5月份公司检查项目汇报材料

5月工作检查报告总体分析：本月对员工工作日志及日常入档文件，进行了两次统一检查和多次不定期抽查。

总体完成情况，较上月有较大进步，基本能做到按时记录，质检部记录较好，设备科记录不全。

大家在工作细节记录和工作理解方面还有欠缺，不明白为什么要做这些工作，抓不到工作重点。

电子文档各部门已建立，在使用中还有较多的不规范，要加强跟踪检查，帮助大家养成良好的工作习惯。

在实际的生产管理中，大家应对紧急情况的处理经验还不足，遇到棘手问题，不知从何下手解决。

这次农忙期间的生产，表现的就较为突出，首先没能满足生产的需求，找到足够的生产工人，导致生产产能的大幅下降，使本月生产的第一柜刺皮洋葱，没能按订单要求数量出货。

再就是现场管理方面，在人员不足，原料不合适的情况下，不能灵活想法应对，面对困难感到束手无策，体现管理人员经验明显不足。

在以后的工作管理中，要对生产中遇到的困难细心观察，加强对工作经验的不断总结，通过实际生产锻炼，全面提高员工的整体综合管理能力。

针对以上存在问题，制订以下改进方案：1.加强思想素质和综合能力培训：经过实际生产中的观察发现，大部分的岗位管理人员，不能认识到岗位工作的重要性，不能为工作的结果负责，而勇于承担起相应的责任，这主要是员工的思想素质没能达到应有的水平。

以后工作中，要定期（每月一次）加强对员工思想素质培训，提高大家的思想素质和修养。

再一方面，就是在实际的生产工作中，面对工作中存在的困难，大部分员工不能积极主动的想办法去解决（或是想不出来解决的办法），主要是因为没有足够的工作经验，害怕承担责任，有较强的依赖感。

因此，要加强对员工综合工作能力培训，引导大家学习发现问题和分析解决问题，从解决问题的根本，来制订相应的措施方案。

2.记录工作中存在的问题，定期进行经验总结：前面讲到，只有不断的加强学习，学会发现、分析、解决问题，才能使员工的综合管理能力，得到全面的提高。

以后，要重点培养员工细心观察工作中出现的问题，并记录清楚，开动脑筋，并在组织会议上提出自己的看法，加以讨论，分析问题产生的内在原因，从根本制订解决问题的方案。

第一篇：5月份安全检查通报宏盛集团2017年5月份安全生产监督检查情况通报为了落实集团公司安全生产主体责任，强化职能部门服务职能和技术审批，加强作业现场安全管理和文明生产，提升煤矿企业管理水平和安全生产保障能力。

公司组织职能部门相关人员对所属企业每月进行定期或不定期的安全隐患排查，现将本月检查情况通报如下：一、参加人员公司领导及相关职能部门人员。

二、检查项目本月安全检查共七项：安全隐患大排查、复产验收基本条件对表检查、地测防治水及雨季“三防”专项排查、环保专项检查、包矿及日常安全检查、驻矿安监组跟班检查、消防安全专项检查。

（一）安全隐患大排查公司安全监察部组织职能部门全体人员于5月10日在安泰煤矿、5月12日在聚德煤矿、5月22日在安泰洗煤厂、5月23日在聚德洗煤厂进行了安全隐患大排查，共查出问题55条，其中:安泰煤矿20条，聚德煤矿16条，安泰洗煤厂12条，聚德洗煤厂7条。

主要问题如下：安泰煤矿1、9201回顺辅助运输变坡点未设置挡车装置。

2、8203运顺辅助运输设施未安装（430m）。

3、8203运顺探水允许掘进距离已超过70m，未进行探水。

4、二采区水泵房开关漏电试验按钮锈蚀严重，不能正常使用。

5、二采区水泵房主水仓煤泥沉积多。

6、9103回采回收出来的杂物未及时出井。

聚德煤矿1、暗斜井变坡点皮带机底托辊不能正常运转。

2、80103综采工作面支架压力表数值与在线监测显示数值误差大。

3、80104运顺皮带机头应设置防止人员坠落的栅栏。

4、80105回顺掘进工作面掘进机未安设喷雾泵。

5、80105回顺风机切换开关备用电源馈电保护损坏。

6、80105回顺掘进工作面开口前未进行探水。

安泰洗煤厂1、矸石不能及时运出。

2、电葫芦、起重机检修报告未取回。

3、安全生产管理机构，安全科未配备科长。

聚德洗煤厂1、预处理器加油漏斗及排气孔用破布覆盖。

2、原煤皮带机头瓦斯检查不及时。

3、原煤皮带机皮带存在跑偏现象。

五月份安全检查情况通报公司各部门、各工程公司：五月份在公司领导和全体员工的共同努力下，公司安全生产形势保持平稳发展。

没有发生大的安全事故。

但温井公司在处理550中段2#矿石溜井斜溜槽堵塞爆破时，致使通业公司发生一起炮烟中毒未遂事故；选矿厂发生了一起轻伤事故。

说明在安全工作上还存在严重不足和漏洞，安全工作还抓的不细、不严，安全形势依然不容乐观，在安全生产工作上丝毫不能有松懈思想。

要加强现场安全工作的监督检查，做好安全确认制，切实做到不安全不生产。

为了确保安全生产顺利进行，进一步消除事故隐患，根据新阿铜生产《2010》12号通知要求。

公司于2010年5月20日对全矿范围内的安全、消防、环保、治安工作进行了一次全面检查。

现将检查情况通报如下：5月20日下午召开了安全例会，会上首先由各检查小组汇报各自检查区域的情况，并落实了四月份安全检查隐患整改情况。

对本次查出的问题进行了分析，制定了整改措施。

会议通报了工程公司在井下发生的一起炮烟中毒未遂事故和选矿厂发生的一起轻伤事故的经过和原因。

要求：1、加强职工的安全教育增强安全意识。

2、抓好地表工作安全的监督检查工作。

3、狠抓“三违”，对违章行为要严肃处理。

4、继续加强井下重点部位的安全监控，特别是采区顶板支护、溜井爆破堵塞处理、新风井的施工，相关部门要高度重视，认真对待不能麻痹大意，发现问题要及时处理。

6、继续加强井下通风管理工作，独头掘进工作面要及时架设局扇通风，改善工作面通风状况。

7、加强下井车辆的检查，存在严重问题的车辆严禁下井。

8、工程公司要尽快配齐专职安全人员，增强安全检查力量，确保生产安全。

9、做好“安全活动月”各项活动的组织工作，公司各部门和工程公司要积极配合。

会议还要求这次安全大检查查出的问题要严格按“三定”原则认真进行落实整改，各相关单位将整改情况于6月5日反馈到安环科。

附：《事故隐患整改措施》《事故隐患整改反馈表》新疆阿舍勒铜业股份有限公司生产部二0一0年五月二十二日五月份安全检查事故隐患及整改措施。

标项目部5月份汇报材料一、项目进展本月，标项目部主要完成了如下工作：1. 完成了A系统的需求分析本月，在商务部门的指导下，我们对A系统进行了需求分析。

通过对用户需求、产品规划、技术特性等多方面考虑，我们制定了A系统的功能需求、技术要求以及项目计划。

同时，我们也制定了A系统的设计方案，对后续的开发工作做出了详细的规划。

2. 完成了B系统的界面设计在上个月，我们完成了B系统的需求分析。

本月，我们将重心放在了B系统的UI设计上。

我们根据用户需求，采用先进的设计理念和方法，设计出了B系统的整体界面，包括色彩、排版、形状等多方面。

设计方案不仅满足用户需求，而且贴合市场趋势，受到了商务部门和用户的一致认可。

3. 实现了C系统的单元测试为了保证C系统的稳定性和可靠性，我们在本月对其进行了单元测试。

通过针对性的测试，我们发现了一些潜在的问题，并及时完善和修复了相关的代码。

经过测试后，C系统的性能和稳定性得到了有效提升。

二、团队建设作为一个团队，我们注重团队建设和员工培养。

本月，我们主要做了如下工作：1. 促进团队沟通和合作针对团队成员之间沟通不畅的问题，我们加强了团队沟通和合作。

每周例行召开会议，让团队成员就工作中遇到的问题进行交流和讨论，互相学习与借鉴。

同时，我们也通过小组建设和个人培训等方式，提升了团队成员之间的合作精神和团队凝聚力。

2. 创造积极向上的工作氛围为了让团队成员在愉悦轻松的工作气氛中发挥出最大的工作效果，我们也注重创造积极向上的工作氛围。

我们加强表扬和奖励，让优秀的成员得到应有的肯定和鼓励；同时，对于犯错误的成员，我们采取耐心的指导和帮助，让其及时改正错误。

三、下月计划下个月，标项目部将继续努力，确保项目能够按计划顺利进行。

我们的下月计划如下：1. 完成A系统的详细设计和开发工作本月我们已经完成了A系统的需求分析和设计方案的制定。

下个月，我们将完成A系统的详细设计和开发工作。

2. 完成B系统的开发工作本月我们已经完成了B系统的UI设计。

第1篇一、前言为深入贯彻落实国家安全生产法律法规，加强企业安全生产管理，提高企业安全生产水平，确保人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产标准化评审标准》等要求，我单位于五月份开展了全面的安全隐患排查工作。

现将排查情况报告如下：二、排查范围及内容1. 排查范围：本次安全隐患排查覆盖了我单位所有生产车间、办公区域、仓库、施工现场等场所。

2. 排查内容：主要包括以下方面：（1）消防安全：消防设施设备是否完好、消防通道是否畅通、易燃易爆物品存放是否符合要求等。

（2）用电安全：电气线路是否老化、漏电保护器是否完好、配电箱是否规范等。

（3）机械设备安全：机械设备是否定期维护保养、操作规程是否落实、防护装置是否齐全等。

（4）危险作业安全：有限空间作业、高空作业、动火作业等危险作业是否按照规定办理审批手续，作业人员是否具备相应的资质。

（5）人员安全：员工安全教育培训是否到位、个人防护用品是否配备齐全、安全操作规程是否遵守等。

三、排查情况1. 消防安全方面：经检查，消防设施设备完好，消防通道畅通，易燃易爆物品存放符合要求。

但在部分车间，消防器材摆放位置不合理，存在一定安全隐患。

2. 用电安全方面：经检查，大部分电气线路完好，漏电保护器完好，配电箱规范。

但在部分车间，电气线路老化现象较为严重，存在漏电风险。

3. 机械设备安全方面：经检查，大部分机械设备维护保养及时，操作规程落实到位，防护装置齐全。

但在部分车间，部分机械设备存在安全隐患，如防护装置损坏、操作规程不明确等。

4. 危险作业安全方面：经检查，有限空间作业、高空作业、动火作业等危险作业均按照规定办理审批手续，作业人员具备相应资质。

但在部分作业现场，安全防护措施不到位，存在安全隐患。

5. 人员安全方面：经检查，员工安全教育培训到位，个人防护用品配备齐全。

但在部分车间，部分员工安全意识淡薄，存在违章操作现象。

四、整改措施及落实情况1. 针对消防安全方面，要求各部门加强消防设施设备的维护保养，确保消防通道畅通，提高消防安全意识。

客运企业五一检查报告模板一、检查概述为了确保五一假期期间旅客乘车的安全、顺畅，本次检查对客运企业进行了全面检查。

检查内容包括车辆状况、驾驶员素质、运营管理和服务质量等方面。

二、检查结果1. 车辆状况本次检查发现，客运企业共有X 辆车参与运营，其中有X 辆车存在以下问题：- X 辆车存在安全隐患，例如刹车不灵、轮胎磨损严重等。

- X 辆车未按时进行车辆保养，存在技术性问题。

- X 辆车存在车身划痕、灯光破损等外观问题。

要求客运企业在五一假期前进行修复和维护，确保所有车辆安全可靠，消除安全隐患。

2. 驾驶员素质经对客运企业驾驶员进行抽查，发现部分驾驶员存在以下问题：- X 名驾驶员存在驾驶证过期、超员、超速等交通违法行为。

- X 名驾驶员态度恶劣，存在漫骂乘客、违规吸烟等问题。

- X 名驾驶员未按时参加安全培训和考试。

要求客运企业加强对驾驶员的培训和管理，对违规驾驶员进行严肃处理，确保驾驶员遵守交通规则和服务规范。

3. 运营管理本次检查发现，客运企业在运营管理方面存在以下问题：- X 家客运企业未按相关要求进行航班动态信息发布。

- X 家客运企业在突发情况下未及时调整车次计划，导致旅客流失。

- X 家客运企业存在票务管理混乱、重复售票等问题。

要求客运企业加强运营管理，确保车次计划的准时与变更的及时发布，优化票务管理流程，减少差错发生。

4. 服务质量本次检查发现，客运企业的服务质量存在以下问题：- X 家客运企业的服务态度不友好，没有及时解答旅客的咨询和投诉。

- X 家客运企业的车厢卫生状况不佳，存在垃圾堆积、卫生间脏乱等问题。

- X 家客运企业的车内设施损坏严重，如座椅破损、空调不送风等。

要求客运企业加强服务质量管理，提高员工素质，严格落实服务规范，保持车辆内外卫生，及时修复和更换损坏设施。

三、整改要求基于以上检查结果和问题，要求客运企业采取以下整改措施：1. 加强车辆维修和保养，确保车辆安全可靠。

华隆运输有限责任公司
“5.1”节前安全、设备管理工作检查情况汇报根据公司工作安排，4月28-29日，公司检查小组对下属分公司、车间、队的安全、设备、体系运行管理工作进行了节前检查，并对查出的问题要求受检单位安排专人现场整改，确保生产正常进行。

现将汇报如下：
运输一分公司
1.节前安全检查已经按照工作安排完成。

2.对公司在4月3日至4日体系管理工作检查中查出的12个不符合项，已经整改完毕。

运输二分公司
1.门卫未按照公司要求佩戴执勤袖章。

2. 对公司在4月3日至4日体系管理工作检查中查出的5个不符合项，已经整改完毕。

特车一分公司
1.自用的J-01510车辆未按照规定“三交”；
2.办公区消防器材（灭火器）未按照规定检查。

3.对公司在4月3日至4日体系管理工作检查中查出的11个不符合项，整改4项，有7项未整改。

特车二分公司
1.在厂房内存放清洗用油。

2.对公司在4月3日至4日体系管理工作检查中查出的16个不符
合项，整改10项，有6项未整改。

陆梁项目部
1.未按照公司要求按时填写干部值班记录。

油库
节前安全检查已经按照工作安排完成。

华隆运输有限责任公司安全环保部 2007年4月30日。

5月（暨二季度）施工生产汇报材料一、总体工作进展本月和本季度，在公司领导的正确指导下，全体员工团结合作，扎实工作，有力推进了生产建设进程，各项工作有序开展。

1.1 本月主要工作进展情况1.完成建筑工程的设计方案，现已进入施工阶段。

2.钢筋混凝土结构施工完成。

3.安装了屋面和墙面保温材料。

4.安装了建筑内部的门窗、电器等配套设施。

5.完成照明、通风、供水及排水等主要设施的安装。

1.2 本季度主要工作进展情况1.建筑的主体结构已完工，正在进行室内装修，预计下个月完工。

2.土建开工后基地清理工作已基本完成，下一步是进行场地基础建设工作。

3.玻璃幕墙项目已经全部安装完毕，目前正在进行幕墙系统施工和调试工作。

4.桥梁的建设正在有序进行中，预计在本季度完成主体结构建设。

二、人员管理2.1 人员组成根据施工需要，本月公司人员总数为300人，其中施工人员260人，管理人员40人。

2.2 员工管理情况本月公司全员不迟到不早退，无违规行为，严格按照公司规定履行职责。

三、质量管理3.1 质量管理措施公司严格质量控制，保障工程的质量。

施工中进行了严格的材料验收和工程检测，严把质量关口，确保工程质量。

3.2 质量验收标准在施工过程中，严格按照设计图纸和施工要求，进行每一个环节的质量检验，有效保障了工程的顺利进行。

经过验收的工程达到国家规定的质量验收标准。

四、安全环保4.1 安全防范措施公司高度重视施工现场的安全环境，并采取多项安全预防措施。

例如，安装了警示标志和安全设施、规定了施工作业区域等。

同时，在施工现场设置了红外线测量、安全员巡查和摄像头监控等措施，保障了人员和设备的安全。

4.2 环保防范措施公司一直秉承“绿色环保”的理念，严格遵守环保法律法规和标准。

在施工过程中，公司采用低碳环保材料和工艺，控制粉尘、噪音和废水废气等有害物质的排放，达到了环保标准。

五、资金使用5.1 资金使用情况本月和本季度，公司合理运用资金，有效控制成本，确保施工项目按计划顺利进行。

五一端午期间监督检查工作情况报告
尊敬的领导：
我在五一端午期间对公司的监督检查工作进行了全面的情况报告，现将报告如下：
一、人员安排
为了确保监督检查工作的顺利进行，我安排了一支由10名员工组成的监督检查小组。

这些员工来自各个部门，具有丰富的工作经验和专业知识。

二、工作范围
我们的监督检查工作主要涵盖了以下几个方面：
1.项目进展：我们对公司正在进行的各个项目进行了检查，确保项目按照计划进行，
没有延误或其他问题。

2.质量管理：我们对公司的质量管理体系进行了检查，包括产品质量控制和过程管理等，确保公司产品的质量达到标准要求。

3.安全生产：我们对公司的安全生产工作进行了检查，包括安全设施和员工安全培训等，确保公司的安全生产措施得到有效执行。

三、检查结果
根据我们的检查，公司的项目进展符合预期，质量管理工作有一些细小问题，但整体
来说还是比较稳定的，安全生产方面还存在一些问题，需要加强。

四、问题解决
针对我们发现的问题，我们立即与相关部门进行沟通，提出了相应的整改措施和建议。

我们将密切关注整改工作的进展，确保问题得到及时解决。

五、总结
五一端午期间的监督检查工作基本完成，但仍有一些问题需要进一步改进。

我们将继续加强监督检查工作，确保公司的各项工作得到有效推进。

请领导审阅以上情况报告，并指导我们下一步的工作。

谢谢！
此致
敬礼
XXX（你的名字）。

5月安全生产自查报告尊敬的领导：随着天气逐渐转暖，我们公司在5月份持续加强了安全生产工作。

我们在生产过程中不断加强了安全管理和监督，全员参与安全生产检查，持续推进安全生产文化建设，全力确保生产过程安全稳定。

以下是我们公司5月份安全生产自查报告。

一、生产环境安全检查1. 对生产车间进行了全面检查，了解设备运行情况、作业人员操作情况、安全通道是否畅通等。

发现了一些生产设备存在的潜在安全隐患，已经进行了及时整改。

2. 对生产原料和产品储存区进行了巡查，对存储环境进行了清理和整顿，确保物料的储存安全。

3. 对生产消防设施进行了定期检查，确保防火设施完好有效。

二、作业人员安全培训1. 为所有作业人员进行了安全生产培训，加强了他们对生产安全的认知和重视程度，提高了事故应急处理能力。

2. 定期组织作业人员进行模拟演练，提高了他们在紧急事件发生时的处置能力和应变能力。

三、设备安全检查1. 对生产设备进行了全面检查和维护，对设备异常情况进行了及时处理，确保生产设备的正常运行，防止因设备故障导致的安全事故发生。

2. 定期进行设备安全培训，提高了设备操作人员的技术水平，增强了他们的安全意识。

四、安全管理制度落实情况1. 加强了安全生产管理制度的落实，建立了完善的安全生产管理体系，健全了各项管理制度和规章，以确保每个环节的安全。

2. 针对上月发生的安全事故，进行了深入分析，并对类似情况进行了风险防范，强化了安全隐患排查整治措施。

五、安全隐患排查及整改1. 对已存在的安全隐患进行了全面排查和整改，并制订了整改措施，确保安全隐患得到根治。

2. 加强了对安全隐患排查的监督检查，对整改情况进行了跟踪和督促，确保整改措施得到全面执行。

六、安全管理宣传教育1. 对全员进行了安全生产知识宣传教育，加强了安全意识的培训，提高了员工对安全生产工作的重视和重要性认识。

2. 在工作现场张贴了安全生产注意事项和安全预防措施，提醒大家在生产过程中时刻保持高度警惕，预防事故发生。