经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
结束语
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
三、人力资源管理中的常见问题
1、长颈鹿问题 2、鹦鹉问题 3、大熊猫问题
1、 “长颈鹿”问题
(1) “长颈鹿”问题的表现-上下不协调
(2) “长颈鹿”问题的管理隐患-推动式管理
推动式管理-牧羊犬式管理 领导式管理-领头羊式管理
(3) “长颈鹿”问题的形成原因及改变方式
原因一:思维
单一的自上而下管控机制
特征:自上而下管控 结果:逆授权
管理悟道:信息漏斗
传递信 息的你
想表达的100% 表达出来的80%
听到的60% 理解的40% 记住的20%
执行?%
接收信 息的人
案例:会议效率
案例:总裁就是勤杂工
机制矛盾的实质与解决方式
“管住”与“理顺”的矛盾 关键是理顺!
结论:掌握科学的执行方法与执行艺术
大巧若拙
案例:三驱动工作方式
常规工作:标准驱动 项目工作:项目驱动 临时工作:个人驱动
领导自我矛盾的实质与解决方式
“个人特点”与“岗位特点”的矛盾 关键是岗位特点!
案例:青年论坛
2、“鹦鹉”问题
(1) “鹦鹉”问题的表现-机械执行
(2)“鹦鹉”问题的管理隐患-管理粗放
(3)“鹦鹉”问题的形成原因及改变方式
分工与“鹦鹉”问题