建筑工程施工成本管理体系详述

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建筑工程施工成本管理体系详述

目录

建筑工程施工成本管理体系---------------- 错误!未定义书签。第一章成本管理体系的改革--------------- 错误!未定义书签。

第一节成本管理的意义---------------------- 错误!未定义书签。第二节工程建设管理体制改革---------------- 错误!未定义书签。第三节施工企业成本管理体制改革 ------------ 错误!未定义书签。第四节”项目施工成本核算”的成本管理概念 -- 错误!未定义书签。第五节项目成本管理体系-------------------- 错误!未定义书签。

第二章工程项目施工成本管理------------- 错误!未定义书签。第一节基本概念与名词解释------------------ 错误!未定义书签。

第二节工程项目施工成本管理的原则 ---------- 错误!未定义书签。第三节项目施工成本管理的层次和职责 -------- 错误!未定义书签。第四节项目施工成本费用的划分-------------- 错误!未定义书签。

第三章项目施工成本管理体系的建立------- 错误!未定义书签。

第一节项目施工成本管理体系的内容 ---------- 错误!未定义书签。第二节项目施工成本管理体系建立的步骤与要求-错误!未定义书签。第三节建立项目施工成本管理体系应注意的问题-错误!未定义书签。第四节成本管理手册------------------------ 错误!未定义书签。第五节项目施工成本管理的岗位职责 ---------- 错误!未定义书签。

第四章工程项目施工成本管理流程--------- 错误!未定义书签。

第一节概述-------------------------------- 错误!未定义书签。第二节项目施工责任成本的确定-------------- 错误!未定义书签。第三节项目施工目标成本的编制--------------- 错误!未定义书签。第四节月度项目施工成本计划的编制 ---------- 错误!未定义书签。第五节月度施工成本核算-------------------- 错误!未定义书签。第六节月度成本分析------------------------ 错误!未定义书签。第七节分包项目的成本管理------------------ 错误!未定义书签。

第五章工程项目施工成本的过程控制------- 错误!未定义书签。

第一节过程控制的内容和原则---------------- 错误!未定义书签。

第二节过程控制的程序---------------------- 错误!未定义书签。第三节项目施工成本控制的方法-------------- 错误!未定义书签。第四节材料管理——成本控制的重点、难点 ---- 错误!未定义书签。第五节月度项目施工成本分析---------------- 错误!未定义书签。

第六章项目施工成本核算方法------------- 错误!未定义书签。

第一节对项目施工成本核算的认识 ------------ 错误!未定义书签。第二节项目施工成本核算方法---------------- 错误!未定义书签。第三节表格核算项目施工成本的方法 ---------- 错误!未定义书签。第四节回击核算项目施工成本的方法 ---------- 错误!未定义书签。

第七章项目岗位成本考核----------------- 错误!未定义书签。

第一节项目岗位成本意义-------------------- 错误!未定义书签。第二节项目岗位成本考核内容---------------- 错误!未定义书签。第三节项目岗位成本考核方法---------------- 错误!未定义书签。

第八章项目施工成本审计----------------- 错误!未定义书签。

第一节项目施工成本审核-------------------- 错误!未定义书签。第二节项目施工成本审计-------------------- 错误!未定义书签。

建筑工程施工成本管理体系

第一章成本管理体系的改革

第一节成本管理的意义

任何社会的活动及产品的属性中都会包含质量和成本两项基本属性。

顾客对商品成本属性没有要求。

市场不论企业赔本还是赢利,只要求质量好,价格低。

农业时代:手工作业,主要靠生产规模创造效益。

工业时代:机械化作业,靠技术先进创造效益。

信息化时代:自动化作业,靠企业管理创造效益。高质量、低成本。

企业必须在建立质量保证体系的同时,自觉的建立高水平的信息化的成本管理体系,组织起高质量的运行,确保低成本、高质量提供产品及服务。

第二节工程建设管理体制改革

计划经济时代,业主一般是国家。

改革开放后,某些工程采用了国际招标方式。

鲁布革水电站为第一个例子。

工程建设管理体制改革的内容:

1、实行项目业主负责制,采用招投标制确定城建单位。