医药有限公司物流配送中心整体规划
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现代医药物流交易配送中心建设项目可行性研究报告目录第一章申报单位及项目概况 (1)第一节项目申报单位概况 (1)第二节项目概况 (1)第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 (32)第一节发展规划分析 (32)第二节产业政策分析 (34)第三节行业准入分析 (35)第三章资源开发及综合利用分析 (37)第四章节能方案分析 (38)第一节用能标准和节能规范 (38)第二节能耗状况和能耗标准分析 (42)第三节节能措施和节能效果分析 (43)第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 (45)第一节项目选址及用地方案 (45)第二节土地利用合理性分析 (45)第三节征地拆迁和移民安置规划方案 (46)第六章环境和生态影响分析 (47)第一节环境和生态现状 (47)第二节生态环境影响分析 (48)第三节生态环境保护措施 (50)第四节地质灾害影响分析 (52)第五节特殊环境影响分析 (54)第七章经济影响分析 (55)第一节经济费用效益分析 (55)第二节行业影响分析 (59)第三节区域经济影响分析 (60)第四节宏观经济影响分析 (60)第八章社会影响分析 (62)第一节社会影响效果分析 (62)第二节社会适应性分析 (64)第三节社会风险及对策分析 (65)第一章申报单位及项目概况第一节项目申报单位概况一、项目申报单位**医药有限公司二、申报单位概况**医药有限公司是由河北本草药业有限公司整体搬迁到山东进行GMP改造成立的一家集科研、开发、生产、销售为一体的新型现代化民营企业。
属山东省高新技术企业。
公司现有员工115人,各类工程技术人员36人,其中高级技术职称6名,中级技术职称20名。
注册资金900万元,占地80亩,建筑面积50亩。
公司坐落于风景优美的济南市济北高新技术开发区,空气清新、无污染源,为药品的生产提供了良好的自然条件。
第二节项目概况一、项目名称**医药有限公司现代医药物流交易配送中心建设项目二、项目建设性质新建三、项目建设地点项目选址位于**县经济技术开发区,用地面积30亩。
医药物流配送中心的规划与设计随着医药行业的快速发展,医药物流也日趋重要。
医药物流配送中心是指为医院等医疗机构提供药品、医疗设备及其他相关物品的配送服务的一个综合性中心。
其规划与设计的好坏直接影响到医药物流的效率和质量。
下面将介绍医药物流配送中心的规划与设计。
一、选址和布局医药物流配送中心选址应优先考虑交通便利程度,距离医院等医疗机构近的位置更加有利。
中心的布局应充分考虑物品的收纳、分拣、储存、配送等流程的顺畅性,合理利用空间,尽量避免因空间不足导致物品交叉、搬运不便等问题。
二、库房设计1. 合理利用空间:库房应根据不同物品的性质和数量进行设计,合理规划货架、货位和储存方式,充分利用空间。
2. 精细化管理:库房的管理应考虑到药品的特殊性,采用完善的温控和湿度控制系统,确保药品的质量和安全。
3. 货物流通性强:库房的内部交通路线应尽量简便流畅,便于货物的装卸和移动,减少货损和误装现象。
三、仓储管理系统仓储管理系统是医药物流配送中心不可或缺的一部分。
通过系统管理,可以实现仓内各类物品的跟踪和记录,减少物品丢失和误配的情况。
同时,仓储管理系统也可通过智能程序进行库存管理、订单管理等各项工作,提高医药物流配送效率和精确度。
四、分拣系统分拣系统是医药物流配送中心的核心系统之一。
通过分拣系统,可以实现对各类物品的自动分拣和处理,快速、准确地完成订单的配送工作。
分拣系统应具备智能化、高效性和自动化的特点,可通过条码扫描、RFID等技术实现。
五、配送系统医药物流配送中心的配送系统是与分拣系统紧密关联的,它是实现订单配送的重要环节。
配送系统应根据不同的物流要求,设计出合理的车次方案、路线规划和作业模式,确保药品的安全和准时送达。
总之,医药物流配送中心的规划与设计是一个综合性的、复杂性的工作。
需要综合考虑各种因素,从选址和布局到库房设计、仓储管理系统、分拣系统和配送系统,一步步地打造一个高效、安全、精准的医药物流配送中心。
药品冷链物流配送研究——以广州医药有限公司为例摘要本文立足于广州医药有限公司某冷藏药品在广州的配送现状,以该企业的药品冷链物流配送现状以及优化路线作为研究对象。
随着我国经济迅速发展,医药流通规模的扩大以及生物技术的日益成熟,随之人们对医药物流的需求以及要求也将不断提高。
而医药冷链作为医药物流的重要环节,其严格地保障了生物制药、疫苗的等需冷藏的药物在各个流通环节中的安全与完整。
但由于我国医药冷链物流的发展时间较短、冷链物流设备较为落后,因此医药冷链物流的配送常常伴随着高成本、低利润、客户满意度欠佳等问题。
本文基于国内医药冷链物流的大环境,对广州医药有限公司进行了冷链配送的调查研究。
首先运用实地调查和资料收集法对该公司的冷链物流配送流程、业务、硬件以及配送情况进行整理归纳,然后通过研究药品冷链物流配送环节中现有的较为先进的技术,结合该企业自身的特点有选择性地对公司硬件或者软件进行升级。
同时本文将运用物流配送路线优化相关算法,对该企业现有的配送路线进行优化整合。
关键词药品冷链物流;物流配送路线;医药物流;遗传算法Research on pharmaceutical cold chain logistics distribution -- a case study of Guangzhou pharmaceutical co.,LTDAbstract Based on the distribution status of a certain refrigerated drug in Guangzhou of Guangzhou pharmaceutical co., LTD., this paper takes the distribution status and optimization route of the cold chain logistics of this enterprise as the research object.With the rapid development of China's economy which also affect the expansion of pharmaceutical circulation scale and the growing maturity of biotechnology, people's demand and requirements for pharmaceutical logistics will continue to increase. As an important part of pharmaceutical logistics, the pharmaceutical cold chain strictly guarantees the safety and integrity of the drugs in circulation, such as biopharmaceuticals and vaccines, which need to be refrigerated. However, due to the short development time and backward cold chain logistics equipment in China, the distribution of cold chain logistics is often accompanied by high cost, low profit and poor customer satisfaction.Based on the environment of cold chain logistics in China, this paper investigates the cold chain distribution in Guangzhou pharmaceutical co., LTD. Firstly, field investigation and data collection are used to sort out the company's cold chain logistics distribution process, business, hardware and distribution situation. Then, by studying the existing advanced technologies in the cold chain logistics distribution of drugs, the company could selectively upgrade its hardware or software in combination with its own characteristics. At the same time, this paper will optimize and integrate the existing distribution routes of the enterprise by using related algorithms of logistics distribution route optimization.Keywords pharmaceutical cold chain logistic logistics distribution route pharmaceutical logistic genetic algorithm目录1 前言 (1)1.1 论文研究背景及研究意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究意义 (1)1.2 研究方法 (2)1.3 药品冷链物流发展现状 (2)1.3.1 国内药品冷链物流发展现状 (2)1.3.2 国外药品冷链物流发展现状 (4)2 相关概念与理论 (6)2.1 医药物流 (6)2.1.1 医药物流定义 (6)2.1.2 医药物流现状 (6)2.1.3 医药物流发展趋势 (7)2.2 冷链物流 (8)2.2.1 冷链物流定义 (8)2.2.2 我国现行有关冷链物流的标准 (8)2.2.3 冷链物流的特点 (9)2.3 物流配送 (10)2.3.1 物流配送定义 (10)2.3.2 物流配送路线优化 (10)2.3.3 遗传算法 (10)3 广州医药有限公司药品冷链物流配送现状 (11)3.1 企业介绍 (11)3.1.1 广州医药有限公司简介 (11)3.1.2 企业业务介绍 (11)3.2 冷藏药品冷链物流配送流程分析 (13)3.2.1 冷藏药品冷链物流业务流程 (13)3.2.2 冷藏药品冷链物流作业流程 (14)3.2.3 冷藏药品冷链物流配送作业流程 (16)3.2.4 冷藏药品冷链物流温控作业流程 (18)3.3 药品冷链物流配送问题及原因分析 (19)3.3.1 配送现状 (19)3.3.2 配送问题及原因 (24)4 广州医药有限公司冷链物流配送优化 (27)4.1 基于冷藏药品冷链物流作业过程的升级优化 (27)4.2 基于遗传算法冷藏药品冷链物流配送线路优化 (28)4.2.1 广州医药有限公司冷藏药品冷链物流配送路径优化问题描述 (28)4.2.2 广州医药有限公司冷藏药品冷链物流配送路径优化模型构建 (28)4.2.3 遗传算法概述 (31)4.2.4 遗传算法的解题步骤 (31)4.2.5 基于广州医药有限公司负责的单抗药品A的配送路线的优化 (33)5 结论 (38)6 参考文献 (39)7 致谢 (41)8 附录 (42)附录A 2019年1月至2020年1月单抗药物A的流向情况 (42)附录B 遗传算法与轮盘赌选择在TSP问题计算的编程步骤 (42)1前言1.1论文研究背景及研究意义1.1.1研究背景如今将会有更多的新型药物随着生物制药、医学技术的进步,被研制成功并且投入规模化的生产。
医药物流配送中心的建设与规划设计随着人们健康意识的增强和医疗保健需求的不断提高,医药行业逐渐成为新的发展热点。
其中,医药物流配送中心的建设与规划设计是医药行业发展中不可忽视的一部分。
一、医药物流配送中心的定义医药物流配送中心是为了满足医药生产、销售和服务的需要,整合各个医疗保健机构和企业之间的流通环节,将医药产品从生产地、仓库或配送中心运输到终端医疗机构或个人手中的设施。
二、医药物流配送中心的建设意义1.解决医药配送安全问题。
医药物流配送中心的建设可以规范医药物流体系,保证药品运输过程中的安全性和稳定性,确保药品质量不受损害。
2.提高效率。
医药物流配送中心通过对生产、仓库、运输、销售等环节的优化调整,可以省去多余的环节,进一步提高运输效率和降低运输成本,减少时间和物力资源的浪费,提高客户的满意度。
3.促进医药行业的发展。
医药物流配送中心的建设为医药行业的发展提供了有力的支撑,使医药企业更加便利地将产品输送到全国各地,并且通过强化物流环节,在市场竞争中保持良好态势,占领市场份额。
三、医药物流配送中心的规划设计1.立足于地理位置。
医药物流配送中心的建设应该考虑到其所处的地理位置特点,选择在交通便利、人口密集、经济发达的地区建设,方便物流的进出和药品的配送。
在设计时需重点考虑仓储空间的规划,尽可能增加储存体积以满足不同规格的药品贮存以及应急需求。
2.强化技术管理。
医药物流配送中心的管理需求高水平的技术能力,可以利用先进的管理信息系统对药品采购、交易和配送等操作进行全面跟踪,确保物品的准确交付和状态跟踪。
此外,医药物流配送中心应尽量采用环保节能型技术和设备,如LED照明、太阳能电池板、智能温控设备等,保障物流系统健康快速的运转。
3.完善门前一站配送。
医药物流配送中心的规划设计应注意将物流中心与终端客户更加紧密的联系起来,尽量减少中转环节,加速运输速度和降低成本,实现在最短时间内将医药品送到客户手中。
四、医药物流配送中心的管理高质量的配送管理可以加强资本对物流行业的短期资产利用率、资本回报期和全国化自我协调的支持。
•2012FLUX TMS 精益化物流整体解决方案2012内容导视1认识富勒FLUX2 FLUX.TMS行业案例分享3 FLUX.TMS建设目标4 FLUX.TMS方案介绍2012 FLUX 物流软件领导企业上海富勒信息科技有限公司(FLUX)是领先的物流管理软件提供商,精益物流管理领域的领导者。
服务内容:☐物流中心流程规划☐FLUX.WMS&TMS系统及实施2012发展沿革——稳健经营,快速增长市场地位市场的领先者•拥有细分分市场重量级客户最多•行业领先客户的首选行业解决方案领先的完整解决方案▪覆盖6 大行业▪细分行业的业务复杂程度渐次升高客户/物流中心用户深厚的客户基础▪行业领先客户100+▪FLUX 解决方案应用于380+物流中心年销售额(万元CNY )快速发展和增长▪年平均增长率35%以上▪人均产值达40万,远高于行业平均水平2003200520062007200820092011200432001450350600860980183038030050201001803PL生产制造医药物流服装物流工业分销电子商务3PL生产制造医药物流服装物流工业分销电子商务20102600★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★2012 FLUX的优势◆跨国咨询公司资深顾问组成的物流咨询团队◆专注于物流领域,对行业战略导向的深刻理解◆国际化的开阔视野,本土化的丰富经验◆成熟稳定的物流软件产品,完整的行业解决方案◆深厚的客户基础,数百家各行业领先客户2012内容导视1 认识富勒FLUX2 FLUX TMS行业案例分享3 FLUX TMS建设目标4 FLUX TMS解决方案2012TMS 典型案例UGO 优购物是国内三大电视购物企业之一(东方电视购物、湖南卫视快乐购和优购物),设置多级配送机构春风物流是一家的现代化综合物流企业,以专业化的服装运输配送为主,日均订单8000条,下设70个办事处上药物流建立市内运输的应急通道,拥有200多辆自有车辆,其中有超过20多辆的急救车辆,确保急救商品2小时送达。
【最新资料,Word版,可自由编辑!】论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
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作者签名:日期:论文使用授权声明本人同意上海海事大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以上网公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存论文。
保密的论文在解密后遵守此规定。
作者签名:导师签名:日期:摘要随着中国经济的发展,医药经济加快了发展的步伐,将进入一个“黄金十年”。
受国家医疗政策改革、医药供应链中上下游客户需求变化等因素的影响,医药分销行业的竞争愈加剧烈。
在这种竞争激烈的环境下,各相关企业积极采取措施,通过兼并、合作等方式来扩大自己的市场规模和经营能力。
在这种需求情况下,建立一座物流配送中心变成为大势所趋,因为现代化的配送中心,不仅能够提高配送效率、降低运营成本,还能极大的提高客户满意度。
我国医药物流还处于起步阶段,自动化程度相对较低,但是发展较快,近几年新建的大型医药物流配送中心基本达到半自动化程度。
A公司是一家批发兼零售的大型民营医药企业集团,现已逐步成为国内领先的医药健康产品服务提供商,定位区域内医药流通领域的医药纯销、零售、调拨龙头企业。
面对经济全球化和竞争国际化的新格局,A公司决定运用国外先进的物流配送技术参与国内、国际两个市场竞争,建设一座现代化的医药物流配送中心,努力实现成为全国一流的医药分销商。
本文针对A医药公司的现状及发展战略,为其规划设计一座现代化的配送中心,主要对存储区的库位、设备及信息系统进行研究。
首先,收集相关资料和历史销售数据,利用EIQ和ABC方法分析订单中的药品数量和出入库的次数;其次根据分析的数据结合公司发展战略分配库位并确定库容量,选择适合A公司发展的物流技术和设备;一座现代化的医药物流配送中心要配有先进的信息系统来进行管理和控制,并为管理者提供决策和支持,通过分析现有信息系统的状况,提出一个先进的信息系统规划方案。
某医药物流公司运营规划书某医药物流公司运营规划书一、公司介绍某医药物流公司是一家专注于医药行业的物流服务企业,致力于提供全方位、高效、安全的医药物流服务。
公司成立于2022年,总部位于XX市,拥有自己的运输车队和仓储设施,拥有一支专业的物流团队。
二、目标市场公司主要服务的目标市场是医药行业,包括制药企业、医院、诊所以及其他相关机构。
医药行业是一个庞大的市场,需求量巨大,同时对物流服务的质量和准时性要求较高,因此公司有着广阔的发展空间。
三、服务内容1. 运输服务:公司将提供全国范围内的医药产品运输服务,包括长途运输、城市配送等。
运输过程中,将通过先进的跟踪系统保证货物的实时监控,确保货物的安全性和准时性。
2. 仓储服务:公司拥有自己的仓储设施,可以提供医药产品的短期和长期储存服务。
仓库具有先进的货物管理系统和温控设备,能够确保货物的品质不受损害。
3. 采购配送服务:公司将提供医药产品的采购和配送服务,帮助客户简化采购流程和库存管理,提高物流效率。
4. 物流管理咨询服务:公司将为客户提供物流管理方面的咨询服务,帮助客户优化物流流程、提高运输效率和降低运输成本。
四、市场竞争分析目前医药物流市场竞争激烈,存在许多大型物流企业和小型物流公司。
竞争的主要因素包括价格、服务质量和供应链管理能力。
为了在竞争中脱颖而出,某医药物流公司将采取以下措施:1. 提供高品质的物流服务:确保货物的安全和准时交付,以及提供专业的仓储设施和管理服务。
2. 投资提升物流技术:引进先进的物流管理系统,提高物流效率,提供实时的货物跟踪系统,提高客户满意度。
3. 建立合作伙伴关系:与制药企业和医院等医药机构建立稳定的合作关系,通过提供卓越的物流服务和价值,赢得客户的信任和长期合作。
4. 持续创新发展:密切关注行业的发展趋势和客户需求,及时调整服务策略,提供定制化的物流解决方案。
五、运营策略1. 人才战略:公司将重视人才的引进和培养,建立专业的物流团队,提高员工的专业素质和服务能力。