成本会计期末论文
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成本会计论文精选范文成本会计论文范文一:成本会计的创新与发展在知识经济时代,成本是衡量商品价值及其收益的一个非常重要的指标,而成本会计则是衡量商品成本高低的一个基本标准。
在商品经济活动中,成本会计最重要的职能是反映和监督,以此实现对成本的评估、研究、计算及控制。
随着商品经济的快速发展,经济环境在不断发生着改变,这就要求成本会计要不断进行变革与发展,会计程序及会计方法要有所创新,只有如此才能及时反映出新经济环境下的企业资产价值的变化,才能为企业决策提供理论支撑。
一、成本会计的创新与发展现状随着我国经济社会的快速发展,我国已经由工业经济时代逐渐向知识经济时代过渡,在知识经济条件下,现代科技的突飞猛进及各种管理方法的不断创新发展推动着成本会计的不断发展变革,从整体上来看,我国成本会计正向着信息化、统一化及国际化的方向发展。
首先,互联网技术的发展,改变了企业传统的生产经营方式。
一方面,企业利用互联网技术,在内部实现了信息资源共享,打破了各业务单元之间的界限,各部门之间能够更好地进行沟通交流,能够为客户提供更为直接的服务,企业的整体效益得以提高;另一方面,互联网技术的发展推动了电子商务的发展,企业在发展电子商务的过程中,能够进一步简化经营过程,能够不断降低采购成本,减小库存压力,能够缩短生产周期,同时还能够更好的了解市场,从而实现资源配置的优化,实现经济效益的最大化。
在这种形势下,传统成本会计已经难以满足企业发展要求,这就促使了现代成本会计的出现与发展。
现代成本会计是将企业成本核算与生产经营活动进行有效结合的一种新型的会计理论,现代成本会计在会计程序及会计方法上进行了创新,能够更好的反映企业资产价值的变化。
其次,随着我国市场经济的不断发展与成熟,越来越多跨地区、跨行业的企业集团得以成立,规模经济效应正在凸显,这对成本会计的核算技术及管理方法提出了更高的要求。
企业集团的成本会计要全面统一地对企业每一个成产经营环节进行核算,应尽可能的减少采购、生产及销售各个环节之间的摩擦,并对各级单位实行分级辅助核算,不断降低企业成本,要采用与企业经营性质及规模相适应的核算方法,实现会计电算化。
有关成本会计论文范文精选成本会计是成本会计人员协助管理和控制整个公司的经营,并且制定长期性或者具有策略性的决策。
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有关成本会计论文范文一:探究性学习成本会计论文一、创设科学探究情境,让学生全体参与成本会计教学内容中,最有利于设计情境、让学生参与探究性学习的知识点是“品种法”。
由于讲解该教学内容前介绍费用分配时均以产品的品种为分配对象,实际上就是品种法的分解讲解过程,所以探究性学习品种法时,教师不必再重复介绍理论知识,而是要创设情境,以具体某个企业的品种法成本核算为背景,让学生通过亲身体验来进一步巩固前面学过的知识。
此外“,分批法”的成本核算对象和“品种法”不同,核算程序和“品种法”区别不大,也可以设计情境,要求全体学生参与企业实际情况的核算。
具体实施步骤如下:(1)介绍企业情况,创造情境介绍所创设企业的概况,如生产车间、主要产品等,介绍企业成本核算岗位责任,成本核算账务处理程序,要求学生站在企业成本核算岗位的角度去核算该企业某月份的各项与成本有关的业务。
(2)实践内容介绍教师根据教学目标引入本次实践的内容,向学生介绍该企业材料、人工、基本生产车间的其他耗费、辅助生产车间耗费等情况,展示企业实际使用的领料单、退料单、工资单等原始凭证、记账凭证、账簿等,并讲解填写方法。
(3)学生分组把具有不同的学习能力、学业水平及具有不同兴趣爱好的学生分成一组,这样可以在一定程度上实现优势互补。
(4)学生进入角色,完成任务要求各小组的学生根据品种法的账务处理程序以及该企业某月份发生的业务,先填制各种原始凭证,然后编制要素费用分配表、制造费用分配表、辅助生产费用分配表等,再编制记账凭证并登记账簿,最后完成整个品种法的核算过程。
在实验过程中,小组成员也可以互相分配角色,分工协作。
小组间互相考评,最后投票选出完成情况最优小组。
教师引导其他组的学生找出与最优组的差距,并总结实验过程中的难点、注意事项等。
成本会计论文成本会计论文(精选8篇)成本会计论文篇1随着“在线教育”这一新兴领域的兴起,网络时代的教育,会对我们现行的教育产生一种革命性的影响,信息技术的发展和在教育领域的应用,极大地改变了教育的环境和手段。
教育信息化,特别是信息网络化,改变了课堂教学的模式和师生的关系,凸显了课程教学信息化建设的重要性。
信息化资源试题库就是课程信息化资源的重要组成部分,是实现考试标准化重要的基础性的工作,它的建立和应用,不仅可以客观公正地评价教师的教学质量及学生的学习效果,促进教学水平的提高,而且对加强常规教学管理、减轻教师的负担起着积极作用,是实现教考分离、在线考试的重要保障。
一、对信息化资源试题库的再认识传统的试题库一般都是封闭的,考试时从试题库中随机或有选择性的抽取,考试内容是以教师为主,考什么、何时考、怎样评分全由教师决定,学生一直处于被动的地位。
于是,有的学生为了考试过关就临阵磨枪、被动应付甚至弄虚作假,发明了一大批作弊手段让监考教师防不胜防,考场成了作弊的试验场。
信息化资源试题库就是要将试题库由封闭的状态改变为开放的状态,让学生可以通过做试题库中的题目来加快自己学习的进程。
信息化资源试题库建成后,可以实施网络化练习及考试,达到激发学生学习和考试兴趣的目的,使学生摆脱对教师的依赖心理,更有利于使学生成为学习的主体。
目前,国家会计从业资格考试就是网络化考试,由计算机从会计从业资格考试试题库中抽取相应题目进行考试,不怕学生知道题库中的题进行练习,因为题库试题数量大、知识全,只要都掌握了,考试就能过关,也就达到了学习的目标。
二、信息化资源试题库建设的几个环节高质量的试题库建设是推进教考分离、客观评价教师教学水平和学生学习效果、促进教学质量提高的重要手段。
(一)确定题库知识及能力范围以成本会计信息化资源试题库建设为例,确定题库范围是以教育部“十二五”职业教育国家级规划教材《成本会计—原理、实务、案例、实训》第二版为基础,以教学大纲所规定的考试要求作为命题的依据,认真分析课程应考核的重点、难点及新知识点,同时结合学科前沿理论,财会技能大赛竞赛内容,制订含有理论内容、实务内容、岗位内容、职业道德素质内容的题库范畴,在层次涵盖上包括基本能力要求、中级能力要求、高级综合应用能力要求三个能力层次。
成本会计方面的论文(2)成本会计方面的论文篇3浅谈战略成本会计在工业企业管理中的应用摘要:本文在参照前人对战略成本会计及战略成本会计概念的基础上,结合某某公司成本会计应用中存在的问题进行了深入分析,研究总结归纳出战略成本会计的目的与作用,并针对其实际应用中的不足,提出一些建议及发展方向,以提高工业企业适应环境的能力,以求能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
关键词:成本会计工业企业管理经济一、新工业环境对工业企业成本会计的冲击在市场经济下,我国经济得到了快速发展,工业与制造业的更新速度越来越快,已经形成了独立的新工业环境。
面对企业新工业环境的冲击,传统的成本会计技术与方法如果继续使用,将造成:(1)产品成本的计算不准确。
因为在新工业环境下,机器人和电脑辅助生产系统在某些工作上已经取代了人工,人工成本比重从传统工业环境下的20%-40%降到了现在的不足5%。
工业费用剧增并多样化,其分摊标准如果只用人工小时已很难正确反映各种产品的成本。
(2)传统的成本会计,可将实际发生成本与标准成本相比较。
而在新工业环境下,这一控制系统将产生反功能的行为。
为获得有利价格差异,采购部门可能购买低质量的原材料,或进行大宗采购,造成质量问题或材料库存积压等等使废品损失进一步扩大。
二、工业企业战略成本会计体系的建立(一)推进会计电算化利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代会计工作中的一种必然发展趋势。
企业成本会计工作以电子计算机为手段,加快了信息反馈速度,增强了业务处理能力,并能及时、准确地进行成本预测、决策和核算,对有效地实施成本控制,全面地考核成本、分析成本,都有非常重要的意义。
因此,为了推动会计电算化深入发展,必须加快会计电算化从核算型向管理型转变,将会计信息系统有机地融入整个企业的管理信息系统中,通过电算化的应用,为成本会计和成本会计提供可靠的技术支持。
(二)保留成本会计的职能我国企业在长期实践中,积累了许多行之有效的成本会计经验,如编制成本计划阶段的项目测算法,事实上都是强调“以人为本”,充分调动广大职工管理和控制成本的积极性、创造性,至今仍不失为现代成本会计的有效方法、邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”的经验,以及潍坊亚星集团有限公司实行的“购销比价管理”,把企业管理成本的重点从以内部生产为中心,延伸到对供产销全过程的控制。
成本会计学毕业论文现代成本会计的主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
下文是店铺为大家整理的关于成本会计学毕业论文的范文,欢迎大家阅读参考!成本会计学毕业论文篇1浅析作业成本会计摘要:本文对作业成本会计的基本概念、应用现状及改进影响进行了简要论述。
关键词:作业成本会计0 引言20世纪80年代以来,作业成本会计作为管理会计发展史上的一场革命,带来了崭新的作业管理理念与作业成本计算方法,为企业的成本管理及价值链优化提供了科技可行的方法与工具。
经过20多年理论和实践的不断探索,作业成本会计逐渐趋于完善,帮助企业增加价值。
1 作业成本会计的基本概念1.1 作业与作业成本作业成本会计将作业作为成本计算对象,并追踪作业成本到最终产品、服务或顾客。
它是汇集资源消耗的对象,包括:作业是以人为主体的;作业消耗一定的资源;区分不同作业的标志是作业目的;作业的范围可以被限定。
产品生产过程可以被看作一系列相互联系的作业的组合,成本费用的发生与作业相关,产品成本由作业成本构成。
因此产品生产过程的费用消耗表现为作业的费用消耗,即作业成本。
1.2 作业链和价值链现代企业可以视为一个为了满足最终顾客需求而建立的一系列前后有序的、能创造顾客价值的作业集合体。
这个有序的集合体就是作业链。
每完成一项作业就消耗一定量的资源,同时有一定价值量和产出转移到下一个作业,直到最后将产品提供给顾客。
最终产品是企业全部作业的成果集合,同时也表现为全部作业的价值集合。
课件作业链的形成过程,也就是价值链的形成过程,作业链同时表现为价值链。
1.3 成本动因成本动因指直接引起作业成本发生的因素,它是作业成本计算的成本分配标准。
成本动因驱动成本产生,对产品成本结构起决定性作用。
作业动因是作业发生的原因,即产品或服务的最终产出量与作业消耗量之间的因果关系,反映了最终成本计算对象耗用作业的频率和强度,它是将作业成本库的成本分配到产品、劳务或顾客的标准,也是沟通资源消耗与最终产出的中介。
成本会计论文范文参考作为现代经济管理的重要形式,成本会计是基于财务管理基础上处理成本信息的会计活动。
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成本会计论文范文一:成本会计项目教学法应用教育问题本质上是一个使个人特性与社会目的、需求和价值协调起来的问题,因此,成本会计的教学应结合时代特点并立足中国国情,不仅要关注知识技能的传授,更需要关注学生的社会实践能力和动手能力,提升大学生各层面的软技能.1项目教学法在成本会计教学中应用的必要性成本会计的发展要适应新的经济环境,以满足现代经营管理的需要.成本会计工作已不再局限于成本核算,其角色发生了变化.成本会计新的工作特点和工作方法,决定了成本会计人员要有较高的业务素质,必须具备多种理论知识和实践技能,如社会工作能力、调查分析问题的能力等,因此要求我们培养的是能适应社会发展需要的具备多种理论知识和实践能力的人才.然而,在成本会计教学中,普遍出现注重对现成资料成本的核算,而对原始资料的取得、成本管理和成本控制的关注度不够,这就容易导致高分低能,降低学生解决实际问题的能力.而现代社会需要的是能容身于社会、能满足不同层次需求的科研型、技能型人才,这就需要我们教育者面向社会,从“我能做什么,我能培养出什么样的人”走向“需要我做什么,需要我培养出什么样的人”,这种观念更贴近于社会,易得到社会的认同,而且能实实在在的培养学生的创新精神和实践能力.教育观念的转变随之带来的是教学方法的改革,著名教育家叶圣陶说过,教学有法,教无定法,贵在得法.因此,选择合适的教学方法尤显重要.项目教学法是一种以工作内容为载体来设计课堂教学的一种教学模式,具体到成本会计来说,就是学生在老师的引导下设计具体的成本会计项目方案,学生根据设定的企业经营成本资料,进行成本项目核算的实践.整个过程由学生自己完成,老师只是参与者和引导者,所以能真正提升学生会计各层面的软技能.因此,在成本会计教学中引入项目教学法有其重要意义.2项目教学法在成本会计教学中的实施项目教学法是以学生为中心、工作任务为导向的教学方法,整个工作过程中,教师起引导和辅助作用,具体到成本会计教学,就是学生在教师的指导下,按照问题的要求搜集、选择信息资料,从成本会计工作的实际出发设计典型性的案例,通过小组的共同努力研究,具有创造性地解决问题,并得出结论或完成任务.项目教学法按照三大步骤进行:确定项目任务、项目的组织和实施、项目的总结和评价,具体如下:2.1确定项目任务2.1.1任务分组.项目教学法通常采用分组教学的方法,在分组时,教师应结合学生的性格特点以及自主学习的能力,采用能充分调动学生参与积极性的分组,一般而言,按照项目的实际情况,可参照团队分工协作的模式进行分组.2.1.2项目的选择与设计.项目选择的好坏决定了项目教学法的成败.在立足于成本会计课程教学目标的基础上,由教师或教师引导学生提出几个项目任务,结合可行性,最后通过讨论,确定项目的目标和任务,根据提出的待解决的问题设计项目.比如,可选择生产费用的归集和分配项目.在设计上,应遵循基本理论,由浅入深,采用循序渐进的方法,2.2项目的组织和实施项目确定后由学生制定项目工作计划,确定工作步骤和程序,由教师审批.在这个过程中教师要针对设计好的项目进行理论知识的讲解,学生在教师的指导下搜集整理资料并针对项目进行讨论.比如,在制造费用的归集和分配项目中,学生通过讨论可以了解到制造费用的内容以及如何利用制造费用降低企业的成本.在项目实施过程中,学生要做到分工协作,信息共享,提高效率.实务中,成本核算工作分工细致,流程明晰.因此,成本会计的项目也分层次分步骤实施.在实施过程中,遵循边理论边实践,边学边做、边做边学,在学中做、在做中学,用理论指导实务,用实务增强对理论的认识.以生产费用的分配为例,详细说明具体工作安排.2.3项目的总结和评价教学项目的工作任务完成后,要对学生提交的成果进行总结和评价,以利于学生实践技能的进一步提升.评价过程要师生双方共同完成,可先由学生对自己的成果进行讲解,然后组织学生对该成果进行互评,最后由教师对成果进行归纳、总结,帮助学生进一步提升实践能力.3项目教学法在成本会计教学中应用需注意的问题3.1教师和学生角色的转换在项目教学法教学中,教师承担着更重要的角色.老师由传统的课堂主演者转变为课堂活动的参与者,学生由学习的被动者变为学习的主动者.教学过程更注重“授人以渔”,并遵循教师理论引导在先,学生实践学习在后的原则.为此,要完成教学任务,教师和学生都要付出更多的努力.3.2项目案例设计的合理性案例设计一定要遵循可实践性,可行性的原则,以保证学生可操作,并取得相关成果.因此,案例的设计应先简后难,逐步细化,易于接受.在社会经济高速发展的今天,传统意义上的“一节好课”标准已不能满足现代高等教育的需求,一节好课不仅仅需要老师教的好,更需要学生学的好.“授人与鱼,不如授人以渔”,通过引导,教会学生如何学习以及强化学生的实践能力,对大学生的未来有深远影响.事实上,通过合理的教学设计,一般的课程都可以使学习经验成为传递核心创新精神以及实践能力的工具,从中所挖掘出来的创新精神以及实践能力,可以直接应用到工作中.因此,需要结合硬技能的培养,以情景化的软技能训练代替单项说教.当然,软技能的培养必须要结合硬技能的培养,因为从本质上来讲,软技能是促进硬技能发挥作用的一种技能.成本会计论文范文二:环境成本会计的确认与计量一、环境成本的内涵1.环境成本的理论基础环境会计是一个在新形势下发展起来的会计职能和范围,它批判地继承了传统会计学的原理和方法。
2024年成本会计大专毕业的论文随着经济的不断发展和全球化的推进,成本管理作为企业核心竞争力的重要组成部分,越来越受到企业的关注。
成本会计,作为成本管理的基础,其重要性和地位也日益凸显。
本文将从成本会计的基本概念出发,探讨成本会计的变革过程,分析其发展趋势,并对未来成本会计的发展进行展望。
一、成本会计的基本概念成本会计是会计学的一个分支,主要研究如何记录、分类、分析和控制企业的成本。
成本会计的目标是为企业的管理者提供有关成本的数据和信息,以便他们做出正确的决策,从而有效地管理企业。
成本会计不仅包括产品制造成本的计算和控制,还涉及到期间费用的核算和管理。
二、成本会计的变革过程从传统成本会计到作业成本会计的转变传统的成本会计方法主要基于直接材料和直接人工的计算,这种方法在早期的制造业中非常普遍。
然而,随着生产技术的进步和制造工艺的复杂化,传统的成本会计方法已经无法满足企业对成本精确管理的需求。
作业成本会计(Activity-Based Costing, ABC)的出现,解决了这一问题。
ABC方法以作业为基础,通过对作业的识别和计量,将资源消耗更准确地分配到产品和服务中,从而提供了更为精确的成本信息。
从成本分配到成本控制的转变随着市场竞争的加剧,企业开始意识到仅仅计算成本是不够的,更重要的是对成本进行控制。
成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制。
事前控制主要是在产品设计阶段就考虑到成本因素,通过价值工程分析和目标成本法等方法,将成本控制在预定目标之内。
事中控制主要是在生产过程中,通过标准成本制度和责任成本制度等方法,对成本进行实时监控和调整。
事后控制则是在产品完成后,通过成本差异分析和成本绩效评价等方法,对成本控制效果进行总结和反馈。
从成本会计到战略成本管理的转变随着战略管理的兴起,成本会计也逐渐向战略成本管理转变。
战略成本管理不仅关注企业内部的成本管理,还将视角拓展到企业外部,包括竞争对手的成本、行业成本结构、客户需求等方面的分析。
有关成本会计毕业论文范文作为现代经济管理的重要形式,成本会计是基于财务管理基础上处理成本信息的会计活动。
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有关成本会计毕业论文范文篇一成本会计是高校会计、财务管理等专业的必修课程之一,其研究对象是社会再生产过程中的资金耗费。
为生产产品、提供劳务和服务都会发生耗费,随着经济环境的改变和新技术的开发应用,成本外延不断扩大,因而成本会计理论与实践都面临极大的挑战。
从会计教育的角度讲,如何提高成本会计的教学与社会实践紧密相联、提高学生的专业能力和综合素养,是高校当前亟待解决的热点问题之一。
通过对高校成本会计实践教学中的模拟实验教学进行探讨,以期改进现行成本会计教学模式,培养高素质的会计管理人才。
1成本会计教学中存在的问题我国几乎所有高校都设有会计专业,各校都制定了各自的人才培养方案,成本会计是其必修课程之一。
成本会计是从财务会计中分立出来的,除了具备财务会计的基本特征外,有其自身独特的规律,因而在教学过程中也应采取不同于中级财务会计的教学方法与体系。
然而,我国现行的成本会计教学中却存在定位不准、偏重于课堂教学、实践性环节匮乏等诸多问题。
1.1成本会计定位不够准确成本会计在整个会计学中的地位和作用问题一直备受争议,由于成本会计是从财务会计中分离出来的,因此许多高校将成本会计定位于财务会计的组成部分,忽视其管理职能。
成本会计固然与财务会计紧密相联,但与财务会计相比,成本会计研究对象只涉及到费用这一会计要素,其所提供的成本信息是企业对外财务报告中必不可少的信息。
另外,成本会计着眼于为企业管理服务,即算管结合、算为管用。
因此,成本会计与管理会计紧密相联,为企业的成本管理、定额管理、绩效管理等多方面提供相关的成本信息与分析,参与企业的成本预测与决策,它更多地体现出会计的管理职能。
而现行高校将其定位于财务会计必将削弱其管理职能,不利于发挥成本会计应有的作用。
成本会计论文范文相对于成本会计电算化而言,成本会计信息化进一步摆脱了人工会计的束缚,体现出一种纯粹的信息化管理思想,从而包含了更丰富的内涵,并对传统的成本会计理论体系带来深刻的冲击。
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成本会计论文范文一:论成本会计电算化【摘要】随着科学技术的不断发展,企业财务会计的方法和模式也在不断的发展和变化,传统的成本会计已经不能适应现代企业的管理模式,成本会计在现代企业管理中的应用已越来越广泛,其作用也越来越重要,实现成本会计电算化是现代企业的必然趋势。
?【关键词】成本会计;电算化;应用;发展趋势成本会计作为会计的一个重要分支,有着同会计一样的基本职能,即反映和监督职能,从成本会计的产生和发展的历史看,随着生产过程的日趋复杂,生产、经营管理对成本会计不断提出新的要求,成本会计向着更深的层次发展。
成本会计作为一种管理经济的活动,在生产经营过程中发挥举足轻重的作用;成本会计也正经历着前所未有的变化。
?1. 成本会计电算化概述?1.1 成本会计电算化的概念:成本会计电算化是在传统成本会计理论的基础上继承和发展而来,它以现行成本为基础,符合当前企业经济运行的条件。
它可以随着经济环境的变化,及时反映资产价值的变化,具有高度的决策相关性,使资产负债表在财务会计报表体系中的地位得到巩固和加强,也提高了会计信息在经济信息系统中的地位。
?成本会计电算化是成本核算与生产经营的直接结合,它是运用专门的管理技术和方法,以货币为主要计量单位,对生产经营过程中的劳动耗费进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的一系列价值管理活动。
?现代成本会计的主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
?1.2 成本会计的发展趋势:成本会计的变化主要体现在两个方面:一是成本会计技术手段与方法不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部网情况下,实时报告成为可能。
有关成本会计论文范文成本会计作为一种经济管理活动,在生产经营过程中发挥着重要作用产业结构的变化,全面质量化管理的要求使得会计赖以生存的基础发生了变化,成本会计也正经历着前所未有的变化。
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有关成本会计论文范文一:工业企业成本会计核算与管理对策最近阶段,我国社会主义经济形势全面革新,各类工业企业发展期间,都隐藏着一定程度的成本会计精确化核算和高效管制隐患,长期以来引起不同领域关注。
实质上,成本会计核算与企业综合化管制问题,始终保持相辅相成之关联,一旦任何环节出现纰漏,都将造成不可估量的经济损失,严重情况下直接令特定企业深陷淘汰境遇难以自拔。
一、工业企业成本内部成本核算与管理对象的科学确认透过客观层面审视,工业企业成本会计核算期间涉及的对象众多,归结起来基本上表现为:(一)企业行政管理单位方面在进行企业阶段化绩效成就考量环节中,经济效益时刻发挥着不可替代的支撑引导功效,尤其在面临不同制约环境下,成本费用管理核心存在意义显得愈加深刻。
所以,单纯透过行政管理单位特定职能特性角度观察,其无非是要做好两类准备工作。
首先,便是在合理时间范围内调查整理相关产品生产具体耗费的金额,同时检验预设应对方案的落实状况,将其中不同类型成本费用对于后期利润的影响范围界定清晰,确保最终评价结果的客观性。
其次,相关费用支出状况也是要进行全面掌握的,当中包括费用具体支出金额和结构特定延展趋势等内容,避免日后标准化管理方案拓展期间遭遇任何阻碍效应。
(二)企业生产管制单位层面透过以往实践经验调查整理,证明生产管制单位始终忙碌在生产第一线之上,其对于特定产品资金耗费信息了解的可谓是最为全面,尤其对于特定制造单元内的成本控制实力卓越非凡。
需要加以强调的是,工业企业基层领域的生产部门,其长期承接成本管理核心职责,包括车间、工序流程、班组素质训练单元下耗费的成本计量工作。
二、今后合理强化我国工业企业成本会计核算与管制实效的策略内容解析截止至今,工业企业在内部成本精确化核算和多元化管制期间,时常衍生各类冲突性隐患,针对其加以科学协调应对,是推动企业可持续发展步伐的关键。
浅谈房地产企业目标成本管理摘要:房地产行业,其房地产开发具有很强的专业性,从土地竞标到售后服务涉及许多环节,有着投资大且风险高的特点,是一种资金密集型行业。
在我国对房地产行业采取了多样措施后,其土地成本逐渐市场化,透明化,而行业内的竞争也越发激烈,成本控制的问题也摆在了眼前。
如何搞好成本管理,对于房地产行业已然成为立足市场的关键。
本文将对目标成本在房地产行业中的应用作简要评述。
我国的房地产行业发展时间较短,房地产企业的管理目前还比较粗放,尤其是房地产企业的成本管理更是如此,所以建立起房地产企业目标成本管理体系尤为重要。
本文对房地产企业开发项目目标成本管理的基本内容进行了剖析,希望对相关领域的研究起到抛砖引玉的作用。
关键词:房地产;目标成本;管理;房地产成本管理应用目标成本管理,也可称为成本企划,是成本控制的一种全新战略。
在我国经济不断发展的前提下,在不断变化的经营环境里,以往传统的成本控制方法已经难以发挥作用,而随着经营者将眼光不断的延伸,寻找事前控制目标,这种方式与思路已逐步系统化,形成一新的成本控制理念、方法,既“目标成本管理”。
其拥有经济性、预见性、制约性等特质。
只有在日益激烈,甚至惨烈的竞争中,降低自身成本,才能更好的实现企业与社会的双效益。
房地产企业开发项目目标成本管理包括目标成本预测与制定、目标成本分解、目标成本达成、目标成本核算和目标成本分析和考评等5项基本内容,它们相互联系、紧密相连,形成了完整的目标成本管理循环。
近年来,随着我国房地产市场的快速发展,不同行业、不同经济实体都竞相跨入房地产行业,以获取高额利润。
但是,由于我国房地产市场运行的不规范,目前房地产企业的开发利润不是通过企业科学经营所得,而是靠中国房地产市场的供需关系来获取的。
随着房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。
房地产商要想获得经营利润,除了必须提供适销对路的房源外,还应降低开发成本,严格控制各项费用支出。
1 目标成本预测与制定目标成本预测就是根据竞争性市场价格和目标利润,确定目标成本。
在市场经济环境下,企业成为市场的主体,其一切生产经营活动都要以市场为导向,企业成本管理也不能例外。
多数产品的价格由市场决定,企业的成本只有接受市场的检验,并且低于市场价格,成本所代表的效率才能转化为效益。
否则,成本只能是一种损失。
企业为了全面提高经济效益,就必须将成本建立在市场的基础上,以市场为导向确定成本。
因此,企业应该以竞争性的市场价格为基础,根据企业的目标利润,确定产品应达到的目标成本,以此对产品成本水平主动提出事先控制要求。
如果用公式表示,这种思维的转变就是从“产品销售价格=产品成本+计划利润”转变为“目标成本=竞争市场价格-目标利润”。
所以目标成本预测主要是从销售和利润的预测着手。
1.1销售收入预测销售收入预测(主要是对具有竞争力的市场价格预测)这一环节是进行目标成本预测的着手点,将影响目标成本的确定,至关重要。
要尽可能把各种影响因素都考虑进去,包括企业的内部因素和外部因素,做到预测尽可能接近实际。
企业制定销售预测应考虑的因素主要有:过去和现在的销售趋势、企业内部变化、竞争对手的变化、顾客的变化、一般商业环境与市场的变化以及企业的战略。
预测过程的起点是假设未来与过去相似,所以可根据过去的趋势推断下个年度的销售收入。
但未来不是一成不变的,并且商业环境是不断变化的,所以企业必须分析公司内部、竞争对手以及市场的变化将会如何影响未来的价格、销量和收入。
销售收入是预测价格和销量的乘积,如果我们假设销量是恒量,那么价格就是主要影响销售收入的因素。
实际上销量受到土地面积、容积率、城市建筑风格等因素的限制,变化不会很大。
所以在这里我们分析一下竞争市场上未来的价格。
1.2.目标成本的制定目标成本的制定最常见的是制订生产目标成本,开发设计目标成本、营销目标成本乃至使用目标成本的制定和生产目标成本的设定原则相仿。
目标成本制定的最大特点是“倒推”,目标成本的制定一般有三种典型计算方法——加算法、扣除法和综合法。
2 目标成本分解目标成本分解是目标成本管理模式的中间环节,它以确定目标成本为基础,为目标成本控制提供标度,具有承上启下的作用。
目标成本的分解,是将确定的目标成本按照一定的要求,采用一定的形式和方法,进行科学的划分、分解和展开,化“大”为“中”,化“中”为“小”,使之具体化、细小化、单元化,尽可能变化为若干较小的分、子目标,从而形成一个由相互联系、相互制约的分、子目标构成的有机的目标成本体系。
2.1 目标成本在本体维上的分解将目标成本在本体维上进行分解,即按成本实体内涵来展开,分解后形成一个用成本费用表示的分、子目标体系。
其具体分解方法是:按成本费用项目进行分解;按经营生产费用进行分类等。
目标成本在本体维上的分解按成本费用分解,又称为成本费用分解,是和企业对目标成本核算的核算对象和成本分析的对象相对应的。
费用分解的粗细程度由项目的复杂程度决定。
不同的房地产开发项目按成本费用分解的设置也不尽相同,但差别不大。
2.2 目标成本在主体维上的分解将目标成本在主体维上进行分解,即按组织管理系统(如处室、分厂、班组、和个人)或成本责任系统(即各级各类责任中心和个人)表示的分、子目标成本体系。
房地产企业的目标成本在主体维上的分解和房地产企业的管理架构有着直接的联系,一般来说房地产企业的目标成本在主体维上的分解是以企业的管理架构为基础建立的。
目标成本在主体维上的分解就是在房地产企业管理架构基础上,将目标成本层层分解和展开,直至各个责任中心,具体到部门,形成部门的责任目标成本;具体到岗位,形成岗位的责任目标成本,作为岗位考核和部门考核的依据。
2.3目标成本在时间维上的分解将目标成本在时间维上进行分解,分解后形成一个用时间单位或阶段表示的分、子目标体系,如年度成本目标、季度成本目标和月度成本目标等。
三种目标成本体系相互依赖、相互交错、相互渗透,构成一个三元立方体式的目标成本总体系。
3目标成本达成3.1 目标成本达成的控制模式根据目标成本的原理,建立一套合适的旨在改进传统的成本控制,实现目标成本达成的控制模型。
在模型中,设计阶段导入价值工程优选设计方案,从而优化目标成本;施工阶段导入价值工程,控制建安施工成本;使用维护阶段导入价值工程,降低使用维护费用。
以目标责任书的方式落实各项目标成本指标给各个部门,规划部门按照目标责任书上规定的数额推行限额设计;经营管理部门按照目标责任书上规定的数额进行招标控制;工程管理部门按照目标责任书上规定的数额进行施工管理和成本控制;物业部门按照目标责任书上规定的数额进行招标控制。
3.2 目标成本指标的落实目标成本指标落实,是把分解后的分、子目标逐项或逐个、逐级、逐层分配、下达和落实到各个责任单位和个人身上,从而形成一个上下左右相互保证的目标成本管理责任体系。
目标成本指标的落实过程,既是三维目标的责任目标成本形成的过程,又是三维目标达到现实统一的过程。
责任目标成本的形成在房地产企业一般以目标成本责任书的形式体现出来,即公司与各个责任中心签署目标成本责任书,有时也称为内部合同。
根据开发项目的特点,不同的责任中心,责任书的内容有所不同,但无论什么样内容的责任书上都应该明确责任目标的数额和完成责任目标的奖惩情况。
目标成本在分解、协商中的统一,还只是方案的统一,而不是现实的统一。
目标成本落实中以责任中心(责任单位或责任人)为中心,把三维目标有机地、现实地结合在一起,把各个分子目标与其责任单位或责任人直接的、现实的结合起来,从而使方案中的统一转化为现实的统一。
3.4 产品实际成本核算3.4.1 作业成本法的在产品实际成本核算的具体应用针对成本的计算扭曲,同时考虑作业成本法对于成本核算方面的优异之处,特别是间接费用的准确分配,可以将作业成本法引入房地产开发成本核算中,具体步骤如下:(1)以房地产开发过程中各工序为基准划分各项作业并建立同质工序作业。
(2)针对房地产开发过程中各项间接费用的发生背景,结合开发实际,找出各项成本动因。
(3)确定各项成本动因类型;登记录入各项作业成本动因的原始凭证名称及来源,并建立作业成本库及其成本动因分析表。
(4)汇集各项作业成本费用,并分配记入各开发产品成本。
4 责任目标成本核算责任目标成本核算是开发项目目标成本管理工作的一项重要内容,是考核各责任中心目标成本执行情况、评价责任中心业绩和给各责任中心进行经济利益兑现的重要依据。
开发项目责任目标成本核算与实际成本核算的方法基本相同。
唯有责任目标成本核算在划分责任目标层次和责任目标中心有所差异,责任目标层次和责任目标中心在目标成本分解和责任落实中已经详细的叙述过。
5 目标成本分析与考核5.1 目标成本分析目标成本分析主要是将实际成本与目标成本来比较。
这种比较要与目标成本的分解与归口分级管理紧密结合,分析产品目标成本与实际成本的差异,更要找出产品各生产过程,各环节上责任目标成本与实际成本的差异及产生这些差异的原因。
在此基础上,提出建议性意见,消灭不利差异,修订未来的目标成本。
5.2 目标成本考核明确考核目标和工作分析是进行考核标准制定的前提条件,考核标准制定完成之后才能结合成本考核的需求进行成本数据的记录,成本记录为成本分析提供了数据支持,成本分析又是进行成本考核的依据,成本考核之后必须要对考核进行分析,从而发现成本考核标准中存在的问题,进而为制定新的成本考核标准提供依据,同时成本考核之后必须要实行奖优罚劣,才能更好的调动企业员工参与成本管理的积极性。
6 房地产项目目标成本管理的概念众所周知,工业产品的策划、设计、生产、销售是严格按照计划进行的,达到设定的规模产量,此项目就能保证成本,超出一定的产量,就能产生效益,即产品的成本是可量化的。
所谓房地产项目目标成本管理,就是要在项目立项时就确定房地产项目的成本目标、利润目标,而实现这个成本目标、利润目标的过程就是全面的目标成本管理。
房地产项目目标从市场价格收益的角度出发,结合目标利润率,为房地产项目确定可以接受的最高成本,之后的项目实施都是为了保证成本控制在可接受范围之内。
房地产企业的目标成本管理是全员的、全过程的管理。
企业要有完善的成本管理体系,加强实施过程的成本监督和分析,及时反馈成本信息。
为企业营销策略的制定和调整提供依据,使企事业获取更大的经济效益。
7 房地产项目目标成本管理的基本模式按照全面完整的目标成本管理体系的要求,基本流程应该包括以下几个部分:7.1目标成本的制定目标成本管理,首先是制定成本目标,在充分掌握资料的基础上进行加工处理,形成对决策有用的信息,然后进行成本决策分析,提供各种备选方案,进行成本决策,确定优化方案。
方案一旦确定,就以该方案为基础,进行目标成本的分解和落实,最后形成目标成本计划,作为执行的标准。