安全质量标准化管理制度
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安全质量标准化检查验收管理制度范文一、总则为加强企业安全质量管理,提高安全质量标准化建设水平,确保工作场所的安全和质量符合相关标准,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有工作场所的安全质量标准化检查验收管理工作。
三、责任与义务1. 企业顶级管理层负责制定安全质量标准化建设的目标和计划,并监督实施;2. 相关部门负责组织安全质量标准化检查验收工作,制定具体的检查验收方案,并保障其有效实施;3. 各部门负责按照相关标准要求做好本部门工作场所的安全质量建设工作,配合相关部门开展安全质量标准化检查验收工作,并认真整改存在的问题;4. 所有员工应遵守本制度的规定,认真履行个人安全质量管理责任,积极参与安全质量标准化建设工作。
四、安全质量标准化检查验收内容1. 安全质量管理主体责任是否明确,相关责任人是否落实;2. 工作场所的安全质量管理机构是否建立,职责是否明确,人员配备是否合理;3. 安全生产和质量管理制度是否建立,是否与相关部门协调配合;4. 工作场所的安全生产和质量管理文件和记录是否齐全、规范,是否能够有效开展工作;5. 安全质量教育培训工作是否到位,是否能够达到预期效果;6. 工作场所的安全设施是否完善,符合安全要求,是否能够提供合适的工作条件;7. 员工的个人防护用具是否齐全有效,是否能够提供员工所需的防护用具;8. 安全生产和质量管理的控制措施是否得到有效实施,是否能够保证工作的合规;9. 工作场所安全培训和事故应急预案的落实情况;10. 工作场所的危险物品管理是否规范,并能够有效控制风险;11. 工作场所的消防设备和应急设备是否齐全有效,并能够正常使用;12. 安全质量事故的处理和记录是否及时有效;13. 工作场所的安全质量改进措施是否得到有效跟踪和落实;14. 工作场所的安全质量管理的内部审核和外部评审情况。
五、安全质量标准化检查验收方法安全质量标准化检查验收应按照一定的周期进行,具体可以采取定期、不定期、随机、专项等方式,合理安排资源确保检查验收工作的有效进行。
安全质量标准化奖罚管理制度为了确保我公司安全质量标准化管理工作的顺利推进,做到奖先罚后,特制定本制度。
具体内容如下。
1、奖罚原则公司按质量标准化验收的结果进行奖罚。
主要奖励在安全质量标准化、精细化管理工作中先进的部室、班队,处罚在安全质量标准化、精细化管理工作落后的部室、班队。
2、由质量标准化办公室对各采掘队的安全质量标准化、精细化管理达标制定目标等级,每月对完成等级的采掘区队进行奖励,对完不成任务的采掘队进行处罚。
3、检查中发现安全质量标准化、精细化管理出现反复或严重滑坡现象,公司取消该队评选资格,并追究有关人员的责任。
4、验收人员不负责任,弄虚作假,一经发现,给予批评和处罚。
安全质量标准化奖罚管理制度(2)是指为确保企业安全质量达到标准化要求,从而提升企业的安全质量管理水平,建立一套完善的奖罚机制来激励员工积极参与安全质量管理工作并严厉惩罚违规行为。
奖励方面,可以根据员工对安全质量管理的贡献程度进行评定和奖励。
例如,根据员工在安全生产和质量管理方面的表现,设立奖金、荣誉称号、晋升机会,还可以组织表彰活动,对安全质量管理卓越的个人或团队进行表彰和奖励。
惩罚方面,针对安全质量管理违规行为,可以根据违规程度采取相应的惩罚措施。
例如,在安全违规方面,可以采取口头警告、罚款、停职整顿、降职等严重程度递增的惩罚方式。
在质量违规方面,可以采取召回产品、赔偿损失、法律追责等方式进行惩罚。
此外,还应建立相应的监管机制和检查考核制度,定期对企业的安全质量管理情况进行检查和考核,及时发现问题并采取相应措施进行整改。
总之,安全质量标准化奖罚管理制度是企业安全质量管理的重要组成部分,通过合理的奖励和惩罚机制,可以提高员工对安全质量工作的重视程度,促进企业安全质量管理的持续改进和发展。
安全质量标准化奖罚管理制度(3)是指企业制定的一套奖励和惩罚措施,用于促使员工、供应商和合作伙伴遵守安全质量标准化的要求,确保产品和服务的质量和安全性。
煤矿班组安全质量标准化管理制度范文一、制度目的为了加强煤矿班组的安全质量管理,规范班组成员的行为,明确各级班组的责任,建立班组安全质量标准化管理制度。
通过制度的建立和执行,提高班组成员的安全质量意识,预防和减少事故的发生,确保煤矿生产的安全和质量。
二、适用范围本制度适用于全体煤矿班组成员,包括班组负责人、班组副负责人和班组成员。
三、主要内容1. 班组安全质量责任1.1 班组负责人是本班组的安全质量管理责任人,负责本班组的安全质量工作,保障本班组的安全生产。
1.2 班组副负责人是班组负责人的协助者,负责向班组负责人汇报安全质量工作,并及时反馈问题和隐患。
1.3 班组成员要遵守班组负责人的指挥安排,认真履行自己的安全质量责任,不得违反规章制度和操作规程。
2. 班组安全质量控制2.1 班组负责人要根据工作任务和要求,制定合理的安全质量控制措施和标准,保证工作的安全和质量。
2.2 班组成员必须按照安全质量控制措施和标准进行作业,不得擅自调整或放松要求,做到防患于未然。
2.3 班组负责人要对班组成员的作业进行监督和检查,及时发现和纠正不符合要求的行为,确保作业的安全和质量。
3. 班组安全质量培训3.1 班组负责人要定期组织班组成员进行安全质量培训,提高他们的安全质量意识和操作技能。
3.2 班组成员要积极参加培训,学习安全质量知识和操作技能,提高自己的工作能力和素质。
4. 班组安全质量检查4.1 班组负责人要定期组织安全质量检查,发现和解决问题,防止事故的发生。
4.2 班组成员要积极配合安全质量检查工作,提供真实有效的信息,确保检查的准确性和有效性。
5. 班组安全质量奖惩5.1 对于安全质量优秀的班组和个人,给予奖励和表彰,激励他们继续保持和发展良好的安全质量工作。
5.2 对于安全质量不合格的班组和个人,进行批评和处罚,促使他们改正错误,提高安全质量水平。
四、执行与监督1. 班组负责人要按照本制度的要求制定细化的操作规程,并组织班组成员执行。
班组安全质量标准化管理制度是指为了提高班组的安全质量管理水平,确保工作环境的安全、工作质量的稳定和产品质量的可靠性,制定的一套具体规范和要求。
1. 若干概述班组安全质量标准化管理制度是针对班组的管理规范,旨在加强班组内部的安全和质量管理,提高班组的工作效率和产品质量。
2. 安全质量标准化管理的原则(1) 安全第一,预防为主。
(2) 精细化管理,确保安全质量稳定。
(3) 制度化管理,规范操作流程。
(4) 持续改进,追求卓越。
3. 安全质量标准化管理的基本要求(1) 安全管理要求a. 班组成员应具备安全意识,遵守安全规章制度。
b. 对于存在的安全隐患,应及时进行整改,并建立安全档案。
c. 班组成员应定期参加安全培训,提高自身安全意识和应急处理能力。
(2) 质量管理要求a. 班组成员应严格按照工艺流程和质量标准进行作业,确保产品质量。
b. 班组应建立质量追溯制度,及时发现、纠正和预防质量问题。
c. 班组成员应及时处理质量异常情况,并追踪处理结果。
(3) 绩效评估要求a. 对班组成员的安全质量表现进行定期评估,并给予相应奖惩措施。
b. 班组应定期对自身的安全质量管理进行评估,及时改进不足之处。
4. 安全质量标准化管理的具体措施(1) 建立安全质量管理制度,明确责任和权限。
(2) 定期进行安全质量培训,提高班组成员的安全质量意识。
(3) 进行安全风险评估,及时消除隐患。
(4) 建立质量管理档案,实施质量追溯制度。
(5) 定期检查和评估安全质量管理情况,及时改进不足。
5. 安全质量标准化管理的监督与执行(1) 设立专职安全质量管理负责人,负责监督和执行安全质量管理制度。
(2) 定期组织安全质量管理会议,对安全质量管理情况进行总结和评估。
(3) 开展内部审查,发现安全质量管理的不足并提出改进措施。
(4) 及时处理安全质量事故和投诉,并进行追责和改进。
以上是班组安全质量标准化管理制度的基本内容,具体应根据班组的具体情况进行详细制定和执行。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度范文1. 绪论安全质量标准化和文明生产管理是企业生产经营的重要环节,也是保障员工安全和提高产品质量的关键措施。
本制度的目的是制定班组的安全质量标准化和文明生产管理制度,以确保班组的生产活动安全可靠,产品质量符合国家相关标准,努力营造文明生产的工作环境。
2. 班组安全管理2.1 安全责任制度a. 班组负责人是安全工作的第一责任人,必须严格执行安全管理制度,确保员工的生命安全和身体健康。
b. 班组负责人应建立有效的安全组织机构,明确各岗位职责,制定安全工作计划并定期组织安全培训。
c. 每个员工都有安全生产责任,要遵守安全操作规程,积极参与安全检查和隐患排查,及时报告安全问题。
2.2 安全教育和培训a. 每个新员工入职时都必须接受安全教育和培训,包括岗位安全操作规程、应急预案等。
b. 定期组织员工参加安全培训,提升员工的安全意识和技能水平,确保操作规范和安全措施的有效执行。
c. 定期组织安全演练和应急预案演练,提高员工的应急处理能力。
2.3 安全检查和隐患排查a. 班组负责人要定期组织安全检查,重点检查生产设备、工艺过程、用电用气设施等是否存在安全隐患。
b. 发现安全隐患时要及时整改,并记录整改情况,确保问题得到彻底解决。
c. 员工要积极参与安全检查和隐患排查工作,发现问题要及时上报,确保隐患得到及时处理。
3. 班组质量管理3.1 质量责任制度a. 班组负责人是质量工作的第一责任人,要切实履行质量管理职责,确保产品质量符合国家相关标准和要求。
b. 建立质量管理组织机构,明确各岗位职责,制定质量管理计划并定期组织质量培训。
c. 每个员工都有质量责任,要保证工作符合质量管理制度的要求,不得随意调整工艺参数或使用不合格材料。
3.2 质量控制和检验a. 班组负责人要制定质量控制计划,明确各个工序的质量控制要点和检验要求。
b. 班组要建立完善的质量检验体系,对生产过程中的关键节点进行质量把控和质量检验。
安全质量标准化制度质量管理是指为了实现质量目标,而进行的所有管理性质的活动。
在质量方面的指挥和控制方面,通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入,是提升煤矿技术水平的有效途径,是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。
质量标准化工作重点:1、制定安全质量标注化工作制度。
加强标准化建设工作的监督检查,制定和完善奖罚办法,形成强有力的约束机制;落实安全生产投入,保障安全质量标准化工作顺利发展。
2、加强安全质量标准化宣传教育。
加强安全质量标准化宣传教育,切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。
为了加强安全质量标准化工作,本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则扎实抓好质量标准化工作,我区成立领导小组。
组长:区长书记副组长:技术员及副区长领导小组职责。
领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物,负责制定安全质量标准化工作的总体目标,负责考核奖惩。
安全质量标准化管理制度如下:我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分工程部分质量标准:一、文明生产:1、严格执行审帮问顶制度,跟班区长、班长交接班时,必须把两巷的情况交清说明,进入工作地点前,要对两巷进行全面检查,发现问题及时解决。
否则不准进行其它工作。
2、工作面维护工,不但要维护好工作面内的支架,而且要对两巷巡回检查,发现问题及时处理。
3、两巷要分班分人进行承包,对支架变形、下沉掉矸等要及时修理1和维护,片帮漏顶的进行裱背,经常保持上下风道的清洁卫生。
4、满收满回回掉的液压柱,必须抬运到30m以外的指定地点,码放整齐,掉下的煤矸杂物必须及时清理,确保满收满回棚下不低于1.6m。
5、各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物,保证压柱齐全,刮板螺丝齐全,保证运输巷的环境卫生,此项工作作为交接班内容认真执行。
6、回风巷内的材料要分类挂牌码放整齐,两巷的备用设备也要分类码放整齐,挂好标志牌。
安全质量标准化检查验收管理制度模版第一章总则第一条标准执行范围本制度适用于我公司所有工程项目的安全质量标准化检查验收管理工作。
第二条目的和原则本制度的目的是为了规范项目的安全质量标准化检查验收工作,确保工程项目的安全质量标准达到国家标准和公司要求。
制度的原则是科学、公正、公平、准确。
第三条版权和保密制度使用过程中产生的所有文件和资料均归公司所有,在未经公司批准的情况下,不得向外泄露,违者将承担法律责任。
第四条责任项目经理负责本项目的安全质量标准化检查验收工作,所有项目成员都有义务积极配合并提供必要的数据和资料。
第二章安全质量标准化检查第五条检查内容安全质量标准化检查主要针对工程项目的施工过程中的安全措施和施工质量进行检查,包括但不限于以下内容:1. 施工现场的安全设施是否齐全;2. 施工人员是否具备相关岗位资格和证书;3. 施工过程中是否严格按照施工方案执行;4. 施工工序是否符合国家标准;5. 施工材料是否符合国家标准等。
第六条检查方式安全质量标准化检查可以由专业检查人员进行定期巡检,也可以根据需要进行突击检查。
第七条检查流程1. 检查人员进入施工现场,并核对施工方案和相关许可证件;2. 根据检查内容进行全面检查,遇到问题及时提出批评和建议;3. 检查人员准备检查报告,记录检查情况和问题,并提出整改要求;4. 提交检查报告给项目经理,并阐明整改的期限;5. 项目经理派专人负责整改,并在期限内完成整改;6. 检查人员对整改情况进行复查,并向项目经理提交验收报告。
第三章安全质量标准化验收第八条验收内容安全质量标准化验收主要针对工程项目的已完工部分进行验收,包括但不限于以下内容:1. 施工过程中的安全措施是否得到有效的执行;2. 施工质量是否达到国家标准和公司要求;3. 工程项目的主要部分是否符合设计要求等。
第九条验收方式安全质量标准化验收可以分为初验收和终验收两个阶段进行。
初验收在工程项目完工前进行,终验收在工程项目交付使用前进行。
安全质量标准化动态达标管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全质量标准化管理,提高工作的效率和安全质量水平,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有单位、部门和相关人员。
第三条本制度的具体实施和监督由本单位的安全质量管理部门负责。
第二章标准化管理要求第四条本单位所有相关工作必须符合国家相关法律法规、标准和规定。
第五条本单位必须建立安全质量标准化的工作制度,其中包括标准化的文件管理、过程管理、绩效评估和持续改进等。
第六条本单位必须制定年度的安全质量标准化计划,明确工作目标和具体措施,并定期对计划进行评估和调整。
第七条本单位必须建立健全的安全质量标准化工作档案,包括标准化文件、培训记录、绩效评估等,并定期进行核查和更新。
第八条本单位必须认真开展安全质量标准化培训工作,提高相关人员的标准化意识和能力。
第三章动态达标管理第九条本单位必须建立健全安全质量动态达标管理制度,确保标准化工作的持续改进和达标水平的提升。
第十条本单位必须明确动态达标工作的责任分工,安排专人负责动态达标的监督和实施。
第十一条本单位必须建立动态达标的评估体系,包括对工作过程、工作绩效和工作效果的评估。
第十二条本单位必须确定动态达标的具体要求和标准,确保对各项工作进行监督和检查。
第十三条本单位必须建立动态达标的考核制度,对相关人员的工作进行评估和奖惩。
第十四条本单位必须定期组织安全质量动态达标的审核,对达标情况进行评估和总结,提出改进的措施和建议。
第四章监督与奖惩第十五条本单位必须建立健全的安全质量标准化监督制度,对各项工作进行监督和检查。
第十六条本单位必须及时发现和整改工作中的不符合标准和规定的问题,确保安全质量工作的有效开展。
第十七条本单位必须建立安全质量的奖惩制度,对安全质量工作的优秀和不足进行奖励和处罚。
第十八条本单位必须建立安全质量的信息反馈机制,对相关人员的意见和建议进行采纳和回应。
第五章附则第十九条本制度由本单位的安全质量管理部门负责解释和修订。
安全质量标准化检查验收管理制度为使我公司安全质量标准化检查规范化、制度化、经常化、继续巩固质量标准化成果,夯实安全工作基础,特制定以下质量标准化检查验收管理制度。
一、验收制度1、质量标准化办公室每月对安全生产系统井巷工程质量及井上、下十一个专业全面检查一次,评分结果在月底安全例会上通报。
2、每天质量检查组成员三班入井,共同参与对该周确定检查专业各地点环节的安全质量检查监督工作。
二、验收办法及要求1、验收人员要熟知验收标准,带好验收表格、卷尺、线绳等验收工具进行验收。
2、检查采用均匀随机抽点的办法,采掘工作面的验收点一般不少于____个。
3、现场要严格按验收标准进行验收得分,不得弄虚作假,做到“谁检查、谁得分、谁签字、谁负责”。
4、对特殊的工程要组织有关单位负责人进行专门检查验收。
5、验收检查出的问题必须以书面形式通知被检单位。
6、检查的原始记录质量标准化办公室要归档保存,质量标准化办公室汇总各专业的存在问题,及时送有关单位进行处理。
7、对检查出的问题要进行回查,对没有按时改正的要追查原因,进行处罚。
三、评分定级1、每次检查结束,由质量标准化办公室对检查情况进行汇总,依据山西省煤炭工业厅编制的《山西省煤炭工业厅____山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法____》中的有关规定及本公司实施细则进行打分定级。
一级:检查考核得分____分及以上,采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于____分,其它____个专业不低于____分。
二级:检查考核得分____分及以上,采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于____分,其它____个专业不低于____分。
2、凡存在《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____令第____号)第八条十五项重大安全隐患之一的矿井以及不符合国家、省政府及省煤炭厅相关规定的,不予认定安全质量标准化矿井等级。
四、考核奖惩制度1、月排名考核奖惩:单月安全质量标准化验收评分排名,按队考核,第一名奖励____元,第二名奖励____元,第三名奖励____元,最后一名罚____元,并和每月“个人安全账户”中____%的质量标准化工资挂钩。
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理,规范安全管理程序和标准,确保员工生命安全,财产安全和环境安全,制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理,指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制,以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系,确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是:保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标,企业将从以下几个方面着手:(一)建立健全安全管理体系,明确各级管理责任。
(二)开展安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
(三)进行安全风险评估和预防措施的规划和实施,减少安全风险。
(四)加强安全设施和装备的管理和维护,确保其正常和安全运行。
(五)建立应急管理体系,做好安全事故应急处理工作。
(六)加强对供应商的安全管理,确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责,具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下:(一)企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查,确保安全管理措施的有效实施。
(二)安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程,组织开展安全培训和宣传工作,开展安全风险评估,进行事故调查和处理。
(三)相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施,确保本部门的安全工作符合企业的要求。
(四)员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程,积极参与安全培训活动,提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施,包括以下方面:(一)安全设施和装备的管理和维护:对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查,确保其正常和安全运行。
(二)安全培训和宣传:对新员工进行入职培训,定期组织安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和技能。
安全质量标准化管理制度
1、矿成立以矿长为组长,生产矿长、安监处长为副组长,其他副矿级领导、各副总工程师、安监处、生产科、动力科、调度室、主要负责人及相关管理人员为成员的安全质量标准化考核领导小组。
领导小组下设安监处安全质量标准化办公室,具体负责全矿安全质量标准化的日常组织检查验收和考核评优工作以及其他相关的工作。
2、安全质量标准化检查下设四个专业检查小组,即采掘专业检查组、机电运输专业检查组、通风专业检查组、地面质量标准化检查组,检查组对全矿安全质量标准化管理实行全方位、全过程的监督检查,考核标准执行《神华安全质量标准化标准》,根据标准对各专业进行综合评分。
3、后勤、地面机房、要害岗位质量标准化达标考核在矿安全质量标准化领导小组的统一领导下,由后勤单位及有关职能科室按照矿制定的《任家庄煤矿后勤、地面机房要害岗位质量标准化考核细则》要求,实行百分制考核达分。
4、安监处安全质量标准化办公室在抓好日常生产过程中的安全监督检查考核外,定期和不定期的组织采、掘、机、运、通及地面各机房、场库和要害岗位的安全质量标准化达标检查验收,及时收集、传递安全质量生产信息,准确掌握全矿安全生产动态。
针对检查存在的问题,提出针对性的整改意见,并对整改结果组织有关人员跟踪落实复查。
5、安全质量标准化检查采取定时检查和平时抽查相结合的方式,实行动态检查、动态达标。
每月矿集中检查2次,标准化办公室进行日常抽查,月底考核得分是集中检查分数和日常抽查分数各占60%和40%。
6、全矿安全质量标准化检查由安全质量标准化办公室组织,各专业职能科室人员参加。
严格执行“谁检查、谁负责,谁打分、谁签字”的原则,检查完8小时内出现事故,检查人员负连带责任,坚决克服搞形式、走过场等不良现象。
7、采掘、机运、通风、地面各机房场库和要害岗位专业,分别由专业副总进行通报,专业科室监督落实整改,具体考核统一由安全质量标准化办公室进行。
地测防治水、调度、煤质专业分别由该专业所属科长负责进行自查,并将检查结果报安全质量标准化办公室。
8、参加检查的各级管理人员,必须按时参加检查,且能严格按照标准打分定级,在检查当日将检查结果上报质量办。
对检查出的问题在现场安排被检单位按要求进行整改,被检单位要及时落实解决,认真整改,并在三日内将整改落实情况上报矿标准化办公室。
9、对于不参加检查或检查结果不及时上报反馈,检查出的问题不及时复查落实整改的检查人员根据情节扣发季度达标奖。
对不能严格按照标准化标准进行检查、定级不符合现场实际、打人情分,致使工作面安全质量标准化、文明
生产降级的,将取消检查人员当月达标奖,并追究责任人责任。
情节严重者,取消检查资格。
10、每次组织安全质量标准化达标检查时,要求各基层区队必须有一名副队长以上管理人员陪同检查,以便现场落实整改检查出的问题。
对无故不参加检查或不参加通报会者,将给予罚款处理。