项目质量、环境与职业健康安全过程职能分配表
- 格式:doc
- 大小:125.50 KB
- 文档页数:1
职业健康安全管理体系职能分配表注关环境管理体系职能分配表注: ●表示主管或组织某项工作;○表示参与此项工作,或者此项工作有关系。
该矩阵表不是职责分工表,仅简单表示部门项目部与标准条款要求的密切程度。
公司管理层及各职能部门的过程分配见表一部门承担相关职责;该表格不是质量管理职责分工,仅是标准条款管理的划分。
管理体系内审审核检查表管理体系内审审核检查表管理体系内部审核检查表管理体系内审审核检查表管理体系内部审核检查表管理体系内部审核检查表管理体系内部审核检查表管理体系内部审核检查表内审编号2009-1(QMS NO:2/3) 内审编号2009-1(EMS NO:3/3)内审编号2009-1(EMS NO:1/3) 内审编号2009-1(OHS NO:1/3)钢筋工程质量监控记录钢结构(管道)工程质量监控记录混凝土工程质量监控记录附件:重大危险源清单附件:重要环境因素清单唐山市天鸿建筑安装工程有限公司TH AQ表-1 NO:注:本表由项目部填报。
唐山市天鸿建筑安装工程有限公司TH AQ表-2 NO:塔吊、起重吊装安全检查记录唐山市天鸿建筑安装工程有限公司施工噪声监测记录TH HJ表-1NO:注:本表由项目部填写钢管扣件式支撑体系验收表TH AQ表-3落地式脚手架搭设验收表TH AQ表-4本表由项目搭设单位负责人填写塔式起重机顶升检验表TH AQ表-5此表由安装单位技术负责人填写报使用单位存档物料提升机检查验收表TH AQ表-6此表由安装单位技术负责人填写报使用单位存档环境保护状况监测表TH HJ表-2 工程名称:监测人:年月日此表由各个职能部门和项目部共用顾客满意信息调查表尊敬的业主:很荣幸与贵公司(单位)合作。
为您提供放心满意的建筑产品和真诚周到的服务是唐山市天鸿建筑安装工程有限公司应尽的职责和义务。
我们虽努力去做,但仍有不尽完美之处,需我们持续改进。
您提出的期望和意见就是我们改进的方向。
顾客满意信息统计说明:满意分值—100分;基本满意分值—90分;不满意分值60分采取加权平均值计算方法统计顾客满意指标。
质量、职业健康安全、环境目标分解表这是一个质量、职业健康安全和环境目标分解表,通过该表可以对不同领域进行目标的规划、控制和考核,以确保公司在各项领域中达到最高的标准和要求。
目标细分质量目标产品质量•准确性:通过产品测试和质量控制的评估确保产品满足在市场上销售的要求;•意见反馈:收集消费者对产品的反馈来改进产品,提高客户的满意度;•质量问题解决:及时发现和解决与产品质量相关的问题。
服务质量•响应时间:及时回复顾客的问题、反馈和投诉,确保客户满意;•专业知识和经验:提供专业的技术服务和产品知识,协助顾客解决问题;•反馈改进:收集客户的反馈和建议,并及时改进服务。
职业健康安全目标工作环境安全•预防措施:采取预防措施降低工作危险系数,确保工作环境的安全;•培训:提供职业健康安全培训,使员工了解工作危险,降低职业风险;•日常检查:定期检查工作场所和设施,排除隐患。
员工健康•健康检查:每年对员工进行体检,确保员工健康状况;•疾病预防:提供员工个人卫生和健康促进信息,防止疾病的传播和感染;•工作负荷:根据员工的实际情况分配工作,并定期进行工作量评估,防止过度工作。
环境目标资源使用•节约能源:提高能源利用效率,降低企业的能源消耗;•循环利用:推行资源循环利用,减少浪费;•节约用水:控制用水量,减少对环境的负荷。
环境管理•废水处理:开展废水处理,确保排放水质符合要求;•垃圾分类:推行垃圾分类,减少对环境的污染;•海洋保护:推进海洋资源保护和海岸带整治,维护海洋生态平衡。
目标实现公司需要在上述各个领域制定具体的目标计划,并根据情况实施调整。
同时,公司应该建立有效的考核机制,并在考核结果的基础上完善和改进工作,以逐步实现公司的质量、职业健康安全和环境目标。
质量、职业健康安全和环境目标是现代企业的重要指标,实现这些目标关乎到企业的长远发展和持续经营。
通过制定目标计划和有效实施,公司可以在三个领域中发挥优异的业绩,同时也可以彰显企业社会责任和形象。
南方国际商贸城项目部三个体系职能分配表注:▲表示主管部门,★表示主管领导,☆表示有关领导,△表示主有关部门,空格表示通常有关部门。
收文登记表发文登记表记录交接表年度培训计划编制/日期:审核/日期:批准/日期:特种作业人员证书登记表员工培训登记表施工机械设备台账编制/日期:审核/日期:设备编号:设备名称:使用单位:项目名称:机械设备修理计划项目负责人:项目机械员:编制时间:中小型机具需求计划工程名称:编制时间:中小型机具管理台帐物资申请计划编制:年月日审批:年月日物资采购计划编制/日期:批准/日期:物资合格分供方供方评审表()年度合格供方名录编制/日期:批准/日期:合格供方年度评价表物资合同台帐工程名称:进场物资验收记录业主提供物资不合格报告单不合格物资记录、评审、处置、验收表让步接收或者降级使用物资记录分包商考评表委托试验室评审表委托试验室合同台帐编制/日期监视与测量装置台账检定计划表监视与测量装置购置(报废)申请表日期:日期:( 项目)顾客满意度调查表尊敬的顾客:为了更好地满足您的要求,向您提供良好的服务,请把您的意见填入下表,我们将根据您的意见,不断改进我们的工作。
中国对外建设总公司顾客(业主)投诉及处理意见表编号:不符合操纵记录(本表由下达方填写,整改方填报整改结果,双方各储存一份)纠正措施记录表预防措施记录表环境因素调查评价表单位:环境因素台帐单位:重要环境因素清单危险源台帐编号:风险评价结果一览表编号:重大危险源及操纵清单编号:法律与其他要求获取登记表法律法规及其他要求清单应急准备与相应报告书报告时间:年月日。
质量、职业健康安全、环境目标分解表. 质量目标分解表:
目标:提高产品质量
战略:实行严格的质量控制
措施:
1.建立质量标准
2.执行严格的质量控制
3.监督生产过程
4.严禁不合格产品流入市场
5.员工培训,提高质量意识
6.建立客户满意度调查机制
7.挖掘客户的需求,不断改进产品
职业健康安全目标分解表:
目标:提高员工健康安全水平
战略:实施健康管理,强化安全培训
措施:
1.建立健康档案,监测体检情况
2.开展职业健康培训
3.落实劳动安全保障制度
4.减少工伤事故发生率
5.提升员工意识,增强自我保护能力
6.改善员工工作环境
7.及时解决员工合理需求
环境目标分解表:
目标:减少污染,保护环境
战略:降低资源消耗和废弃物排放措施:
1.落实环保法规
2.实行节能降耗政策
3.推广清洁生产技术
4.减少废弃物排放
5.引进绿色环保材料
6.建立垃圾分类处理制度
7.加强环保宣传,提升环保意识
8.积极与政府、社会组织合作,共同推动环保工作。
序号标准条款总经理管理者代表安全环保办营销总部开发技术部各分厂体系办采购部人力资源部行政部各分厂计划部财务部中心实验室14 组织所处的环境▲○○○○○○○○○○○○25.1领导作用与承诺▲○○○○○○○○○○○○35.2 环境和职业健康安全方针▲○○○○○○○○○○○○45.3 组织的角色、职责和权限○○○○○○▲○○○○○○56策划○▲○○○○○○○○○○○66.1 应对风险和机遇的措施○○▲○○○○○○○○○○76.1.1总则○○▲○○○○○○○○○○86.1.2 环境因素和危害因素○○▲○○○○○○○○○○96.1.3 合规义务○○○○○○▲○○○○○○106.1.4 措施的策划○○▲○○○○○○○○○○116.2 环境和职业健康安全目标及其实现的策划○▲▲○○○○○○○○○○126.2.1 环境和职业健康安全目标○○▲○○○○○○○○○○136.2.2 实现环境和职业健康安全目标措施的策划○○▲○○○○○○○○○○147 支持○▲○○○○○○△○○○○157.1 资源○○○○○○○○▲▲○○○167.2 能力○○○○○○○○▲○○○○177.3 意识○○○○○○○○▲○○○○187.4 信息交流○○▲○○○○○○○○○○197.5 文件化信息○○○○○○▲○○○○○○208.1 运行策划和控制○○▲○○▲○○○○○○○218.2 应急准备和响应○○▲○○▲○○○○○○○229 绩效评价○○▲○○○○○○○○○○239.1 监视、测量、分析和评价○○▲○○○○○○○○○▲249.2 内部审核○▲○○○○○○○○○○○259.3 管理评审▲○○○○○○○○○○○○2610 改进○○▲○○○○○○○○○○环境和职业健康安全管理体系要素职能分配表责任部门“▲”,相关部门“○”。
注:1。