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2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷附答案单选题（共20题）1. 所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。
A.首因B.光环C.投射D.对比【答案】 B2. 下列劳动力需求曲线中，()表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。
A.AB.BC.CD.D【答案】 C3. （）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。
A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 A4. 进行薪酬调查时，若被调查的岗位复杂且数量大，应采用()的方法。
A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查【答案】 B5. （）作为企业生产率测定的基本指标，是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。
A.劳动生产率B.生产率C.生产定额D.生产效率【答案】 A6. （）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。
A.形式上的雇主B.劳务用工单位C.劳动行政部门D.工作接收单位【答案】 A7. （）是指在对培训成果进行评估时，采集其测量结果的难易程度。
A.可行性B.区分度C.可信度D.相关度【答案】 A8. 以下关于社会保险的说法不正确的是（）。
A.社会保险不具有强制性B.社会保险当事人不能自行选择保险项目C.社会保险当事入不能自行选择是否参加保险D.对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现【答案】 A9. 职工一方当事人人数为()以上，有共同争议理由的劳动争议，称为集体争议。
A.1人B.5人C.10人D.20人【答案】 C10. 各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。
A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 A11. 下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。
A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理【答案】 D12. 无领导小组讨论的缺点不包括（）。
A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 D13. 考量员工个人特质的效标属于()。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师综合提升模拟考试试卷附答案详解单选题（共20题）1. ( )是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
A.标准工作时间B.缩短工作时间C.计件工作时间D.正常工作时间【答案】 A2. 在下列选项中，属于直接薪酬的是()A.绩效工资B.社会保险C.员工福利D.股票期权【答案】 A3. 敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 B4. （）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。
A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】 B5. 劳动行政部门在收到集体合同后的( )内将审核意见书送达。
A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 C6. ( )作为劳动力这一生产要素的均衡价格是连接雇主与雇员的桥梁( )A.工资B.劳动关系C.劳动法律关系D.事实劳动关系【答案】 A7. 在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。
A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 C8. 调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括()。
A.申请调解自愿B.举证自愿原则C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 B9. 由工作性质和基本特征相似相近。
而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列称为（）。
A.职组B.职门C.岗级D.职系【答案】 D10. “道”原指道路，后引申为( )A.方式B.规律或规则C.途径D.方法【答案】 B11. 在劳动争议的处理程序中必须坚持先行()。
A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】 B12. 敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 B13. 对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采取的方法是()。
A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 A14. 影响劳动环境的因素不包括（）。
企业人力资源管理师二级模拟试题与答案1、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的（）。
A．在逻辑上，组织理论包括组织设计理论B．组织理论与组织设计理论在外延上是相同的(正确答案)C．动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D．组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题2、（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A．矩阵制(正确答案)B．超事业部制C．事业部制D．模拟分权制3、在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（）。
A．增大数量战略(正确答案)B．扩大地区战略C．纵向整合战略D．多种经营战略4、改变某个科室的职能或新设一个职位属于（）的组织结构变革。
A．改良式(正确答案)B．渐进式C．计划式D．爆破式5、（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。
A．工作满负荷B．工作扩大化C．工作丰富化(正确答案)D．岗位的轮换6、人员培训开发计划的具体内容不包括（）。
A．培训的目标B．培训费用的预算C．培训的内容D．培训人员的激励(正确答案)7、关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。
A．人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B．动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C．静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D．人力资源预测不利于调动员工的工作积极性(正确答案)8、关于人力资源预测方法的论述，不正确的（）。
A．趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B．经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响(正确答案)C．马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测D．马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测9、（）可以进行人力资源供给预测。
A．定员定额法B．灰色预测模型C．岗位分析法D．管理人员接替模型(正确答案)10、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。
这体现了员工素质测评的（）原理。
A．个体差异B．工作差异(正确答案)C．人岗匹配D．环境差异11、违纪次数、身高、体重的量化往往是（）。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师综合提升模拟卷含答案讲解单选题（共20题）1. 下列关于劳务派遣的表述，不正确的是( )A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 C2. ( )一般由招聘单位的人力资源部门设计，应聘人员在求职时自己填写。
A.个人简历B.加权测评表C.个人履历D.招聘申请表【答案】 D3. 按照美国学者詹姆斯"H·罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( )A.拿多少钱,干多少活B.不过多地索取公司的报酬C.始终在一个岗位上干工作,不"跳槽"D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度【答案】 D4. 笔试的（）就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。
A.信度B.效度C.难度D.区分度【答案】 A5. 在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（）。
A.有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任【答案】 C6. 实行()时，企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。
A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制【答案】 B7. 为提高结构化面试的信度和效度，需要对面试考官进行培训，下列选项中，不属于对面试考官进行培训的内容的是（）。
A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握相关的员工测评技术C.要求面试考官有相关的专业知识D.要求面试考官有丰富的社会工作经验【答案】 A8. 下列不需要把360度考评贯彻到企业员工整体发展计划的实施过程中的考评是（）。
A.管理人员能力提高B.员工个人培养计划C.团队建设D.绩效评价【答案】 D9. 劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系，属于()。
A.实际劳动关系B.劳动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 D10. 我国社会主义职业道德的核心是（）。
A.为人民服务B.效率优先，兼顾公平C.诚实守信D.集体主义【答案】 A11. 直线制又称（），是一种最简单的集权制组织结构形式。
企业人力资源管理师二级模拟考试题与参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括( )。
A、测评目标B、测评标准C、测评内容D、测评指标正确答案：B2、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围强度和频率的规定。
A、标度B、标记C、标志D、标准正确答案：A3、薪酬对社会的功能体现在( )。
A、对劳动力资源的再配置B、企业管理的导向功能C、对社会资源的再分配D、社会信号功能正确答案：A4、员工素质测评标准体系中,常模参照性标准通常是( )。
A、客观的、绝对的B、客观的、相对的C、主观的、绝对的D、主观的、相对的正确答案：D5、PDCA 循环法中的“C”是指()。
A、检查B、计划C、执行D、处理正确答案：A6、宽带薪酬体系设计的流程包括:①完善薪酬调查;②整合岗位评价;③理解企业战略;④加强控制调整;⑤构建薪酬结构。
正确的排序是( )。
A、③②①⑤④B、②①③④⑤C、①③②④⑤D、③①②⑤④正确答案：A7、在安全生产责任制中,对本单位安全卫生负有直接责任的是( )。
A、总工程师B、分管安全卫生的负责人C、企业法定代表人D、企业员工正确答案：B8、薪酬调查分析报告的内容,不包括( )。
A、薪酬满意度分析B、薪酬政策的分析C、薪酬调查实施情况D、薪酬水平调整建议正确答案：A9、下列关于岗位设计的方法研究技术的表述,正确的是( )。
A、流线图分为单柱型和多栏型B、作业程序图是分析生产程序的工具之一C、流线图记录了生产工艺加工的确切情况D、流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程正确答案：B10、关于劳务派遣的内容,下列描述错误的是( )。
A、指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遺协议,由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作,劳动者和劳务派遣机构从中获得收的经济活动B、被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系D.本质特征是雇用和使用相分离C、是一种典型的非正规就业方式正确答案：B11、设计无领导小组讨论评分表时,评分指标应控制在( )以内。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、以下关于合成考评法的表述不正确的是()A.有更强的针对性和适用性B.使用该方法需要因地制宜C.有助于提高绩效管理水平D.不能进行团队的横向比较【答案】 D2、下列属于长期人力资源规划的是（）。
A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 D3、()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。
A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 D4、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期，企业应集中力量（）。
A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 D5、与法律比较，道德（）。
A.比法律产生得晚B.比法律的适用范围广C.比法律的社会影响力小D.比法律模糊【答案】 B6、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()A.技术性失业B.结构性失业C.摩擦性失业D.季节性失业【答案】 C7、( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。
A.员工培训开发管理规划B.员工长期培训开发规划C.员工培训开发战略规划D.战略导向的全局性培训规划【答案】 A8、对于科技性组织绩效的考评，主要的考评指标是( )A.工作方式B.工作过程C.工作成果D.工作过程和工作成果【答案】 D9、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。
A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 D10、员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 A11、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，自用工之日起（）内订立书面劳动合同，其行为不违法。
A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 A12、现代组织理论设计属于（）的组织理论设计。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关模拟考试试卷附答案详解单选题（共20题）1. 处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。
A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析【答案】 B2. ( )是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。
A.标准工作时间B.缩短工作时间C.计件工作时间D.正常工作时间【答案】 A3. 在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。
A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 C4. 评价中心方法不包括（）。
A.案例分析B.公文筐测试法C.无领导小组讨论D.结构化面试法【答案】 D5. 纠正绩效考评中的晕轮误差，可采用的方法不包括（）。
A.建立明确的考评标准体系B.建立完善的数据C.对考评者进行适当培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 B6. 在生产要素市场，()是生产要素的供给者。
A.居民户B.市场C.政府D.企业【答案】 A7. 经营劳务派遣业务的劳务派遣单位，注册资本不得少于（）元。
A.50万B.100万C.200万D.500万【答案】 C8. 在培训效果的层级体系中，反应评估的内容是()。
A.受训者在工作过程中行为方式的改变B.受训者取得的生产经营或技术方面的业绩C.受训者在技能、态度、行为等方面的收获D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度【答案】 D9. 企业要实行经营者年薪制的前提条件，不包括()A.完善有效的高管甄选和晋升制度B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制【答案】 A10. （）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。
A.职能分析B.职能调整C.职能分解D.职能合并【答案】 C11. 海尔总裁张瑞敏曾经说过这样的话：“企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产。
企业人力资源管理师二级模拟习题及参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分。
这体现了（）A、晕轮效应B、首因效应C、近因效应D、感情效应正确答案：D2、对于管理性组织和服务性组织的考评，一般不采用的指标是（）A、组织气氛B、工作方式C、工作效率D、工作产出正确答案：D3、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是（）A、雇主是劳务派遣单位B、是一种组合劳动关系C、本质特征是雇用和使用相统一D、雇员是被派遣劳动者正确答案：C4、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）A、集体争议B、劳动争议C、利益争议D、利益冲突正确答案：D5、影响工作满意度的因素不包括（）A、公平的报酬B、融洽的人际关系C、个人特征与工作匹配D、自身生理心理条件正确答案：D6、绩效管理的核心是（）A、绩效面谈B、绩效沟通C、绩效考评D、绩效监控正确答案：B7、下列各项属于直接薪酬的是（）A、奖金B、股票期权C、工资D、绩效正确答案：B8、按照《劳动合同法》的规定，劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立（）A、派遣合同B、劳务派遣协议C、劳动合同D、集体合同正确答案：C9、人力资源教育开发的重点是（）A、职业教育B、专业培训C、技术教育D、技能培训正确答案：A10、（）认为，创新就是“建立一种新的生产函数”A、法约尔B、德鲁克C、泰勒D、熊彼特正确答案：D11、克服分布误差的最佳方法是（）A、合成考评法B、配对比较法C、目标管理法D、强迫分布法正确答案：D12、（）是指素质测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定A、指标B、标记C、标度D、标准正确答案：D13、对于需要定期开发的培训项目，企业一般（）A、聘请本专业的专家B、从大中专院校聘请讲师C、聘请专职培训师D、从内部开发教师资源正确答案：D14、工资指导价位（）是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数A、中位数B、低位数C、标准数D、高位数正确答案：D15、在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于（）问题A、知识性B、思维性C、经验性D、背景性正确答案：A16、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难，你会（）A、说明自己的情况B、少捐一点C、能力之内和大家一样捐D、其他选项都对正确答案：D17、以下不属于岗位薪酬制的是（）A、技术薪酬制B、一岗多薪制C、一岗一薪制D、薪点薪酬制正确答案：A18、在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）A、管理幅度对管理层次平行发展B、正常情况下管理幅度越大，管理层次越少C、管理幅度管理层次没有绝对关系D、管理幅度越大，管理层次越多正确答案：B19、课程需求度调查的层次不包括（）A、任务调查B、组织调查C、个体调查D、组织目标调查正确答案：D20、现代人力资源管理的工作内容和主要任务不包括（）A、育才B、爱才C、激才D、求才正确答案：B21、培训的印刷材料中，（）是培训中的指导和参考材料A、岗位指南书B、学员手册C、培训者指南D、工作任务表正确答案：B22、（）是以了解员工素质现状或查找诊断问题根源为目的的测评A、开发性测评B、选拔性测评C、考核性测评D、诊断性测评正确答案：D23、在劳动者派遣中，（）的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系A、雇主与雇员B、用工单位与被派遣劳动者C、劳动者派遣单位与被派遣劳动者D、劳动者派遣单位与用工单位正确答案：B24、下列言语中，属于职业忌语的是（）正确答案：25、从管理形式上看，现代人力资源管理是（）A、权威管理B、动态管理C、权变管理D、静态管理正确答案：B26、（）能比较准确地反映员工在岗工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则A、提成薪酬B、技能薪酬C、岗位薪酬D、绩效薪酬正确答案：C27、无领导小组讨论中，（）问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种A、开放公开式B、资源争夺型C、两难式D、排序选择型正确答案：C28、（）侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训A、中层管理者培训B、一线管理人员培训C、技术人员培训D、基层管理者培训正确答案：A29、调查组织中的非正式组织关系可以利用（）收集信息A、工作岗位说明书B、个别访问方法C、组织体系图D、管理业务流程图正确答案：B30、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：①公开发布工资指导价位；②信息采集；③价位制定。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟题库附答案详解单选题（共20题）1. 企业人员配置计划的内容不包括（）。
A.各类岗位人员素质分析B.人员职务变动情况C.企业岗位人员配备数量D.职务空缺数量及填补办法【答案】 A2. 以下关于工作岗位设计的说法错误的是（）。
A.岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 A3. 问卷调查评估法的具体步骤是：明确你要通过问卷调查了解什么信息和（）。
A.设计问卷题目B.设计问卷C.设计问卷评分标准D.设计考核方法【答案】 B4. 认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在（）之间。
A.0.O0～0.20B.0.20～0.30C.0.20～0.40D.0.10～0.15【答案】 B5. 在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 C6. 关于职业劳动，正确的说法是（）。
A.职业劳动是人们无奈的选择B.职业劳动是人们谋生的手段C.职业劳动是市场经济条件下就业竞争加剧的结果D.职业劳动是人生的全部内涵【答案】 C7. 根据说明对象的不同，对工作说明书所进行的分类不包括( )。
A.公司工作说明书B.部门工作说明书C.岗位工作说明书D.行业工作说明书【答案】 D8. ( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。
A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法【答案】 C9. （）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。
A.职组B.职等C.岗级D.岗等【答案】 A10. 被派遣劳动者实际劳动给付的对象是（）。
A.形式上的雇主B.用工单位C.劳务派遣机构D.劳动行政部门【答案】 B11. 在安全生产责任制度中，()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟考试试卷提供答案解析单选题（共20题）1. 下列选项中，关于合理分权的作用，描述不正确的是（）。
A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题【答案】 A2. 以下不属于员工动态特征的是( )。
A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展【答案】 A3. 集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的( )。
A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议【答案】 D4. 社会学习理论的创始人是( )。
A.弗洛姆B.莱文泽尔C.班杜拉【答案】 C5. 克服分布误差的最佳方法是（）。
A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.合成考评法【答案】 C6. 部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（）。
A.事业部制和模拟分权制B.直线制C.矩阵结构制D.职能制【答案】 A7. 关于节约，理解正确的是（）。
A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 D8. 在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。
A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 C9. 薪酬调查分析报告的内容不包括()。
A.调查实施情况分析B.薪酬政策分析C.薪酬水平调整建议D.薪酬满意度分析【答案】 D10. 制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式，适合（）的需要。
A.现代大型企业组织B.现代小型企业组织C.现代中型企业组织D.现代中小型企业组织【答案】 A11. （）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。
人力资源管理模拟试题（二）及参考答案一、判断对错题（每小题1分，共12分。
正确的在题后的括号中划√，错误的划X）1. 依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。
( )2.我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。
( )3. 人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化等方面的计划。
( )4. 人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。
( )5. 职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。
( )6. 甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，实际中间夹着招聘。
( )7. 培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。
( )8. 在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
( )9. 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。
( )10. 职业生涯是指个体的职业工作经历。
( )11. 员工保障管理主要包括社会保障管理、劳动安全卫生与作业条件管理等。
( )12 .在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。
( )二、单项选择题(每小题2分，共24分。
在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1. 某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有( )的特点。
A. 活动性B.时效性C. 可控性D.变化性与不稳定性2. 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么?( )A. 人力资源战略B.战略人力资源C. 组织战略D.军事战略3. 估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?( )A. 预测未来的人力资源供给B. 预测未来的人力资源需求C. 供给与需求的平衡D. 制定能满足人力资源需求的政策和措施4. 某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。
其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支?( )A. 获得成本B.开发成本C. 使用成本D.保障成本5．某车间共有设备8台，每台开动两班次，每人看管定额4台，问此车间应该定员几人?( )A . 4B . 2 C. 8 D . 66. 拟定招工简章，进行“安民告示”。
这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?( )A. 筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段C. 考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段7.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是( )。
A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法8. 管理过程中一切由领导说了算。
与领导关系好，“说你行，不行也行”;与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。
人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。
造成这种现状的原因是由于管理过程中缺乏( )。
A. 科学的考评手段B. 科学的工作分析与评价C. 科学的培训D. 科学的薪酬制度9.图中的四条工资结构线，哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距。
A. aB. bC. c D . d10. 依据萨伯的观点，当临近退休的时候，人们就不得不面对职业生涯中的( )A. 成长阶段B.探索阶段C. 确立阶段.D.衰退阶段11. 既吸收了传统型的养老保险制度的优点，又借鉴了个人账户模式的长处;既体现了传统意义上的社会保险的社会互济、分散风险、保障性强的特点，又强调了员工的自我保障意识和激励机制。
这种养老保险制度叫做( )。
A. 投保资助型养老保险B. 强制储蓄型养老保险C. 国家统筹型养老保险D. 社会统筹与个人账户相结合的基本养老保险12. 劳动合同一般都有试用期限。
按我国《劳动法》的规定，试用期最长不超过( )。
A. 4个月B. 6个月C. 8个月个月三、多项选择题【每小题3分，共18分。
在备选答案中选择2个或2个以上正确答案，并将正确的答案题号填入题后括号内)1.人本管理运作系统工程包括( )。
A. 人本管理系统工程B.人本管理机制C. 人际(群)关系机制D.物本管理系统E. 组织系统2.工作分析的对象是岗位中的( )在组织中的运作关系。
A. 工作内容B.工作责任和技能C. 工作强度D.工作环境E. 工作心理及岗位3.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪儿个方面?( )A. 空缺职位的性质B.企事业单位的性质C. 企事业组织的形象D.人口和劳动力E. 劳动力市场条件4.按考评标志可把员工考评的类型划分为哪些种类?( )A. 常模参照性考评B.效标参照性考评C. 无标准的内容考评D.绩效考评E. 非绩效考评5.岗位工资制在实施中可以采取哪些形式?(A. 基础工资制B. 单一型岗位工资制C. 技能工资制D. 衔接可变型岗位工资制E. 重合可变型岗位工资制6.职业咨询预测法的主要测评工具有(A.能力倾向测试B. 职业兴趣测验C. 人格测验D. 价值问卷E. 生涯成熟问卷四、案例选择题(每个小问4分，共16分。
根据每个案例所讲述的内容，对题后所列的每道选择题，按题中具体要求选出一个正确答案)宏伟服公司的激励汪明明是宏伟服装公司的人力资源部经理，最近她刚刚兼职学习完MBA的所有课程并且获得了某着名学府的MBA学位。
在MBA学习的过程中，她对于管理中的激励理论，特别是马斯洛和赫茨伯格的理论相当注意。
在她看来，马斯洛对需求层次清晰界定和赫茨伯格对激励因素和保健因素的划分非常具有操作性。
因此她认为可以立即在公司中实际运用它们。
据汪明明了解的可靠信,宏利公司的薪酬水平在服装行业中是最好的。
因此，她认为公司在激励下属时应该集中在赫茨伯格的激励因素上。
经过多次会谈，她说服了公司高层管理者。
公司总裁授权她去制定工作计划并且放手让她去推行。
在这种情况下，汪明明开始制定有关强调表彰、提升、更大的个人责任、成就以及使工作更有挑战性等计划，并且在组织里推行。
但是计划运转了几个月后，她迷惑了，发现结果和她的期望相差甚远。
首先是设计师们对于计划的反应很冷漠。
他们认为他们的工作本身就是一个很具有挑战性的工作。
他们设计的服装在市场上很畅销就是对他们工作成绩的最大肯定，而且公司通过发放奖金的方式对他们的工作已经给予肯定。
总之他们认为所有这些新计划都是浪费时间。
有一个和汪明明比较熟悉的设计师甚至和她开玩笑地说:“明明，你这些玩艺儿太小儿科了，你是不是把我们当成小学生了，我看你的理论学得太多了。
”裁剪工、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各式各样的。
有些人在新计划的实行过程中受到了表扬，反映良好;但是另一些人则认为这是管理人员的诡计，要让他们更加拼命地工作，同时又不增加任何工资。
而且很不幸的是，这些人占大多数。
甚至偏激一些的工人开始叫嚷要联合罢工来争取自己的权益。
汪明明万万没有想到事情会发展到这个地步。
原来很信任和支持她的高层管理者也开始怀疑她的计划，批评她考虑不周全。
请你在认真读完该案例后，对下列问题做出选择:1. 你认为新计划失败的主要原因是什么?( )A. 高层管理者没有参与计划的制定和实施工作中来B. 企业中人员对于双因素理论缺乏了解C. 员工不配合D.且她忽视了各层次员工的需求不同的事实2. 根据人本管理强调以激励为主要方式的精神，请你用马斯洛的需求层次激励理论来分析案例中的设计人员的主导需求和一线工人的主导需求有何不同?( )A. 大多数一线工人更关注报酬，因此他们的主导需求是生理需求B. 设计人员不关心表扬、赏识等，说明他们的主导需求不是自我实现C. 设计人员和一线工人都不太关注社会需求D. 一线工人只关心物质需要，很少有精神追求3.根据案例你认为汪明明对于赫茨伯格的双因素理论的理解错误最可能是( )A. 她认为保健因素不重要，激励因素重要B. 她认为激励因素和保健因素是独立发挥作用的C. 她认为保健因素达到行业最高水平就足够了D. 她认为只有激励因素可以发挥激励的作用4.根据企业中不同的员工的不同反应，我们可以认为( )。
A. 设计师和大多数一线员工都是经济人B. 设计师是社会人，大多数一线员工是经济人C. 设计师是自我实现人，大多数一线员工是经济人D. 设计师是复杂人，大多数一线员工是经济人五、简答题(每小题9分，共18分)1.工作岗位设置的原则是什么?2.培训方法的选择原则是什么?六、案例分析题(每小问6分，共12分)案例:某企业的薪酬方案一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。
首先拟订这套薪酬方案的原则是:保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。
其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。
这套方案的特点:强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;员工个人命运与司命运一体化;不强调资历，只看重现实的工作表现;定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。
这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。
在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工深感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。
第四，方案制定的方法是:(1) 根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额;(2) 根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数;(3 )按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。
基本工资+岗位工资X公司系数X部门系数X个人绩效系数问题:1. 案例主张中小企业应推行什么样的管理理念?2. 这套方案是否合理可行?请你用人力资源管理的岗位、绩效、薪酬理论来分析。
人力资源管理试题答案及评分标准一、判断对错题（每小题判断正确给1分.共12分，漏判或错判均不得分。
）2. √3.√4. √7.√8.√10.√11. √二、单项选择题《每选对一小题给2分，共24分.不选、错选或多选均不得分。
)1. D2. A3. A4. A5. A6. B7. B 8. A 9. D 10. D 11. D 12. B三、多项选择题《每选对一小题给3分，共18分，不选、错选或少选均不得分。
)1. AB2. ABCDE 3 .ABC 4 .ABC 5 .BDE四、案例选择题(每选对一小题给4分.共16分.不选、错选均不得分。
