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中美两国大学课外体育管理机制比较［摘要］中美两国大学课外体育管理机制在课外体育活动专门性管理机构设置和课外体育活动管理与运行方式两个方面存在类似，而在课外体育活动管理机构数量、课外体育活动宗旨、课外体育面向对象、支持性经费主要来源、俱乐部体育管理等方面存在差异。
我们对此进行了比较研究，并获得一些启示。
［关键词］体育教育大学体育课外体育管理机制我国美国美国大学体育一般分为校际体育竞赛和娱乐体育两大类别。
我国大学体育基本分为课余体育运动训练与竞赛、体育教学和课外体育活动三大类别。
美国大学娱乐体育中的校内体育竞赛、俱乐部体育、个人和集体的健身训练、户内和户外休闲性体育活动基本与我国大学体育中的课外体育活动内容相对应。
一、美国大学课外体育管理机制（一）课外体育管理机构美国私立大学一般设置一个专门性管理机构负责各类大学体育管理事务，其中包括大学课外体育活动管理事务，一般称为“体育部”；公立大学多趋向于设置两个专门性管理机构分别负责管理大学校际体育竞赛活动和娱乐体育活动，前者名称一般是“运动部”，后者名称一般是“娱乐体育部”，娱乐体育部负责大学课外体育活动的组织与管理。
美国私立大学体育部一般都下设几个分支部门具体组织和管理课外体育活动。
美国公立大学娱乐体育部负责大学课外体育活动的组织与管理，在娱乐体育部再分设几个管理部门，具体负责不同类别课外体育活动的组织与管理。
（二）课外体育管理与运行方式美国大学课外体育活动管理与运行方式基本是以各类体育中心和健身中心为平台，以各个校内体育竞赛联盟为框架实施的正式校内体育竞赛计划，以及各个体育俱乐部组织的非正式校内体育竞赛活动，它以户内和户外休闲性体育活动、集体和个人健身训练为载体，组织与管理各类课外体育活动。
美国大学课外体育活动中的俱乐部体育主要采用“课外体育专门性管理机构指导与帮助+规章制度管理+学生自主管理”的管理与运行方式。
例如，哈佛大学俱乐部体育采用的就是这种方式。
uflpa法案本文旨在研究美国职业体育行业的法律支撑《职业体育自由行动法案》（简称UFLPA）。
UFLPA是1973年美国国会第93号法案，作为参考，UFLPA保障职业体育运动员的合法权益，以及美国体育行业对职业体育运动员的管理和规制。
文章首先介绍了UFLPA的诞生背景，然后简要介绍了UFLPA定义的运动员权利，接着分析了UFLPA与职业体育行业发展之间的关联，最后就UFLPA的未来走势做出展望。
美国职业体育行业历史悠久，但是从1890年代开始，传统的运动员管理机制就面临着日益强劲的挑战。
鉴于运动员权益的日益受损，1973年3月美国国会通过了第93号法案，该法案将为职业运动员提供保护，以便他们能够受到公平的待遇。
该法案正式定名为《职业体育自由行动法案》（UFLPA）。
UFLPA主要定义了职业体育运动员的权利。
根据该法案，职业体育运动员有权参加在美国境内举办的体育比赛，有权拥有合同中明确所规定的权利，同时也有权向经营者提出请求，建立一个有助于保护他们的组织和结构。
此外，有权要求获得公平的薪酬。
由于UFLPA的出现，构成了职业体育行业的重要支撑机制。
其中，UFLPA的细则为职业体育运动员提供了经济、法律和商业保护，使他们有能力享受他们应该享受的权利和好处，为职业体育行业发展奠定了基础，也决定了职业运动员在美国体育行业的地位，从而革新了职业体育行业。
此外，UFLPA还充分考虑了经营者和运动员之间的利益关系，以及如何平衡这两个利益方的利益。
这有助于增强职业体育运动员的利益，同时也有助于达成双方的行业协议，大大增强了职业体育行业的规范性和稳定性。
今天，UFLPA的发展有望进一步推进美国体育行业的发展，它不仅可以提高运动员的受益，还可以帮助职业体育行业实现更好的经营成果，维护运动员权利，为职业体育行业的可持续发展建立良好的法律保障。
总之，UFLPA不仅为职业体育行业的发展打下了坚实的基础，而且为职业体育运动员提供了良好的法律保护，同时也为美国体育行业的未来发展提供了可靠的支撑。
体育竞技法律法规随着体育竞技产业的发展，体育赛事的规模和影响力不断扩大。
为了确保公平竞争、维护运动员权益以及促进体育竞技的健康发展，各国纷纷制定和完善体育竞技相关的法律法规。
本文将介绍体育竞技法律法规的背景及其主要内容。
一、体育竞技的法律法规背景体育竞技的法律法规是为了保护竞技的公平性、运动员合法权益以及规范比赛组织和管理而制定的。
这些法律法规一般由体育行政机构或国家立法机关制定，旨在维护各利益相关方的权益，促进体育产业的可持续发展。
二、国际国际体育组织在推动体育竞技的全球发展中起着重要的作用。
以下是一些国际体育组织和其相关的法律法规：1. 国际奥委会（IOC）：国际奥委会是全球最高级别的体育组织，其所推动的奥林匹克运动涉及广泛的法律法规，包括奥林匹克宪章、国际奥委会条例等。
2. 国际足球联合会（FIFA）：作为全球最大的单项体育组织之一，FIFA制定了丰富的法律法规，包括足球比赛规则、反兴奋剂规定、球员注册和转会规定等。
3. 世界反兴奋剂机构（WADA）：WADA是负责全球反兴奋剂斗争的机构，其相关法规对运动员的禁药规定、检测标准等进行详细规定，以维护公平竞争的原则。
三、国家各国针对体育竞技制定的法律法规因国情、文化以及法律体系而异。
以下是一些典型的国家体育竞技法规：1. 美国体育法案：美国《体育放映法案》规定了体育赛事的电视转播和版权相关事宜，旨在保护体育赛事的商业利益。
2. 中国体育法：中国国家体育总局颁布的《中华人民共和国体育法》涉及了体育竞技组织、运动员权益、反兴奋剂等多个方面的内容。
3. 法国体育法：法国的体育法规从体育组织、体育竞技规范到体育设施和活动的管理都有详细规定，以确保体育运动的有序发展。
四、体育竞技法律法规的意义和挑战体育竞技法律法规的制定和执行对于维护运动员的权益、促进体育竞技的公平发展至关重要。
然而，由于体育竞技的复杂性和国际化特点，制定和执行这些法规也面临着一些挑战。
美国《业余体育法》解读与启示作者：金涛王永顺高升来源：《体育学刊》2014年第02期摘要：颁布于1978年的美国《业余体育法》对美国竞技体育的发展产生了深远影响，运用文献资料对相关资料进行解读，认为该法案的颁布有其独特的历史背景，其在提高美国竞技体育成绩的背后，还有一定的政治与体制动因；其管辖范围也仅仅是美国竞技体育的组成部分，竞技体育中的学校竞技运动、职业体育有相应的法案管理；《业余体育法》在推动业余体育发展、大众体育参与等方面起到积极的作用，但也带来资金分布的不合理、竞技体育管理的分割化、优秀青年运动员失去资助与参赛机会等消极影响。
关键词：体育法；业余体育法；美国中图分类号：G80-05 文献标志码：A 文章编号：1006-7116（2014）02-0056-05美国《业余体育法》（Amateur Sports Act）颁布于1978年，并在1996年进行了修订，它赋予美国奥委会（USOC）管理美国竞技体育发展的所有权利和义务。
美国奥委会通过管理全国各单项体育协会（NGBs）的运行行使权力、履行义务，虽然各单项体育协会的执照是由国际单项体育联合会颁布，但法案规定美国奥委会有权承认、否认或收回任何单项体育协会的执照。
法案还规定美国奥委会是私人的非营利组织，联邦政府不直接向其提供资助，它必须自行募集和运营自有资金。
尽管如此，其每年还必须向议会提供自己的年度总结，汇报本年度所开展的相关工作。
事实上，美国联邦机构对竞技体育的发展与实施没有任何责任，政府官员的工作职责也不包括体育的相关内容，美国奥委会不受任何联邦组织的监督，美国国会委员会以及其相关办事机构也没有阅读年度报告的任务，其只是通过包括《业余体育法》在内的相关法令对全国的体育工作进行管理。
《业余体育法》的颁布对美国竞技体育的发展产生了深远影响，其意义不仅存在于法学研究领域，更存在于体育史、体育社会学研究领域。
随着我国体育事业的不断发展以及体育立法呼声的不断高涨，越来越多的学者开始关注这一法案，相关研究主要从体育学及法学的角度探讨其影响、作用与意义、法律特点、司法机制等，但对其产生的背景、负面效应、具体影响等相关研究较少，本研究将从以上几个方面重新审视美国《业余体育法》。
美国球队管理制度美国是世界上最著名的体育大国之一，拥有许多著名的职业运动联盟，如NBA（美国职业篮球联盟）、NFL（美国职业橄榄球联盟）、MLB（美国职业棒球大联盟）等。
这些联盟里的球队管理制度非常严格，以确保球队的运营和管理能够达到最高水平。
本文将就美国球队的管理制度进行详细分析。
一、球队所有权和管理层结构在美国，职业体育队伍的所有权结构有所不同，有些球队是私人所有，有些则是由大企业或投资公司所有。
球队的所有者通常是一个人或一家公司，其对球队的经营和管理拥有绝对的控制权。
他们决定球队的经营策略、财政计划和球员招募等事宜。
在球队的管理层结构中，通常有一个总经理（General Manager）负责球队的日常运营，包括球员招募、合同谈判、赛程安排等。
总经理通常是球队所有者或总裁直接任命的，他需要具备丰富的体育知识和管理经验。
此外，球队通常会设立一个总教练（Head Coach）来负责战术、训练和比赛的指挥。
总教练需要有丰富的比赛经验和战术天赋，能够带领球队走向胜利。
二、球队财务管理职业体育队伍在经济方面也是一个庞大的系统，需要严格的财务管理来确保球队的运营和发展。
球队的财务部门通常会设立一个财务总监（Chief Financial Officer）来负责财务决策、财务报告和预算编制等工作。
此外，球队也需要有一个市场部门来负责票务销售、赞助合同和球队形象宣传等事宜。
市场部门的主管通常是一个市场总监（Chief Marketing Officer），他需要有丰富的市场营销经验和良好的社交能力。
三、球队人力资源管理球队在人力资源管理方面也是一个庞大的系统，需要严格的人力资源管理来确保球队的稳定和发展。
球队的人力资源部门通常会设立一个人力资源总监（Chief Human Resources Officer）来负责员工招聘、培训和绩效评估等工作。
球队的教练和球员是球队的核心竞争力，他们需要经常接受训练和比赛的考验。
美国体育管理制度体育在美国是一项无比重要的事业，几乎每个层面都有相关的体育活动。
从学校体育到职业体育，再到大型体育赛事，美国体育管理制度涵盖了各种方面，为广大体育爱好者提供了平台和机会。
在这篇文章中，我们将对美国体育管理制度进行探讨，了解其运作机制、组织架构以及发展趋势。
一、体育管理机构在美国，体育管理机构包括政府机构、私人机构、学校机构等多种形式。
以下是美国体育管理机构的主要类型：1. 国家体育委员会（National Sports Council）：国家体育委员会是美国政府设立的机构，负责制定和实施国家体育政策。
该机构的职责包括推动体育事业的发展、保障运动员权益、组织国家级体育比赛等。
国家体育委员会属于体育管理体系的最高层级，拥有广泛的权力和影响力。
2. 美国奥林匹克委员会（United States Olympic Committee）：美国奥林匹克委员会是美国奥林匹克运动的管理机构，负责组织和协调美国参加奥林匹克运动会的事务。
该机构与国际奥林匹克委员会（International Olympic Committee）紧密合作，代表美国参加国际体育赛事。
3. 美国体育联盟（United States Sports Leagues）：美国体育联盟是职业体育联盟的统称，包括美国职业棒球大联盟（Major League Baseball）、美国职业橄榄球联盟（National Football League）、美国职业篮球联盟（National Basketball Association）等。
这些联盟负责组织和管理职业运动员参加比赛的事务，管理体育场馆、赞助商等。
4. 学校体育组织（School Sports Organizations）：学校体育组织是指学校内部组织的体育活动，包括学校体育队、校园比赛等。
美国各州设立了学校体育协会（State High School Athletic Association），负责监管和管理学校体育事务，推动学校体育的发展。
附录：《美国泰德·史蒂文斯奥林匹克与业余体育法》1目录2205章——美国奥林匹克委员会第一分章——法人220501 定义220502 组织220503 目标220504 成员220505 权力220506 对名称、印章、标记、标志的专有权220507 限制220508 总部、主要办事机构和会议220509 争端解决220510 传票送达手续220511 报告220512 完善运动队第二分章——国内单项体育联合会220521 对作为国内单项体育联合会的业余体育组织的承认220522 资格条件220523 国内单项体育联合会的权力220524 国内单项体育联合会的一般义务220525 对业余体育比赛的批准220526 一定范围内的业余体育比赛220527 对国内单项体育联合会的申诉220528 申请取代现任国内单项体育联合会220529 对奥委会决定的仲裁《美国泰德·史蒂文斯奥林匹克与业余体育法》第一分章——法人第220501节卷和定义（a）卷——本章引用“泰德·史蒂文斯奥林匹克和业余体育法”（b）定义——为本章之目的——（1）“业余运动员”是指达到国内单项体育联合会或者残疾人体育组织参赛标准的运动员。
（2）“业余体育比赛”是指竞赛、比赛、集会、（足球、棒球、篮球）比赛、锦标赛、赛舟会或其他业余运动员参加的比赛。
（3）“业余体育组织”是指非营利性的法人、协会或其他在美国组成的资助或安排业余体1该法律原文标题为“USA TED STEVENS OLYMPIC AND AMATEUR SPOR TS ACT”，编入《美国法典》（United States Code）第36篇第2205章（36 U.S.C. §2205）。
此中文译本为国内第一份全译本。
——译注。
育比赛的组织。
（4）“法人”是指美国奥林匹克委员会。
（5）“国际业余体育比赛”是指以个人或团队形式代表美国参赛的一名或多名运动员和代表外国参赛的一名或多名运动员之间进行的业余体育比赛。
