长白山旅游产业发展概况

万达长白山国际度假区项目介绍一、项目介绍万达长白山国际度假区，由万达集团领衔是由万达集团领衔投资230亿元打造的中国唯一高端山地度假体验地，开创中国度假3.0时代。

长白山国际旅游度假区开发有限公司由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司，注册资本约20亿。

公司由万达集团管理。

长白山国际旅游度假区位于吉林省抚松市境内，总占地21平方公里，其中建设用地11.5平方公里。

度假区紧邻营抚高速和松江河镇火车站，距长白山机场10公里，距天池20公里,地理位置优越。

项目总投资200亿元人民币，由万达集团、泛海集团、一方集团、亿利集团、联想集团、用友集团六家企业联合投资，是中国目前投资额最大的旅游项目之一。

该项目已被吉林省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目，是全省集中力量建设的旅游接待基地之一，享受省级经济开发区的特惠待遇。

二、项目定位和目标长白山国际旅游度假区以冰雪运动为品牌，以体育休闲、度假疗养、商务会议和自然观光为主导，突出长白山森林生态魅力和北国冰雪风光。

度假区以体育娱乐服务业、生态休闲度假产业、商务度假服务业、旅游地产业为核心，发展具有持续创新力、高科技设施和综合服务功能的现代化度假区。

度假区通过重点开展滑雪、高尔夫等旅游度假项目，突出体育休闲与长白山森林风光的特色，将建设成为亚洲顶级的示范性冰雪运动基地和滑雪爱好者的天堂，将与长白山风景名胜区旅游事业联动发展，提高旅游业综合服务等级，打造世界级水平的生态、文化、时尚、创新高度融合的旅游目的地。

三、度假区功能分区项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。

四、各功能区介绍1、滑雪场滑雪场由世界排名第一，设计过五届冬奥会比赛场地的加拿大Ecosign公司进行设计，达到冬奥会等国际赛事要求。

滑雪场总占地面积7平方公里，拥有滑雪道43条，雪道总长度约30公里，可同时容纳8000位滑雪者。

吉林省旅游业发展的调研报告书1. 引言1.1 背景旅游业是吉林省重要的经济支柱产业之一，对于推动地方经济增长、促进就业，提升居民生活水平具有重要意义。

然而，近年来，随着全球旅游市场的竞争日益激烈，吉林省旅游业发展面临着一系列挑战和困难。

为了更好地了解吉林省旅游业的现状和问题，并提出相应的解决措施，我们进行了深入的调研工作。

1.2 调研目的本次调研的目的是全面了解吉林省旅游业的发展状况，分析当前面临的问题和困难，为吉林省旅游业的发展提供科学的建议和指导。

1.3 调研方法为了准确掌握吉林省旅游业的发展情况，我们采取了多种调研方法，包括访谈调查、问卷调查和实地考察等。

通过这些方法，我们获取了大量的一手资料和信息。

2. 吉林省旅游业发展现状2.1 旅游资源优势吉林省拥有丰富的旅游资源，包括自然景观、人文景观和民俗文化等。

其中，长白山、长春市等地是吉林省最具代表性的旅游目的地，吸引了大量的游客。

2.2 旅游业发展态势近年来，吉林省旅游业发展态势良好，旅游接待人数和旅游收入呈现逐年递增的趋势。

政府的大力支持和市场的需求促进了旅游业的快速发展。

然而，与一些发达地区相比，吉林省旅游业在整体规模、服务质量、产业结构等方面还存在一定差距。

2.3 旅游业面临的问题和困难尽管吉林省旅游业发展取得了一定成绩，但仍然面临着一些问题和困难。

首先，旅游设施和基础设施建设滞后，不能满足旅游市场发展的需求。

其次，旅游服务标准有待提高，游客投诉较多，影响了旅游业的发展。

此外，营销手段和渠道不够多样化，限制了吉林省旅游业的市场竞争力。

3. 吉林省旅游业发展的对策与建议3.1 加大投资力度，完善旅游设施和基础设施建设应加大资金投入，加强与企业合作，提高旅游设施和基础设施建设水平。

同时，要加强规划和管理，确保投资效益最大化。

3.2 提升旅游服务质量，加强培训和管理加强旅游从业人员培训，提高他们的服务意识和服务质量。

同时，加强对旅游企业的管理，提高服务质量，减少游客投诉。

长白山考察实践报告篇一：长白山野外实习考察报告长白山野外实习考察报告地理系98级陈险峰2001年7月15日晚8：30我们一行20人由何老师带领乘坐北京开往长春的T59次列车，开始了为期7天的毕业实习考察。

本次实习考察设有两个地点：长春和长白山。

7月16日早7：00我们到达本次实习的第一站：长春。

长春的实习时间为两天，住在站前的天池宾馆。

东北师范大学的王教授为我们介绍了长春城市地理概况，并利用两个半天的时间驱车带领我们参观了长春市容，介绍了长春市发展的历史。

在短暂的参观过程中使我感到这座坐落在东北平原腹地的城市正以自己独特的优势，持续快速地发展着。

长春是一座新兴的城市，建成历史200多年，现为吉林省省会和政治、经济、文化和交通中心。

面积20571平方公里，人口713万人。

长春地处东北地区的中心，自然条件优越，位于中温带，土壤肥沃，属黑土带，年均温4—5摄氏度，地貌类型为长白山到北部平原过渡的山前地带，因此城市街道呈波状起伏。

在市区内的东部自南向北有伊通河流过，是长春地区的一条重要的水运线。

1894-1895年日俄战争以后，长春市区以二道沟为界形成沙俄和日本国的附属地，现都有遗址保留。

1931-1945年侵华战争期间，长春为伪满州皇都，成为殖民地城市。

日本人在此开发，形成以同心圆（单中心）为中心的放射状街道布局形式。

1948年长春市解放以后，大规模进行经济建设，国家在此先后兴建了汽车厂、客车厂、机车厂、东北光学仪器厂等一批重点企业。

成为全国重工业基地之一。

长春市的科教育事业发达，是全国知识密集区。

科研单位众多，力量雄厚，著名的中国科学院长春光学精密机械研究所，长春应用化学研究所，长春市物理研究所，等成为全国研究中心。

吉林大东北师范大学、白求恩医科大学、长春科技大学、吉林工业大学等一批大专院校，均具有雄厚的科研实力。

发达的科技和教育，使长春蕴涵着极大的发展潜力。

长春有森林城的美誉，城市绿化覆盖率近40%，列全国大城市前列。

长白山旅游产业集约化运作对策研究□陈景翊吕珊珊【内容摘要】将集约化理念运用到旅游产业发展是新思路，本文在分析了长白山旅游产业集约化运作的必要性基础上，尝试构建长白山旅游产业集约化运作系统模型，并提出对策。

【关键词】长白山；旅游产业；集约化运作【作者单位】陈景翊，吕珊珊；吉林工程技术师范学院工商管理学院一、长白山旅游产业集约化运作的必要性（一）创造区位品牌的需要。

区位品牌效应可以促进区域旅游营销优势，扩大旅游经济在地方的影响力。

集约化运作可以利用长白山区域内的旅游核心资源，树立起区位品牌；也可以通过集中进行广告宣传，形成区位品牌。

长白山总体区位品牌与单个小区域品牌相比，更形象、直接，更具有广泛的、持续的品牌效应。

形成长白山区位品牌后，可以利用这个巨大的品牌价值，获得更多的经济效益和社会效益。

（二）提升长白山旅游产业竞争力的需要。

长白山旅游产业竞争力的提升离不开旅游区域内部各级各类企业竞争力的发展。

集约化发展模式能使所有企业都受益，尤其是对于长白山旅游区内中小旅游企业而言，集约化管理最大的优势是使它们获得外部规模经济，通过外部规模经济克服自己内部规模经济的弱点。

中小旅游企业可集中力量实行专业化，从而减少对资金或其它资源的需求。

另外，中小旅游企业大多没有大企业那种完善的情报系统，因此信息的来源比较少，而实施旅游产业集约化发展，可以共享旅游市场信息，从而为广大中小企业的自身发展创造了条件。

面临长白山旅游股份有限公司的上市，参与国际旅游市场竞争与协作的挑战，我们必须探索集约化运作的最佳模式，优化旅游产业内部结构，提升竞争力。

（三）提高长白山产业最大运行实体———长白山开发建设集团管理效率的需要。

长白山开发建设集团是吉林省长白山保护开发区管理委员会的经济运行实体，是区域开发建设的主要投融资平台，是以旅游发展为主导产业，集交通运输、基础设施建设、酒店管理、房地产开发等多种行业为一体的的企业集团。

长白山开发建设集团投资运作涉及的领域很多，集团内部管理内容错综复杂，经营效益受内外环境变化的影响和制约较大，因此，实施集约化运作，必将提高集团的管理效率。

长白山景区生态旅游现状及客源市场浅析陈永财【摘要】Outlines the changbai mountain scenic area tourism market development status,And according to the changbai mountain north,west and south scenic area distribution pattern is analyzed in its environmental capacity,domestic and for-eign tourist market situation,Then do to changbai mountain travel guide design.%概述了长白山景区旅游市场发展状况，并根据长白山北、西、南景区的景点分布格局分析了其年环境容量和国内、国外的客源市场状况，进而对长白山旅游线路做了导引设计。

【期刊名称】《林业勘查设计》【年(卷),期】2016(000)003【总页数】3页(P26-28)【关键词】长白山景区;生态旅游;环境容量;客源市场;旅游线路【作者】陈永财【作者单位】吉林省长白山自然保护管理中心【正文语种】中文生态旅游是以生物景观作为旅游对象的特色旅游，是一种以欣赏和研究自然景观和野生动植物文化特色为目的，以不破坏和影响生态环境、自然风貌和主要保护对象为前提、有助于自然保护的高级旅游。

长白山是一座巨型复合式盾状休眠火山，为我国东北地区第一高峰，具有丰富完整的生物资源、典型的植被垂直分布带谱、美丽奇特的自然风光，深远厚重的历史文化，以其雄奇壮美、原始荒古跻身于“中华十大名山”、“中国十大最美森林”之列，2007年被列为“国家AAAA级旅游景区”。

近年来，长白山景区旅游市场发展迅速，景区接待人数和旅游收入均保持快速增长。

2006～2015年十年间，景区年到访游客量从70万人增长到216万人，年平均增长率为17.53%；年旅游收入从1.32亿元增长至5.92亿元，年均增长26.49%。

长白山旅游规划文本解析学院：城环学院专业：地理科学班级：1101班姓名：田晓丽学号：1155010117长白山旅游规划文本解析一、规划背景长白山位于吉林省东部，是欧亚大陆东端的最高山系，为世界自然保护地。

2005年经吉林省委第7次会议同意成立长白山保护开发管理管委会，该规划是其委托管理区域旅游发展建设的行动纲领。

二、目标分析该文本指出长白山的整体规划要发挥长白山丰厚博大的自然资源优势，充分展现长白山的无穷魅力，努力打造以观光乐园、避暑胜地、冰雪世界、休闲天堂为一体的自然保护区及世界自然遗产地。

其分期目标分为三个阶段。

在近期(2006—2010年)，以政府引导为主，以政策性资金投入为主体建设基础设施，确保长白山旅游机场通航和环区快速旅游公路通车；积极申报长白山世界自然遗产；积极招商引资。

在中期(2011—2015年)，“十二五”期间使建设参花健身休闲主题分区；使望天鹅冰雪主题分区成为集探险、拓展训练、国际冰雪运动、风光观赏为主题的挑战性主题功能分区；把长白山建设成为国际知名生态旅游胜地，带动区域经济和社会事业快速发展。

远期(2016—2020年)目标为不断开拓国际市场，大力推介长白山的名山品牌，争取举办洲际、国际性会议吸引全球目光，吸引全球冰雪爱好者来长白山观光参与冰雪活动。

三、战略定位依据长白山特色分析，旅游主导功能为火山地貌、原始森林和冰雪风光相结合的生态旅游基地。

以此推出观光游览、国际会展、避暑度假、探险旅游、冰雪旅游、科学考察及科学普及等系列专项旅游。

其发展战略有政府指导、市场运作，市场导向、主动营销战略；多元融资、高效投入，打造精品、建立名牌战略；重点突破、区域整合，开放互动、产业协调战略。

四、资源分析就长白山旅游资源质量，按照旅游资源评价赋分标准评分，一级旅游资源25处，占参评资源总数的52.1%；二级资源14处；三级资源9处。

表明长白山以自然景观为主体的旅游资源品位高、开发潜力大。

就旅游资源环境容量，通过测算，近期长白山的旅游环境容量为200万人/年，其中北坡95万人，西坡100万人，南坡5万人。

2012年第02期吉林省教育学院学报No.02，2012第28卷JOURNAL OF EDUCATIONAL INSTITUTE OF JILIN PROVINCE Vol .28（总278期）Total No .278收稿日期：2011—10—25作者简介：王基昱（1973—），女，吉林省吉林市人，吉林财经大学国际经济与贸易学院，副教授，硕士。

研究方向：区域经济与国际贸易。

以产业集群理论依据构建“大长白山”生态旅游圈王基昱（吉林财经大学国际经济与贸易学院，吉林长春130117）摘要：本文试图以产业集群理论为依据，探讨在长白山地区建立特色鲜明的产业，各地方乡镇结合当地实际开发本地产业，产业之间相互关联，共同开发建设基础设施和与旅游配套的服务设施，共享资源和信息，以形成以旅游业为核心的大长白山生态旅游圈，从而带动地方经济的发展与振兴。

关键词：产业集群；生态旅游圈；大长白山中图分类号：F59文献标识码：A文章编号：1671—1580（2012）02—0139—02一、产业集群理论产业集群理论是在二十世纪九十年代由美国哈佛商学院的竞争战略和国际竞争领域研究权威学者麦克尔·波特创立的。

其涵义是指在一个特定区域的一个特别领域，集聚着一组相互关联的公司、供应商、关联产业和专门化的制度和协会，通过这种区域集聚形成有效的市场竞争，构建出专业化生产要素优化集聚洼地，使企业共享区域公共设施、市场环境和外部经济，降低信息交流和物流成本，形成区域集聚效应、规模效应、外部效应和区域竞争力。

对于集群的关注源于对区域经济增长的思考，亚当·斯密在《国富论》中提出，分工是经济增长的源泉，并指出“分工取决于市场容量”，第一次暗示了专业化依赖于全球化———扩大的市场是专业化能够提高劳动生产力，要求协作的前提。

马歇尔继承斯密的分工理论，提出了外部经济的概念，通过对产业区的分析，马歇尔认为，外部经济使得同行业企业集聚于同一地区而获得运输便利和信息优势。

吉林省长白山地区人参产业发展现状问题及对策作者：彭亮亮董宇刘强杜跃中来源：《南方农业·上》2024年第06期摘要人参是我国医学中的名贵药材，被誉为“百草之王”。

随着人们生活水平和保健意识的提升，对人参的品质与产量需求也越来越高。

我国吉林省长白山地区作为人参的原产地之一，以其得天独厚的自然条件，为人参产业的发展提供了良好的基础。

通过探讨长白山地区人参种植技术的应用现状，剖析其中存在的问题，并提出针对性的改进对策，旨在为长白山地区人参产业的可持续发展提供理论依据。

关键词人参；种植技术；对策；长白山中图分类号：F323.3 文献标志码：C DOI：10.19415/ki.1673-890x.2024.11.041人参，作为我国传统的名贵药材，享有“百草之王”的美誉[1]。

人参中含有多种生物活性成分，如人参皂苷、多糖、挥发油、氨基酸、微量元素等，具有补气养阴、生津止渴、安神益智、增强免疫力等多种药理作用，广泛用于预防和治疗多种疾病，如心血管病、糖尿病、神经衰弱、肿瘤等。

人参的原产地主要分布在东北亚地区，包括中国、朝鲜、俄罗斯等国家。

而我国的长白山地区是世界公认的人参原产地之一，也是目前我国唯一的人参道地产区[2]。

长白山地区地处温带季风气候区，四季分明，冬季寒冷漫长，夏季炎热短暂，春秋季节温和适宜，年均气温3～5 ℃，年均降水量600～800 mm，年均日照时数2 200～2 400 h，土壤类型以棕壤和暗棕壤为主，土层深厚且肥沃，有机质含量丰富，为人参的生长提供了理想环境。

长白山地区的人参种植，涵盖了种子选育、育苗移栽、田间管理、病虫害防治、采收加工、贮藏运输等多个方面的技术，是一个综合性技术体系，构成了人参产业发展的核心要素。

因此，对吉林省长白山地区的人参栽培技术进行系统性的研究，具有十分重要的理论价值与实践意义。

1 人参产业发展概况吉林省长白山地区是中国最大的人参生产基地和交易集散地，拥有丰富的人参资源和悠久的人参文化。

万达长白山国际度假区项目介绍一、项目介绍万达长白山国际度假区，由万达集团领衔是由万达集团领衔投资230亿元打造的中国唯一高端山地度假体验地，开创中国度假3.0时代。

长白山国际旅游度假区开发有限公司由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司，注册资本约20亿。

公司由万达集团管理。

长白山国际旅游度假区位于吉林省抚松市境内，总占地21平方公里，其中建设用地11.5平方公里。

度假区紧邻营抚高速和松江河镇火车站，距长白山机场10公里，距天池20公里,地理位置优越。

项目总投资200亿元人民币，由万达集团、泛海集团、一方集团、亿利集团、联想集团、用友集团六家企业联合投资，是中国目前投资额最大的旅游项目之一。

该项目已被吉林省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目，是全省集中力量建设的旅游接待基地之一，享受省级经济开发区的特惠待遇。

二、项目定位和目标长白山国际旅游度假区以冰雪运动为品牌，以体育休闲、度假疗养、商务会议和自然观光为主导，突出长白山森林生态魅力和北国冰雪风光。

度假区以体育娱乐服务业、生态休闲度假产业、商务度假服务业、旅游地产业为核心，发展具有持续创新力、高科技设施和综合服务功能的现代化度假区。

度假区通过重点开展滑雪、高尔夫等旅游度假项目，突出体育休闲与长白山森林风光的特色，将建设成为亚洲顶级的示范性冰雪运动基地和滑雪爱好者的天堂，将与长白山风景名胜区旅游事业联动发展，提高旅游业综合服务等级，打造世界级水平的生态、文化、时尚、创新高度融合的旅游目的地。

三、度假区功能分区项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。

四、各功能区介绍1、滑雪场滑雪场由世界排名第一，设计过五届冬奥会比赛场地的加拿大Ecosign公司进行设计，达到冬奥会等国际赛事要求。

滑雪场总占地面积7平方公里，拥有滑雪道43条，雪道总长度约30公里，可同时容纳8000位滑雪者。

ｌ ｌ ｌ ＿ 圈 囊 ＿ 一
别 化 优势构 建发 展新 方式 ：在 合作 的
基 础 上建 立互 补 性 高 层次 竞 争 关 系 ．
以竞争 促进发 展 ， 以合作 创 造共赢 ； 加
强 行政 区域 与合 作 区域 的关 系 ．弱 化 行 政 区域 的概 念 ：在 长 白山 区域旅 游
的问题 。 一是 长 白山区 域旅 游合 作必须 坚持 科学 发展 观 。 长
白山区 域旅 游合 作一 定要坚 持 全面 、 调 、 协 可持 续 发展 的科
类繁 多 ． 谓是养 生佳地 ； 白山又是 多种 文化 的起源地 ， 可 长 长
自 山可 谓之 “ 、 、 、 、 ”实 为观 光旅 游 的圣地 ； 良 雄 险 奇 秀 幽 ， 优
体 验 。在现 代旅 游高 要求 、 高追 求的今 天 ， 自山旅游 发 展 长
之路 该如 何走 ？笔者 认 为 ： 应形 成品牌 效 应 。 立广泛 的 区 建
旅游 经济 发 展格局 四 是大 力发展 旅游 集群 经济 产 业集群
是提 高长 自山区域 旅游 竞争 力 的有效途 径 。 要鼓 励 、 支持 和
的温泉 资源 ． 舒适 安逸 的环境 ． 为游 客提 供 了休 闲度假 的好
去处 。因此要想打 造这个 区域生态 旅游 的金三 角 ， 先要以 首
学 发展理 念 ． 循长 白山区域 旅游 经济运 行规 律 ， 筹和 协 遵 统 调 区域 旅游发 展 ． 备未 来战略 发 展前 瞻思维 。 在注 重长 具 要
过 这个 品牌 ， 集人 气 ， 聚 增加 客源 。六 是设 计旅 游区 域 的精
域旅 游 合 作 呈现 出 广泛 化 、 国际化 、 多元化 的特 点 ， 为 旅 成

旅游地产案例：万达长白山国际旅游度假区一、项目概况万达长白山国际度假区位于xxxx省抚松县松江河镇，坐落于长白山脉腹地，临近长白山天池西坡景区，度假区总占地面积21 平方公里，其中建设用地1 1 .5 平方公里，项目预计总投资230 亿元人民币，由万达集团集合了泛海、一方、亿利、联想、用友五家企业联合投资，是中国目前投资额最大的单体旅游项目。

该项目已被xxxx省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目，是全省集中力量建设的旅游接待基地之一，享受省级经济开发区的特惠待遇。

长白山国际旅游度假区分为南北两区，南区为国际度假区，由滑雪场、度假小镇、星级度假酒店群、冬季雪上两项赛场、高尔夫球场、公寓等组成；北区为旅游新城，将建设“松抚一体化”新城的行政中心及会议中心、文化中心、商业中心，同时包括学校、医院、示范住宅区——《长白山·明珠》等在内的全配套。

其中，度假区的国际会议中心将作为永久会址，每年举办“中国民营企业家发展论坛”。

南区的国际度假区已于201 2 年7 月28 日盛大开业，开业经营项目包括：冬季雪上两项运动场、4 家星级酒店、度假小镇、萨满文化（一种北方的原始宗教文化）体验馆等。

201 2 年1 1 月30 日，滑雪场、大剧院、温泉也相继开业。

二、开发背景1 、长白山景区发展面临“二次创业” 长白山景区地理位置优越、自然资源丰富、人文历史条件深厚，蕴含着巨大的开发潜能。

但长期以来，受项目分散、规模有限、内容单一等问题困扰，独具特色的“白色旅游” 未能有效转化为“白色经济”。

自20xx 年起，xxxx省政府就多次召开专题会议，讨论长白山旅游区议题。

白山市、抚松镇也积极规划招商引资，并在20xx 年与万达集团签署旅游开发协议，整体规划开发长白山景区。

2、万达战略转型全面布局旅游地产在商业地产领域独领风骚近十年后，万达集团开始战略转型，把眼光投向更有发展前景的文化地产和旅游地产行业。

近年来，万达联合了中国泛海、联想控股、一方集团等五家中国顶级民营企业，先后在长白山、西双版纳、大连金石、xxxx琅岐四地开建国际一流水准的旅游度假区，总投资超过1 000 亿元。

随着中国经济的快速崛起，东北三省作为中国的老工业基地，也面临了经济转型和发展的难题。

因此，旅游业作为一种新兴的产业对于这三个省份的经济发展和增长非常重要。

本文旨在探讨东北三省旅游业发展与经济增长之间的关系，并分析其第三产业的动态模型。

一、东北三省旅游业的发展现状东北三省即黑龙江、吉林和辽宁省，三省在国家整体经济发展中占有很重要的地位。

然而，由于经济形势的转变以及结构调整的需要，东北三省的经济增长率呈现下降的趋势。

为了弥补这种经济缺口，东北三省加强了对旅游业的重视和投资。

目前，东北三省的旅游业取得了一定程度的成就。

其中，黑龙江省以其独特的自然景观为主要旅游资源，如长白山、松花江等。

在过去几年里，黑龙江省在旅游业的投资逐渐增加，旅游收入也有了大幅度的增长。

吉林省也是以其自然景观和庞大的游客群体而著名。

在过去的几年里，吉林省对旅游业的投资也在逐渐增加，旅游收入的增长也比较明显。

辽宁省则是以其文化和历史景观为主要旅游资源。

辽宁省已经成为了一个全国闻名的旅游胜地。

二、东北三省旅游业对经济增长的贡献东北三省一直被视为中国的老工业基地，虽然在过去的几十年里，这三个省份的产业结构已经发生了巨大的变化，但是工业仍然是其主要经济支柱。

但是，近年来，东北三省政府开始投资大量的资金在旅游业，旅游业产业链的发展也为这三个省份的经济带来了巨大的增长动力。

首先，旅游业的快速发展对于直接促进了当地的就业和消费。

随着旅游业的蓬勃发展，酒店、旅行社、交通运输、餐饮等第三产业也迅速发展。

这不仅带来了大量的就业机会，也带动了当地消费水平的提升。

当地居民得到了更多的就业机会，他们的收入也相应地提高，从而提高了经济的整体质量。

其次，旅游业的发展还有助于推动地方财政收入的增长。

随着旅游业规模的扩大，政府获得的税收也在逐年增加。

政府可以将这些资金用于其他企业的扶持，促进当地更多的创业和投资发展，从而提高经济的增长速度。

最后，旅游业的发展还具有重要的辐射效应。

东北旅游产业发展趋势东北旅游产业发展趋势导言：东北地区位于中国的东北部，包括辽宁、吉林和黑龙江三个省份，是中国重要的工业基地之一。

然而，随着社会经济的发展，东北地区也开始逐渐转型以适应新的经济发展趋势。

旅游产业作为一种低碳、高附加值的经济形式，已被视为东北地区转型升级的突破口。

本文将探讨东北旅游产业的发展趋势，包括文化遗产旅游、冰雪旅游、健康养生旅游和乡村旅游等方面。

第一部分：文化遗产旅游东北地区拥有丰富的历史文化遗产，包括辽代、金代等历史文化名城、长白山、白山等自然景观，以及众多的民俗文化。

这些文化遗产为东北地区的旅游产业发展提供了独特的资源优势。

1. 挖掘历史文化遗产潜力东北地区在清代是中华文化的发祥地之一，拥有众多清代古建筑、园林和宫殿，这些历史文化遗产具有很高的价值。

因此，加强对这些历史文化遗产的保护和研究，并将其开发为旅游景点，可以吸引更多的游客前来参观。

2. 打造文化旅游品牌东北地区还可以通过打造具有地方特色的文化旅游品牌来吸引游客。

例如，辽宁的“大连之恋”、吉林的“长春之恋”和黑龙江的“哈尔滨之恋”等。

这些品牌的打造可以通过选拔地方特色文化活动、特色商品和文化街区，以及打造主题景区等方式来实现。

3. 创新文化体验项目除了传统的观光旅游项目，东北地区还可以开展一些创新的文化体验项目，例如，让游客学习东北方言、制作传统手工艺品、参与节日民俗活动等，让游客深入了解东北地区的文化。

第二部分：冰雪旅游东北地区因长期寒冷的气候，拥有丰富的冰雪资源。

冰雪旅游已成为东北地区旅游产业的重要分支之一，具有极大的发展潜力。

1. 开拓冰雪旅游市场东北地区在冬季拥有丰富的冰雪资源，可以开发滑雪、冰雕、滑冰、冰灯等冰雪旅游项目，吸引国内外游客前来体验。

同时，可以发展冰雪运动竞赛活动，如冰球比赛、冰壶比赛等，提高东北地区冰雪旅游的知名度和吸引力。

2. 建设冰雪度假村为了进一步推动冰雪旅游的发展，东北地区可以建设冰雪度假村，提供一站式的冰雪旅游服务。

长春师范大学学报Journal of Changchun Normal University 第40卷第4期Vol.40 No.42021年4月Apr.2021研学旅仃模式下的长白山旅游发展创新路径探析赵丹红，周晓梅（吉林师范大学，吉林长春130103）［摘 要］研学旅行模式是“教育+旅游”的一种新业态。

作为吉林省重要的旅游景区，长白山景区研学旅行模式的改革研究具有先导性、示范性和引领性的意义。

从绿色发展理念角度系统分析长白山景区旅游业发展的优势与劣势，通过市场前景预测,研学旅行模式分析,构建长白山研学旅行模式发展路径,为研学旅行新模式研究及长白山旅游发展提供参考与借鉴。

［关键词］研学旅行;长白山；绿色发展理念［中图分类号］F59 ［文献标志码］A ［文章编号］2095 -7602（2021）04 -0099 -04《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划》指出，“培育发展新兴产业，大力发展寒地冰 雪、生态旅游等特色产业,打造具有国际影响力的冰雪旅游带”［1］。

吉林省旅游产业要把握新发展阶段，坚持 新发展理念，构建新发展格局，需进一步创新传统业态，形成“旅游+教育、健康、环保”等多元融合模式。

作 为吉林省旅游名片的长白山景区,其丰富的人文风貌和自然风光具备“旅游+教育”创新模式的发展基础。

做好长白山研学旅行发展路径的研究与规划，将对吉林省旅游业发展产生先导性、示范性和引领性的重要 意义。

1研学旅行的由来与发展研学旅行模式源于1946年日本的“修学旅行”，后逐渐成为发达国家的一种常态化的教育模式。

随着我 国社会经济的发展,2013年国务院办公厅发布《国民旅游休闲纲要（2013—2020）》，提出要“逐步推行中小学 生研学旅行”。

2016年教育部、国家发展改革委等15部门印发《关于推进中小学生研学旅行的意见》，提出将 研学旅行纳入中小学教育教学计划［2］，研学旅行模式逐步为社会关注。

“研学旅行”是一种通过集体旅行开展体验式研究与学习的一种教育模式,是教育与旅游活动的融合创 新,逐渐成为教育教学活动中的重要部分。

[精选]长白山国际旅游度假区营销案例研究长白山国际旅游度假区是一个著名的旅游目的地，拥有得天独厚的自然资源和地理优势。

为了吸引更多的游客，提高旅游度假区的知名度和美誉度，需要进行深入的营销案例研究。

一、目标市场分析长白山国际旅游度假区的主要目标市场是国内外游客，特别是那些热爱自然、追求户外体验的游客。

为了更好地满足目标市场的需求，需要对游客的旅游偏好、消费习惯、信息获取渠道等方面进行深入分析。

二、品牌定位与传播长白山国际旅游度假区的品牌定位是“自然之美，户外之乐”，强调的是自然风光和户外体验。

为了传播这一品牌形象，需要制定多渠道的传播策略，包括线上和线下宣传、社交媒体推广、旅游博主合作等。

三、产品创新与升级长白山国际旅游度假区拥有丰富的自然资源，但也需要不断进行产品创新和升级，以满足游客的需求。

可以推出一些特色旅游产品，如徒步旅行、露营、滑雪等，以吸引更多的游客前来体验。

四、服务质量提升服务质量是旅游度假区的重要竞争力之一，需要不断提升。

可以制定严格的服务标准和质量管理体系，提高工作人员的服务意识和技能水平，确保游客能够享受到优质的旅游服务。

五、营销策略制定针对不同的市场和渠道，需要制定不同的营销策略。

例如，针对年轻游客可以推出一些优惠活动和互动体验，针对家庭游客可以提供一些亲子游产品和优惠套餐。

同时，还需要在社交媒体上积极推广，提高品牌知名度和美誉度。

六、合作伙伴关系建立与维护长白山国际旅游度假区需要与当地政府、景区、酒店等合作伙伴建立良好的关系，共同推动旅游产业的发展。

可以通过合作交流、资源共享等方式，加强与合作伙伴的联系和合作深度。

同时，还需要积极争取政府支持和优惠政策，提高度假区的综合竞争力。

七、数据分析与市场预测通过对游客数据和营销数据的分析，可以更好地了解游客的需求和市场趋势，从而制定更加精准的营销策略。

可以通过数据挖掘和分析技术，对游客的行为特征、消费习惯等方面进行深入研究，以便更好地预测未来的市场需求和趋势。

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发 与管 理 工作 。
是 我 市 旅 游 产 业 难 得 的 一 次 发 展 机 遇 。 有作 为 ， 力做 好 我 们 自 己的 各 项旅 游 开 努
个主 要方 面对 白 山市旅 游产 业 如何 发 展 定 位提 出 浅显 思路 关键 词 ： 游 旅 发展 定位
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３ 吉 林 省 白 山 市 八 道 江 区 建 设 局 白 山 １ ４ ０ ． ３ ３０
摘要 ： 山市地 处 长 白 山腹 心 地 带 ， 游 资 源极 其 丰 富 ， 白 旅 具有 较好 的 开发 前 景 和 潜 在 优 势 。面 对 新 形 势 、 任 务 ， 足 我 市旅 新 立 游产 业发 展 实 际 ， 必须 对 我 市 的旅 游 产 业发 展 进 行 重新 定位 和 思 考 ， 文 就如 何 积 极 应 对 我 们 面 临的 发 展 机 遇 和 挑 战 ， 以下 几 本 从
２０ ０ ６年 ７月 份 ， 政 府 成 立 了 长 白 山 但 同时我 们 也 必须 看 到 ， 较 快 、 好 发 省 在 较 我 开 发 与保 护管 理 委 员会 ， 对我 市 的 旅 游 资 展 机 遇 的 面 前 ， 们 也 面 对 着 严 峻 的 挑 这 源进 行 了重新 分 割 ， 我市 的旅 游产 业 发 展 战 ， 个 挑 战 就 是 长 白 山 管 委 会 成 立 之 对 白 总体 思 路 也发 生 了相 应 的 变 化 和 调 整 ， 这 后 ， 长 白 山 旅 游 进 行 总 体 开 发 ， 山 市 特 是 在 新 形 势 下 ， 市 旅 游 工 作 面 临 的 新 课 的旅 游就 存 在 ～个 被 边 缘 化 的 问题 ， 别 我 漫 题 ， 合 分析看 ， 白 山管 委 会 的 成 立 ， 综 长 对 是 松 江河 、 江 等城 区 已划 给 管 委 会 的 部 将 我市 旅 游产 业 的 发展 来 说 ， 既是 一 次难 得 分 和 长 白 山 周 边 管 委 会 的 开 发 区 域 ， 在 而 的发 展 机 遇 ， 时 也 面 临 着 严 峻 的 挑 战 。 较 短 时间 内有 较大 投 入 和 较 快 发展 ， 留 同 从 机 遇 角 度 看 ， 是 长 白 山 管 委 会 的 成 立 给 地 方 的部 分 ， 果不 能 在 相 应 的 时 间 内 ～ 如 就 ｔ， 和组 建 ， 破 了 多 年 来 存 在 的 体 制 障 碍 ， 加 快 改造 和 建 设 ， 将 形 成 鲜 明 的 对 ｂ 打 由 长 白 山 开 发 的 条 块 制 约 转 变 为 统 一 规 这 种对 比和 变化 在 两 三 年 内 就 能 明 显 看 如 这 划、 统一 管 理 、 一 开 发 。 既 有 利 于 保 护 出 来 ， 果 我 们 发 展 跟 不 上 ， 种 差 距 就 统 资源 ， 有利 于 打造 全 国 闻名 的旅 游 风 景 会越 来 越 明 显 ， 又 从而 使 我 们 陷 入 一 个 非 常 区 。 二 是 长 白 山 管 委 会 成 立 之 后 ， 长 白 窘 迫 的困 境 。在 空 前 的机 遇 和 挑 战 面 前 ， 对 应 原 山 旅 游 风 景 区 进 行 了 统 一 规 划 ， 大 了 统 如 果我 们 抓 住 了机 遇 ， 对 好 了挑 战 ， 加 干 现 开 发 力度 和建 设 步 伐 。 同 时 ， 委 会 还 来 干 不 了 的 ， 不 好 的 ， 在 都 能 够 变 成 管 都 如 将 对 长 白 山的冬 季冰 雪旅 游作 深 度 开 发 ， 现 实 ， 会 得 到 很 好 的 发 展 ， 果 丧 失 了 不能 很 好 的 应 对 挑 战 ， 们 将 走 进 我 这也 将打 破 长 白 山旅游 的季 节 性 障碍 ， 使 机遇 ， 个 新 的 发展 困境 。 长 白山 旅 游 逐 步 走 向 春 夏 秋 冬 四 季 游 。 在 新 的形 势 下 ， 我们 白 山旅 游 产 业 的 这 将 使 长 白 山风 景 区 的 面 貌 发 生 新 的 变 化 ， 白山 的旅 游开 发 将 在短 时 间 内 出现 发展 已经面 临 新 的课 题 ， 们 必须 面 对 新 长 我 个 新 的 开 发 建 设 高 峰 。 三 是 长 白 山 区 变化 、 形 势 ， 新 调 整 工 作 思 路 。 一 是 新 重 交 通状 况 的 改变 ， 进 一 步拉 动旅 游 产 业 抓住 机遇 ， 极 应 对 挑 战 ， 白 山 的 管 理 将 积 长 的 发 展 。 长 白 山 机 场 已 经 破 土 动 工 ， 条 开 发 权 虽然 已经 划 归管 委 会 ， 其 行 政 区 两 但 铁 路 、 条 高 速 、 条 环 山 公 路 已经 全 部 域 隶 属 仍 在 白 山 市 。我 们 要 按 着 不 求 所 两 一

长白山松花江旅游经济带开发项目招商计划书一、项目概况1、项目名称:长白山松花江旅游经济带开发项目2、项目建设内容：(1）松花江松阳漂流旅游开发项目.（2）松花江白山湖风景区旅游开发项目，包括18000平方米游客接待中心、蹦极、索道、5000平方米阳光浴场，鸳鸯湾鸟类观赏园、小孤岛动植物观赏园、大孤岛1500平方米休闲宫、水上游乐大世界、果园渔家风情园等。

（3）松花江龙湾旅游开发项目，包括水上综合娱乐区、金龟岛旅游度假区、综合服务区等。

(4）杨靖宇抗联密营、练兵场、重走抗联路建设项目。

3、项目建设地点：吉林省白山市靖宇县松花江白山湖风景区内。

二、项目建设条件及技术方案1、建设条件白山湖位于吉林省的东南部山区，长白山余脉的松花江上游，距靖宇县10公里，它是白山水电站建成后形成的高峡平湖，由头道江和二道江组成,是目前生态系统完整的原生态高海拔森林湖泊，有“长白山下第一湖”之美誉。

白山湖风景区面积1800平方公里，幅员辽阔，海拔在500--700米之间,最高海拔900米以上,是北温带半湿润气候区。

白山湖两江库区总长约60公里，江岸湖区有大面积的森林，森林覆盖率92。

8%，是目前东北尚存完好的原生态的原始森林和针阔叶混交次生林。

湖区山体90%是岩石框架,由于千万年的风化形成了多处奇异多姿的地质奇观。

在湖岸和山野间，自然天成景点30余处,和人文景观浑然一体,构成了独具特色的风景。

季节的更迭,使白山湖更变得多姿多彩。

春日，山间冰雪未融,金色的冰凌花、瑰红的映山红在岸柳映衬下，构成“桃花似火柳如烟"的妙境。

仲夏,山阴草木香，峰峦翠欲滴，是踏青和森林浴的最佳去处。

入秋，朱染层林，五彩纷呈。

冬至，银装素裹，晶莹的“树挂”绮丽多资.2、开发经营条件松花江在中国境内的最大支流，由嫩江和第二松花江汇合而成.满语松花意为“天河”。

发源于中、朝交界的长白山天池，流向西北在扶余县三岔河附近与嫩江汇合，後折向东流始称松花江。