在县区机关作风建设分管领导和办公室主任会议上的讲话
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办公室主任“能力作风建设大讨论”个人发言尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是办公室的主任,非常荣幸能够在这次能力作风建设大讨论中发言。
首先,我想对大家提出一个问题:什么是一个优秀的办公室主任?在我看来,一个优秀的办公室主任不仅要具备专业的知识和技能,还应该具备良好的能力和高尚的作风。
今天,我将从这两个方面谈谈我的见解。
一、能力建设:1.专业知识:作为办公室主任,我们首先要具备的是扎实的专业知识。
办公室的工作内容非常繁重,需要我们熟悉公司各项规章制度、工作流程以及相关业务知识。
只有掌握了这些基础知识,我们才能更好地开展工作,提供高质量的服务。
此外,随着时代的发展,知识更新换代的速度也越来越快,我们需要不断学习新知识、掌握新技能,保持自身的竞争力。
在这方面,我会积极参加各种培训学习机会,关注业界动态,不断提升自己的专业素养。
2.团队管理能力:办公室主任需要具备良好的团队管理能力。
办公室是一个多人协作的环境,我们需要善于组织、协调团队成员的工作。
一方面,我们要合理安排工作,合理分配任务,确保任务的高效完成;另一方面,我们要树立正确的团队管理理念,营造和谐的工作氛围,激发团队成员的工作积极性和创造力。
为此,我会不断学习和提高我的团队管理能力。
我会通过团队建设、沟通协调、激励激励等方式,培养团队成员的意识和能力,共同推动办公室的发展。
3.问题解决能力:在工作中,我们经常会遇到各种问题和困难,办公室主任需要具备较强的问题解决能力。
在这方面,我认为关键是要善于思考和分析问题,并及时采取有效的措施加以解决。
为此,我会不断提升自己的问题解决能力。
通过学习和实践,我会积累解决问题的经验,不断提高自己的思维能力和应变能力。
二、作风建设:1.诚信正直:办公室主任作为一个管理者,首先要具备的是诚信正直的品质。
在工作中,我们要坚持原则、遵守规章制度,绝不为了个人利益损害公司利益。
在处理事务时,要公正客观,不偏袒任何一方,做到公平公正。
分管领导会议讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我很荣幸能够在这个重要的会议上发表讲话,与大家共同探讨我们工作中存在的问题,以及未来的发展方向。
首先,我想分享一点对于领导的理解。
作为一名领导者,我们不仅仅是团队的组织者和指挥者,更重要的是要成为激励和引领团队的引擎。
我们要以身作则,做出正确的决策和抉择,为团队提供明确的方向和目标。
同时,我们也要倾听员工的需求和意见,给予他们成长和发展的机会,以及良好的工作环境和条件。
只有这样,才能推动团队的发展和进步。
在过去的一段时间里,我们可以说完成了很多的工作,并取得了一些成绩。
但是,我们也要正视工作中存在的问题,并积极寻求解决之道。
首先,我想谈谈沟通与协作。
团队的顺利运作需要一个良好的沟通和协作机制。
我们要建立一个畅通的沟通渠道,使得信息能够流动和传递,保持团队的协作性和相互间的理解与支持。
此外,我们还需要鼓励员工之间的互助和合作,使得团队的力量能够最大限度地发挥出来。
其次,我想谈一谈团队的凝聚力和创新能力。
一个团队的凝聚力是团队成员之间相互信任、团结协作的结果。
我们要注重拓展员工之间的关系,增强团队的凝聚力,让员工们有归属感和团队荣誉感。
同时,我们也要鼓励员工提出新的想法和创新,给予他们发挥才华的机会,促进团队的创新能力的提升。
只有不断追求进步和创新,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后,我想谈一谈领导的责任和担当。
作为领导者,我们要具备良好的责任心和担当精神。
我们要对团队的发展和员工的成长负有责任,不仅要关注目前的工作,更要思考未来的发展方向和路径。
我们要立足于团队的长远发展,为员工提供培训和发展的机会,激励他们不断提高自身素质和能力。
同时,我们也要紧紧抓住每一个机会,为团队争取资源和商机,推动整个团队向前发展。
各位领导、同事们,作为一名领导者,我深深地感受到自己的责任和使命。
未来的道路肯定会充满艰辛和挑战,但只要我们紧密团结在一起,共同努力,相信我们一定能够取得更辉煌的成就。
办公室分管领导讲话同志们:今天我们召开县区机关作风建设分管领导和办公室主任会议,主要任务是总结回顾全市机关作风建设上半年工作情况,研究部署下半年主要任务,进一步深化认识、强化责任、突出重点、狠抓落实,确保机关作风建设能够深入、扎实、有效地进行。
刚才,各县区分别作了交流发言,总的来看,大家对抓好机关作风建设思想重视、组织精心、措施得力、成效良好;对下一步工作的总体考虑有思路、部署推进有计划、整改服务有重点、方法手段有创新,我都赞同。
下面,我再讲三个问题。
一、肯定成绩、正视不足,客观审视上半年机关作风建设的基本成效今年以来,全市各级机关以创效能机关、促率先崛起为主题,围绕三个转变,强化四个服务,着眼五个突破,把握六个坚持,切实推进机关作风建设活动。
主要体现了以下几个方面的特点:1、注重各司其职,努力使作风建设谋划早、启动快。
一是坚持机构组建先行,市、县区相继建立作风建设领导小组和办公室,抽调得力人员进行集中办公,抓好作风建设的牵头协调、组织实施和指导督查等工作,形成了主要领导亲自挂帅、分管领导具体负责、班子成员齐抓共管、有关单位各司其职的工作格局。
二是坚持动员部署先行,在全市机关作风建设动员大会后,各地各部门即知即行,通过多种形式进行思想动员,并及时制定实施方案和工作计划,如德清县在市动员会的当天下午,就召开全县项目推进年暨机关效能建设工作动员大会,确保了作风建设早谋划、早启动、早开局。
三是坚持领导垂范先行,市委孙书记高度重视机关作风建设,先后通过各种会议和工作调研等,对活动开展提出明确要求;市机关作风建设领导小组各位副组长多次深入作风办和机关部门,指导活动的有序推进;三位副市长还分别主持召开了招商引资项目推进、企业服务年和工业项目推进年等三个动员会,并带头到企业和工地督促检查;各县区各部门领导也切实履行抓作风建设的责任,发挥了示范表率作用。
2、注重宣传引导,努力使作风建设造势广、氛围浓。
一是坚持学习讨论引路。
领导在作风建设情况点评暨作风整顿活动动员会议上的讲话各位同事:大家好!今天召开这次作风建设情况点评暨作风整顿活动动员会议,旨在深入推进我单位的作风建设,进一步提升全体同事的工作作风和服务质量。
在此,我想分享一些对作风建设的思考,并希望通过大家的共同努力,进一步改进我们的工作环境和工作效率。
首先,作风建设是我们党从长期以来一直强调的重要方面。
我们所倡导的“为民务实”的作风,是为了更好地为人民群众服务、更好地解决问题;“严明纪律,敢于担当”的作风,是为了推动工作落地、促进工作顺利进行。
因此,作风建设不仅仅是形式上的,更是一种态度和精神。
第二,作风建设需要从领导干部做起。
作为领导者,我们要以身作则,严格要求自己的工作作风,注重与群众沟通,广泛收集意见建议,关心员工的生活和工作。
我们要始终坚持底线思维,不能有一点一滴的松懈,确保各项工作都能按计划顺利推进。
第三,作风整顿活动是一个全员参与的过程,需要每个人的共同努力。
我们要清醒地认识到,整顿作风不是一蹴而就的事情,需要大家心往一处想、劲往一处使。
在这个过程中,我们需要建立起准确的工作目标和任务分工,确保每一个环节都能够有力地推动整顿工作的顺利进行。
最后,我们要深入开展批评与自我批评,通过自己的反思和检讨,找出问题所在,查找原因,进一步改进自己的工作作风。
同时,也要善于发现他人的长处和优点,共同促进整顿工作向前推进。
作风建设是一项长期而艰巨的任务,需要我们每一位同事都积极参与其中。
希望大家能够紧密团结在一起,齐心协力,以更加务实的作风、更高效的工作,不断满足人民对我们工作的期待,为实现我们的发展目标做出更大的贡献!谢谢大家!各位同事:刚刚我已经向大家阐述了作风建设的重要性和我们应该采取的态度。
接下来,我想进一步强调几个关键点,以便我们更好地开展作风整顿活动。
首先,我们要突出问题导向。
在进行作风整顿活动时,我们不能遮遮掩掩,更不能回避问题。
相反,我们要积极主动地发现、揭示并解决问题。
在办公室工作作风建设座谈会上的发言材料汇编尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,感谢大家出席今天的办公室工作作风建设座谈会。
我很荣幸能够在这里发言,今天,我将与大家分享我对办公室工作作风建设的一些思考和建议。
办公室作风建设是一项重大事件,直接影响到公司的整体形象和各项工作的顺利开展。
在这个快速发展的时代,如何打造一支高效、务实、和谐的团队成为了我们每个人的任务和责任。
首先,作风建设要以廉洁为核心。
在当前反腐倡廉的大环境下,公司每个员工都必须要遵守职业道德和法律法规,始终保持良好的职业操守和廉洁奉公的作风。
我们要树立正确的用人导向,搞好家风、时风、校风和企业文化建设,形成人尽其才、各尽其责的良好工作氛围。
其次,作风建设要注重员工素质的提升。
作为一支高效的团队,每个人都必须具备良好的专业知识和技能。
因此,我们要加大人才培养力度,提供专业的培训和学习机会,使员工不断学习进步,提高自身素质水平。
同时,公司也要注重激发员工的工作热情和创造力,鼓励员工发挥专长,为公司的发展贡献自己的力量。
第三,作风建设要强化团队协作意识。
在办公室工作中,团队协作是必不可少的。
只有大家紧密合作,共同协调,才能确保工作的顺利进行。
因此,我们要鼓励员工之间的沟通交流,充分发挥团队的力量。
同时,公司要提供良好的工作环境和条件,以激发员工的工作热情,加强团队凝聚力。
第四,作风建设要重视企业文化和品牌建设。
企业文化和品牌是公司的精神和形象,对于提高公司整体竞争力和影响力具有重要意义。
因此,我们要加强企业文化建设,弘扬公司的核心价值观和企业精神,树立企业形象。
同时,公司还要加强品牌建设,提升产品和服务的品质,增强消费者的信任感和满意度。
第五,作风建设要注重创新能力的提升。
在当前的市场竞争中,创新能力是公司立足之本。
因此,我们要鼓励员工进行创新思维和实践,不断推陈出新,提高工作效率和质量。
同时,公司也要积极培养创新人才,提供创新环境和机会,为员工的创新活动提供支持和保障。
2024年全县办公室主任会议讲话精编尊敬的各位全县办公室主任:大家好!首先,我代表全县政府,对各位主任长期以来的辛勤工作和对全县发展的贡献表示衷心的感谢和崇高的敬意!在过去的几年里,大家共同努力,为全县的各项事业取得了令人瞩目的成绩。
在____年即将来临之际,我们将面临全新的机遇和挑战,各项工作更加艰巨繁重,需要我们团结一致、奋发有为。
因此,我希望借此会议,与各位主任共同探讨如何进一步提升全县办公室的工作水平和质量。
第一,加强组织建设。
全县办公室作为政府管理的核心机构,组织建设是全县办公室工作的基础。
我们要坚持从严管理,通过加强培训、提升素质,推动干部队伍建设。
同时,加强制度建设,明确各项责任和权力,提高工作效率和透明度。
我们要营造一个风清气正、团结和谐的工作环境,为全县的发展提供坚实的组织保障。
第二,提升工作效能。
工作效能是全县办公室的核心要义。
我们要注重效果和质量,做到事事有回应、件件有着落。
要强化协调配合能力,加强与各部门的沟通与合作,形成合力。
同时,要注重信息化建设,提高工作的科学性和精确性。
只有高效的工作才能为全县的发展创造更多的机遇和条件。
第三,加强服务意识。
全县办公室作为政府与群众的桥梁和纽带,要坚持群众利益至上的原则,提供更高效、更优质的服务。
我们要加强对各项政策的宣传解释,建立良好的沟通渠道,及时了解群众的诉求和需求,切实解决问题。
只有通过良好的服务意识,才能赢得群众的支持和信任,实现全县的共同发展。
第四,推动创新发展。
在创新驱动的时代背景下,全县办公室要敢于探索、勇于创新。
要不断学习先进管理理念和方法,引入现代科技手段,推进数字化转型,提高工作的智能化水平。
同时,要加强研究和调研工作,及时把握社会发展的脉搏,为政府决策提供科学依据。
最后,我衷心希望各位主任能够积极履行自己的职责,勤勉敬业,为全县的工作做出更大贡献。
希望大家始终保持对人民群众的为民服务宗旨,践行初心使命,紧紧围绕实施“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,坚持问题导向,聚焦重点难点问题,真抓实干,勇攀新高。
某区主任在作风集中整顿总结大会上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!近期,我区开展了一次作风集中整顿活动,我非常高兴能够在此向大家汇报和总结这次活动。
首先,我要感谢参加活动的全体干部和职工,感谢大家的共同努力和付出。
在整顿中,我们发现了不少问题,但是我们也看到了大家的积极性和改进的劲头。
这次整顿活动确实给我们带来了的好的启示。
在这次整顿中,我们重点强调了清理四风和解决群众关注的突出问题。
我们通过广泛采集群众意见,收集整理了大量的问题线索,采取有效措施,逐一解决。
在以往的工作中,我们更注重的是事项的完成和任务的落实,而这次集中整顿,让我们更加注重的是我们的工作作风,更加注重我们对广大群众的服务态度和工作质量的提高。
由此,我们看到了我们的不足和问题,未来,我们将进一步加大教育和培训,提高我们的综合素质和服务水平,坚决做到以群众为中心,打造一支优良、过硬的服务队伍。
最后,我想强调的是,整顿工作只是一个开始,我们的工作永远不能停滞不前,我们应该始终保持敬畏的心态和积极进取的精神,坚定不移地做好我们的工作,为我区的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!继上述讲话后,某区主任又提到了作风整顿中发现的一些典型问题及解决措施。
他强调说,对于这些问题的解决,离不开全体干部职工的共同努力。
一、形式主义问题整顿中,我们发现了一些问题导致的形式主义和官僚主义现象。
某些部门只为了完成任务而形式化地把手续走完,不顾形式是否符合实际,也不顾自身是否存在问题。
面对这种问题,我们首先要做到“制度在先”,建立完善的工作制度,并始终坚决地执行。
同时,领导干部要更加关注基本情况和实际困难,倾听群众意见和诉求,并根据这些情况和实际困难来完善相关政策和工作计划。
二、不实际问题整顿中,我们也发现了某些部门在工作中存在不实际的问题。
他们虽然制定了一些工作计划,但却并未考虑到实际情况,只顾完成了任务而不去认真担负起自己的责任。
面对这种问题,我们要更加重视实际情况,坚持以实际情况为基础,建立完善的工作计划,并要求干部职工认真落实。
领导干部在作风建设大会上的表态发言材料各位领导、同志们:根据会议安排,我代表__部门作表态发言。
在中心上下全面启动今年工作、加快建设一流现代化能源强企的关键阶段,__领导立足中心发展,秉承初心使命,深刻阐述了中心作风建设提升年的工作路径,为我们指明了前行的方向和道路。
讲话立意高远、求真务实,六个争当催人奋进,体现了对中心发展建设的高度负责,寄托了对全体干部员工的殷切期望。
__部门将深入贯彻落实本次会议精神,重点在电力保供等工作中跃起奋进、务实创新,努力发扬四种作风,争当四个先锋。
一是发扬持续学习的作风,争当讲政治的先锋。
将学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,做到党的理论创新每前进一步、理论武装就跟进一步,使自己的政治能力同工作职责相匹配。
始终保持本领恐慌,聚焦中央、国网和行业,深学政策理论、精学业务知识、勤学专业技术,向书本学、向先进学、向实践学。
开展三学习三增强活动,将新兴业务学习与智电先锋读书会有机结合,积极发挥业务评价体系示范带动作用,着力打造一支懂本行、知全局的复合型人才队伍。
始终胸怀大局意识,坚持紧紧围绕公司战略、紧扣上级党委部署,从全局视角思考问题、从整体格局推动工作,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,切实将上级要求体现到中心高质量发展的实践中,不断提升价值贡献。
二是发扬团结协作的作风,争当抓落实的先锋。
坚持实事求是,注重前瞻性布局、全局性谋划,面对涉及到的政策支持、内外协调等问题,做到脑中有图、手上有招、脚下有路。
加强左右协同,深入贯彻落实内控机制建设,梳理同质性业务流程,汇同中心各专业部门明确营销全业务监控范畴,夯实营销基础管理。
加强内外协调,建立与发改委等部门的常态化沟通机制,积极争取政府出台政策,率先挂图作战、倒排工期,当好狠抓落实的施工队长,推动__地区市场常态化运作。
三是发扬开拓创新的作风,争当促发展的先锋。
面对__、__等新形势新任务,要努力在__、__等方面加快改革、推陈出新。
办公室主任“能力作风建设大讨论”个人发言尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,非常感谢组织方给我这次机会在办公室主任“能力作风建设大讨论”上发表个人观点。
在这个讨论的场合里,我想就办公室主任的能力和作风建设,从我个人的角度出发,谈谈我的一些看法和建议。
作为办公室主任,我认为除了具备相应的专业知识和技能外,更重要的是应该具备一种出类拔萃的领导能力和德行。
在指导、协调和管理下属的工作中,办公室主任承担着重要的角色,是团队的核心和灵魂。
因此,办公室主任在能力和作风方面都需要有所突破和提升。
首先是能力方面。
办公室主任应该具备良好的组织和管理能力,能够合理安排和调度各项工作,确保工作的顺利开展。
在与下属的沟通和协调中,办公室主任应该具备较强的沟通和协商能力,善于倾听和理解下属的意见,尽量给予下属更多的发言权和决策权,让团队成员充分发挥自己的才能。
同时,办公室主任还需要具备灵活应对各种复杂情况的能力,能够在面对困难和压力时保持理智和平衡,及时解决问题,确保工作的顺利进行。
其次是作风方面。
办公室主任应该树立良好的工作作风和价值观,以身作则,带头落实公司的各项规章制度和政策,不论是在工作中还是在日常生活中,都要秉承诚信、敬业、责任的原则。
同时,办公室主任还应该注重团队的团结和凝聚力的建设,要善于创造和谐的工作氛围,促进员工之间的良好互动和合作。
办公室主任更应该注重员工的培养和成长,为团队提供更多的发展机会和培训资源,激发员工的潜力,使他们能够在工作中不断进步。
最后,我想说的是,办公室主任的能力和作风建设不仅需要个人努力,也需要整个组织的支持和配合。
领导们应该加强对办公室主任的培训和考核,为他们提供更多的发展机会和资源,使他们能够不断提升自己的能力和作风。
同时,组织方也应该加强对办公室主任的激励和奖励措施,鼓励他们发挥个人优势,促进组织整体的发展。
在办公室主任“能力作风建设大讨论”上,我谈了一些我个人的观点和建议。
主任在作风纪律整顿会发言尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我们在这里召开作风纪律整顿会,目的是为了加强我们的工作作风,提高纪律意识,推动我们单位的健康发展。
首先,我想借此机会对大家的辛勤工作表示衷心的感谢。
正是你们的辛勤付出和努力,才使得我们单位取得了一定的成绩。
然而,作为一支事业单位,我们在从业人员身上仍然存在着一些不规范的现象。
这些现象不仅影响了我们单位的形象,还会影响到我们的工作效率和工作质量。
因此,我们必须及时整顿作风纪律,促进我们单位的全面发展。
首先,我们要加强对工作作风的要求。
工作作风是整个工作过程中的一种行为方式和思维方法。
一个良好的工作作风能够提高我们的工作效率和质量,更好地服务于人民群众。
因此,我们要始终保持良好的工作作风,严格遵守工作纪律,坚决杜绝懒散拖延、推诿扯皮等不良行为。
其次,我们要加强对纪律意识的培养。
纪律是组织和规范个人行为的一种准则,是保证工作有序进行的关键。
只有紧密遵守纪律,才能够确保我们单位的稳定和秩序。
因此,我们要深刻认识到纪律的重要性,自觉遵守相关规定,严格要求自己,切实加强自身的纪律意识。
另外,我们要不断加强自身素质的提升。
作为一名事业单位的从业人员,我们要不断学习和进步,提高自己的专业水平和综合素质。
只有不断提高自身能力,才能更好地适应工作需求,更好地为人民服务。
因此,我们要加强学习,提高自身素质,为我们的工作提供更好的支持。
最后,我希望大家能够积极参与本次作风纪律整顿活动,在纪律整顿的过程中发挥各自的优势,共同推动我们单位的发展和进步。
同时,我也要提醒大家,在整顿的过程中要保持积极向上的态度,不懈努力,不断提高自己,做到严格遵纪守法,以身作则,成为单位中的模范。
让我们以整顿作风纪律的决心和信心,共同努力,共同进步,为我们单位的发展贡献自己的力量。
通过这次作风纪律整顿会,相信我们能够在工作中更加严谨,更加高效,为人民群众提供更好的服务。
谢谢大家!。
在县区机关作风建设分管领导和办公室主任会议上的讲话XX同志(XX年8月8日)同志们:今天我们召开县区机关作风建设分管领导和办公室主任会议,主要任务是总结回顾全市机关作风建设上半年工作情况,研究部署下半年主要任务,进一步深化认识、强化责任、突出重点、狠抓落实,确保机关作风建设能够深入、扎实、有效地进行。
刚才,各县区分别作了交流发言,总的来看,大家对抓好机关作风建设思想重视、组织精心、措施得力、成效良好;对下一步工作的总体考虑有思路、部署推进有计划、整改服务有重点、方法手段有创新,我都赞同。
下面,我再讲三个问题。
一、肯定成绩、正视不足,客观审视上半年机关作风建设的基本成效今年以来,全市各级机关以“创效能机关、促率先崛起”为主题,围绕“三个转变”,强化“四个服务”,着眼“五个突破”,把握“六个坚持”,切实推进机关作风建设活动。
主要体现了以下几个方面的特点:1、注重各司其职,努力使作风建设谋划早、启动快。
一是坚持机构组建先行,市、县区相继建立作风建设领导小组和办公室,抽调得力人员进行集中办公,抓好作风建设的牵头协调、组织实施和指导督查等工作,形成了主要领导亲自挂帅、分管领导具体负责、班子成员齐抓共管、有关单位各司其职的工作格局。
二是坚持动员部署先行,在全市机关作风建设动员大会后,各地各部门即知即行,通过多种形式进行思想动员,并及时制定实施方案和工作计划,如德清县在市动员会的当天下午,就召开全县项目推进年暨机关效能建设工作动员大会,确保了作风建设早谋划、早启动、早开局。
三是坚持领导垂范先行,市委孙书记高度重视机关作风建设,先后通过各种会议和工作调研等,对活动开展提出明确要求;市机关作风建设领导小组各位副组长多次深入作风办和机关部门,指导活动的有序推进;三位副市长还分别主持召开了招商引资项目推进、“企业服务年”和“工业项目推进年”等三个动员会,并带头到企业和工地督促检查;各县区各部门领导也切实履行抓作风建设的责任,发挥了示范表率作用。
2、注重宣传引导,努力使作风建设造势广、氛围浓。
一是坚持学习讨论引路。
各级机关部门紧密联系各自的思想、工作、作风实际,组织开展形式多样的“率先崛起怎么干、我为崛起做什么”大讨论活动,引导广大干部谈认识、找差距、明方向、提建议。
如吴兴区在全区各乡镇街道、区级部门和0家优强企业中开展了“率先崛起谋发展,增强‘三力’争一流”大讨论大实践活动,进一步增强了转变作风、优化服务、提高效能的自觉性和责任感。
二是坚持舆论宣传引路。
通过报纸、电视、网站等媒体和简报、专栏、横幅等形式,及时报道宣传作风建设活动的进展情况、新鲜经验,着力营造机关干部参与作风建设、社会各界关心作风建设、基层群众监督作风建设的良好氛围。
《人民日报》、《浙江日报》、省效能办简报等先后对我市作风建设有关工作进行了宣传报道。
三是坚持先进典型引路。
市作风办注意发现典型、总结典型、宣传典型,对市发改委、市经委、市外经贸局等工作进展比较有序、服务举措比较实在、作风转变比较明显、基层群众比较满意的单位,作为面上典型予以总结推广,起到了典型示范激励的良好效果。
原创,尽在知音网络网。
3、注重把握主题,努力使作风建设切入准、方向明。
一是围绕主题找准定位。
按照省、市委确定的活动主题,各地各部门从实际出发,及时明确作风建设的总体要求和主要目标,如安吉县以“创效能机关,建生态型全国百强县”为重点,通过强化“四通”、“三零”、“两追究”来转变机关作风;太湖旅游度假区以“建设现代化生态型滨湖大城市”为重点,着力在机关营造赶超之风、务实之风、节俭之风、表率之风等。
二是围绕主题查找问题。
通过组织座谈、上门走访、民意调查等形式,广泛征求社会各界和基层群众对机关作风建设的意见建议,共梳理查找各类问题32个。
南浔区作风办还向119家区属外商投资企业发放征求意见表,对各镇和区级部门服务的态度、效率和质量进行测评,进一步找准、摸透、查实作风方面的突出问题,增强作风建设的针对性和有效性。
三是围绕主题创新载体。
在认真做好“规定动作”的同时,精心设计“自选动作”,如市直机关工委结合作风建设,深化“五型”机关和“五型”干部创建活动,着力提高为发展、为基层、为群众服务水平;德清县和南浔区分别组织开展“百名机关干部下基层,推进社会主义新农村建设”和“创新破难,项目推进百日攻坚”等活动,切实帮助基层和企业兴办实事、解决实际问题。
4、注重整改落实,努力使作风建设动真格、见真章。
一是落实责任促整改。
针对查找的突出问题,各地各部门制定提出整改措施47条,并逐一把责任分解落实到人。
市作风办还将92个市直部门的整改方案汇编成册,并借助人大、政协、纪检监察机关和新闻媒体的作用,加强对作风建设和效能建设的督查,及时发现问题、督促整改、推进落实。
二是优化服务促整改。
积极出台服务举措、推出服务承诺、改进服务质量,如市有关部门针对群众反映强烈的“六小行业”问题联合开展专项整治;团市委出台了服务省级新农村实验示范区建设十项举措;长兴县继续深化“一讲二评三服务”活动,对县级机关部门实行绩效考核等。
据统计,市直机关共制定“四服务”举措34条,解决了一批基层企业、群众反映强烈的突出问题。
三是建章立制促整改。
各部门进一步梳理规章制度,完善了效能监察、效能指数、一事一评等监督办法,健全了岗位责任制、告知承诺制、AB岗工作制、首问责任制、限时办结制等一批制度,推出了导办服务、预约服务、上门服务等服务举措,确保整改见诸行动、取信于民。
、注重有机结合,努力使作风建设重实际、出实效。
一是推动了干部作风的转变。
通过广泛的思想动员、深入的学习讨论和有效的组织引导,广大机关干部对作风建设重要性的认识进一步深化;全面落实科学发展观、全力推进增强“三力”、率先崛起战略的责任感和使命感进一步增强;创新破难、优质服务、高效落实、争创一流的形象进一步树立;大局意识、群众观念、文明素质和依法行政的水平进一步提升。
二是推动了发展环境的优化。
在提高服务效率上下功夫,目前行政服务中心窗口受理实际办结时间比公开承诺时间平均提前了76%。
在缓解要素制约上下功夫,通过向上争取、项目包装、盘活存量、实施“1036”工程等办法,使上半年全市项目供地达到112亩,同比增长228%;通过银企合作、引进内资、激活民资、争取国债等途径,解决中小企业融资难和重点建设项目资金短缺问题。
在促进社会和谐上下功夫,从涉及群众切身利益的就业、就医、就学和环境污染、征地拆迁等问题入手,加大兴办实事力度,促进了党群干群关系的进一步改善。
三是推动了重点工作的落实。
紧紧围绕市委、市政府全年工作目标,以作风建设为动力,以重点项目为抓手,抓推进、促落实,保持了经济社会又快又好的发展态势。
上半年,我市工业经济、新农村建设、招商引资、中心城市建设等重点工作进展顺利,各项主要指标实现时间过半、任务过半,不少指标增幅位于全省和长三角16个城市前列,作风建设促进工作、推动发展的成效初步显现。
上半年机关作风建设总体上看是比较好的,但是也还存在一些问题:一是作风建设进展还不够平衡。
个别部门领导对作风建设重视程度不够、推进力度不大,工作成效还不够明显;市级部门少数干部形象不佳,还有违纪、违规的现象;少数部门(单位)开展机关作风建设活动还存在前重后轻、先热后冷、重过程轻效果的现象。
二是服务效率、服务水平还不够高。
还有部分企业反映项目审批时间长、环节多、手续繁、收费乱。
三是资源整合不够有效。
机关作风建设是一个系统工程,“单打一”靠我们个别部门去抓,大家不重视、社会不配合、群众不支持、不参与,工作也搞不好。
四是作风建设与中心工作结合还不够紧密。
机关作风建设与经济建设和社会发展、与精神文明建设和民主法制建设等结合还不够紧密,工作成效体现还不够充分。
对这些问题,我们要高度重视,并在下一步工作中认真研究、改进和解决。
二、突出重点、精心组织,不断加大机关作风建设的推进力度下半年机关作风建设时间更紧,要求更高、任务更重,一定要保持思想不松、精力不散、标准不降、力度不减,步步为营、扎扎实实地把作风建设推向深入。
当前要重点把握和抓好以下五个方面的工作:1、要着力抓好整改,进一步维护群众切身利益。
要切实关注基层群众的利益诉求。
充分利用市长热线和湖州电台“百姓热线”这两个平台,抓紧建立完善“行风热线”和机关效能“监测点”,加强对公开电话、投诉电话的管理,及时了解民情、体察民意,认真受理群众反映的民生问题,切实畅通群众投诉、信访的渠道。
要努力兴办惠民利民的实事好事。
继续深入实施“46”民生工程和“双千万结对帮扶工程”,抓好被征地农民基本生活保障、农村合作医疗、五费合征等工作,加大对征地折迁、环境保护、企业重组改制、食品药品安全、建设工程款和民工工资兑现等方面突出问题的专项治理力度,进一步解决好群众生产生活中的实际困难,切实提高群众的满意度。
要不断完善为民服务的长效机制。
结合开展机关作风和效能建设活动,进一步巩固深化先进性教育活动成果,整合部门资源、创新服务方式、简化办事流程,建立便利、快速、务实、高效的为民服务机制,真正让群众在有急事、难事时,能够第一时间找得到人、进得了门、安得下心、办得好事。
2、要着力优化服务,进一步改善企业发展环境。
要提高审批办事效率。
全面深化行政审批制度改革,推行审批项目全程代理制和并联联合审批(审查)办法,加强市、县区和乡镇三级行政服务中心和分中心建设,切实解决行政审批事项精简不到位、减瘦留肥、明减暗不减等一系列问题。
要切实减轻企业负担。
逐步清理规范行政性和事业性收费,加强对中介和社团组织的长效管理,尽可能降低涉企收费,防止重复收费、乱收费现象的发生。
要加大跟踪督查力度。
重点加强对《强化企业服务若干意见》、部门服务承诺事项、“六小行业”联审和政务公开落实执行情况的督查,加强对招投标工作的监督,坚决纠正各种损害企业合法权益、影响湖州发展环境的违法违规行为。
3、要着力攻坚克难,进一步推进重点项目建设。
要大力推进重点工程建设。
通过建立健全市领导联系重中之重项目、“双百”项目直报、项目推进例会、重大项目“绿色通道”、重点项目全程跟踪办理等制度,进一步加快重点工程建设进度。
要大力推进招商引资工作。
继续突出引进“大、好、高”项目,细化方案、落实政策、跟踪服务,精心组织参与接轨上海活动周、港澳活动周、厦洽会等重大招商推介活动,及时解决外商反映较多的项目审批时间过长、环节过多、收费过杂等问题,确保项目早签约、早落地、早开工、早投产。
要大力推进工业项目建设。
工业项目始终是工业经济发展的基础,抓工业首先要抓项目,要通过作风建设大力推进工业项目前期、在建、建后各环节的服务工作,对重点工程、招商引资、工业经济当中的一些项目、特别是重点项目、尤其是“大、好、高”项目要通过作风建设真正推进;要对市里今年确定的重点项目、市领导联系的重中之重项目、外商已签约的科技含量比较高、产业结构调整比较明显、投资量比较大的“大、好、高”项目进行重点梳理,列出一个单子、排定推进计划,适时组织市发改委、市经委、市外经贸局等“两个年”活动牵头单位与市行政服务中心和基层反映比较强烈的有关职能部门一起现场研究、扎实推进项目落地,以作风建设的高标准切实触动思想、推动工作,力争取得基层企业和群众看得见、摸得着的实效。