调查报告总工会企业职工工资收入分配状况调研组近几年来，随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化，城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长，职工生活水平也有了显著提高。
但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善，以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。
为了准确把握我省企业职工工资收入分配的总体状况，弄清存在的问题和症结，推动建立科学的工资调控机制和企业内部正常的工资增长机制，维护职工收入分配权益，省总工会于XX年7-9月份，对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。
调查选取沈阳等6个市的9个行业及沈阳铁路局、辽河油田等2个产业，共140户企业、1400名职工为样本，以抽样问卷和填写调查表为主，同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报，分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会，以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等，在全面了解情况的基础上，对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。
现将调查研究情况报告如下：一、基本情况从全省来看，经过多年努力，以“市场机制调节，企业自主分配，职工民主参与，政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。
虽然这种新机制还相当不完善，但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看，企业职工工资收入分配机制建设，正朝着适应市场经济的积极的方面迈进，主流是好的。
1、企业职工工资收入分配决定机制状况。
调查表明，随着改革改制的推进，我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实，过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出，企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。
企业经济效益的增长，劳动力市场指导价位，对企业调整工资水平发挥了主导作用。
职工民主参与工资分配，在企业决定工资分配中，也有了较多的思想基础。
调查显示，因企业效益增长而提高工资的占54.8%，有61.7%的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。
企业决定工资分配时，31.1%的企业认为“经营方应当听取了工会或职工代表意见后决定”，59.7%的企业表示“应当由企业经营方与工会或职工代表协商决定”，两项之和是90.8%。
有54.8%的企业认为职工参与企业分配最有效的方式是“职工代表大会”，23.8%的企业认为是“集体协商”，两项之和是78.6%。
另外问卷还显示，75%的企业在因各种原因需要降低职工工资时，遵循了“经营方与工会或职工代表协商决定”的程序。
从不同所有制企业看，职工民主参与工资分配的方式不同。
国有、集体企业工资调整方案一般都由职代会讨论通过后施行；部分私营企业和其他类型的企业通过建立职代会制度和平等协商集体合同制度，在工资分配上发挥了一定作用。
统计表明，83.3%的职工认为，工资集体协商在企业工资分配中“作用很大”或“有一定作用”。
2、企业现行分配模式及特点。
绝大多数企业改革工资分配制度，实行了按劳分配和按生产要素分配相结合的分配模式和以岗位工资为主、一岗一薪、岗变薪变的工资分配制度，少数具备条件的国有企业，实行了工效挂钩、依据“两低于”原则自主决定工资总额的办法，约占总数三分之一的企业实行了经营者年薪制。
在各类企业中，最基本的工资支付形式是计时工资，以计时形式领取工资的职工占90.9%，以计件形式领取工资的占9.1%。
问卷统计，在8小时之内能够完成规定劳动定额的职工占88.8%。
企业现行工资分配制度突出了技能、管理等生产要素的工资薪酬占有份额，收入分配明显向技术岗位、管理岗位倾斜，职工各个不同群体收入分配全面拉开了差距和档次。
调查显示，企业涨工资优先考虑技术工人和技术干部的，占调查企业的57.2%。
这种以技术和管理为主要考核指标的岗位工资分配制度，对促进职工学技术学管理，调动职工的积极性和创造性，提高劳动生产率和经济效益，起到了明显的激励作用。
3、政府对企业收入分配宏观调控情况。
各级政府探索市场经济条件下宏观管理企业工资分配的办法和措施，初步形成了一套符合市场经济体制目标要求，有利于在工资分配中发挥市场机制和政府引导作用的工作体系，建立了以工资指导线、劳动力市场工资指导价位、工资手册和最低工资标准为主要内容的工资指导和调控制度。
大连、丹东两市还开展了企业人工成本信息试点。
这些制度在指导企业进行工资分配中程度不同地发挥了一定作用。
其中最低工资标准的调控作用比较明显。
职工问卷显示， 93.3%的职工，其工资高于当地最低工资标准，79.2%的职工工资没有过“低于当地最低工资标准”的情况。
企业问卷显示，在企业因经济效益下降或资金困难不能按时足额支付职工工资时，有88.5%的企业回答能保证职工月收入不低于当地最低工资标准。
二、存在问题调查表明，我省企业职工工资收入分配制度改革还处于探索过程和初始阶段，尚未完全步入依法运行和科学操作的正轨。
因此，职工工资收入分配权益受到侵害的问题仍比较突出。
主要表现在，相当数量的一线职工收入偏低、不同地区不同行业和企业间职工工资收入差距大、企业内部收入分配存在诸多不合理现象、拖欠职工工资问题比较普遍、保险费缴纳很不到位。
1、相当数量的一线职工收入偏低，工资增长缓慢。
从调查情况看，企业一线职工工资水平总体上仍然偏低。
问卷统计，职工认为企业分配中存在主要问题是“工资水平低”的，占17.3%，“工资增长缓慢”的，占33.5%，“工资长期不增长”的，占10.3%。
工资收入低和增长缓慢具体反映在五个方面：一是从职工工资与最低工资标准比较看，调查数据显示，工资收入“低于当地最低工资标准”、“略高于当地最低工资标准”、“高于当地最低工资标准”的职工总数占43.7%，而“大大高于当地最低工资标准”的只占56%。
表1:职工工资与最低工资标准比较人数百分比累积百分比低于当地最低工资标准806.66.6略高于当地最低工资标准(50元以下)23419.225.8高于当地最低工资标准(50-100元)21717.843.7大大高于当地最低工资标准(100元以上)68556.3100二是从职工工资收入增长频率看，问卷统计，XX年以来，收入明显增加的仅占53.2%。
3年来工资一次没涨过的占38.5%，仅涨过一次的占30.6%，两项合计占69.1%。
而企业经济效益与3年前相比没有变化和下降的占40.4%，说明相当一些企业效益好但并未给职工增加工资。
三是从职工工资增长幅度看，虽然在总体上职工工资增资总额和平均工资水平都比较高，但一线职工增资幅度并不高，一次涨工资在10几元至几十元的不在少数。
四是在岗职工平均工资的增长掩盖了部分岗位和离岗职工收入偏低的事实。
据调查，企业辅助生产工人、服务人员、销售人员，是收入最低的一个群体，占职工总数23.2%。
按XX年4月份工资测算，销售人员平均工资收入是所有人员平均工资收入的87.7%，辅助生产工人平均工资收入是所有人员平均工资收入的83.2%，服务人员平均工资收入只相当于所有人员平均工资收入的71.6%，一些职工工资收入甚至低于最低工资标准。
离岗人员与在岗时相比，收入更是大幅度减少。
据问卷统计，企业非职工个人原因造成职工暂时离开生产岗位，企业支付给职工的工资标准是，按生活费支付的占27.9%，按最低工资支付的占13.2%，按基本工资支付的占39.7%，分文不发的占4.4%，而按全部工资支付的仅占14.7%。
据抚顺市调查，全市比较集中的四个行业离岗职工总数20万人，XX年平均生活费仅为1198元。
应当说在岗职工工资的增加，在相当程度上是与部分人员下岗减少工资支付密切相关的。
五是从职工对个人工资收入的评价和满意度看，认为本人的工资收入水平在所在城市属于“中等偏下”和“低收入”的达50.8%，“中等”、“中等偏上”和“高收入”的，只占45%。
职工对自己收入状况“满意“和“比较满意”的占54.8%，“不满意”的比例达45.1%。
表2：职工对本人收入状况评价您认为您的收入水平与3年前比较您认为自己的收入在所有城市属于哪个档次您对自己目前的收入满意吗提高了53.2%中等以下50.8%满意12.6%没有变化30.7%中等34.2%基本满意42.2%下降了16.1%中等以上10.8%不满意45.1%2、地区间、行业间、企业间职工工资收入差距大。
XX 年职工总收入按地区分，除了两个产业外，最高的是大连，为17659.93元，最低的是丹东，为9550.38元，两者相差近2倍，如果将两个产业计算在内，则收入最高的是辽河油田。
按行业分，最高的是金融保险业，为22543.17元，最低的是住宿和餐饮业为9989.34元，两者相差2倍多。
按企业分，最高的是国有独资企业为18043.56元，最低的是其他有限责任公司为9619.74元，两者相差近2倍。
行业间和企业间工资差距在所调查的6市反映情况类似。
如据抚顺市调查，目前该市职工收入最高的行业是信息传输和计算机服务软件业，XX年和XX年职工的年收入分别为26977元和41907元，增长幅度为55.34%。
而收入居倒数第一、二位的居民服务和其他服务业的职工年收入，XX年和XX年分别为7175元和7985元，两者分别相差3.76倍和5.25倍。
信息传输和计算机服务软件业的职工年收入与全市职工XX年和XX年的平均工资12025元和13915元相比，也分别相差2.24倍和3.01倍，而且有逐步扩大的趋势。
据大连市调查，从行业分布看，XX年，信息传输、计算机服务和软件业平均工资最高，达41477元，其次是金融业，为32965元，电力、燃气及水的生产和供应业居第三位，为27809元，分别高于省平均工资水平12.2%、36.2%和30.8%。
而采矿业平均工资最低，仅为9959元，其次是居民服务和其他服务业，为13404元。
值得注意的问题是，职工工资收入中还有相当数量的隐形工资无法调查核实，主要反映在某些特殊行业或垄断行业尤其是管理层，其隐形收入部分甚至远远超过显性工资收入，从而形成了更大的收入差距。
3、企业内部收入分配存在诸多不合理现象。
主要表现：一是决定工资分配的随意性比较大。
一些企业不是严格依法和依照政策对工资收入分配进行规范操作，而完全由企业老板凭心情，由经营者个人说了算。
这类问题，在采矿、医药化工等行业、港澳台资企业和私营企业比较突出。
二是劳动定额和计件工资单价的计算缺乏依据，存在劳动定额偏高，工资单价标准偏低的问题。
问卷统计11.2%的职工反映在8小时之内基本不能或完全不能完成劳动定额，每天需要加班2小时至4小时才能完成工作量的占28.8%，需要加班4小时以上的占4.7%。
