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全过程造价咨询服务方案1. 引言本文档旨在为客户提供一套全过程造价咨询服务方案。
全过程造价咨询旨在帮助客户实施项目的全过程控制，包括项目策划、设计、施工和竣工阶段。
本方案将介绍全过程造价咨询的目标、范围、方法和服务内容，并提供相应的实施计划和报价。
2. 目标全过程造价咨询的目标是为客户提供全面的、专业的咨询服务，帮助客户在项目的全过程中实现成本控制、质量控制和风险控制。
具体目标包括：•提供项目全过程的成本估算和预算编制服务•分析项目设计方案，提供优化方案和成本效益评估•跟踪项目施工环节，进行成本管控和支付审核•提供项目竣工结算和验收的咨询服务•协助客户制定项目投资计划和融资方案3. 范围全过程造价咨询的服务范围包括但不限于：•项目前期策划阶段：提供项目可行性研究和投资估算服务，协助客户制定项目投资决策和融资方案。
•设计阶段：参与项目设计评审，分析设计方案的成本和效益，提供优化建议，并编制详细的工程量清单和预算。
•施工阶段：监督项目施工过程，进行施工成本的控制和支付审核，协助解决施工中的问题和纠纷。
•竣工阶段：协助客户进行项目竣工结算、验收和投资收益评估。
4. 方法全过程造价咨询服务的方法主要包括：•数据收集与分析：收集项目相关资料和数据，进行数据分析和评估，为客户提供成本估算和预算编制的依据。
•方案比较与优化：根据项目的要求和客户的需求，对设计方案进行比较和评估，提供优化建议并评估成本效益。
•项目管理与监督：建立项目管理制度和流程，进行项目进度跟踪、质量监督和成本管控，及时发现并解决问题。
•报告编制与汇报：编制项目的中期和最终报告，汇总项目的成本控制情况和成果，向客户进行定期汇报和沟通。
5. 服务内容本方案提供的全过程造价咨询服务主要包括以下内容：1.项目前期策划阶段：–进行项目可行性研究和投资估算–协助客户制定项目投资决策和融资方案–编制项目的初步预算和工程量清单2.设计阶段：–参与项目设计评审，提供成本意见和优化建议–根据设计图纸和技术要求，编制详细的工程量清单和预算–提供成本效益评估和优化方案3.施工阶段：–监督项目施工进度和质量，进行成本管控和支付审核–协助解决施工中的问题和纠纷–定期报告项目的施工成本和进度情况4.竣工阶段：–协助客户进行项目竣工结算和验收–进行投资收益评估和项目总结报告编制–提供后续项目运营和维护的咨询服务6. 实施计划根据客户的具体需求和项目的特点，我们将制定详细的实施计划和时间安排，并根据实际情况进行调整和优化。
全过程造价咨询服务方案简介本文档旨在提供全过程造价咨询服务的详细方案。
全过程造价咨询服务是为客户提供从项目初期到竣工阶段的全方位造价咨询服务，包括预算编制、招标控制、合同管理、结算审核等环节，以确保项目的成本管理和控制。
1. 项目初期服务在项目初期，我们将为客户提供以下服务：•对项目需求进行整体评估和分析，确定项目的预算范围和目标。
•协助客户进行初步设计及方案制定，结合预算控制要求，提供多种经济可行的设计方案。
•编制项目预算，根据实际情况进行调整和优化。
•对项目可能遇到的风险进行预测和评估，制定相应的应对策略。
2. 招标控制服务在项目进入招标阶段，我们将为客户提供以下服务：•制定招标策略和标底控制策略，确保合理的招标价格。
•协助客户编制招标文件，包括技术规范、合同条件、招标公告等。
•审核投标材料，确保各项投标文件的合规性和完整性。
•参与评标过程，提供专业评审意见。
•协助客户进行商务谈判，确保最终中标合同的合理性和合规性。
3. 合同管理服务在项目进入合同签订阶段，我们将为客户提供以下服务：•对中标合同进行审核，确保合同条款符合相关法律法规和项目的特殊要求。
•协助客户与供应商进行合同谈判，确保客户利益得到最大化保障。
•监督合同执行过程，审核合同变更和索赔申请。
•解决合同纠纷，提供专业法律意见和技术支持。
4. 结算审核服务在项目竣工阶段，我们将为客户提供以下服务：•审核施工单位的结算申请，确保结算金额的准确性和合理性。
•协助客户与施工单位进行结算谈判，保护客户利益。
•对工程质量进行评估和验收，确保工程质量符合合同要求。
•对项目成本进行总结和分析，为客户提供经验教训和改进措施。
5. 其他附加服务除了以上核心服务，我们还提供以下附加服务：•项目经济分析和市场研究：为客户提供专业的项目经济分析和市场研究报告，为项目决策提供参考依据。
•项目管理咨询：提供项目管理咨询服务，帮助客户优化项目管理流程，提高项目管理效率。
全过程造价咨询服务方案1. 引言全过程造价咨询服务是一种为建设项目提供全面的造价咨询支持的服务。
它涵盖了项目的初步可行性研究阶段到项目竣工阶段的整个过程，并提供了准确、全面的造价信息和专业建议。
本文档旨在介绍全过程造价咨询服务的基本要求和服务内容。
2. 服务范围全过程造价咨询服务主要包括以下几个方面：2.1 前期工作在项目启动的初期，全过程造价咨询服务将提供以下支持： - 项目可行性研究阶段的造价咨询，包括制定项目预算和经济指标等； - 与设计单位协商，确定建设项目的造价目标和方案； - 参与编制投资控制报告，为项目决策提供依据。
2.2 设计与施工阶段在项目设计与施工阶段，全过程造价咨询服务将提供以下支持： - 参与项目设计的审查和确认，确保设计方案符合预算要求； - 编制项目概算和详细造价预算，为施工准备和投标提供依据； - 参与项目招标和投标评标工作，确保投标报价的合理性； - 在施工过程中进行造价控制，对施工单位的支付申请进行审核。
2.3 竣工阶段在项目竣工阶段，全过程造价咨询服务将提供以下支持： - 对竣工决算进行审查，确保工程造价的真实性和合理性； - 协助业主进行竣工决算的有关工作，如资金结算和验收等； - 对工程价格指数进行分析和预测，为业主提供工程价格趋势的咨询； - 参与工程质量评估工作，为项目的质量评定提供造价角度的分析。
3. 服务流程全过程造价咨询服务的具体流程如下：3.1 项目启动•现场勘察和初步可行性研究；•制定项目预算和经济指标。
3.2 设计与施工准备•设计方案审查和确认；•编制项目概算和详细造价预算。
3.3 招标和投标•参与招标文件的编制；•投标报价分析和评估。
3.4 施工阶段•施工支付申请审核；•施工进度和质量监控。
3.5 竣工和验收•竣工决算审查和资金结算；•工程质量评估和验收。
4. 服务收费全过程造价咨询服务的收费方式根据项目的具体情况而定。
一般来说，收费根据以下几个因素来确定： - 项目规模和复杂程度； - 服务的时间和持续期限； - 提供的具体咨询服务内容。
全过程造价咨询工作方案一、方案背景与目的二、工作流程1.前期准备阶段在项目开工前，我们将进行以下工作：-与业主进行初步沟通，了解项目要求和预期目标；-收集项目的基本情况和信息，包括规模、地理位置、土地利用条件等；-进行现场考察，了解地质环境、交通便利程度等项目背景信息；-对项目进行初步可行性研究，包括制定项目概算，明确项目投资额的可行性。
2.项目策划阶段在此阶段，我们将进行以下工作：-确定项目目标和要求，制定项目可行性研究报告，并提出建议方案；-进行项目整体规划和设计，包括项目功能定位、空间布局等方面；-制定项目计划和进度安排，明确项目实施的时间节点和里程碑；-按照项目特点和要求，制定初步的项目造价控制措施。
3.设计阶段在设计阶段，我们将进行以下工作：-评估设计方案的可行性和风险，并提出优化建议；-对项目进行全面的造价分析，包括各个部分的材料、人工成本等；-制定建筑工程的预算，包括设计费用、施工费用等；-对设计图纸进行审查和评估，确保设计方案符合项目预算和质量要求。
4.施工准备阶段在施工准备阶段，我们将进行以下工作：-制定施工组织方案和施工计划，明确施工序列和工期安排；-对施工材料进行招投标和评选，确保材料质量和价格的合理性；-制定施工费用的控制措施，包括招标限价、成本核算等；-进行施工风险评估，制定相应的管理措施和应急预案。
5.施工阶段在施工阶段，我们将进行以下工作：-对项目的进展情况进行监督和检查，确保施工进度的顺利进行；-对施工质量进行监控和评估，及时进行纠正和改进；-对施工费用进行监管和核算，确保费用的合理性和透明度；-组织施工验收工作，对施工成果进行检查和评估。
6.竣工阶段在竣工阶段，我们将进行以下工作：-进行竣工验收工作，对项目的质量和安全进行检查和评估；-核算项目的总造价和成本，与预算进行对比分析；-编制和提交项目结算文件，确保项目的合法性和合规性；-组织项目的移交工作，包括技术资料和图纸的归档和整理。
全过程造价征询服务方案第一节项目实行方案一项目概况二造价工作根据三造价征询工作内容、工作措施、工作流程、工作制度四工程造价征询人员配置五造价征询工作旳重点六工程造价征询工期及质量保证第二节应急措施预案第三节服务承诺第一节项目实行方案一项目概述1.1项目概况:项目规划建设内容包括：各类教学试验及科研用房、办公用房、学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物, 以及室外管网、场区道路、绿化工程等附属配套工程。
1.2招标范围:河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程（桩基除外）全过程造价征询, 详细内容包括学术交流中心、游泳馆、学院组团一、蘭苑生活区之宿舍A4及食堂工程, 总建筑面积约16万平方米旳工程量清单限价编制、工程实行阶段造价控制、工程结算审计。
1.3造价征询服务周期:自签订造价征询服务协议之日起, 至协议约定范围内所有专业造价征询汇报完毕并通过审查合格之日为止。
二造价工作旳根据1.全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额（）及对应工程费用原则；2.全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额；3.有关建设行政主管部门颁布有关管理措施及有关政策、法规、规定；4.河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额（）；5.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50856-）；6.《唐山市工程造价征询管理暂行措施》；7.与建设工程项目有关旳原则、规范、技术资料等；8.招标文献及其补充告知、答疑纪要。
三造价征询工作内容、工作措施、工作流程、工作制度一、工作内容:对于项目旳实行阶段旳征询工作, 我方将其定义为项目旳全过程造价控制阶段。
重要对工程施工过程中形成旳书面文献和既定发生旳工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。
重要工作为配合签订与调整协议价款, 包括工程变更、工程洽商和索赔费用旳计算。
详细工作体目前如下几种方面:1.配合业主与施工单位签订施工协议, 确定协议价款；2.深入施工现场, 加强与业主旳协调配合, 制定现场控制造价控制旳流程与措施；3.熟悉设计图纸, 对影响造价波动旳原因提前做好预控, 对设计旳疏漏提出提议性意见, 对影响造价旳材料、设备、选型提出合理化旳提议；4.深入施工现场, 运用我方长期从事工程监理积累旳经验, 对设计图纸中深度不够或可挖掘节省资金旳部分, 配合业主和设计单位进行方案旳比选和优化。
工程造价全过程咨询方案第一部分：项目背景和目标1.1 项目背景随着社会经济的不断发展，工程建设项目的数量和规模不断增加。
工程造价咨询作为工程项目的重要组成部分，在工程建设的各个阶段都发挥着重要作用。
它的核心任务是对工程项目进行全过程的造价咨询，为业主提供全方位的经济指导，确保工程项目的投资效益。
1.2 项目目标本项目旨在对某工程项目的全过程造价进行咨询，为业主提供专业、高效的服务。
具体目标包括：制定合理的预算，严格控制成本，确保工程项目投资的合理性和经济效益。
第二部分：项目内容和范围2.1 项目内容本项目主要包括以下内容：（1）工程造价预测：按照国家有关标准和规定，结合实际情况，对工程项目进行全面的造价预测，包括建筑、结构、设备、装饰等各项费用。
（2）工程造价控制：对工程项目的实施过程进行全程监控，及时发现和解决造价问题，确保项目的建设成本合理控制。
（3）工程造价审计：对施工过程中的成本支出进行审计，确保成本的合理性和合规性，防止资源的浪费和滥用。
2.2 项目范围本项目的范围包括但不限于以下方面：（1）项目前期研究：包括对项目的可行性研究、初步设计阶段的预算编制等。
（2）施工图设计：根据实际的施工图设计，参与项目的造价预测和规划。
（3）施工监理：对施工现场的整体造价进行监理和控制，确保成本的合理性。
（4）工程决算：对工程项目的最终决算进行审核，确保成本和实际工程相符。
第三部分：咨询方案和服务方式3.1 咨询方案本项目将采取全程咨询的方式，为业主提供全方位的服务。
具体方案包括：（1）设立专业团队：组建由造价专家、工程师、监理师等多专业的团队，确保专业性和针对性。
（2）建立全面的数据库：收集大量的工程项目数据，建立全面的数据库，为项目的造价预测和控制提供支持。
（3）运用先进技术：运用先进的软件和技术手段，对项目进行大数据分析和模拟，确保预测和控制的准确性。
3.2 服务方式本项目将提供以下服务方式：（1）周期性报告：定期向业主提交工程造价预测、控制、审计的报告，汇报工作进展和存在的问题。
全过程造价咨询服务方案1. 背景介绍全过程造价咨询服务是一种综合性的建筑项目的成本管理服务，通过专业建筑造价咨询师的技术支持和指导，为业主提供从项目前期可行性研究到工程竣工验收的全过程成本管理服务。
本文档将详细介绍全过程造价咨询服务的工作流程、服务内容和服务标准。
2. 工作流程2.1 前期准备在项目全过程造价咨询服务开始之前，需要与业主进行充分的沟通和了解，明确项目的需求和目标。
同时，还需要对项目的相关数据和信息进行收集和整理，以便后续的成本分析和控制。
2.2 可行性研究阶段全过程造价咨询服务的第一步是进行可行性研究。
这一阶段的主要工作包括：•综合分析项目的背景和可行性；•编制项目前期投资估算和成本效益分析报告；•参与编制项目可行性研究报告。
2.3 方案设计阶段在可行性研究阶段确定项目的基本方案后，全过程造价咨询服务将进入方案设计阶段。
这一阶段的主要工作包括：•协助设计单位进行造价设计，提出项目的经济性建议；•参与编制建设工程预算和造价控制措施；•制定项目的成本控制目标和指标。
2.4 施工阶段在项目方案设计阶段完成后，全过程造价咨询服务将进入施工阶段。
这一阶段的主要工作包括：•定期对工程进度和质量进行检查和评估；•监督施工单位落实成本控制措施；•掌握施工过程中的变更和调整情况，并及时进行成本分析和控制。
2.5 竣工验收阶段在工程施工完成后，全过程造价咨询服务将进入竣工验收阶段。
这一阶段的主要工作包括：•综合评价工程的成本控制效果；•完成工程竣工决算和投资结算；•分析和总结项目的经验和教训。
3. 服务内容全过程造价咨询服务的主要内容包括以下几个方面：3.1 项目预算编制根据项目的需求和规模，编制项目的可行性研究报告和建设工程预算。
3.2 成本控制措施制定项目的成本控制目标和指标，并提供相应的控制措施和建议。
3.3 成本分析与控制通过对项目的成本进行分析和控制，提供项目成本控制的决策依据和技术支持。
全过程造价咨询服务方案目录（造价控制方案）一、概述 (1)二、项目管理目标及实施细则方案 (1)1.项目管理目标 (1)1.1招标阶段投资控制目标 (2)1.2施工阶段的投资控制目标 (2)1.3竣工结算阶段投资控制目标 (2)1.4竣工决算阶段投资控制目标 (2)2.本工程造价咨询难点、要点 (2)2.1.设计深度 (2)2.2招标文件的商务条款审核 (2)2.3工程量清单、标底的编制 (3)2.4 对施工单位不平衡报价的控制 (3)2.5索赔的管理 (3)3.项目实施细则方案 (4)3.1前期阶段 (5)3.2施工阶段 (14)3.3施工实施阶段 (21)3.4结算阶段 (43)三、清单准确性及质量保证措施 (44)1.清单准确性 (44)2.质量保证措施 (45)2.1复核的范围 (45)2.2复核人的级别 (45)2.3复核的程序和要点 (46)2.4复核人职责 (47)3.工程人员审核方案 (51)3.1工程结算审查原则 (51)3.2工程结算审查方案 (51)四、项目实施的组织机构管理模式方案 (54)1.项目实施的组织机构 (54)1.1公司内部整体管理流程和人员职责 (54)1.2 项目人员职责与分工 (55)1.3 项目管理团队配置方案 (55)1.4 驻地工程师 (56)1.5驻地工程师需自备工作设备、专业软件情况及需采购人提供配合的要求 (57)2.与项目相关方的沟通方案及措施 (57)2.1 与业主单位的沟通协调 (57)2.2 与设计单位、监理单位的沟通协调 (58)2.3 与承包单位的沟通沟通协调 (58)五、项目实施的工作计划方案 (58)1.项目实施的工作计划方案 (58)2.项目实施的质量监督方案 (59)六、合理化建议 (60)1加强对设计标准的管理 (60)2加强对施工图纸质量的管理 (60)3加强对招标控制价的管理 (61)5加强对合同的管理 (61)6加强对工程索赔及反索赔的管理 (61)7注重风险管理 (62)8加强信息管理 (64)9重视档案管理 (64)七、保密措施和职业规范方案 (65)1.保密措施 (65)2.职业规范方案 (65)一、概述根据工程合约、造价全过程工程管理的特点和我公司工程造价全过程监控的经验，制定本项目的全过程跟踪咨询服务方案。
造价咨询及跟踪审计方案一、项目概述***工程可用地***m²，项目为商住混合项目，商业占地面积***m²，住宅占地面积***m²。
建筑面积约***m²，地上总建筑面积***m²，住宅***m²，商业***m ²，工程投资约***元。
二、完成该项目拟配备的人员情况和分工根据本项目情况，拟组建专门工作小组，小组配备十五名各类专业造价人员。
根据需要，合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务，参加工程例会，收集相关资料，协调工程造价事宜，签发造价文件等。
1、项目负责人一名此项目负责人具体负责施工阶段全过程的工程造价咨询及跟踪审计，全权负责该建设工程造价咨询及跟踪审计的现场管理、现场联络，定期到现场指导项目组成员的造价咨询及跟踪审计工作，并负责对项目小组人员工程造价及跟踪审计工作底稿进行一级复核，一般问题的决策、对重大问题的分析汇报。
2、项目土建、安装组长各一名项目土建组长、安装组长具体负责各自专业施工阶段全过程的工程造价咨询及跟踪审计，配合项目负责人工作。
3、项目组拟配备的组员该项目拟配备五名注册造价师，七名造价员。
工程造价人员重点负责工程施工过程中确定、控制工程造价，主要包括以下内容：工程量清单和预算控制价的编制；工程月进度款跟踪审核、控制工程造价、结算款初审；审核工程设计变更、洽商费用；参加处理工程索赔工作；参与完成招标人采购材料、设备及中标人自采材料、设备的询价、认价工作，接受委托人监督；参加涉及工程造价的施工方案和技术方案的审查工作；参与施工、甲供材料设备采购及分包工程的招标文件审核工作，并负责招标过程中有关造价的工作内容；负责甲供材料、设备计划审核、过程控制、初审结算工作；完成其他相关咨询工作，依据咨询人的专业知识向招标人提供全程专业的技术咨询服务。
三、造价咨询及跟踪审计工作的范围、内容、要点、步骤和程序1、造价咨询及跟踪审计工作的范围：唐山金融商务中心工程范围内施工阶段全过程确定、控制工程造价。
2、造价咨询及跟踪审计工作的内容、要点：(1)工程量清单和预算控制价的编制要点工程量清单编制工作是一项技术性和政策性很强的工作。
一份全面的、准确的工程量清单是所有的投标单位投标报价的基础，使得最后的投标结果具有可比性。
保证工程量清单的准确性对确定工程造价、控制投资起着重要的作用。
①必须熟悉和详细理解全部施工图纸，清楚各种施工规范；②根据科学的工程量计算规则及公式进行计算；③工程量清单的编制必须严格按照现行的清单计价规范编制；④材料价格的应参照当清单编制当月的造价信息计取且不偏离市场范围；⑤应执行各种与造价有关的相关政策；⑥工程量清单是否考虑全面、是否出现漏洞。
(2)工程月进度款跟踪审核、控制工程造价、结算款初审要点①根据月形象进度，实地查核、计算承包商实际完成的每月工程量，严格控制在合同工程量的范围内；②对施工中增加的工程量的支付做相应的约定；③应根据工程预算总造价控制每期支付的比例，避免工程款超付情况的发生；④造价工程师应按合同要求的约定，及时抵扣工程预付款。
(3)审核工程设计变更、洽商费用要点在变更文件上报建设单位后，提前对变更文件进行审核，在审核完毕并签署书面意见后，方可进入建设单位变更的审批程序，具体内容如下：①审核变更、洽商内容的真实性、合理性及签认的及时性；②审核工程变更是否按照招标文件规定的变更程序进行审批，工程变更处理办法是否符合施工合同规定，所有变更是否在实施前经有关各方审定；③审核工程变更、洽商单价组价是否正确，工程变更洽商价款的确定是否合规，并出具书面组价文件；④审核工程变更有无擅自扩大规模和提高标准等问题，设计变更应符合施工图总体要求，不得超量、超标、超概。
(4)参加处理工程索赔工作要点①严格执行建筑法索赔程序；②以合同为依据，以完整、真实的索赔证据为基础；③及时、合理地处理索赔。
(5)参与完成招标人采购材料、设备及中标人自采材料、设备的询价、认价工作，工作要点建筑、装修工程中材料的成本控制是整个工程成本控制的重中之重，有的项目材料成本甚至会达到工程总造价的70%左右，要保证工程的正常利润，就必须有效控制材料的采购成本。
①详细翻阅图纸，做到对材料、设备的性能、材质、规格、品牌落实清楚；②严格要求施工单位按照施工招标时指定的材质和品牌进行材料的购置；③深入市场并结合网上电子“工程材料询价”工具，掌握第一手材料信息，在材料的认购中，做到货比三家，价比三家，引入竞争控制，使材料、设备的认价工作及时、准确、合理、经济；④材料、设备进场后检验其是否有真实的合格证及检测报告。
(6)参加涉及工程造价的施工方案和技术方案的审查工作设计方案的优劣直接影响建设费用、进度、质量，决定项目建成后的使用价值和经济效果。
①审查施工方案和技术方案是否符合项目所在地的地域性及项目的功能性；②审查施工方案和技术方案是否为最优化设计；③审查施工单位投入该项目的人力资源、施工设备的配备、施工任务的饱满情况；④审查方案中新技术、新工艺的采用情况。
(7)参与施工、甲供材料设备采购及分包工程的招标文件审核工作，并负责招标过程中有关造价的工作内容①监督按规定应招标的施工、材料采购及服务项目是否进行招投标，招标文件编制的审核，招投标是否规范，招投标是否按规定程序进行，是否符合国家相关法规；②审核限价的编制是否真实、合理、客观、合规，限价编制单位是否符合资质要求；③招标文件是否经过审查，是否有缺陷，招标方案在招标前是否按项目隶属关系报主管部门备案；④审核预审、开标、评标、定标是否符合有关规定，如招标人自行办理招标事宜的，是否向有关行政监督部门备案等；⑤评标委员会的组成是否符合规定；⑥审核招标过程中是否存在漏洞；(8)负责甲供材料、设备计划审核、过程控制、初审结算工作，工作要点①审核甲供材料、设备计划采购日期是否符合施工进度计划，以免造成工程延期；②审核甲供材料、设备采购计划表中材料、设备参数是否标注清楚，以免材料价格由于参数原因偏离市场价，造成价格过高或过低；③认真仔细研究合同、合同附件、以及各类文件协议的解释程序。
尤其是该工程项目所涉及工程承包范围、合同签定类型、工程计价方法等；④关注工程项目所在地建设工程行政主管部门的信息政策，及时了解对该工程项目有关联的政策信息，做到预控；⑤明确开工、竣工时间，核准实际工期和计划工期的差异，这直接影响着工程索赔和材料价款的调整；⑥研究合同中奖罚条款的内容及含义。
尤其是涉及争议条款、内容、含义、解决的方式以及优惠条款，用以指导整个结算审核工作的全过程；⑦熟悉各种技术文件，即工程竣工图、施工组织设计、施工方案、工程竣工结算书等。
(9)完成其他相关咨询工作，依据咨询人的专业知识向招标人提供全程专业的技术咨询服务3、造价咨询及跟踪审计工作的步骤和程序：（一）造价咨询及跟踪审计准备阶段1、签订合同协议书如果我公司中标本项目全过程确定、控制工程造价，我们即与委托方签订合同协议书，内容主要包括造价咨询依据和原则、造价咨询目标和范围、工程造价内容、合同双方的义务和责任、造价咨询时间、造价咨询费用、保障等。
合同协议书一经签订，我公司及造价咨询人员应当按照合同协议书履行对客户的责任。
同时，造价咨询项目负责人依据合同协议书的具体要求，在实施各阶段造价咨询工作前拟定相应的造价咨询计划。
2、了解工程项目情况为了造价咨询工作的实施达到造价咨询目标，在制定各阶段造价咨询计划前，造价咨询人员应当同建设单位相关人员进行详细沟通，以了解所造价咨询的工程建设项目详细情况，主要包括：工程建设项目性质、类别、规模、承建方式等情况；项目是否进行招标、采取何种招标方式以及招投标执行过程情况等；造价咨询所需的相关资料的可获取性；工程主要材料的供应方式，重要材料、设备是否进行招投标；项目是否执行工程监理制，监理在工程实施过程中的三控情况，监理对中期支付的控制方式，监理对工序、分项的验收控制是否专人负责、对隐蔽工程甲方、监理是否参与。
监理在施工过程中是否全过程控制、现场监理人员安排情况等；工程项目中期计量及支付情况；工程变更及洽商的认定程序；工程价款结算情况；工程项目现场施工情况；3、获取造价咨询所需资料通过对本工程项目的了解，为详细制定各阶段造价咨询计划及实施好造价咨询工作，应获取必要的造价资料。
（1）、开工前造价咨询应当获取以下资料：①建设项目的立项可行性研究、初步设计及概算、规划、土地征用等批复文件；②年度基本建设计划；③拆迁补偿手续办理、工程质量监督手续办理文件；④项目施工、勘察、设计及监理等的招标文件、投标文件、评标报告、中标通知书、合同文件；⑤施工图设计文件；⑥项目概（预）算资料；⑦建设工程合同资料；⑧项目前期费用财务资料；⑨建设单位内部控制制度等。
（2）、建设期间造价咨询应当获取以下资料：①工程现场施工情况资料；②工程设备、材料采购及待摊费用资料（包括招投标资料、合同等）；③施工招标文件、投标书、合同文件、施工组织设计及方案、施工图纸、工程变更及洽商、图纸会审记录等资料（工程变更通知、变更令及变更图纸、工程洽商记录等）、工程索赔审批文件、工程中期计量申报及审批表、中期支付证书、清单暂定金项目、分项、单位工程中间交工证书、承包商施工自检资料、试验资料、质量报验资料、监理抽检资料、监理质量评定资料、业主和监理工程师书面发布的有关文件等。
（3）、竣工决算审计应当获取以下资料：①工程质量验收资料；②建设单位编制的竣工决算报表；③施工招标文件、投标书、合同文件及补充协议、竣工图、工程变更资料（工程变更通知、变更令及变更图纸等）、工程洽商记录、工程索赔审批文件、工程中期、终期计量申报及审批表、终期支付证书、质量验收和质量评定结果及其质量保证资料、业主和监理工程师书面发布的有关文件；④工程尾工相关资料等。
4、制定造价咨询计划并审核根据对本工程项目的了解及获取的资料，造价咨询项目经理在项目实施各阶段造价咨询工作前制定相应的总体造价咨询计划和具体造价咨询计划。
总体造价咨询计划包括：①、工程项目的基本情况；②、造价咨询目的、造价咨询范围及造价咨询策略；③、重点造价咨询领域及主要问题；④、造价咨询工程进度时间、费用预算；⑤、造价咨询小组组成人人员分工；⑥、造价咨询重要性的确定及造价咨询风险的评估等。
具体造价咨询计划包括：①、造价咨询目标；②、造价咨询程序；③、执行人及执行日期；④、造价咨询工作底稿的索引号等。
为确保造价咨询计划合理、有效，造价咨询计划的执行能够保证造价咨询的副总经理审核和批准后执行。
对总体造价咨询计划，应从以下方面进行审核：1、造价咨询目的、造价咨询范围；2、造价咨询时间安排是否合理，是否满足委托人及业务约定书的要求；3、造价咨询重点的确定是否恰当；4、造价咨询策略的制定是否科学、可行，是否具有可操作性；5、造价咨询小组成员及分工能否保证造价咨询工作顺利进行并确保造价咨询质量，是否符合招投标文件的要求等。
