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县委编办编制核查工作总结
近年来，我县委编办认真贯彻落实上级文件精神，紧密围绕县委工作部署，不断加强编制核查工作，取得了显著成效。
现就我县委编办编制核查工作进行总结如下：
一、加强组织领导，确保工作顺利推进。
县委编办充分发挥领导核心作用，建立健全了编制核查工作领导小组，明确了各成员单位的责任分工，确保了工作的有序开展。
二、完善工作机制，提高工作效率。
县委编办不断优化编制核查流程，建立了规范的工作制度和标准化的操作流程，提高了工作效率，保障了工作质量。
三、加强人员培训，提升工作水平。
县委编办注重对工作人员的培训，组织开展了各类培训活动，提高了工作人员的专业素养和综合能力，确保了工作的顺利进行。
四、加强监督检查，确保工作质量。
县委编办建立了监督检查机制，定期对编制核查工作进行检查，发现问题及时整改，确保了工作的质量和效果。
五、加强宣传推广，形成良好氛围。
县委编办积极宣传编制核查工作的重要性和成效，营造了良好的工作氛围，凝聚了广大干部群众的共识和力量。
总之，我县委编办在编制核查工作中取得了显著成效，但也要清醒地认识到，还存在一些不足和问题，需要进一步加强改进。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，不断提高工作水平，为我县的发展做出更大的贡献。
机构编制评估实施方案一、背景介绍机构编制评估是为了优化和改进机构的组织结构和编制状况而进行的一项重要工作。
通过对机构编制进行评估，可以发现问题和不足之处，为优化机构的运作提供指导和决策依据。
二、评估目标1. 了解机构编制的现状和存在的问题；2. 分析机构的工作需求和人力资源分配情况；3. 提出优化机构编制的具体建议和措施。
三、评估内容1. 组织架构评估：对机构的组织架构进行评估，了解各部门、岗位的设置和职责分工是否合理，是否存在重复和冗余的问题；2. 人员编制评估：对机构的人员编制情况进行评估，包括人数、岗位级别和薪酬水平等方面，了解是否与机构的工作需求相匹配；3. 绩效评估：对机构的绩效和运作效率进行评估，了解是否存在低效率、低产出的问题；4. 岗位需求评估：根据机构的工作需要，评估各岗位的需求情况，包括技能要求、岗位职责等方面。
四、评估方法1. 文献资料分析：对机构编制相关的文献资料进行梳理和分析，了解机构的组织结构、编制情况和相关政策法规等；2. 参观调研：通过实地参观和调研，了解机构的实际运作情况，与相关人员进行沟通交流，获取更详细的信息；3. 数据分析：对机构编制相关的数据进行收集和整理，进行统计分析，了解各项指标的情况；4. 专家评审：邀请相关领域的专家进行评审，对评估结果进行客观的评价和意见提出。
五、评估报告1. 报告结构：评估报告应包括背景介绍、评估目标、评估内容、评估方法、评估结果和优化建议等部分；2. 报告内容：评估报告应客观、全面地呈现评估过程、结果和建议，提供有价值的决策参考；3. 报告格式：评估报告应以文字和图表相结合的方式进行呈现，使读者易于理解和获取信息。
六、实施时间表根据评估的具体情况和要求，制定详细的实施时间表，并按计划进行评估工作。
七、实施团队评估工作应组织专业的团队进行实施，确保评估的客观性和准确性。
八、实施保障为评估工作提供必要的人力、物力和财力等保障措施，确保评估的顺利进行。
机构编制核查工作方案策划方案嘿，各位看官，今天我来给大家详细聊聊“机构编制核查工作方案策划方案”。
这可是我结合了10年的方案写作经验，为大家精心准备的一份大餐。
咱们就直接进入主题，一点一点地梳理这个方案的来龙去脉。
咱们得明确一下机构编制核查的目的。
简单来说，就是为了确保机构编制的科学性、合理性和有效性，避免资源浪费和效能降低。
那么，如何策划一份高质量的核查工作方案呢？我就给大家一一揭晓。
一、核查前期准备1.组织架构：成立一个专门的核查小组，由相关部门负责人担任组长，抽调业务骨干担任组员。
这个小组负责整个核查工作的组织、协调和推进。
2.资料收集：收集相关政策和法规文件，了解机构编制的基本情况，包括机构设置、编制数量、人员配置等。
3.制定核查计划：根据实际情况，制定核查工作的时间表、路线图，明确核查的内容、方法和要求。
二、核查实施阶段（1）机构设置是否符合政策法规要求；（2）编制数量是否合理，是否存在超编、缺编现象；（3）人员配置是否合理，是否存在人浮于事、职责不清现象；（4）机构运行效能如何，是否存在资源浪费、效能低下问题。
2.核查方法：采取实地调查、查阅资料、访谈等方式，全面了解机构编制情况。
3.核查要求：严格按照核查计划进行，确保核查工作的真实、准确、全面。
三、核查成果汇总（1）核查背景和目的；（2）核查过程和方法；（3）核查发现的主要问题和原因；（4）改进意见和建议。
2.核查结果公示：将核查报告在一定范围内进行公示，接受社会监督。
四、整改落实阶段1.整改方案：针对核查报告中指出的问题，制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时间。
2.整改实施：按照整改方案，逐项进行整改，确保整改到位。
3.整改效果评估：整改完成后，对整改效果进行评估，形成评估报告。
2.反思不足：查找核查过程中的不足，提出改进措施，不断提高核查工作水平。
注意事项：1.核查小组成员的选择要慎重，必须是熟悉业务、责任心强的人，这直接关系到核查工作的质量和效率。
县机构编制工作有关情况汇报尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX县机构编制工作小组的组长。
今天我向大家汇报我小组在县机构编制工作方面的情况。
一、工作背景随着经济社会的发展，XX县的行政和经济事务日益繁重，县级机构编制的合理性和完善性成为了摆在我们面前的一个重要问题。
为了更好地适应发展需要，提高行政效能，我们决定对县机构编制进行全面审查和调整。
二、工作目标我们团队的工作目标是根据县发展规划和实际需要，合理调整和优化县机构编制，提高行政服务效能，优化资源配置，完善工作机制。
三、工作步骤1. 信息收集：我们首先进行了信息收集工作，调查了县内各级机构的数量、设置和人员编制等情况，并开展了与各相关单位的深入沟通。
2. 数据分析：根据收集的信息，我们对县机构编制的现状进行了详细分析。
我们对机构编制数量和人员编制进行了梳理，并结合县发展规划进行了合理性评估。
3. 问题把关：在分析的基础上，我们发现了一些问题，例如机构重叠、人员不足等。
我们对这些问题进行了进一步的调研，并制定了相应的解决方案。
4. 方案制定：根据问题调研的结果，我们制定了调整县机构编制的方案，并征求了各相关单位的意见和建议。
通过多次讨论和修改，最终确定了最终方案。
5. 实施方案：为确保方案能够顺利实施，我们制定了详细的实施计划，并组织相关人员进行实施。
在实施过程中，我们密切关注各项工作进展，并及时进行调整和优化。
四、工作成果在我们团队的共同努力下，我们取得了一些成果：1. 机构调整：根据方案，我们对县机构编制进行了调整。
通过删减冗余机构、合并重复机构和设立新机构等措施，使县级机构编制更加合理和高效。
2. 人员优化：我们对机构编制的人员进行了优化调整。
通过岗位调整、岗位职责重组等方式，实现了人员的最优配置，提高了人员的工作效率。
3. 工作机制改善：为了更好地配合新的机构编制，我们对工作机制进行了改善。
我们建立了信息共享、协同办公等机制，提高了各部门之间的协作效率。
关于开展全县机构编制核查工作的通知各镇（乡）政府、街道办事处，县级各部门：为加强和完善机构编制管理,根据中央和省委、省政府关于加强机构编制管理的要求以及省编委办《关于开展市县机构编制核查工作的通知》（浙编办发〔2012〕5号）和市编委办《关于开展县（市）区机构编制核查工作的通知》（甬编办发〔2012〕25号）精神，决定在全县范围内开展一次机构编制核查工作，现就有关事项通知：一、核查工作目标通过开展机构编制核查工作，全面摸清全县各级机关、事业单位机构编制和实有人员的底数，建立机构编制信息数据库；进一步建立健全机构编制实名制管理制度，规范审核审批工作程序，严肃机构编制工作纪律；盘活现有机构编制存量资源，把一些配置不合理的编制调整到急需的重点领域，更好地发挥机构编制资源使用效益，努力为我县经济社会发展提供有力的体制机制保障。
二、核查范围和内容（一）核查范围全县各级机关、事业单位。
（二）核查内容1、机构情况。
核查机关、事业单位的名称、规格等信息是否准确、完整，与审批文件是否一致；重点核查是否存在未经规定程序审批的对外挂牌机构、内设机构，合署办公机构分设等情况。
2、编制情况。
核查编制的类型、数量等信息是否准确、完整，与审批文件是否一致；重点核查是否擅自改变编制使用范围，混用、挤占、挪用编制等情况。
3、职数情况。
核查机关事业单位领导职数的数量、职级和高配等信息是否准确、完整，与审批文件是否一致；重点核查是否存在未经规定程序审批，擅自超职数配备领导、超机构规格配备领导等情况。
4、实有人员情况。
主要核查实有人员信息的规范性和准确性。
5、实名制管理执行情况。
机构编制核查工作同建立机构编制信息数据库工作一并进行，核查表格采用机构编制实名制管理信息系统确定的信息采集表，分别是：行政机构机构和人员信息采集表、参公机构机构和人员信息采集表、事业机构机构和人员信息采集表。
三、核查工作步骤核查工作分三个阶段进行，力争在2012年8月中旬前完成。
开展机构编制核查工作情况汇报尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XXX，本次汇报的主题是关于我们开展机构编制核查工作的情况。
一、工作背景近年来，随着国家政策的不断调整和企业发展形势的变化，我们单位的机构编制也面临着不小的挑战。
为了更好地适应市场需求，提高企业运作的效率，保证组织结构的合理性和科学性，我们决定开展一次全面的机构编制核查工作。
二、工作目标1.审查并评估目前机构编制的合理性与科学性，确保组织结构符合国家政策和相关法规的要求；2.发现并解决机构编制中存在的问题与矛盾，提高工作效率和组织运作的适应性。
三、工作内容1.收集资料：对机构编制相关文件和资料进行全面收集，包括部门设置、人员构成、工作流程等。
2.调研分析：对收集到的资料进行深入分析，发现机构编制中存在的不合理之处，并结合实际情况进行调研，找出原因。
3.制定方案：根据调研结果，制定合理、科学的机构编制方案，对已有的机构编制进行调整或修订。
4.沟通协调：与相关部门进行沟通协调，征求意见，确保方案的可行性；并及时公示，充分听取大家的意见。
5.实施落实：将修订后的机构编制方案执行到位，确保各项政策措施得到有效执行。
四、工作情况自开展机构编制核查工作以来，我们认真履行职责，扎实开展工作。
在工作中，我们遇到了一些问题与困难，但我们积极主动地协调解决了一系列问题，工作取得了一定的成效。
1. 完善资料搜集：我们对机构编制相关文件和资料进行了全面的搜集整理，确保了调查的全面性和可靠性。
2. 深入调研：我们走访了各个部门，与相关岗位的工作人员进行了深入交流，了解了各部门的实际工作情况，并将之与我们现有的机构编制方案进行了对比分析。
3. 制定方案：我们根据调研的结果，结合实际情况，制定了一套科学合理的机构编制方案，并经过多次修改和完善后，得到了相关领导的认可。
4. 公示意见：我们在制定的方案上进行了公示，充分征求了各部门和工作人员的意见，形成了广泛共识。
5. 实施落实：我们正按照修订后的机构编制方案，对各项政策措施进行了执行，取得了初步成效。
2024年机构编制核查工作总结一、工作背景和目标____年，我国机构编制核查工作进入实施阶段。
机构编制核查是政府对全国机构编制状况进行全面梳理和清理的一项重要工作，旨在优化政府机构设置，推动政府职能转变，提高行政效能。
本次核查工作的目标是全面、准确地了解全国各级机构编制情况，发现问题、改进机构设置，为推动机构编制改革提供有力支撑。
二、工作组织和安排为了保证核查工作的顺利进行，我们成立了专门的机构编制核查工作领导小组，并制定了详细的工作计划和安排。
工作小组由来自中央和地方的相关领导和专家组成，各地也成立了机构编制核查工作领导小组，并设立了办公室，专门负责核查工作的组织协调和实施。
核查工作涉及到全国各个部门和单位，需要做好跨部门、跨地区的协调和合作。
三、工作流程和方法核查工作主要分为五个阶段：准备阶段、信息收集阶段、信息核对阶段、问题梳理阶段和整改落实阶段。
在准备阶段，我们做好了组织机构、工作计划和工作方案的制定工作，并与相关部门和单位沟通合作，明确工作流程和方法。
在信息收集阶段，我们通过各种方式收集了全国各级机构编制的相关资料，包括机构设置、编制规模、人员情况等。
我们通过书面调查、实地踏勘和座谈会等方式对机构编制情况进行了全面了解。
在信息核对阶段，我们对收集到的信息进行了核对和比对，发现了一些问题和差距。
同时，我们还与相关部门和单位进行了多次沟通和交流，对问题进行了进一步梳理和分析。
在问题梳理阶段，我们对发现的问题进行了梳理和分类，并形成了问题清单。
问题主要涉及机构设置不合理、编制规模过大、职能重叠等方面。
我们将问题清单逐一报告给相关部门和单位，并与其研究制定了整改方案。
在整改落实阶段，我们督促相关部门和单位按照整改方案开展工作，并进行了跟踪和监督。
相关部门和单位积极响应，主动调整机构设置、压减编制、优化职能，取得了明显成效。
四、工作成绩和亮点经过一年的努力，我们取得了一些成绩和亮点。
首先，我们全面、准确地了解了全国各级机构编制情况。
机构和人员编制核查工作方案篇一：机构编制核查工作实施方案机构编制核查工作实施方案据中央编办《关于开展机构编制核查工作的通知》（中央编办发〔XX〕52号）文件精神，为进一步规范和完善机构编制管理，决定开展全省机构编制核查工作。
现制定实施方案如下。
一、开展机构编制核查工作的重要性近年来，我省各级机构编制部门认真贯彻中央和省委、省政府及省编委关于严格控制机构编制、加强和规范机构编制管理的指示精神，围绕中心，服务大局，认真开展以机构编制管理证制度为基石的机构编制实名制管理工作，建立了各级党政群机关、事业单位机构编制管理证台账和数据库系统，为规范机构编制管理奠定了坚实的基础。
但仍有一些地方的机构编制实名制管理存在不到位的现象，还不同程度地存在底数不准、不清，手续不完善、数据不完备、台账更新不及时等问题，在一定程度上制约了机构编制工作的创新发展，也影响了机构编制部门职能作用的发挥，必须采取有效措施加以解决。
开展机构编制核查工作是中央编办为加强机构编制管理提出的新要求，是提升机构编制管理水平的基础性工作，是深化改革、加快法制化建设的必然要求，也是加强机构编制部门自身建设的良好契机。
各级各部门一定要把开展机构编制核查工作作为当前一项重点工作，切实抓紧抓好。
我们要充分认识开展机构编制核查工作的重要性，着眼于机构编制工作的长远建设，将核查工作与规范管理、完善制度相结合，建立健全机构编制管理的长效机制，进一步完善和规范机构编制管理，努力为全省转型跨越发展提供体制机制保障。
二、目标要求通过认真细致的核查工作，对各级党政群机关、事业单位机构编制和实有人员进行彻底的核实清查，摸清、摸准底数，XX年实现机构编制管理证系统对行政事业人员管理的全覆盖，建立高效快捷、动态管理的机构编制实名制管理平台，为下一步构建全省机构编制政务工作信息系统奠定基础。
借此契机，进一步推进机构编制实名制管理，深化细化机构编制管理证制度和控编审核制度，完善规章制度，强化监督检查，大力推进机构编制管理的科学化、规范化和法制化建设。
机构编制核查进展情况汇报尊敬的领导：根据上级部门要求，我单位近期对机构编制进行了核查工作，并就此向领导汇报工作进展情况如下：一、核查范围。
本次机构编制核查工作主要涉及我单位各部门、各岗位的编制情况，包括编制数是否与实际岗位需求相符、编制结构是否合理等方面内容。
二、核查方式。
为了确保核查工作的客观性和真实性，我们采取了多种方式进行核查，包括调阅档案资料、实地走访、与相关人员进行面对面交流等。
通过这些方式，我们全面了解了各部门的编制情况。
三、核查发现。
在核查过程中，我们发现了一些问题。
首先是部分部门的编制数超出了实际需求，造成了编制浪费的现象。
其次是一些岗位的编制结构不够合理，导致了工作效率的低下。
此外，还有一些编制使用不当，导致了编制资源的浪费。
四、整改措施。
针对上述问题，我们已经制定了相应的整改措施。
首先，我们将对超编部门进行调整，合理分配编制资源，确保编制使用的合理性。
其次，我们将对编制结构不合理的岗位进行调整，优化编制结构，提高工作效率。
同时，我们还将加强对编制使用的监督，确保编制资源的合理利用。
五、下一步工作计划。
接下来，我们将继续深入开展机构编制核查工作，加强对编制使用的监督，确保编制资源的合理配置和有效利用。
同时，我们还将加强对整改措施的落实情况的监督，确保整改工作取得实效。
六、结语。
通过本次机构编制核查工作，我们全面了解了各部门的编制情况，发现了一些问题，并已经制定了相应的整改措施。
我们将继续加强对机构编制的监督和管理，确保编制资源的合理配置和有效利用，为单位的高质量发展提供有力支撑。
以上就是我单位机构编制核查工作的汇报情况，希望领导能够审阅并提出宝贵意见，谢谢！此致。
敬礼。
实施机构编制实施方案机构编制是组织机构管理的基础，是组织结构的重要组成部分，对于一个机构的发展和运行至关重要。
因此，实施机构编制的方案显得尤为重要。
首先，实施机构编制方案需要对机构的现状进行全面的了解和分析。
这包括对机构的规模、职能、人员结构、工作流程等方面的详细了解，通过对现状的分析，可以为制定合理的机构编制方案提供重要的依据。
其次，针对机构的现状分析，需要明确机构编制的目标和原则。
机构编制的目标应该是符合机构发展需要、合理利用资源、提高工作效率、优化管理结构等。
在制定机构编制方案时，需要充分考虑这些目标，确保方案的实施能够达到预期的效果。
接着，根据机构的实际情况，制定合理的机构编制方案。
这包括确定机构的组织结构、职能划分、人员编制等方面的具体安排。
在制定方案时，需要充分考虑机构的发展需求、工作流程、人员配备等因素，确保方案的合理性和可行性。
然后，实施机构编制方案需要得到相关部门和人员的支持和配合。
这包括对方案的宣传和解释，对相关人员的培训和指导，以及对实施过程中出现的问题及时进行调整和解决。
只有得到全面的支持和配合，方案的实施才能取得成功。
最后，实施机构编制方案需要进行监督和评估。
这包括对方案实施过程中的效果进行监督和评估，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
同时，还需要对方案的长期效果进行评估，不断完善和调整方案，确保机构编制能够持续有效地发挥作用。
综上所述，实施机构编制方案是一个复杂而又重要的工作，需要全面的分析、合理的设计、充分的支持和配合，以及持续的监督和评估。
只有这样，机构编制方案才能够顺利实施，并为机构的发展和运行提供有效的支持。
依编办发[2011] 8号依安县机构编制委员会办公室关于印发《依安县机构编制核查工作实施方案》的通知各乡（镇）党委、人民政府、县直各部、委、办、局、县直各党组、党委（总支）、各人民团体：经县编委领导同意，现将•依安县机构编制核查工作方案‣印发给你们，望结合工作实际，认真贯彻落实。
二0一一年十一月十七日主题词：机构编制核查方案通知抄送：省、市编办依安县机构编制委员会办公室 2011年11月17日印发共印255份依安县机构编制核查工作实施方案为加强和完善机构编制管理，严肃机构编制纪律，进一步挖掘机构编制潜力，更好地发挥机构编制资源使用效益，根据•黑龙江省机构编制核查工作实施方案‣、•齐齐哈尔市机构编制核查暨事业单位清理规范工作实施方案‣要求，经县编委会领导批准同意，现制定全县机构编制核查工作实施方案。
一、核查的目的开展机构编制核查工作，主要目的是要摸清县乡两级机关、事业单位的机构编制底数，盘活现有的机构编制资源，加强和完善全县机构编制网络管理。
通过核查工作，逐步实现“八清”，即“审批文件备案清、机构设臵状况清、编制结构类别清、领导职数管理清、财政供养人员清、超编人员数目清、人员岗位身份清、数据信息维护清”，进一步挖掘机构编制潜力，把一些配臵不合理的编制调整到急需编制的重点领域，为全县经济社会更好更快发展提供有力支持和保障。
“八清”的具体内容：审批文件备案清：是指通过这次核查，各部门做到设立的机构、核定的编制和领导职数等机构编制数据信息，与党委、政府或编委按照规定权限和程序审批印发的正式文件内容一一相对应，做到清晰、准确、完整、连续和可用。
扫描成电子版的审批文件要保证文号、文字内容、印鉴、页码等要素清晰、完整，录入网络平台后要保证链接准确。
机构设置状况清：通过这次核查，要实现以下四个目标：一是督促各单位、各部门严格按照国家和省委、省政府及省编委制定出台的各种改革指导意见，以及县委、县政府关于机构改革方案和部门“三定”规定等有关政策规定设臵机构；二是进入网络管理平台内机构上传的审批文件、录入的数据信息要做到完全对应、准确和完整；三是了解掌握，各部门是否存在擅自设臵机构、加挂牌子、变更机构名称和提高机构规格等问题，以及这些机构是否进入网络管理平台；四是了解掌握，各部门平台外机构设臵情况，提出相应的处理意见和建议。
编制类别结构清：通过这次核查，要实现以下三个目标：一是进入网络管理平台的编制台帐，包括编制类别、编制结构等数据信息要与下达编制的文件内容一一对应，准确、完整、连续和可用；二是了解掌握，网络管理平台外编制的审批、核定情况，提出相应的处理意见和建议。
三是了解掌握，编制使用的程序规范性、合法性和审批制度化建设及执行情况，包括以下内容：（1）平台内人员信息是否准确、完整；（2）落编减员流程是否规范；（3）审批制度的建设及执行情况；（4）平台外工作人员使用情况。
领导职数管理清：一是核定领导职数要有依据；二是核定领导职数符合机构编制审批权限和程序规定；三是进入网络管理平台的领导职数，统计要做到清晰、准确、完整，并及时维护管理相关数据信息；四是了解掌握，是否存在超机构规格核定领导职数、超职数配备领导干部等情况，人员是否进入网络管理平台；五是了解掌握，平台外有关领导职数的核定、使用以及人员配备情况，提出相应的处理意见和建议。
财政供养人员清：通过这次核查，搞清全县财政统发工资的实有人员、在编不在岗人员数、财政供养数与批准的人员编制数相对应等情况。
省编委领导对此事非常重视，在全省电视电话会议上作了专门强调。
为了保证核查质量，省编办继制定出台•实施方案‣后，又协商省财政厅、人力资源和社会保障厅联合制定了•关于严格落实责任确保全省机构编制核查工作顺利进行的通知‣，要求各级人社部门向编办提供纳入财政统发工资、医保、社保的人员等有关数据信息；财政部门向编办提供列入财政预算或核拨经费的有关人员数据信息。
超编人员数目清：一是超编的具体单位；二是产生超编的原因；三是超编人员的数量；四是消化超编人员的具体措施；五是进入网络管理平台超编人员的数据信息，是否准确、完整；六是了解掌握，网络管理平台外超编人员的使用、管理情况，提出相应的处理意见和建议。
人员岗位身份清：主要是为了满足机构编制统计工作需要，进入网络管理平台的人员，填写的姓名、职级、岗位、身份等数据信息要做到完全符合有关规定要求。
数据信息维护清：通过核查，落实省编办关于数据信息维护的规定要求，保证机构编制统计数据的真实性、准确性，杜绝虚报、瞒报等违规违纪行为。
二、核查的范围本次核查的范围是，县、乡（镇）各类机关和事业单位。
其中，事业单位的核查结合清理规范工作一并进行。
三、核查的内容按照机构编制管理有关规定，依托全省机构编制网络管理平台，对涉及机构编制的事项及信息的真实性、完整性进行核查。
（一）机构设置主要核查机构设臵审批（文件）的合规性、规范性和准确性。
1、机构设臵审批（文件）是否符合规定和要求；2、平台内机构上传文件、录入的信息是否准确、完整；3、平台外机构设臵情况。
（二）编制核定主要核查编制核定（文件）的合规性、规范性和准确性。
1、编制核定审批（文件）是否符合规定和要求；2、平台内编制上传文件、录入的信息是否准确、完整；3、平台外编制核定情况。
（三）编制使用主要核查编制使用程序规范性、合法性、审批制度化建设及执行情况。
1、平台内人员信息是否准确、完整；2、落编减员流程是否规范；3、审批制度的建设及执行情况；4、平台外工作人员使用情况。
（四）领导职数核定和使用主要核查领导职数核定和使用的合规性及规范性。
1、领导职数核定和使用是否符合规定和要求；2、平台内领导职数和使用的信息是否准确、完整；3、平台外有关领导职数的核定使用情况。
（五）机构编制统计主要核查机构编制统计数据的真实性、准确性，以及是否存在虚报、瞒报等违规违纪行为。
（六）实名制管理主要核查以下三项内容：1、超编制、超结构、超职数进人；2、机关和事业单位违规落编；3、人员姓名、职级、身份等平台信息的违规修改。
本次核查工作的重点是：1、机构编制政策法规贯彻落实及机构编制违纪违规行为的监督检查；2、机构编制审批、综合管理行为的规范性和合法性核查；3、机构编制网络管理平台数据信息准确性和规范性的核查。
四、核查的规程(一)核查的方式本次机构编制核查工作采取单位核查与编办检查相结合的方式进行。
首先由各部门单位按规定要求进行核验,核验后,县编办组成核查组进行现场核查。
现场核查的责任主体为各核查组，核查结果审核的责任主体为县编办。
(二)核查的方法、步骤本次机构编制核查工作按单位核验→现场核查→审核汇总→信息修正→评估检查五个规程进行。
1、单位核验（2011年11月23日—12月10日）各单位负责对其机构编制审批文件、实有人员信息等进行核验，并按照•黑龙江省机构编制公开制度‣（黑编…2009‟9号）在本单位进行公开。
公开时限为5个工作日。
步骤一：填写9类表格（1）•机构编制审批文件明细表‣（表1-4），旨在反映该单位的机构编制沿革情况；（2）•党政群机关（事业单位）基本情况表‣（表1-5、表1-12），旨在反映该单位的机构、编制、领导职数及实有人员现状；（3）•党政群机关（事业单位）高配干部统计表‣（表1-6、表1-13），旨在反映该单位高配干部的情况；（4）•党政群机关（事业单位）退养及二线人员统计表‣（表1-7、表1-14），旨在反映该单位退养人员以及非在职，但享受领导干部职级待遇（二线）的人员及数量；（5）•党政群机关（事业单位）超编人员统计表‣（表1-8、表1-15），旨在反映该单位的已落编的和未落编的超编人员和数量，尤其是尚未落编的超编人员和数量；（6）•党政群机关（事业单位）聘用人员统计表‣（表1-9、表1-16），旨在反映该单位的各类聘用人员及数量，以及是否参加保险，财政部门是否核拨经费等情况；（7）•党政群机关（事业单位）借调人员统计表‣（表1-10、表1-17），旨在反映该单位的借调企事业单位人员情况；（8）•党政群机关（事业单位）临时用工人员统计表‣（表1-11、表1-18），与聘用人员统计表的区别是，此表统计人员为未签订聘用合同的临时用工人员；（9）•党政群机关（事业单位）在编不在岗人员统计表‣（表1-19、表1-20），旨在反映该单位在编未上班人员的情况。
通过填写上述表格，要反映各单位机构编制管理的整体状况，既有平台内的情况，也有平台外的情况，而且更多的是要反映平台外的情况，同时为下一步县编办现场核查工作创造条件。
步骤二：单位公示公示的内容有：机构编制信息及人员信息。
分4个环节进行：（1）机构编制公示内容报请同级编办审核；（2）单位公示•**（单位）机构编制情况公示‣，后附4张表，分别是•在编人员公示名单‣（表1-1）、•超编人员公示名单‣（表1-2）、•聘用、借调等非占编人员公示名单‣（表1-3）、•在编不在岗人员公示名单‣（1-21），同时公布单位举报电话和同级编办举报电话；（3）公开时限为5个工作日（不含周六周日）；（4）公示期间，同级编办要派核查人员对单位公示情况进行实地检查，并保留公示影像等相关依据。
通过上述工作，促使单位工作人员对本单位及个人相关信息全面了解掌握，及时发现本单位机构、编制、领导职数、人员配备等方面的问题。
公开结果无异议后，形成核验工作报告。
其内容包括：自查报告、机构设立、编制和领导职数核定的文件复印件、工作人员信息核验表（必须经工作人员本人签字）。
步骤三：单位自查自纠单位通过召开党委（党组）会议，认真梳理分析本单位机构编制管理情况，特别是有关内容公示后群众反映的主要问题和不足，提出整改的意见和建议，并经会议审议通过，形成自查工作报告（格式1-2）。
自查报告附本单位机构设立、编制核定、领导职数和干部配备等文件的复印件及本单位的人员名册（附本人的联系电话和签字）。
通过单位开展自查自纠，主动说明存在的问题和不足，并予以解决或提出解决意见，便于县编办有针对性地开展核查工作。
步骤四：呈送核验报告单位自查报告经其负责人（单位法人、一把手）签字确认，并经主管部门（主要负责人签字，单位盖章）审核同意后，由各主管部门向县编办提出现场核查申请。
自查报告附有相关表格（表1、表2两类表所涉及的表格，表2的数据要与表1的数据一致）及有关文件的复印件。
2、现场核查（2011年12月11日—2012月1月5日）县编办核查组依托机构编制网络管理平台对单位的机构编制情况进行现场核实查验，并形成核查报告。
核查报告要对该单位核验报告及相关机构编制信息真实性和准确性做出评价和判定，对需要修正的信息提出意见和建议。
为了保证这一阶段工作达到预期目的，我们将分以下四个步骤开展工作：步骤一：准备相关文件在具体核查单位前，县编办提前搜集准备以下情况和材料（1）全省机构编制网络管理平台情况。
