下载文档原格式
长白山的旅游规划与开发当今，以旅游带动当地经济发展，已成为我国拉动城市经济增长点的重要因素。
巍巍长白山，座落在吉林省东南部，以其雄伟的景色闻名中外。
为了把它的经济效益有效开发出来，通过对景点的开发与规划力求把它推向世界。
SWOT分析优势S一望无际的林海，以及栖息其间的珍禽异兽，使它于1980年列入联合国国际生物圈保护区。
巍峨耸立的白云峰，波光粼粼的天池，银练飞挂的长白瀑布，星罗棋布的温泉群，幽奇妙绝的谷底森林，如珠似镜的天女浴躬池，碧波涟漪的银环湖，碧草如茵的高山苔原，虬曲苍劲的岳桦林，婷婷玉立的美人松，奇异的垂直景观，变化万千的气象等等，天下奇景，美不胜收。
长白山之美，美在自然，美在神奇。
千百年来人迹罕至，自然资源和景观很少遭到破坏。
长白山有奇峰、奇石、奇泉、奇水、奇花、奇草、奇树．．．更有天池怪兽、长白佛光等为其蒙上一层神秘的色彩。
近年来长白山观光旅游者络绎不绝。
长白山的资源富饶，宝藏遍地，东北三宝（人参、鹿茸、貂皮）誉满中外，灵芝、不老草名扬天下，还有熊胆粉、鹿鞭等珍贵药材。
长白林海盛产木耳、蕨菜、猴头菌、松茸、元蘑、榛蘑、榆黄蘑、松籽、山核桃等，味道极其鲜美，是东北人招待贵宾的必备佳肴。
长白山大量的地方特产已成为对外贸易的重要商品，每年为国家换回大量外汇。
劣势W1 吉林的旅游大环境没有形成良性循环，对于“开发环境旅游，树立吉林形象”这一概念，并没有深切的认识，在一定程度上抑制了长白山旅游业的发展。
2长白山的旅游资源未能全方位的开发，之前只重视旅游硬件的建设，渡假村、道路交通、景点内的环保等都非常健全。
只是由于宣传力度的不足，诉求点不明确，造成许多美丽景点处于幽谷暗香的尴尬局面。
这种现象是阻碍长白山今后发展的根本原因。
3国外旅游者对于中国旅游的概念，多数停留在“旅游就去江南，东北没有什么特殊可看的景观”的状态中。
他们对于长白山的美丽、神奇，没有具体印象，就更谈不上来长白山旅游了。
这些因素都大大阻碍了长白山旅游区的发展、扩大。
万达长白山旅游地产开发策略
万达长白山旅游地产开发策略
前言：
中国是旅游资源最丰富的国家，伴随着旅游业的快速发展，旅游地产作为房地产行业中的一个新兴市场，是市场细分与深化的结果。
巨量资金的旅游地产投资，势必要求强有力的营销，吸引顾客，回收资本，创造利润。
旅游天然就是体验，谈到旅游地产的营销，旅游地产体验营销为企业提供了一种全新的营销模式，体验营销的最新模式即为品牌化。
许多消费者认可品牌，许多商家，包括旅游地产，更是全面推动和实现品牌化效应。
长白山国际旅游度假区，是万达集团在东北地区开发的第一个旅游地产项目，万达集团对旅游投资地的选择最重要的前提，是要看这个地方是否具备把简单的旅游要素用更强有力的手段组织在一起，并形成一个更加有影响力整体的旅游地。
万达长白山旅游地产项目，就要打造旅游目的地品牌效应。
为此就要从战略的高度进行策划和实施，进行系统化的游客体验产品的开发和设计。
旅游企业着力塑造的游客体验产品应该是经过精心设计和规划的，应具有稳定性和可预测性。
一、基于顾客感知的万达旅游地产品牌属性和规划
旅游地品牌得以存在和发展的重要物质基础，即其自身的特点和独特的属性。
那么基于顾客感知的万达长白山旅游地产的品牌化属性就是通过旅游地产带动旅游目的地发展。
长白山旅游规划文本解析学院：城环学院专业：地理科学班级：1101班姓名：田晓丽学号：1155010117长白山旅游规划文本解析一、规划背景长白山位于吉林省东部，是欧亚大陆东端的最高山系，为世界自然保护地。
2005年经吉林省委第7次会议同意成立长白山保护开发管理管委会，该规划是其委托管理区域旅游发展建设的行动纲领。
二、目标分析该文本指出长白山的整体规划要发挥长白山丰厚博大的自然资源优势，充分展现长白山的无穷魅力，努力打造以观光乐园、避暑胜地、冰雪世界、休闲天堂为一体的自然保护区及世界自然遗产地。
其分期目标分为三个阶段。
在近期(2006—2010年)，以政府引导为主，以政策性资金投入为主体建设基础设施，确保长白山旅游机场通航和环区快速旅游公路通车；积极申报长白山世界自然遗产；积极招商引资。
在中期(2011—2015年)，“十二五”期间使建设参花健身休闲主题分区；使望天鹅冰雪主题分区成为集探险、拓展训练、国际冰雪运动、风光观赏为主题的挑战性主题功能分区；把长白山建设成为国际知名生态旅游胜地，带动区域经济和社会事业快速发展。
远期(2016—2020年)目标为不断开拓国际市场，大力推介长白山的名山品牌，争取举办洲际、国际性会议吸引全球目光，吸引全球冰雪爱好者来长白山观光参与冰雪活动。
三、战略定位依据长白山特色分析，旅游主导功能为火山地貌、原始森林和冰雪风光相结合的生态旅游基地。
以此推出观光游览、国际会展、避暑度假、探险旅游、冰雪旅游、科学考察及科学普及等系列专项旅游。
其发展战略有政府指导、市场运作，市场导向、主动营销战略；多元融资、高效投入，打造精品、建立名牌战略；重点突破、区域整合，开放互动、产业协调战略。
四、资源分析就长白山旅游资源质量，按照旅游资源评价赋分标准评分，一级旅游资源25处，占参评资源总数的52.1%；二级资源14处；三级资源9处。
表明长白山以自然景观为主体的旅游资源品位高、开发潜力大。
就旅游资源环境容量，通过测算，近期长白山的旅游环境容量为200万人/年，其中北坡95万人，西坡100万人，南坡5万人。
【精品文档】长白山的景区规划-word范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==长白山的景区规划根据我们的游览，我根据长白山的位置和本身具有的资源进行了如下规划要求追求独特和真实，抨击人的心脏。
这些建筑独特的风格不仅相互区别，还让长白山景区区别于中国其他景区。
当地的官员希望避免设计出平常景点常搭建的假古董式的村长白山位于吉林省东南部，是欧亚大陆东部的最高山系，因主峰多白色浮石和积雪而得名，以其丰饶独特的自然资源和悠久厚重的人文积淀驰名天下。
1980年，被联合国确定山为“人与生物圈”自然保留地；1986年，被国务院批准为国家级自然保护区；XX年，被国家旅游局评为国家aaaaa级景区。
长白山及其天池、林海，被中国国家地理杂志社评为中国十大名山之一、中国最美的五大湖泊之一、中国最美的十大森林之一。
长白山自然资源十分丰富独特。
拥有目前世界上保存最完整、生长最良好、最具有代表性的温带原始森林生态系统，野生动物种类已知1225种，有43种是国家重点保护动物；野生植物种类已知2277种，有36种是珍稀濒危物种，植被按海拔高度依次形成阔叶林、针阔混交林、针叶林、岳桦林和高山苔原共五个分布带，具有明显的垂直分布规律。
长白山是中国东北的“生态绿肺”，发源于长白山的图们江、松花江、鸭绿江三大水系，组成了中国东北地区的水网，全年径流量达240亿立方米，水力蕴藏量347万千瓦。
区内矿泉资源十分丰富，温水泉日平均涌水量90吨左右，冷水泉日平均流量达200吨。
在矿产资源方面，我省有探明储量的矿产为98种(全国为152种)，长白山区域有80种。
2020年长白山旅游公司发展战略和经营计划
2020年4月
目录
一、2019年公司经营情况回顾 (4)
1、全域旅游多点突破 (4)
2、标准建设稳步提升 (4)
3、安全文化更趋成熟 (4)
4、营销产品更加丰富 (5)
5、运行机制进步优化 (5)
二、行业格局和趋势 (5)
三、公司核心竞争力 (6)
1、独特的旅游客运优势 (6)
2、旅行社优势 (7)
3、酒店优势 (7)
4、景区管理优势 (7)
四、公司发展战略 (7)
五、公司经营计划 (8)
1、主业延伸，交通接驳一体化 (8)
2、管理输出，资源整合一体化 (8)
3、服务提升，紧扣服务质量强化 (9)
4、冰雪旅游，加强产品规划设计 (9)
5、压缩成本，发挥成本管控效用 (9)
六、可能面对的风险 (10)
1、经营许可权无法延展、许可费大幅上升的风险 (10)
2、宏观环境变化的风险 (10)
3、意外事件风险 (10)
4、季节性风险 (11)
5、车票、供热等收费标准受限制的风险 (11)。
