最完整人力资源部职责
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最完整人力资源部职责人力资源部作为企业管理中的关键部门,承担着企业人力资源管理的职责,其工作的重要性不言而喻。
那么,人力资源部的职责是什么呢?本文将详细介绍人力资源部的最完整职责。
一、人力资源规划与招聘人力资源部在企业中主要负责制定和实施人力资源规划,根据企业发展战略和目标,评估并确定企业的人力资源需求,进行人力资源规划。
其职责包括分析和预测员工需求,制定招聘计划和招聘渠道,组织和管理招聘过程,完成员工的招聘并进行面试和选拔。
二、员工培训与开发人力资源部负责组织和实施员工培训和发展计划,根据企业的战略目标和员工的需求,确定培训内容和方式,为员工提供各类培训课程和学习机会,提高员工的职业素质和综合素质,从而提升企业整体竞争力。
三、绩效管理与激励人力资源部负责制定和执行绩效管理制度,建立员工绩效考核体系,制定绩效评估标准,评估和反馈员工的工作成果和绩效水平。
同时,人力资源部也负责设计和实施激励措施,如薪酬激励、职业晋升、福利待遇等,激发员工的积极性和创造性,提高员工工作的质量和效率。
四、员工关系管理人力资源部负责建立和维护企业良好的员工关系,促进员工的沟通和协作,解决员工间的矛盾和纠纷,维护员工的权益和利益。
它还负责制定和执行企业的员工福利政策,提供员工关怀服务,增强员工的归属感和满意度。
五、人才管理与绩效提升人力资源部负责制定和实施人才梯队建设计划,培养和发展企业的高级管理人才和骨干员工,为企业的长远发展提供人才保障。
同时,人力资源部还负责进行绩效的持续改善和优化,通过不断的评估和反馈,帮助员工实现自我改进和成长,并提升企业整体绩效水平。
六、劳动法律与员工权益保护人力资源部负责了解、学习和解读劳动法律政策,确保企业的人力资源管理符合法律法规的要求。
它还负责解答员工的法律问题咨询,保护员工的合法权益,维护员工的权益和利益。
综上所述,人力资源部的职责十分广泛且重要,它涉及到企业的人力资源战略、员工招聘与培训、绩效管理与激励、员工关系管理、人才管理与绩效提升,以及劳动法律与员工权益保护等方面。
人力资源部职责1.正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定,围绕公司经营目标和经营活动的开展,处理解决公司日常人事劳动方面的工作。
2.根据劳动法的规定,结合公司实际,负责编制公司的劳动用工计划,合理定编、定员,组织办理人员选聘及录用,安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。
3.负责拟定公司劳动合同文本和实施细则,代表公司与员工签订劳动合同,负责合同期内员工工作表现的考察工作,按期组织劳动合同续签,员工劳动合同解除、终止的管理工作。
4.负责员工等级评定的组织工作,加强员工考勤管理,按权限审批员工各种休假。
5.结合公司效益情况,负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法,做好员工因岗位职务变动工资的调整和日常性定级审批工作。
6.依据国家规定,负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况,对违纪员工有权作出处理意见。
7.执行国家相关社会保险政策,负责员工社会保险费的代扣代缴及日常管理工作,及时办理员工调入、调出养老保险的接转手续。
8.负责制订各种形式的专业技能年度培训计划并组织实施,结合员工职业道德、工作业绩、工作能力、工作表现进行综合素质的评定考核提出员工职务升降的建议。
9.完成领导交办的其他任务。
人力资源部职责(二)人力资源部与人力资源部经理的职责。
人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。
岗位描述:人力资源部经理岗位名称:人力资源部经理直接上级:行管总监直接下级:人事部主管、培训部主管本职工作:负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。
直接责任:(1)根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
(2)制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。
(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
人力部工作职责内容人力资源部是企业中非常重要的一个部门,负责人力资源管理和人力资源开发等工作。
下面是人力资源部的工作职责内容,主要包括:一、招聘与员工入职1. 根据公司招聘计划,制定和执行招聘策略。
2. 编写招聘广告、职位描述和招聘流程。
3. 搜索和筛选合适的候选人,进行面试和背景调查。
4. 与部门经理和候选人协商和确定薪资待遇和聘用条件。
5. 负责新员工的入职手续,包括签订劳动合同和办理员工档案等。
二、员工培训与发展1. 根据公司战略目标和员工需求,制定培训计划和课程。
2. 组织内外部培训师开展员工培训。
3. 管理和更新员工培训记录和培训档案。
4. 设计和实施员工发展计划,包括晋升、轮岗和培训项目等。
5. 跟踪和评估员工培训效果,提供培训反馈和建议。
三、绩效管理与激励1. 设计和实施绩效管理制度和流程。
2. 指导和培训员工和经理,帮助他们设定工作目标和制定绩效计划。
3. 定期跟进和评估员工的工作表现和绩效,进行绩效排名和奖励。
4. 提供绩效反馈和改进建议,协助解决绩效不佳和冲突问题。
四、薪酬福利管理1. 设计和管理薪酬政策和福利体系。
2. 执行薪酬调整和福利待遇变更。
3. 跟踪市场薪酬水平和薪酬福利趋势,提供薪酬调研和分析报告。
4. 协助解决员工薪酬问题和福利申请。
五、员工关系管理1. 制定和执行员工关系政策和流程。
2. 监督和协调员工福利和关怀活动,提高员工满意度和忠诚度。
3. 处理员工投诉和纠纷,协调解决劳动关系问题。
4. 组织和参与员工团建和文化建设活动。
六、离职与员工离职1. 协助员工解决离职事宜,如办理离职手续和提供离职证明等。
2. 回访离职员工,了解离职原因和对公司的评价。
3. 分析离职原因和离职率,提供潜在改进措施和建议。
七、员工文档管理1. 负责员工档案的建立、管理和维护。
2. 确保员工档案的完整性和准确性,包括个人信息、劳动合同和培训记录等。
3. 跟踪员工档案的归档、存储和销毁流程,保证数据的安全性。
人力资源部职责要求范文一、人力资源部的职责人力资源部作为一个企业组织中的重要部门,负责管理和协调企业的人力资源工作。
人力资源部的职责主要包括以下几个方面:1. 人力资源规划和招聘人力资源部负责与企业的发展战略相结合,制定人力资源规划,并根据企业的需求进行招聘工作。
人力资源部要根据企业的发展需求,预测未来的人力资源需求,并及时进行招聘;同时,人力资源部还要根据企业的需求制定招聘渠道和方法,并进行招聘活动的组织和管理。
2. 培训和发展人力资源部负责企业员工的培训和发展工作,包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等。
人力资源部要根据企业的发展需求和员工的能力、素质进行培训计划的制定,确保员工能够具备必要的技能和知识,提高员工的工作能力和竞争力。
3. 绩效管理人力资源部负责制定和实施企业的绩效管理制度,包括设定绩效目标、制定评估标准、进行绩效评估等。
人力资源部还要及时与员工沟通,为员工提供绩效反馈和改进建议,促进员工的个人成长和职业发展。
4. 奖惩制度和福利管理人力资源部负责制定和管理企业的奖惩制度和福利政策,包括员工薪酬制度、福利待遇、职业保险和福利计划等。
人力资源部要根据企业的实际情况和员工的需求制定合理的奖惩制度和福利政策,提高员工的满意度和忠诚度。
5. 员工关系管理人力资源部负责处理和协调企业的员工关系问题,包括企业与员工之间的沟通、协调和解决员工的问题和纠纷。
人力资源部要建立健康的员工关系,提高员工的工作积极性和创造性,增强员工的凝聚力和团队合作能力。
6. 劳动力市场调研和竞争力分析人力资源部负责对劳动力市场进行调研和分析,包括了解就业市场的供求情况、劳动力的流动和需求情况等。
人力资源部还要对企业的竞争力进行分析,了解企业在市场上的位置和竞争优势,为企业的人力资源管理提供科学的依据。
二、人力资源部职责要求人力资源部的职责要求不仅包括专业知识和技能,还要求具备一定的能力和素质。
以下是人力资源部职责要求的具体内容:1. 具备良好的职业道德和素养,能够遵守职业道德准则,保护企业和员工的合法权益。
人力资源部人力资源部部门职责(13篇)1.参与人力资源规划与制度体系的建立:作者整理了13篇人力资源部部门职责,希望您在阅读之后,能够更好的写作人力资源部。
人力资源部门主要职责篇一1、制定、监督及执行企业管理规章制度,负责公司的公文起草工作;2、独立负责招聘信息的发布、甄选、邀约、面试等相关工作;3、办理员工入职、转正、离职等手续;建立及完善人事档案资料;4、负责员工考勤统计;5、负责员工福利的准备以及团建活动、公司旅游的策划、组织与开展;6、对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放;办公设备管理,办公环境维护等公司行政事务;7、负责公司国内外展会的申请及筹备,展会补贴的申请工作;8、负责申请版权证书,及办理版权资助;9、完成上司交办的其他临时事务。
人力资源部工作职责篇二1.根据公司业务发展需求,及时制定或调整人员招聘计划,完成招聘指标,满足各部门用人需求;2.绩效考核动态管理:绩效制度优化与落地,协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求;指导各部门主管开展评价工作,组织实施绩效评价面谈;3.根据公司发展战略对薪酬的管理;4.员工关系,劳动纠纷预<>警与处理等;5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告,提供合理的建议;6.员工关怀,员工心理辅导;7.领导交办的其他工作。
人力资源部岗位职责及分工篇三职责1、能定期完成量化的工作要求,并能处理和解决所负责的工作任务;2、推行公司各类规章制度的实施;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。
任职资格1、大专以上学历,专业不限;2、三年以上人力资源工作经验,制造型企业优先;3、熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识;人力资源部职责篇四1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地,通过预测公司未来3-5年的人才需求,采取措施保留和吸引企业对口专业人才;2、全面建立健全招聘体系,完善招聘机制;3、依据招聘目标,选择相对应的招聘模式,为公司招募人才;4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
人力资源部门主要职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部职责1、负责劳动人事工作1.1根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。
____组织制定本部门年度工作计划和阶段性工作计划。
1.3拟订组织结构改进方案和岗位职责设计方案。
1.4负责建立健全公司人力资源管理制度。
1.5规划员工的职业生涯,引导员工进行职业生涯设计。
1.6根据公司业务发展需要,拟定招聘计划和招聘方案并组织实施。
1.7动态调节、平衡各项目部之间人员的合理搭配。
1.8负责人事档案管理、人事统计、职称管理工作。
2、负责员工培训工作2.1规划、组织职工进行各种教育培训。
2.2按规定使用教育经费。
2.3对培训结果进行评估,建立职工培训档案。
3、负责绩效考核工作3.1负责建立和改进公司的绩效考核体系。
3.2负责定期组织实施全公司员工的绩效考核。
3.3负责定期撰写考核分析报告。
3.4负责解答员工提出的关于考核方面的问题。
____组织专业技术干部、一般行政干部职务晋升的评聘及考核工作,并建立员工考绩档案。
3.6负责休假管理、考勤管理。
3.7参与调查、分析和处理重大伤亡事故及伤残等级评定工作。
4、负责薪酬管理4.1制定公司薪资和福利管理政策。
4.2根据劳动力市场价位和公司的实际情况,提出员工薪资调整方案。
4.3负责定期汇总员工考核结果,并递交财务部核算员工薪资。
4.4负责退休人员福利、工龄确认等其它方面的工作。
5、负责职工养老保险管理5.1负责宣传贯彻有关职工养老保险的法规、政策、条例。
5.2负责做好职工养老保险办理工作。
5.3对于企业解除劳动合同的人员,按政策做好移交、转移、清退工作。
5.4按时报送各类职工养老保险报表。
6、负责人才中心管理6.1制订和完善内部劳务市场的管理制度。
6.2建立人才中心人员的档案库。
6.3负责有关统计报表工作。
人力资源部职责(2)人力资源部的主要职责包括:1. 员工招聘和选用:负责制定和执行招聘计划,招聘和选择合适的员工,并确保招聘过程符合公司政策和法律法规。
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理,查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘,办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责(2)人力资源部是一个企业中至关重要的部门,负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中,人力资源部通常会有各种不同的岗位,每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子:人力资源总监:1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划,确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员,确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度,并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷,确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划,如医疗保险、退休金等。
招聘专员:1. 负责制定招聘策略和计划,根据公司的需求和人力资源预算,制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试,以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库,与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系,以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程,包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果,及时调整招聘策略和方法。
培训专员:1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会,以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量,监测并评估培训效果。
公司人力资源部岗位职责人力资源部的岗位职责可以分为以下几个方面:1. 人事招聘与选拔:负责根据公司的需求,制定并实施招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,组织面试,最终确定候选人,完成员工入职手续。
2. 岗位职责及绩效管理:制定岗位职责和绩效评估体系,确保每个员工清楚了解自己的职责,并能按照要求完成工作。
定期对员工进行绩效评估,给予奖励或提出改进建议。
3. 员工培训与发展:根据企业发展和员工需求,制定培训计划,组织培训课程或邀请外部培训机构进行培训。
通过职业发展计划和晋升机制,协助员工实现个人职业目标。
4. 组织文化建设:协助企业建立和改进企业文化,创建积极向上、和谐稳定的工作环境。
定期组织员工活动,增进员工之间的交流与合作。
5. 员工关系管理:维护良好的员工关系,解决员工在工作中的矛盾和问题。
处理员工的申诉和投诉,确保员工的权益得到保障。
6. 薪酬福利管理:制定薪酬福利体系,确保员工的薪资发放和福利待遇符合相关法律法规,同时具有一定的竞争性,能够吸引和留住优秀人才。
7. 人力资源信息管理:负责维护员工档案,包括个人信息、合同、工资等相关文件,确保数据的安全和保密性。
8. 法律法规与政策顾问:了解劳动法律法规和人力资源政策,向企业提供相关咨询和法律指导,确保企业人力资源管理的合法合规性。
以上是人力资源部的一些常见岗位职责,不同公司的具体职责可能会有所差异。
公司人力资源部岗位职责(2)公司人力资源部的岗位职责包括但不限于以下几个方面:1. 招聘和人才管理:负责制定公司的招聘策略、招聘渠道的选取和开拓,并组织实施招聘活动。
负责简历筛选、面试、笔试等流程,并与招聘渠道、招聘中介等建立合作关系。
负责人才储备、人才激励和人才培养计划的制定和实施,以及员工的离职管理,包括办理离职手续、离职调查等。
2. 培训与发展:负责制定公司的培训与发展计划,包括员工培训需求分析、培训计划制定、培训资源的整合和培训活动的组织与实施等。
人力资源部岗位职责及分工通常包括以下几个方面:1. 人力规划:负责组织开展企业的人力资源规划,根据企业发展战略和业务需求,预测和评估企业人力资源需求,并制定相关招聘和员工流动计划。
2. 招聘与选拔:负责制定企业的招聘策略和招聘计划,招聘合适的人才,通过面试、测试和背景调查等方式选拔合适的员工。
3. 员工培训与发展:负责制定和实施员工培训和发展计划,包括员工入职培训、岗前培训、岗位培训、管理培训等,帮助员工提升技能和能力。
4. 绩效管理:制定和实施企业的绩效评估制度和绩效管理方案,包括设定绩效目标、考核评估、奖励与惩罚等,帮助员工发展和提高绩效。
5. 薪酬管理:负责制定和实施企业的薪酬管理政策和方案,包括岗位薪酬体系设计、薪资测算、薪酬调整、福利制度等。
6. 劳动关系管理:负责管理企业的劳动关系,包括与工会的协商和谈判、劳动合同的签订和解除、劳务派遣等。
7. 员工关系管理:负责维护和改善员工关系,包括员工福利、员工活动、员工沟通等。
8. 离职管理:负责管理员工离职流程,包括离职手续办理、劳动合同解除、离职面谈等。
9. 员工信息管理:负责管理和维护员工的人事档案,包括员工的基本信息、合同信息、薪资信息等。
不同企业的人力资源部门可能会根据实际情况有所不同,以上是一些常见的岗位职责和分工,具体需要根据企业的规模、业务特点和发展需求进行调整和补充。
人力资源部岗位职责及分工(二)人力资源部是组织的重要部门之一,在企业中起着至关重要的作用。
它负责制定和执行与人力资源管理相关的各项政策、规章制度,招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等各方面的工作。
本文将详细介绍人力资源部的岗位职责和分工。
1. 人力资源部总监人力资源部总监是人力资源部门的负责人,主要负责制定人力资源发展战略和方针,对人力资源管理的全面规划、组织、协调和监督。
他负责与高层管理层沟通,参与决策和制定企业的人力资源发展战略,确保人力资源部门的工作与企业战略目标一致。
人力资源部职能与责权
第一章 人力资源部职能
一、人力资源部职能
人力资源部门在企业内主要承担的职能是选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施企业各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,满足企业持续发展对人力资源的需求。
?
运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和用人等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,其最终目的是实现企业发展目标。
二、人力资源部组织结构?
第二章??人力资源部责权 一、人力资源部职责? 人力资源部的职责是根据公司的发展战略的要求,制定人力资源规划,通过组织实施招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等,最终实现公司人力资源的有效提升和合理配置。
人力资源部经招聘培
绩效考人事主
1?、负责公司人力资源管理制度的拟订、调整、执行和监督?
2、制定人力资源规划,拟订企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制?
3、参与公司的组织结构设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析?
4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务?
5、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度,并按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析等工作,实现公司的薪酬激励计划?
6、编制员工手册,建立员工日常管理规范?
7、员工培训与开发管理?
8、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作?
9、负责公司内部公共关系管理及企业文化建设工作?
10、公司人力资源管理信息系统建设与维护
11、劳动关系管理
12、完成上级领导交付的其他事务
二、人力资源部权限?
人力资源部作为企业人力资源管理的职能部门,其在履行职责的过程中所享有的权力有:
1、参与公司人力资源战略规划?
2、具有对公司招聘决策的建议权?
3、具有对员工薪资调整及相应职位调整、人员任免的建议权?
4、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权?
5、公司人事档案管理?
6、协调部门之间工作
7、员工解聘
8、劳动争议调解的权利
第三章人力资源部岗位职责
一、人力资源部经理岗位职责
人力资源部经理主要负责本部门内部管理工作,其主要岗位职责为:
1、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划并组织实施
2、制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针
3、协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作
4、组织实施员工绩效考核并负责审查各项考核结果
5、及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向领导推荐优秀
6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决协调处理好劳动关系
7、推动各项管理规章制度的建设和完善
8、完成上级领导交办的其他临时性任务
二、招聘培训主管岗位职责与工作流程
(一)招聘培训主管主要负责本公司员工招聘和培训工作,其主要岗位职责为:
1、根据公司现有的编制及公司发展需求,协调、统计、汇总、分析各部门的人员招聘需求,编制招聘计划,根据审批的招聘计划负责实施
2、根据公司战略发展计划、年度工作计划,以及内部培训需求,制定培训计划,根据审批的培训计划负责实施
3、外部培训机构、招聘渠道的建立、评估与维护及内部培训课程体系的管理
4、负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作
5、建立和完善公司的人才选拔、培训体系,招聘、培训流程及相关制度
6、员工档案、应聘人员资料库的建立和维护,建立后备人才选拔方案和人才储备机制
7、完成人力资源部经理交办的其他临时性任务
2、内部人员招聘(竞争上岗)工作流程
3、员工试用、转正工作流程
4、员工内部培训工作流程
5、员工外派培训工作流程
三、绩效考核与薪资主管岗位职责与工作流程
(一)、绩效考核与薪资主管主要负责本公司员工的绩效考核和薪资管理等工作,其主要岗位职责为:
1、根据国家相关法律法规、公司战略及企业实际情况,收集同行业、相关企业
的薪资福利情况,深入了解员工需求,及时将分析结果提供给人力资源部经理,对完善公司的薪资福利建设提出合理的建议,制定出合理的薪酬福利体系
2、协助人力资源部经理建立员工考核制度,编制各部门员工绩效考核表,制定各部门绩效考核指标体系并经批准后实施,并负责与考核相关制度的解释工作
3、组织定期的考核活动,协助各部门作好绩效考核执行工作,随时掌握各部门考核动态,工作业绩评估和考核信息,汇总后拟写考核分析报告并上报人力资源部经理
4、根据绩效考核情况和相关规定,报经管理层审批后,对相关员工实施奖惩
5、受理和处理员工考核投诉,对各部门考核过程进行跟踪并对其中产生的疑问进行解答
6、保存和管理考核档案,并对考核档案进行分类整理
7、协助招聘培训主管及用人部门主管对新上岗人员进行考核
8、据绩效考核的统计结果、岗位变动以及职位的升迁,按照公司薪酬管理制度及时调整员工的薪资,并编制员工工资报表,报送财务部,保证员工工资的按时发放
7、完成人力资源部经理交办的其他临时性任务
(二)工作流程
1、绩效考核工作流程
四、人事主管岗位职责与工作流程
(一)、人事主管主要负责公司人事管理及劳动的关系处理,其岗位职责为:
1、组织制定考勤管理、出差管理、离职管理、人事档案管理等规章制度
2、织审查、办理员工的劳动合同、劳动保险、岗位调动,离、退休等事宜的人事、劳资关系
3、织汇总、审核各部门的考勤情况,
4、组织建立人力资源部文件、员工人事档案、劳资档案的保管和定期归档
5、负责审核、办理员工请假、销假手续
6、定期或不定期做好员工调查活动,了解一线员工生产和生活情况,处理员工冲突,解决员工投诉
7、定期或不定期组织各项活动,丰富员工业余生活,提高生产积极性
8、人力资源部经理交代的其他相关工作
(二)工作流程
1、员工离职管理流程
3、劳动纠纷处理流程。