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医药物流港物流中心规划设计一．设计名称医药物流港物流中心规划设计（含5个子项目规划设计）——物流中心整体布局规划设计——楼房仓库布局方案规划设计——自动化立体仓库方案规划设计——物流中心设备选用方案设计——物流中心信息系统方案规划设计二、性质：物流中心的规划设计三、基本要求根据医药物流港的功能要求进行四、设计用基本资料JSY医药物流港有限公司成立于2006年，总占地面积125亩，总投资4.8亿元，区位见图1。
图1 区位图业务规模计划设计超过150亿元，总建筑面积18万平方米，仓储面积达8万平方米，库存容量可达6万箱，日处理订单2000单。
规划在2年内把终端网络辐射到江苏省各市、州、县，预计销售额将超过50亿元；5年内辐射华东区域，预计销售额达到100亿元；8年内向全国主要地区辐射，实现销售额超过200亿元，将成为全国医药物流企业龙头之一。
JSY医药物流港欲建国内领先的多功能全自动立体仓储系统、自动分拣系统及信息管理系统为一体的现代化医药商贸物流平台。
采用积层式货架、自动立体仓库、驶过式货架、传送带、无人搬运车、全自动拣货系统、红外线遥感温控系统等先进的物流设备。
运用条形码、电子订货系统、销售网点管理系统、电子数据交换与增值网络、无线通讯拣货系统及数字显示提货等现代化、高科技物流技术，为全国各地医药制造商、代理商提供产品下线后运输、验货、储存、分装、配送及信息处理为一体的全程服务。
JSY医药物流港提供物流、信息流、商流与资金流一体化的企业信息平台及各业务子系统，使电子商务、网上银行、电子开票等电子化应用系统融为一体。
提供全面、快捷、低成本、高效率的网络信息平台，为上游供应商、下游经销商（代理商）、医院、卫生院、诊所、连锁门店等提供强大的信息互通网络，并与客户端口相对接，使得上下游客户都能拥有信息化共享平台，实现客户网络查询、网络定单、网络开票、网上支付等综合功能的一体化。
物流中心主要功能建筑1.办公大楼：用于公司办公、接待等；2.仓库：用于药品的储藏、分拣等；3.会展中心：用于药品展示、招商等；4.信息监控处理中心：利用物流信息系统对货物进行信息管理；5.停车场：车辆停放；6.其他辅助设施。
医药物流中心总体规划设计方案最新资料，WORD 文档，可编辑修改】、项目的目标本项目目的是为辽宁省规划、建设一座现代医药物流中心，主要物流对象为药品、医疗器械；服务对象为制药厂、省内药店和医院；主要功能为仓储和向省内药店和医院配送。
首先以自身配送为主，面对医院、零售药店和其他商业；二是吸引主要供应商并与他们建立网络伙伴关系，使物流中心成为其他药品的配送中心或中转仓库，扩大物流中心的功能；三是从配送药品扩大到医院、药店需要的相关产品的储存、配送二、现状分析近年来，医药行业被列入国家高新技术产业，并得到国家政策的大力扶持，医药经济始终保持了旺盛的发展势头。
医药行业进入07 年以后，不仅销售收入实现了26％的平稳增长；更重要的是，销售利润的增长幅度超过收入增幅接近25 个百分点，达到48.74％，扣除投资收益之后的增幅也在35％左右。
但是，长期以来，我国医药行业领域的是药品的特殊性、专营性以及国有主渠道作用，因此这一领域一直由国有企业垄断。
但随着2005年1月1日起我国允许外国企业从事全方位的销售服务，包括药品的采购、仓储配送、批发零售和售后服务等，这将会对我国传统的医药批发、零售运作模式产生重大的影响，我国医药商业企业将面临世界级巨头的挑战。
虽然我国医药行业通过全面的药品经营质量管理体系ＧＳＰ认证促进了行业的规范化建设，医药商业的管理体制将日趋完善，管理能力渐步提高，特别是一些大型医药企业通过体制改革，逐步朝着企业集团化、管理现代化的方向发展，在一定程度上解决了医药企业的企业多、规模小、管理机制僵化、效率低、费用高、效益差、秩序乱等多种问题。
但在目前，我国医药行业与发达国家同行相比还存在一定的差矩：1. 营运手段较为初始目前我国的医药物流企业采用的是普通仓库、车辆和人员的堆积方式，沿袭传统的运营模式，管理效率不高，流通方式落后。
据行业统计，目前国内医药商业的平均物流成本占销售额的比重达10％以上，而美国医药批发商的该项指标仅为 2.6％；医药商业纯利润率仅有0.72％，全美医药批发商利润率为 1.55％。
医药物流中心规划与设计的研究随着医药物流的发展，医药物流中心已经成为医药物流行业的重要组成部分。
医药物流中心是指一个集中管理医药物流活动的地方，作为医药行业上下游的连接点，承载着医药物流主要任务，包括储存、配送和管理等。
然而，为了使医药物流中心实现高效运转，需要对其规划和设计进行深入研究。
医药物流中心规划的问题与医药物流业务的特殊性相关，医药物流中心具有以下几个独特的规划问题：1. 医药物流中心的地理位置和交通路径医药物流中心的地理位置和是否接近主要交通枢纽会直接影响配送服务的质量。
除此之外，医药物流中心应该考虑到物流中心所服务的区域，以及所服务区域的人员数量和需要覆盖范围的大小。
因此，规划医药物流中心的地理位置是非常重要和具有挑战性的。
2. 医药物流中心的规模和设备设置医药物流中心的规模和设备设置取决于它需要服务的医疗机构的类型和规模。
规模过大会带来维护成本的上升，而规模过小则会影响物流中心的运作效率。
同时，除了基本的设备设置外，也应考虑特殊的设备和软件系统设置。
3. 医药物流中心的仓储要求医药物流中心的存储要求非常复杂，需要考虑医药品质的保证，同时也应该可以方便地进行检查和保养。
4. 医药物流中心的安全医药物流中心的安全问题应该是其中的重要考虑因素。
医药物品的存储和配送非常关键，应该能够保证物品的完整性，防止物品被盗窃或损坏。
医药物流中心设计的问题医药物流中心的设计有许多的问题需要考虑。
1. 医药物流中心的进出口问题医药物流中心的进出口应该考虑明确的和合理的交通流线，并根据流线为学问人员设置合理的“切割面”。
医药物品的进出飞速要经过层层检查，应该考虑合理的进出口位置来方便所需检查。
2. 医药物流中心的仓储问题医药物流中心的仓储问题，应该考虑医药物品的特性，合理的温度和湿度控制，以及对所储存的苛求提供疫情安全保证。
如果在仓储中，应该设置合理的崭新分类系统，便于储存、管理和查找。
3. 医药物流中心的运营问题医药物流中心应该考虑运营的各个方面，包括从物流枢纽到物流管理的配送，从管理到质量控制，从车辆维修管理到安全管理等等。
医药物流配送中心旳建设与规划设计摘要：现代化旳物流配送中心在医药物流中作用极大,而目前,现代化旳物流配送中心仅仅只有少数如国药、上医、九州通等大型医药流通企业已建设并投入使用了现代化旳物流配送中心。
关键词：物流配送设计规划医药行业物流配送中心旳建设一般分为五个阶段:包括系统旳计划筹办、系统旳规划设计、系统方案旳评估、系统旳细化设计、系统旳实行等阶段。
一、系统旳计划筹办工作一般包括计划与决策、基础资料旳搜集、配送中心旳目旳及定位等三个方面工作。
企业在决策筹建物流中心时,一般首先要成立“物流中心筹办小组”等项目组织,组员包括物流征询企业、物流系统集成商、土建企业人员以及某些经验丰富旳旳物流专家或顾问。
筹建小构成立后,首先针对企业使用者进行规划基础资料旳搜集与需求调查。
搜集旳措施包括现场访谈记录以及厂商使用资料旳搜集,此外对于规划需求旳基本资料,也可根据事前规划好旳需求分析表格,规定使用单位填写完毕。
至于表格中厂商未能详实填写旳重要资料,则需规划人员透过访谈与实地勘察测量等措施来完毕。
现代化旳医药配送中心是一种有机旳整体,由互相关联旳多种子系统构成,一般包括自动化立体仓库系统、自动化分拣系统、自动输送系统、DPS拣选系统、平面仓库、信息管理系统等重要系统。
同步还包括消防系统、空调系统等辅助系统。
因此,必须以配送中心自身旳作为整个规划设计活动旳中心。
配送中心总旳目旳是使人力、财力、物力和人流、物流、信息流得到最合理、最经济、最有效旳配置和安排,即要保证业主能以最小旳投入获取最大旳效益。
医药物流配送中心目旳旳制定原则包括:扩大市场拥有率、减少成本、提高服务质量等。
二、系统旳规划设计系统旳规划设计是现代化医药物流配送中心旳重要环节,其直接关系到项目旳成功与否。
一般重要从如下五个方面:（1）基础资料旳分析。
资料分析可建立计划性旳分析环节并有效地掌握分析数据,其分析措施一般包括:订单变动趋势分析、订单品项与数量分析(EIQ分析)、物品特性与储运单位分析等,其中重点要考虑EIQ分析。
供应链管理设计任务书四YDJ市医药物流中心项目规划设计项目概况一、项目名称YDJ市医药物流中心二、项目简介中心占地面积为135.68亩，总建筑面积为25.8万平方米，预计投资4.2亿美元。
中心由四大功能区域构成，即：医药交易、商务洽谈区；物流配送、仓储作业区；药品饮片深加工区；商务公寓区组成。
中心具备药品交易、储存、检验、养护、分拣、配送、运输、药品饮片加工、商务洽谈、数据交换、电子商务、宾馆餐饮等综合服务功能，是一家高档次、大规模、多功能、智能化、花园式的现代化物流园区。
YDJ市医药物流中心的建筑群主要由医药商业广场（交易大楼）、医药大厦（四星级宾馆）、物流仓库、大型停车场、药品批（零）超市、药品饮片深加工厂房及商务公寓楼组成。
其中：1）医药商业广场（交易大楼），有药品展位1480个，可容纳1000家以上的药品生产厂家、总代理商、总经销商等，中心的互连网技术，客户间可实现资源共享、数据共用、信息互通。
2）医药物流仓库共三栋，由高位立体仓库、多功能分拣区、整货拣选区、零货拣选区组成。
库存药品容量可达100万箱以上，日处理药品定单4000份，具备药品出入库吞吐量5万件/天的能力。
仓库系统由高层主体货架、输送系统、条码信息识别系统、监控系统、管理系统、温湿控系统等组成。
3）医药大厦为四星级商务酒店。
本大厦具有宾馆、餐饮、娱乐、休闲等功能，并配备有大型医药交流多功能会议厅，主要为大型医药商务活动服务。
4）大型停车场（处地下），有车泊位600个，适合于大型货车及其它车辆停泊。
5）药品批（零）自选超市，主要为医药商家、零售连锁店、医疗机构服务。
6）药品饮片深加工厂房，用于药材、饮片深加工，基本采用药品加工粉成技术推出药品颗粒产品。
7）商务公寓楼（生活服务中心），主要服务对象为YD全国各医药厂、商代表及中心内部员工。
三、项目主要经济技术指标第一章项目建设可行性综合分析一项目建设条件（一）区位条件YDJ市医药物流中心选址在市区的西北角地块。
（二）用地条件YDJ市医药物流中心建设共占地135.68亩。
用地为典型丘陵地貌，地形高差较大。
用地以山地为主，兼有少量水塘和农田。
且山地多为荒山，林木较少。
场址范围内无永久性建筑物。
无古树、古墓、古迹遗址或其它人文景观遗址。
无电力高压走廊、城市主要管线、排污主管道等，便于建筑布局。
用地工程地质、水文地质条件较好。
场址上层土为第四纪洪积层，大部分为红色塑粘土和黄色亚粉土，深层为沙砾岩和第三纪红色砂岩，无溶洞等不良土质，不会发生山崩、滑坡等地质灾害。
为少震区和无震区。
用地区域水文地质条件简单、地下水类型主要为松散岩类孔隙水、红层裂隙水，地下水较低，富水性为中等。
工程、水文地质条件较好，不会对项目造成灾害性影响。
（三）市政条件YDJ市医药物流中心项目建设市政配套外部环境良好。
项目地800米处是某市100KV变电中心站，物流中心生产、配送、生活用电供电线路短，且能满足用电需求。
项目周边已形成环状城市供水主管，且用地范围内可供井水和池塘水，能满足项目施工及营运要求。
（四）规划条件该项目自2004年筹建以来，YDJ市政府多次召集相关部门负责人对医药物流中心建设协调部署。
2006年7月1日，就该项目建设用地、征地、拆迁、税收等问题，市政府召开专门会议，形成了会议纪要，确定了一系列的优惠政策。
目前，项目推进顺利。
（五）交通条件YDJ市是YD四大城市之一被欲为YD的上海，是YD的经济文化中心。
YDJ市医药物流中心座落在加尔各达核心圆点之内，交通极为便利。
公路—项目场址与各道路相连。
铁路—项目旁即为加尔各达铁路线，铁路货运条件成熟。
水运—与古格利河直接相通的加尔各达港距项目地4公里，航运便利。
航空—项目地距加尔各达国际机场仅需30分钟车程。
因此，YDJ市医药物流中心是一个既能贯穿东南西北，又可以进行海陆空运输的医药物流优势项目。
（六）环境保护项目用地范围以丘林为主，用地范围及周边无工厂，环境状况良好。
项目已被YDJ市环境保护署批准。
1.设计规划绿化率达30.5%，有利于当地植被恢复和加强。
除道路外空隙地的绿化，花草、花坛的布置，有美化环境的作用。
2.项目无有害废水和气体产生，不会对水质（含地下水）和大气造成污染。
3.项目声、热污染源主要是中央空调系统及生活锅炉。
设计过程需充分考虑安装和排气口的位置，以减少热污染；空调及锅炉配置，并采取隔音降噪措施，以保证外部环境噪声低于60DB（A）。
（七）技术设备条件医药物流必须有良好的技术设备作保障，才能为顾客提供最好的服务。
目前，加尔各达医药物流中心已进入技术设备选型阶段。
1.软件加尔各达医药物流服务涉及上游、下游客户；业务涉及药品营销、药品配送、药品加工、餐饮酒店等，需要采用先进、合理、可靠和快捷的信息技术和流程。
拟外购、定制的相关软件为：①企业资源计划系统（ERP）②物流专项服务软件：③条码管理系统：2.硬件①皮带输送机、专用提升机、出入库系统、自动装卸机、仓储货架等。
②空调系统、自动喷淋系统、安全监控系统等按设计要求定型采购。
3.其它GPS系统：该系统能为用户提供全天候、全天时、具备一流品质的卫星导航信息和通信服务。
具有车船定位、监控调度、遇险报警、气象监测、水文测报等功能。
第二章工程建设措施一建设设计指导思想与原则设计力图体现以人为本的设计指导思想，体现现代医药物流理念，设计布局符合现代医药物流综合要求的新型物流中心。
二项目总体规划方案（一）平面布置和功能划分1.总平面布置平面布置原则：根据医药物流建筑的特点及人流物流流向分布，结合场地情况，合理划分各功能区，协调组织好人流、车流，节约用地，满足有关规定要求，力求营造一个布局合理、环境优雅、整洁美观的现代化医药物流中心。
本项目用地较为规则，基本呈矩形。
为统一布置，拟将整个院区平整至一个标高，方便组织施工及院内人流、物流、车流。
院区共设4个出口，西南为主出入口，东北两向设两个次出入口，以保证人流、车流的进出入基本分开。
本项目的功能区域为四大板块，即：医药交易区、物流作业区、生产加工区、商务公寓区。
本项目的建设内容为发挥物流中心功能的所有建筑物、构筑物及辅助设施。
2.道路、车位布置院内设大于12米宽的主干道，8米宽的次干道。
主干道作为院内交通通道及消防通道。
为满足中心物流运输、交易、商务活动的需求，院区内设车泊位600个，可停放各型货车及小车。
3、管线敷设物流中心内拟敷设各种管线：雨水管、污水管、给水管、消防水管、热力管、电力管、照明管、供配电管、通信管线等。
各种管线除热力管线采用地沟敷设外，主要采用地下直埋式敷设。
充分考虑园区管线与市政管线的连接。
物流中心内排水方式为分流制。
地面采取有组织排除雨水，院区内埋设地下雨水管道，集中后排入市政雨水管网。
4.绿化布置物流中心绿化布置强调以人为本、舒适优雅、美观大方，与整个院内环境相协调的设计思想。
具体实施是利用建筑物周边空地布置绿化带，并在建筑物之间及其它部位分别形成大片绿地，结合屋顶花园及内庭院，形成立体的绿化空间。
物流中心采用草坪将露土全部覆盖，沿路边、围墙边种植对大气含尘、含菌浓度不产生有害影响并有一定吸尘能力的乔木、灌木，在大片绿地上种植或搭配种植树形优美的树种，并在适当的位置设置花坛。
中心建成后，绿色的大地托起造型优美的建筑，在蓝天白云的映衬下，展现的将是一座设施完备、功能齐全的现代医药物流中心。
（二）规划设计方案描述本项目分两期建设，第一期建设医药商业广场、医药大厦、物流仓库及附属设施。
第二期建设药品深加工设施、药品自选商场、商务公寓楼及配套设施。
（三）规划平面图选定主要参数主要参数为：占地面积90498.7平方米（合135.68亩），建筑面积25.8万平方米，建筑物占地面积36652平方米，建筑密度40.5%，绿化率30.5%。
三建筑方案（一）建筑方案描述1.医药商业广场（交易大楼）为17层建筑物，建筑物面积52000平方米。
2.医药大厦（四星级酒店）为21层建筑物，建筑面积52400平方米。
3.物流仓库为5层建筑物，共三栋，每栋19000平方米，三栋共57000平方米。
4.药品饮片加工中心、批（零）超市为5层建筑物，建筑面积40200平方米。
5.商务公寓为12层建筑物，共三栋，三栋建筑面积56400平方米。
共计9栋建筑物。
（二）结构方案1.工程概况本项目包括医药物流中心形成功能的所有建、构筑物及配套辅助设施，建筑物分别为5、12、17、21层。
2.结构选型结构主体部分：选用现浇钢筋混凝土框架结构或砖泥结构。
基础采用桩基础。
各层楼采用预制混凝土板结构或现浇板。
3.主要材料混凝土均采用<25（暂定）；钢筋主筋：HRB400级（按计算配筋时）；HRB335级（按构造与筋时）；箍筋：HBR400级；HRB335级；板钢筋：HRB335级；HRB235级；砌体：采用MU10红砖。
四节能措施本项目在施工及运营过程将高度重视节能，拟选用节能型卫生洁具及配件，选用节能型燃料及设备，选用节能型变压器。
装设低压电力容器补偿无功功率。
采用安全高效低耗节能灯具。
以保证项目减少能源的消耗量。
五环境保护措施（一）本项目在规划设计和建设以及运营过程中，坚持环境保护与项目建设同时建设同时设计、同时施工、同时高效使用的原则。
坚持评价后再建设的程序，以保护当地的生态平衡。
（二）废水处理。
施工过程中，产生的废水将排入沉淀池，然后排入城市下水道。
项目建成投入运营后，所产生的生产、生活污水，将采取水、污分流集中处理方式。
集中排放，生活污水经化粪池处理后排入市政污水管道，物流废水经处理合格后排入市政污水管道。
（三）废渣、垃圾处理。
施工时废渣运出工地时，车辆经过特设的洗轮池，不将泥土带出工地。
运营后，物流、生活垃圾经分类清拣后由市政部门处理。
本项目投资42021万美元，建设期为两年。
根据项目进度安排，第一年投资到位15000万美元，其中：银行贷款6000万美元，资本金及融资9000万美元；第二年投资27021万美元，其中银行贷款6400万美元，资本金及融资20621万美元。
综上所述，加尔各达医药物流中心项目的建设资金的合理组合，将有力地推动项目的健康稳定地开展。
一、我国医药行业发展概况近年来，医药行业被列入国家高新技术产业，并得到国家政策的大力扶持，医药经济始终保持了旺盛的发展势头。
医药行业进入07 年以后，不仅销售收入实现了26％的平稳增长；更重要的是，销售利润的增长幅度超过收入增幅接近25 个百分点，达到48.74％，扣除投资收益之后的增幅也在35％左右。
但是，长期以来，我国医药行业领域的是药品的特殊性、专营性以及国有主渠道作用，因此这一领域一直由国有企业垄断。
但随着2005年1月1日起我国允许外国企业从事全方位的销售服务，包括药品的采购、仓储配送、批发零售和售后服务等，这将会对我国传统的医药批发、零售运作模式产生重大的影响，我国医药商业企业将面临世界级巨头的挑战。
