国家公务员考试结构化面试题型精讲
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第1篇一、引言生态文明建设是新时代中国特色社会主义事业的重要内容,也是实现可持续发展、构建美丽中国的关键所在。
在新时代背景下,如何推动生态文明建设,实现人与自然和谐共生,是摆在我们面前的重要课题。
本题目旨在考察考生对生态文明建设的认识、思考以及在实际工作中如何践行生态文明理念的能力。
二、题目内容1. 谈谈你对新时代生态文明建设的认识。
(1)请结合当前我国生态环境现状,分析新时代生态文明建设的背景和意义。
(2)请从政治、经济、文化、社会、生态五个方面,阐述新时代生态文明建设的总体目标。
2. 请结合自身工作实际,谈谈如何推动生态文明建设。
(1)在政治方面,如何加强生态文明建设领导,确保各项工作落到实处?(2)在经济方面,如何推动绿色、循环、低碳发展,实现经济效益与生态效益的统一?(3)在文化方面,如何加强生态文明教育,提高全民生态文明意识?(4)在社会方面,如何发挥群众在生态文明建设中的作用,形成全社会共同参与的良好氛围?(5)在生态方面,如何加强生态环境保护,确保生态系统的稳定与健康发展?3. 请结合实际案例,谈谈如何践行生态文明理念。
(1)请结合你所在地区或单位的具体实践,介绍一个成功的生态文明建设案例。
(2)分析该案例的成功经验,总结可复制、可推广的做法。
(3)结合自身工作实际,谈谈如何借鉴该案例的成功经验,推动生态文明建设。
4. 针对当前我国生态文明建设面临的挑战,请提出你的应对策略。
(1)请分析当前我国生态文明建设面临的主要挑战。
(2)针对这些挑战,提出你的应对策略,包括政策、制度、技术、人才等方面的建议。
(3)请结合实际案例,谈谈如何有效应对这些挑战。
5. 总结与展望(1)请结合以上讨论,总结新时代生态文明建设的重要性和必要性。
(2)展望未来,谈谈你对我国生态文明建设的信心和期待。
三、参考答案1. 新时代生态文明建设的认识(1)背景:当前,我国生态环境形势严峻,环境污染、生态破坏等问题突出,严重制约了经济社会发展。
公务员结构化面试题目及最佳答案公务员结构化面试是选拔优秀人才的一种重要环节,通过合理的面试题目和优质的答案,能够更好地评估应聘者的能力和素质,从而选拔出最适合担任公务员职位的人才。
下面将列举一些常见的公务员结构化面试题目,并提供最佳答案供参考。
1. 请您介绍一下自己。
最佳答案:非常感谢您给我这个机会介绍自己。
我叫XXX,毕业于XXX大学,拥有XXX专业学位。
我擅长沟通与协调,在校期间曾担任学生会主席,通过组织各项活动培养了团队合作能力和领导力。
我认为自己具备良好的人际关系能力和问题解决能力, 待人友善并注重团队合作。
2. 请谈谈您对于公务员工作的理解。
最佳答案:公务员是一份有责任有担当的工作。
公务员需要具备高度的责任心和敬业精神,为国家和人民服务。
从个人角度来看,公务员工作给予我实现自我价值的平台,通过工作可以为社会发展作出贡献。
而从社会角度来看,公务员代表着政府,需要为民众办事,维护社会稳定。
3. 您是如何看待公共资源的合理利用?最佳答案:我认为公共资源的合理利用是公务员事务的核心责任之一。
公共资源的合理利用能够最大限度地满足人民的需求,促进社会的发展。
作为公务员,我将秉承诚信、公正、公平的原则,通过合理的分配和管理,确保公共资源的有效利用,维护社会的公平和稳定。
4. 如何看待公务员的廉洁从政要求?最佳答案:公务员的廉洁从政要求是一项非常重要的职业伦理要求,对于提高政府执行效率和建立良好政治生态至关重要。
廉洁从政首先要求我们严格遵守法律法规,坚决抵制各种形式的腐败行为。
其次,我们需保持清正廉洁的思想道德品质,倡导公平公正的工作原则,维护社会的公正和公平。
5. 您在团队合作中的角色是什么?最佳答案:我认为在团队合作中,我的角色是协调者和推动者。
我能够帮助团队成员了解彼此的优势和不足,合理安排各项工作任务。
我鼓励团队成员充分发表自己的意见和建议,并促使大家围绕团队目标齐心协力。
同时,我也会注重团队氛围的建设,保持良好的沟通和合作关系。
公务员结构化面试五大常见题型解题思路梳理公务员结构化面试五大常见题型解题思路梳理结构化面试对于考生来说,只要在考前做好充分的准备,就可以迅速提高成绩。
但要想在面试中取得好成绩,就必须对结构化面试的各种题型及其解题思路有一个清晰的把握。
下面我们将分别对组织管理类、沟通表达类、创新能力类、团队合作类和领导力类题型的解题思路做一个总体的梳理。
一、组织管理类题型特点及重要性国家公务员面试过程中,组织管理类题型是常考题型之一。
该题型主要考察考生的计划、组织和协调能力。
一般来说,参加国家公务员面试的考生所报考的职位都是非领导职位,具体的职级都是主任科员及以下。
这些职位最强调的是处理和解决实际问题的能力。
因此,组织管理类题目的重要性可见一斑。
组织管理类题目的考试内容主要可以分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的题目。
这些题目的出题方式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。
二、组织管理类题型答题思路背景分析:对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。
具体展开:对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。
总结提升:对活动工作组织和流程进行总结。
三、真题解析例题】很多干部去基层锻炼,都是走过场,或者度假,如果你是组织部的人,负责干部锻炼的监督,现在让你针对下基层做一个调查,你怎么做?解题思路】背景分析—具体展开—总结提升参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是组织部门的工作重点,是落实科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径,加强干部基层锻炼监督管理工作势在必行。
目前,很多地方下基层锻炼,出现了走过场、不务实、流于形式等现象,部分地方还把干部下基层锻炼当成了度假,这些现象必须及时发现,查找问题原因,坚决予以解决。
作为一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员,针对此问题开展调查,必须深入一线、深入基层,搜集第一线、第一手材料,全面调查研究,有针对性的提出解决对策,才能加强新时期下干部监督管理工作。
在具体展开中,应制定详细的调查计划,成立调查小组、确定人员组成、明确调查时间、划定调查区域、准备调查所需物资、制定此次调查的经费预算,形成完整调查方案。
国家公务员结构化面试题目及答案篇11. 谈谈你对“论先后,知为先;论轻重,行为重”这句话的看法。
【参考答案】“论先后,知为先;论轻重,行为重”这句话出自朱熹的《语类》。
它的意思是:在知和行之间,论先后的话,是知在先,要是论重要的话,行更重要。
这是我们一直讨论的知行观的问题,知识和行为哪个更重要。
我认为针对这句话我们应该运用辩证的观点来看。
我们既不能盲目的推崇“知”,也不能过分强调“行”的重要性,而应该将二者结合起来指导我们的工作。
知是行的前提,行是知的目的。
我们用知识来指导行动,用行动来深化知识,这正如同理论和实践的关系一样,只有用理论指导实践,那么实践才能更有效果,更有针对性,而实践又反过来给理论提供了一定的基础,是理论的出发点和归宿。
“知先”、“行重”有其内在的逻辑一致性:“知是行之始,行是知之成。
”我国社会主义现代化建设伟大事业有理论的指导,并且在实践过程中理论体系不断得到发展和完善。
从马克思主义、毛泽东思想到今天的科学发展观是一脉相承又是与时俱进的,这些理论成果是我国社会主义发展道路的指导思想,也在我国社会发展实践中不断发展完善,在这个过程当中我们既坚持了“知为先”,又把思想付诸行动,做到了“行为重”,最终取得了今天的骄人成绩。
我们在日常生活中也要将二者结合起来:道理明白了,认识提高了,方向找准了,更关键的是要行动起来。
我们不仅要做思想上的巨人,更要做行动上的巨人,用“知”的理论来指导“行”,在行动当中让“知”更加丰富,更快地提高自己的水平,提高工作效率。
国家公务员结构化面试题目及答案篇21. 说,“立党为公、执政为民要贯穿于群众的日常生活中”、“群众利益无小事”。
你怎么看待这两句话?【参考答案】“立党为公、执政为民”就必须始终把党和人民的利益放在第一位,坚决同各种损害党和人民利益的言行作斗争。
“群众利益无小事”体现了我们党全心全意为人民服务的宗旨,更是科学发展观在实际工作中的体现。
两句话阐述了广大领导干部应当牢固树立执政为民的意识,把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点。
公务员结构化面试考情考务流程服装头发扎起来、淡妆、职业套装、不带首饰/手表要求审题精准,所答即所问关键词:关键主体,主要矛盾关键词贯穿答案代入身份思维逻辑:辩证思维,系统思维,战略思维,历史思维,法治思维,底线思维和创新思维结构合理,表达逻辑清晰 结论先行,以上统下,归类分组,逻辑排序亮点突出,贴近实务 思维能力上的亮点,知识积累上的亮点,经验积累上的亮点注意事项音量语速适中、语言规范礼仪:考官问好→开始答题→感谢考官→礼貌退场工作实务一、 工作关系答题原则上级:服从,接受,请示,请教,汇报下属:引导,帮助,管理同事:沟通,交流,合作,帮助,指出,学习,认可,赞赏群众:耐心,理解,热情,解决问题答题思路㈠表明态度原则法:身份 职责后果法:现状 预判目标法:应做 成果㈡处理方法有些题目既有沟通处理,又有工作处理,有些只有一种处理方法1.沟通处理:动之以情,晓之以理,诱之以利,导之以行对象:直接对象,间接对象,隐含对象内容:阳光心态,错在我→道歉弥补,错在他→理解帮助方式:欲扬先抑→ 认可对方长处,肯定对方付出 找原因 提建议2.工作处理个人:了解→规划→提高效率→总结前期准备:软件:人、资料数据、相关流程、工作计划硬件:资金、场地、科技事中推进:反思纠偏:阶段性总结,提升效率合作分工:合理分工,发挥每个人的特长优势任务分配:均衡分配,保证任务量均等团队沟通:充分沟通,提升协作效率3.处理方法原因分析法:自身原因,对方原因,双方原因自身:主动性不够,学习意识薄弱,理论与实践脱节,严谨性不够,效率低,不灵活,自我要求松懈双方:缺乏有效沟通,认识角度不同,办事风格不同对方:有情绪,不了解,事情多,违法原则层层假设法:由易到难,有限假设主体分析法:急重缓轻,逐一突破㈢总结提升:细化落实1.思想上:态度积极,工作细致 先进性,纯洁性,一心为民2.行动上:总结经验,自我反省,优化流程,搭建平台,改进制度 杜绝隐患二、突发事件(工作关系变形,突出工作处理)答题原则:临危不乱,快速应对,有效处理事件类型突发日常执法受阻:可以暂停施工,但最终结果一定要推进,可以请求多部门协助,沟通协调尤为关键。
公务员和事业人员结构化面试七大类经典题型精选汇编一、自我认知类1.请问你为什么报考这个岗位,与其他考生比较而言,你的优势和短板分别在什么地方?2.如果用三个词语来概括你自己,你准备用三个什么词语?并谈谈理由。
3.你认为你性格气质中有什么缺陷吗?在以后工作中你准备如何弥补?4.说说你生活和学习中感到最遗憾的一件事。
5.请你谈谈你个人的综合素质特征。
6.进入工作单位初期,如果让你自主谋划最重要、最紧急的三件事,你准备主要抓好哪三件事?7.你对自己35岁之前要完成的事情进行过规划吗?短期目标、中期目标和长期目标是什么?8.请结合实际和个人经历谈谈你的人生梦想。
9.从学生时代即将走上社会工作岗位,在角色定位上你准备会有些什么转变?10.你认为在过去的学习生活中,你能做到知行合一、言行一致吗?二、综合分析类(一)社会现象分析1.智能手机进入千家万户,在方便人们信息交流、信息沟通、信息查询的同时,也带来了另外一个较为普遍的现象:过年了,一家人坐在一起不再是面对面谈心,而很多都是埋头看手机,通过手机聊天软件聊天,有人说“你我面对面,中间隔着的是手机”,对这种现象你怎么看待?2.我国已有40多个城市被列为全国青年发展型城市试点城市,成为青年向往之城,请你谈谈对“青年发展型城市”的认识。
3.某市出台政策,对于乱穿马路闯红灯的人不再使用罚钱的方式处分,而是采用交通协管员的方式接替罚款,闯红灯的人需要在路口值班,直到抓住下一个乱穿马路闯红灯的人为止,这个措施实施后取得较好效果,对这个措施你有什么看法?4.随着《消费者权益保护法》出台,确立了新维权理念,拓宽了消费者维权途径,但随着惩罚性赔偿机制的实施,也催生出“职业打假人”,即以索赔为目的,通过投诉举报或诉讼假冒伪劣产品,获取赔偿金的新型职业。
随着职业打假人群体的不断增加,其打假目的已经从单纯的维护自身合法权益变成了谋求利益,这种打假行为逐渐形成了分工严密的灰色产业链、严重扰乱了市场秩序。
公务员结构化面试主要题型作答思路一、综合分析综合分析类试题是难度最大的一类题型,也是考查最多的一类题型。
其中所占比例最大的就是社会现象类的综合分析题。
对于综合分析类的问题,首先要进行定位。
定位包括对题目中所反映的问题的性质进行定位和对与之相关的知识点进行定位。
对性质的定位指的是判断题目中的现象是积极类、消极类还是辩证类的。
对知识点进行定位是指迅速判断题目所反映的问题是属于政治、经济、文化或民生,与我们党和政府的哪些大政方针相关,主要参考依据如十七大报告、十二五规划和当年的政府工作报告。
定位之后,要具体分析问题。
分析问题的思维一定要发散,包括对问题所产生的原因、影响、对策等进行分析。
答题时要注意逻辑顺序一定要清晰。
二、组织管理类对于组织管理类的题型,总体的答题思路有三个:第一,要有始有终。
这个思路是指在答这类题时,要注意按照事情发展的时间顺序和逻辑顺序,按照准备、组织、协调、控制、总结的步骤依次进行计划和安排。
第二,要注意对人员的安排是核心。
在进行准备时,不仅要确定活动的形式和流程,还要将人、财、物、地、时等活动要素考虑到位。
在此须牢牢把握,一定要把对人的安排放在首位,把相关的人都安排好了,事情也就计划好一大半了。
第三,要把自己放在活动情境中去考虑。
组织管理类的题包含很多类型,有微观、中观、宏观之分,都是在相同时间内答出,这就要求考生对答题的详略和侧重要有所区别。
而且,计划的内容也有很多类型,不能一概而论,必须放在特定情境中具体分析。
三、人际沟通类对于人际沟通类的题型,总体思路就是遇到困难和挫折,多在自己身上找问题,不从别人那里挑毛病。
人际沟通类的考题按照题目中所设定的场景,考察考生处理与如下几类人群打交道的能力:第一,与自己上级之间的关系;第二,与自己同事之间的关系;第三,与自己亲人之间的关系;第四,与自己朋友之间的关系;第五,与自己服务对象之间的关系。
关于处理与自己上级之间的关系,主要的思路是要服从领导,尊重领导的权威。
67、你主持一个重要会议, 但是领导车坏了需要20分钟才能赶来, 你怎么办?【名师分析】本题属于计划组织协调题, 主要考查考生在紧急状况下处理问题的能力和应变能力。
考生要有角色意识, “你”是会议主持人, 情境是领导因为车坏了不能马上赶过来, “你”该如何协调和处理, 保证会议能够正常进行。
【解题思路点拨】首先要表明作为一个会议主持人在遇到这种紧急状况的时候的态度;其次要提出具体的解决措施;最后总结升华。
【参考答案】作为一个重要会议的主持人, 我深知这次会议的重要性和自己肩负的责任。
遇到领导因为车坏了而不能及时赶过来的情况, 我一定要保持清醒的头脑, 稳定自己的情绪, 千万不能慌乱, 要保证会议正常进行, 我应该采取以下措施:首先, 我要第一时间打电话给领导, 询问他目前的具体情况, 是否确定能够在20分钟后到达。
并且询问领导是否有我可以先行传达的关于会议的指示。
其次, 我要在会议开始时向大家通报领导延迟到达的事情, 希望与会者能够给予充分的理解, 并保证按照正常的会议安排进行。
如果会议在进行中有需要领导发言表态的环节, 可以暂且与下一个环节互换顺序, 延迟进行, 或者临时设置讨论环节。
最后, 做好会议内容的记录工作, 如有什么需要领导解决的问题等领导回来后及时向他汇报。
会议结束后, 要及时做好会议总结工作。
总结处理这类紧急事件的经验, 为以后更好的组织协调工作打好基础。
68、毛主席去陕甘宁边区做调查, 遇到老农民聊天, 说“没有调查就没有发言权”, 你怎么看?【名师分析】此题属观点评述类综合分析题目, 考察考生的分析能力和语言表达能力。
没有调查就没有发言权这句话是毛泽东同志早在1930年提出的, 现在仍被经常提起, 说明这句话对当前政府工作还是很有指导意义的。
考生可以从这方面入手, 着重谈谈如何用这句话指导工作。
【解题思路点拨】首先就没有调查就没有发言权这就话发表看法, 再以事例说明这句话的指导意义, 最后总结。
公务员结构化面试真题及解释你是一个旅游景区的值班人员,有游客在景区内乱涂、乱画、乱吐痰,对此,你怎么办?思路:1、对不文明行为进行处理2、反思是否景区自己管理存在问题,做好后续爱护景区的宣传工作。
答案要点:1、出示工作证件,现场劝阻,要求旅客立即停止不文明行为。
2、现场勘察,如果当事旅客的不文明行为没有造成景区重大、不可恢复损失的,对旅客进行批评教育;如果对景区造成重大、不可恢复损失的,请求公安部门、旅游监管部门介入处理。
3、尽快恢复景区被乱涂、乱画的景点,防止其他游客效仿。
4、注重事后宣传工作,在景区内多设置警示牌;加强对景区的巡逻和管理。
一个志愿者协会,准备组织到200公里外的风景区旅游,为了宣传低碳生活,准备骑自行车去。
如果让你组织这次活动,你准备怎么做?(2010年3月13日四川省公务员面试真题).思路:1、明确本次宣传的目的;2、确定三大要素:时间、地点、人物;3、出发前召开会议,主要说明活动过程中的注意事项,例如安全问题、中途休息点的环境卫生;4、做好后勤保障工作,应急药物、食物和水等物资供应、自行车维修工具、雨具等;5、选择宣传方式,例如自行车尾插放宣传标语旗;为引起沿路群众的注意,可统一服装;制作宣传册子,沿途发放等。
6、总结。
答案要点:我想,要组织好一次活动,最关键的是紧紧围绕活动目的,抓好活动的重点和细节,因此我会从以下几个方面入手:1、明确本次宣传的目的,是为了宣传低碳生活,提倡绿色出行,提高广大人民的环保意识.2、确定活动时间和参加对象,密切留意天气预报,选择晴天日子出行;考虑骑行路程较远,历时较长,主要选择年轻力壮的志愿者参加。
3、出发前召开全体会议,着重强调活动过程中需要注意的问题,例如安全问题、纪律问题等。
4、做好必要的后勤准备.主要包括应急药品、维修工具、雨具以及通讯录等,以应付队员在骑行过程中出现的意外情况,同时要联系好食宿.5、选好宣传方式.一是印制有关低碳生活理念的宣传册子,沿途向市民发放。
公务员结构化面试试题及答案一、背景介绍在公务员招聘过程中,结构化面试是常见的考核形式之一。
它以问题为导向,通过考察候选人的思维能力、业务知识和沟通表达能力,评估其在实际工作中的应对能力和综合素质。
以下是一些常见的公务员结构化面试试题及答案,希望对准备公务员考试的同学有所帮助。
二、结构化面试试题及答案1. 问题:请介绍一下自己的个人优势和劣势。
答案:我的个人优势是沟通能力强,具备良好的团队合作精神。
我能够主动与他人进行有效的沟通,善于理解别人的需求并能提供合适的解决方案。
我乐于与他人合作,在团队中能够积极协作,促进工作的顺利进行。
然而,我也意识到自己的劣势是有时候过于追求完美,容易忽视细节。
因此,我正在努力提高自己的时间管理能力,以确保工作质量和效率的平衡。
2. 问题:请谈谈你对公务员工作的理解和认识。
答案:我认为公务员工作是一项充满责任和挑战的工作。
作为公务员,我们代表政府服务于人民,需要具备较高的专业素养和职业道德。
公务员需要具备良好的服务意识,善于与民众进行有效沟通,及时解决问题。
同时,公务员也要具备扎实的专业知识和技能,能够胜任所负责的工作职责。
公务员的工作涉及面广泛,需要具备良好的综合素质和解决问题的能力。
3. 问题:请分享你在团队中的一次成功经历。
答案:在我上一份工作中,我参与了一个重要项目的开发。
在团队中,我负责协调不同部门的合作,收集并整理反馈意见,以确保项目的顺利进行。
我提出了一些改进建议,通过有效的沟通和协商,团队成员们都采纳了我的意见并取得了很好的效果。
这次经历使我明白了良好的团队合作和沟通的重要性,也进一步提升了我的领导能力。
4. 问题:请谈谈你如何处理工作中的紧急情况和压力。
答案:当遇到紧急情况和压力时,我会保持冷静并先进行问题分析,找到解决方案的关键点。
我会利用我的时间管理技巧,合理安排任务的优先级,确保工作能够有序进行。
同时,我也会积极寻求同事和上级的帮助和支持,共同解决问题。
国家公务员考试结构化面试题型精讲
在公务员面试中,九大测评要素是核心。
为了引导考生表现出在某一测评要素上的能力强弱情况,考试组织单位会依据测评要素设定具体的题目来要求考生作答。
不同的题型,由于其内在的特质各不相同,导致在测查的能力要素方面会有差异。
因此,在公务员面试中,会综合运用各种题型,来全面考查考生各方面的能力。
据总结,在当前的结构化面试实践中,最常考的有六种面试题型:背景性问题、智能性问题、意愿性问题、情境性问题、行为性问题、知识性问题。
这六大题型从不同的维度对考生进行测查:背景性问题以了解考生过往的背景信息为主,意愿性问题和智能性问题通过考生“怎么看问题”来了解考生的价值观、智力等,情境性问题和行为性问题则分别从未来和过去的角度测查考生为人处事的方式,而知识性问题则是对考生专业技能和素养的考查。
下面专家将为大家具体介绍这六大题型,帮助考生有针对性地备考。
一、背景性问题
背景性问题通常是了解关于应试者个人基本情况的问题。
在面试开始时,往往用3~5分钟了解应试者的个人、
家庭、教育和工作背景方面的情况。
此类试题的目的有三个,一是使得应试者放松,自然地进入面试情境,形成融洽和谐的面试氛围,确保后面
的面试顺利进行;二是验证和澄清简历上的有关个人信息;三是为后续的面试提问提供引导,便于深入面试。
【例题一】请你花3分钟时间做一下自我介绍,包括姓名、学校、专业、学术研究情况,在职的说一下工作
经历、职务。
【例题二】谈谈你的优点和缺点。
单纯的背景性问题在国家公务员面试中考查较少,但是外交部、银监会每年都会考查背景性问题,且外交部
的考查范围较广,可能涉及考生简历中所提及的多方面的信息。
二、意愿性问题
意愿性问题一般测查应试者在职业选择方面的考虑,内容会涉及应试者的价值取向、求职动机、职业兴趣等
多个方面的特征。
意愿性问题主要用于考查应试者的求职动机与拟任职位匹配性。
【例题】外交部的工作非常辛苦,你为什么报考外交部?为了报考外交部,你都做了哪些努力?
三、智能性问题
智能性问题主要考查应试者对一些事物和现象的理解和分析判断能力。
这类问题通常以一些较复杂的社会热
点问题或带有哲理和隐喻性质的材料为主题。
对应试者的能力评价既看其观点本身是否正确,又看其论证是否充
分。
【例题一】政府推行信息公开,有人对此种信息公开方式很赞同,但也有人认为公开的信息不全面、不到位。
对此,你怎么看?
【例题二】针对景区存在的竹排竹筏租赁载客现象,有人持赞同的态度,认为既可以亲近大自然又便宜;然而
也有人认为其存在安全隐患,应该取缔。
对此,你怎么看?
【例题三】请你以“中国传统文化”为主题做一段演讲。
专家发现,智能性问题是公务员面试中的重点考查题型,几乎成为国考和各省份考试中的必考题型,是考生
在备考过程中要重点掌握的一大题型之一。
四、情境性问题
情境性问题是创设一种假设性的情境,考查应试者将会怎么做。
此类试题的基本假设是一个人说他会做什么,与他在类似的情境中将会做什么是有联系的。
情境性问题的优点是情境可以根据职位要求来任意创设。
另外,情境性问题对所有的应试者都比较公平,都需要应试者处理自己以往没有经历过的同一个情境问题。
【例题一】海事局准备在中小学生中开展“海巡艇开放日”活动,组织中小学生登船参观海事巡逻船,让中小学生了解我们的工作。
单位让你去组织这次活动,你怎么组织?
【例题二】单位组织体检,有一位同事的资料不慎被泄露,透露了其隐私,该同事得知后,工作积极性受挫。
领导派你去处理此事,你怎么做?
【例题三】由你主持一个会议,而且领导还要在会上发表重要讲话,但你得知去接领导的车在半路出故障了,此时你该怎么办?
情境性问题是公务员考试中的常见题型,它通过假设情境,引导考生入情入境,能够较为客观、真实地测查出考生的相关能力要素,如人际关系处理的意识与技巧、应变能力、计划组织与协调能力等。
五、行为性问题
行为性问题关注的是应试者过去的行为,所问的是应试者实际上做了什么、怎么做的、有什么结果,而不是他们知道什么,或者他们将会做什么。
行为性问题的基本假设是:在类似的情景下,一个人过去的行为表现是预测未来表现的一个良好根据。
【例题】迄今为止,你做过的最失败的事情是什么?
针对此类问题,考生需要通过讲述过往的真实经历,来展现自己对于以往工作和生活中问题的处理方式和原则,使考官对应试者产生基本的能力认知,从而判断其是否具有胜任岗位的基本能力和素养。
六、知识性问题
这类问题一般涉及完成岗位职责所要求的技术性或具体的知识,也可能考查更复杂的知识。
此类试题可以考查应试者的专业素养和专业知识。
【例题】请谈一下直接融资和间接融资的关系。
知识性问题的专业性很强,在有特殊要求的专业性岗位(银监会)常考知识性问题。
在一般情况下,专业性很强的知识性问题考查并不多。