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电信公司工作总结及计划范文尊敬的领导、同事们：随着2023年的圆满结束，我们电信公司在这一年里取得了显著的成绩，同时也面临着新的挑战。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并展望未来一年的工作计划。
一、工作总结1. 客户服务提升：我们通过引入智能客服系统，显著提高了客户服务的响应速度和解决问题的效率。
客户满意度调查显示，我们的服务满意度提升了15%。
2. 网络覆盖扩展：在过去的一年中，我们成功将4G网络覆盖率提升了20%，同时在重点城市启动了5G网络的初步部署，为未来的网络升级打下了坚实的基础。
3. 技术创新：我们加大了研发投入，成功开发了多项新技术，包括基于AI的网络优化算法和低功耗的物联网设备，这些技术的应用极大地提升了我们的服务质量和运营效率。
4. 市场拓展：我们通过精准的市场分析和有效的营销策略，成功开拓了新的市场领域，特别是在企业服务和智慧城市建设方面取得了突破。
5. 团队建设：我们重视人才培养和团队建设，通过内部培训和外部招聘，增强了团队的专业能力和创新精神。
二、存在问题尽管取得了一定的成绩，但我们在工作中也遇到了一些问题，如部分地区网络信号不稳定、客户服务个性化需求难以满足等。
这些问题需要我们在未来的工作中加以改进。
三、未来工作计划1. 网络质量提升：我们将加大投资，优化网络架构，确保网络信号的稳定性和覆盖范围，特别是在偏远地区。
2. 服务个性化：我们将通过大数据分析，更好地理解客户需求，提供更加个性化的服务方案。
3. 5G网络推广：随着5G技术的成熟，我们将加快5G网络的推广和应用，为用户带来更快的网络体验。
4. 创新驱动发展：我们将继续加大研发投入，推动技术创新，以保持我们在行业中的领先地位。
5. 团队能力提升：我们将通过更多的培训和实践机会，提升团队的专业技能和创新能力。
在未来的一年里，我们将继续秉承“客户至上、服务为本”的理念，不断追求卓越，为客户提供更优质的服务，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
电信工作总结(优秀8篇)电信行业工作总结篇一一、坚持以发展为一要务，增强综合通信能力，夯实创建文明行业的物质基础（一）通信能力持续增长。
用短短几年时间，实现了光传输网全覆盖，建成了9大环状骨干通信网和“三纵三横”光纤接入网。
宽带接入网市区全覆盖，并在全省率先建成独立汇接局及10G传输环网，实现了电信网点的集中监控。
（二）信息化建设飞速发展。
已建成的信息港成为世界了解我们城市的窗口，信息港访问量已突破7000万人次，目前日均访问量达8万人次。
宽带城域网已建成，出口带宽达10G，为构建“数字城市”奠定了基础。
（三）通信质量全省领先。
我们注重加强全网主动性维护工作，使全网的通信质量稳步提高。
几年来，分公司长话网网路接通率、综合来话接通率、电话修障及时率等主要通信质量指标均保持省内领先。
二、坚持“用户至上，用心服务”的服务理念，提升服务水平，抓住创建文明行业的关键（一）建立服务目标管理体系，明确服务工作责任制。
我们根据不同时期通信服务的重点，制订服务工作目标，明确服务工作方向，细化服务质量指标，每年列入企业方针目标管理。
（二）结合实际，深入开展“诚信建设看窗口”等活动。
我们组织员工认真学习贯彻《江苏省电信企业服务规范和服务标准》，全面推行对客户的“个性化”、“专业化”和“标准化”服务。
20xx年8－9月份，进行了创建省级文明行业暨“诚信建设看窗口”活动专项检查；20xx年，在常州全区电信员工中开展了“诚信杯”劳动竞赛等活动。
（三）认真处理用户投诉，努力维护消费者权益。
20xx年，共受理用户投诉149件，比去年同期减少48.4%；受理用户查询、咨询电信业务68698次。
投诉处理流程实行闭环管理，做到及时高效。
三、坚持管理创新，全面推进企业改革，激发创建文明行业的内在动力（一）以五项集中管理为切入点，全面推行成本核算。
进一步加强了全面预算管理，全面推广使用成本预算管理系统。
20xx年8月份开始进行内控实施细则的试点工作。
电信公司工作总结及工作计划
在以上工作中，我取得了一些成绩：
1. 提高了网络的稳定性和可靠性：通过及时发现和解决网络问题，我成功地减少了
网络故障的次数和持续时间，提高了网络的运行效率。
2. 提升了客户满意度：通过积极解答客户的问题，及时提供相关的技术支持和建议，我帮助客户解决了一些困扰他们的问题，得到了客户的肯定和赞扬。
3. 增加了业务销量：通过参与业务推广活动，我成功地增加了公司的业务销量，提
高了公司的市场占有率和竞争力。
我也面临了一些挑战：
1. 人员资源不足：由于工作量较大，有时候需要同时处理多个任务，并且需要和不
同的团队合作。
在这样的情况下，我需要更好地协调工作，提高工作效率。
2. 技术更新：随着科技的发展，电信领域的技术也在不断更新。
我需要不断学习和
提升自己的技术能力，以适应新的工作需求。
为了更好地应对挑战和提升工作能力，我计划在未来进行以下工作：
1. 学习新技术：我将参加相关的培训和课程，学习新的电信技术和知识，以提高自
己的专业能力。
2. 加强团队合作：我将积极参与团队的工作，并与团队成员进行有效的沟通和协作，共同解决问题，提高工作效率。
3. 持续改进客户服务：我将继续提高客户服务水平，通过定期与客户交流，了解他
们的需求和问题，并提供个性化的解决方案，以满足客户的需求。
我将继续努力提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
2024年电信上半年工作总结参考尊敬的领导：您好！感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的工作总结报告。
在过去的半年中，我在电信行业工作中取得了一些成绩，也面临了一些挑战。
通过总结和反思自己的工作，我对过去的工作有了一定的认识，同时也为未来的工作制定了一些目标和计划。
下面是我对过去半年工作的总结报告。
一、工作概况在过去的半年中，我主要负责电信行业的市场调研和销售工作。
在市场调研方面，我收集了大量的信息，分析了行业的发展趋势和竞争格局，为公司的决策提供了有力的支持。
在销售方面，我积极开展客户拜访和业务洽谈，取得了一些合作项目，并完成了部分销售指标。
二、成绩与亮点1. 市场调研成果丰富。
通过搜集、整理和分析大量的市场数据，我对电信行业的发展趋势、竞争格局和产品需求等方面有了深入的了解。
我撰写了多篇市场调研报告，并向公司领导进行了详细汇报，得到了高度认可。
2. 积极开展销售工作。
我深入了解客户需求，与客户进行有效的沟通和交流，并提供了合适的解决方案。
通过我与客户的密切合作，成功签订了多个合作项目，为公司带来了可观的收益。
3. 优化销售流程。
在销售工作中，我发现了一些存在的问题和不足，并针对性地进行了改进。
我推动了销售流程的优化，提高了销售效率和客户满意度。
三、存在的问题1. 知识储备不足。
尽管我在市场调研和销售工作方面取得了一些成绩，但我意识到自己在技术和专业知识方面的储备还有待加强。
未来我将加强学习，提高自己的专业素养。
2. 沟通能力有待提升。
在客户拜访和业务洽谈中，有时我未能准确把握客户需求，导致合作项目的滞后或失败。
我意识到沟通能力对于销售工作的重要性，未来我会积极提升自己的沟通能力。
3. 目标管理不够明确。
在过去的半年中，我没有制定明确的工作目标和计划，导致工作重心不够明确，有时存在优先级不清的情况。
我认识到制定明确的目标对于工作的重要性，未来我将制定具体的工作目标和计划，并进行定期的评估和调整。
四、改进和计划1. 提高专业知识。
电信营业员上半年工作总结范本时光飞逝，日月如梭，____年转瞬即逝，一转眼，我们又迎来了新的____。
电信营业厅是电信公司的窗口。
在公司营业厅前台工作，接触客户多，需要协调的事情多，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。
作为电信营业厅一名普通的营业员，这一年来，我在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验，现我对工作情况做出如下几点总结：一、正确的工作态度担任营业员时，我首先为自己制定工作目标、工作计划。
要求自己怎样做能掌握全面的业务知识，怎样做能传达好自己掌握的业务知识，怎样做能通过营业前台将我们的各项业务更好地宣传给用户，又怎样做能让用户接受并使用我们的业务……一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。
我们每天都会接受到各种业务，面对各种客户，在竞争日益激烈，服务日益重要的市场环境下，我们应该提供个性化、差异化、多样化、亲情化的优质服务，满足客户的多种需求才能创造优势。
二、严谨的工作作风我时刻都告诉自己，在工作中，个人的一言一行都代表的是公司的形象，让委屈的泪水流在心里，把真诚的微笑献给用户。
当面对怒气冲冲，蛮不讲理，对我们的业务和工作有不满和误解的用户时，要牢记“用户永远是对的，用户就是____”的服务口号。
电信营业员上半年工作总结范本（二）流年似水，光阴如箭，辉煌灿烂的____弹指间就将过去，转眼又到了年终总结的时候。
回首我们营业部一年来走过的历程，有辛酸也有欢笑，有汗水更有收获。
一年来，我们在公司各级领导的正确领导和大力支持下，高举____伟大旗帜，全面学习____，结合工作实际，解放思想、更新观念，面对各种困难和不利因素，凭借优异的服务和辛勤的努力。
____，我们在通信市场竞争异常激烈的不利形势下，紧紧围绕市公司“一通三畅”的战略要求和经营发展目标，积极主动开拓市场，挖掘市场潜力。
从年初开始就认真____公司工作会议精神，本着立足于早、抢占市场的经营思路。
![[上半年工作总结下半年工作计划]电信上半年工作总结](https://img.taocdn.com/s1/m/21e756dfb4daa58da1114ab1.png)
[上半年工作总结下半年工作计划]电信上半年工作总结《电信上半年工作总结》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。
篇一：20XX年上半年工作总结(电信)20XX年上半年工作总结（电信）时光匆匆，转眼间XX年已经时间过半，我们公司在局领导班子的带领下，经过全体职工的共同努力，以年初制定计划为目标，努力开拓，扎实工作，取得了一定的成绩。
XX年截止至6月底全区共放移动号*****个，完成年放移动号计划的80.38%，实现收入123.11万元；联通号4681个，完成年放号计划的47%，实现收入20.3万元。
联通放号话费提成到4月份达到6.61万元。
其中市局放移动号6693个，联通号3514个；**局放移动号4634个，联通号249个；**局放移动号2905个，联通号543个；**局放移动号1845个，联通号375个。
代售卡方面，我局上半年累计销售各种缴费卡、充值卡692.48万元，实现业务收入17.10万元；其中市局累计销售422.89万元，实现业务收入10.48万元；**局累计销售101.69元，实现业务收入2.73万元；**局累计销售96.4万元，实现业务收入2.33万元；**局累计销售71.5万元，实现业务收入1.56万元。
截止6月末，我局代放号完成进度以及代售固定电话缴费卡完成进度均列全省第一位。
总结取得的成绩，主要特点和经验有：一、领导高度重视，制定正确决策。
年初时市场不景气，正是局领导带领广大干部职工，认真研究市场容量，预见性的提出全年代放号及收入计划，并制定适时可行的发展和竞赛方案，支持和鼓励公司职工大胆开拓，勇于创新，采取广泛而有效的宣传等措施使工作取得了卓有成效的进展，范文TOP100局领导也多次关心放号进展情况，为业务发展协调关系、出谋划策，既有效的促进了业务的发展，同时也激励了我们的士气。
二、职工工作勤奋，努力学习提高自己。
由于代办电信是新兴的业务，虽然职工也经过了将近二年的接触，但仍然不如其它业务，还有许多方面仍然在完善和摸索阶段。
2024年电信公司部门负责人工作总结及工作思路一、工作总结2024年是电信公司发展的关键一年，作为部门负责人，我在过去一年中紧密围绕公司战略目标展开工作，取得了一定的成绩，具体总结如下：1. 团队建设：我注重打造高效团队，加强员工培训和技能提升，不断调整优化团队结构，完善绩效考核体系。
通过团队建设，增强了员工凝聚力和执行力，提高了工作效率。
2. 项目管理：我精心组织和管理了一系列重点项目，确保项目按时、按质、按量完成。
通过对项目进展的监控和控制，有效提升了项目执行效果，为公司创造了更多利润。
3. 客户关系管理：我注重与客户的沟通与合作，加强客户关系的维护与拓展。
主动听取客户需求，及时解决问题，提供优质的服务。
通过有效的客户关系管理，促进了销售额的增长，提高了客户满意度。
4. 成本控制：我积极参与公司成本控制工作，通过精细化管理、降低采购成本、提高资源利用效率等方式，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
5. 创新与改进：我鼓励员工创新思维，关注前沿技术和市场动态，积极引进新技术、新产品，并与其他部门合作，推动公司产品的升级和改进，提高公司的竞争力。
二、工作思路在接下来的一年里，我将继续围绕公司战略目标，深化工作思路，进一步提高工作效率和质量，实现更好的业绩。
1. 加强团队建设：继续加强团队建设，培养和发展中高层管理人才，加强团队间的协作和沟通，形成合力。
在招聘新员工时，注重人才选拔标准，以确保团队的整体素质和执行力。
2. 持续推进项目管理：继续注重项目管理，加强对项目进展的监控和控制，确保项目按质、按时完成。
优化项目管理流程，提高项目执行效率，减少资源浪费。
3. 深化客户关系管理：进一步加强与客户的沟通与合作，及时回应客户需求和反馈，提供更加个性化的服务。
通过积极开展客户满意度调研，不断改进服务质量，提高客户黏性和忠诚度。
4. 强化成本控制：持续跟踪公司各项费用支出，精细化管理各项成本，减少不必要的开支，降低运营成本。
电信公司工作总结及2024年工作计划一、工作总结随着信息技术的飞速发展，电信公司在过去一年里取得了很大的成绩。
我们在提供高速网络、通信服务和增值业务方面取得了良好的业绩。
以下是我们在2024年工作中取得的一些主要成果和经验。
1.网络建设和维护我们在2024年加大了对网络建设和维护的投入，改善了网络覆盖率和用户体验。
我们通过增设基站、优化网络布局和提升网络容量，提高了网络的稳定性和可靠性。
另外，我们还加强了网络安全管理，提高了网络的安全性和抗攻击能力。
2.提供优质的通信服务我们致力于提供快速、稳定和优质的通信服务。
通过引入先进的通信设备和技术，我们提高了语音通话的质量和数据传输的速度。
我们还推出了一系列定制化的通信服务套餐，满足了不同用户的需求。
这些努力提高了客户满意度和忠诚度。
3.发展增值业务除了传统的通信服务，我们还积极开发和推广各种增值业务。
我们推出了云计算、物联网、智能家居等新兴业务，提供了更多的选择和便利性给用户。
这些新业务不仅为公司带来了更多的收入，还提升了我们的品牌形象和市场竞争力。
4.客户服务与运营管理我们注重改善客户服务质量和运营管理效率。
通过建设多渠道的客户服务平台，加强了对用户的沟通和反馈。
我们还优化了公司内部的流程和机制，提高了运营效率和管理水平。
这些措施帮助我们更好地满足用户需求，降低了运营成本。
5.员工培训和团队建设我们重视员工的培训和发展，注重提升员工的素质和能力。
通过定期组织培训课程和活动，我们不断提升员工的专业技能和团队合作能力。
这些措施有助于提高员工的工作质量和效率，增强了员工的归属感和凝聚力。
二、2024年工作计划在2024年，我们将继续努力在以下几个方面取得进展：1.网络升级和扩容随着5G技术的全面应用，我们将加大网络升级和扩容的力度，以满足用户对高速网络的需求。
我们将加快建设5G基站，提升网络容量和覆盖范围。
同时，我们还将在网络安全方面加大投入，加强网络防护和监控能力，确保网络安全和可靠性。
2024年电信公司部门负责人工作总结及工作思路工作总结：过去一年，作为电信公司部门负责人，我积极贯彻执行公司的发展战略，团结带领团队完成了各项重要任务。
通过不懈努力，取得了一定的成绩。
具体来说，主要体现在以下几个方面：1. 业绩突破：在____年度，借助市场需求的增长和公司整体优势的发挥，我们部门实现了良好的业绩突破。
不仅完成了既定的销售任务，还超额完成了盈利指标。
通过不断开拓市场、丰富产品线，我们取得了良好的市场份额和品牌声誉。
同时，我们部门不断提高服务质量，获得了客户的认可和好评，增强了客户粘性。
2. 团队建设：作为部门负责人，我重视团队建设，注重激发员工的工作热情和创造力。
通过定期组织团队建设活动、举办培训讲座，我们营造了良好的团队氛围，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
同时，我鼓励员工提出自己的想法和建议，并及时给予认可和激励。
通过员工的共同努力，使整个部门的团队协作能力得到了提升，为业绩的取得提供了坚实的保障。
3. 经营管理：在过去的一年里，我注重加强对部门的经营管理。
从人力资源、财务管理、市场运营等多个方面进行全面管控。
我建立了健全的绩效考核制度，对员工的工作情况进行定期评估和激励，推动员工不断提高工作效率。
同时，我加强与其他部门的协同配合，促进资源共享，提高整体效益。
4. 创新与发展：在新的一年里，我们不仅要巩固既有业务，还要致力于创新与发展。
基于市场需求和技术发展趋势，我们部门将加大技术研发投入，推动新产品的开发和应用。
同时，我们积极拓展新兴市场，通过精准定位和差异化竞争，提高市场占有率。
此外，我们还将加强与科研机构和高等院校的合作，通过合作创新，推动相关技术的应用和产业化。
工作思路：____年，对于部门负责人来说，既是挑战也是机遇。
为了更好地完成工作任务，我将积极探索以下工作思路：1. 深入了解和把握市场需求：作为部门负责人，我将更加关注市场动态和客户需求的变化。
通过深入了解市场需求，调研竞争对手的情况，我们可以更加准确地把握市场机会，调整产品和服务策略，提高核心竞争力。
电信员工个人工作总结及计划时光荏苒，转眼间我在电信公司已经工作了具体时长。
在这段时间里，我经历了许多挑战和机遇，也取得了不少的成绩和进步。
为了更好地总结经验、展望未来，现将我的工作进行总结，并制定下一步的工作计划。
一、工作回顾（一）业务知识与技能的提升刚进入电信公司时，我对电信业务的了解还比较有限。
但通过参加公司组织的各种培训课程，以及向同事和领导请教，我逐渐掌握了电信业务的相关知识和技能。
从基础的通信原理到复杂的网络架构，从客户服务的技巧到营销策略的制定，我都有了较为深入的理解和认识。
（二）客户服务工作客户服务是电信工作的重要组成部分。
在工作中，我始终以客户为中心，耐心倾听客户的需求和问题，并及时为他们提供准确、有效的解决方案。
无论是处理客户的投诉，还是解答客户的咨询，我都尽力做到热情、专业、周到，以提高客户的满意度和忠诚度。
通过不断地努力，我成功解决了众多客户的问题，赢得了客户的好评和信任。
（三）销售业绩的突破在销售方面，我积极推广公司的各项电信产品和服务，通过与客户的沟通和交流，了解他们的需求，并为他们提供个性化的解决方案。
同时，我还不断学习和掌握销售技巧，提高自己的销售能力。
经过努力，我成功完成了具体销售任务和业绩，为公司的业务发展做出了一定的贡献。
（四）团队协作与沟通在工作中，我注重与同事之间的团队协作和沟通。
与同事们密切配合，共同完成各项工作任务。
在团队中，我积极分享自己的经验和知识，同时也虚心向他人学习，不断提高自己的团队协作能力和沟通能力。
二、工作中的不足（一）业务知识的深度和广度有待提高虽然在业务知识方面有了一定的积累，但在某些领域的了解还不够深入和全面，这在一定程度上影响了工作的效率和质量。
（二）应对突发情况的能力不足在面对一些突发的客户问题或工作挑战时，有时会显得有些手忙脚乱，不能迅速、有效地解决问题。
（三）工作创新意识不够在工作中，习惯于按照传统的方法和模式去解决问题，缺乏创新思维和主动探索的精神。
电信公司上半年工作总结及下半年工作计划Work summary of the first half of the year and work plan of the second half of the year汇报人：JinTai College电信公司上半年工作总结及下半年工作计划前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
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一、上半年业务发展综述与全国代办电信业务发展形势相比，我省代办电信业务虽然起步较慢（元月份仅有11xxxx的收入，与去年水平相当），但发展状况总体良好，业务量、收都保持了快速、平稳的增长。
国家局6月份业务统计数据显示，陕西代办电信业务收入实绩排名全国第15位，收入增幅排名第9位，比年初（元月份）分别提高了xxxx位次和xxxx位次。
在国家局代办电信业务奖励考核的xx个省（区、市）当中，陕西代办电信业务平稳发展的特点十分明显，收入实绩和综合指标排名都能基本稳定在第4位；6月份上升至第三位，位列重庆、贵州之后。
在我省邮政各专业当中，代办业务发展增幅从二季度开始遥遥领先，其收入对全省邮政收入增长的贡献也在逐月增大。
从年初（元月份）排位各专业第七，贡献率仅有0.7xxxx，到6月底排位储蓄专业之后位居第二，贡献率提高到6.8xxxx，贡献率翻了三番。
代办电信业务收入占全省邮政总收入之比由年初的1.0xxxx，提升到6月底的1.9xxxx，增幅超过8xxxx。
二、上半年经营特点1、建机构、理关系，专业管理逐步加强。
榆林、西安、安康先后成立了代办电信专业局，专业化管理力度进一步加强；延安、咸阳、渭南、铜川、商洛成立了代办电信部，代办电信业务的经营管理工作有了具体的落实部门；宝鸡、汉中局代办电信业务实行统一归口相关专业局的经营管理模式。
省局也抽调了人员进一步充实代办电信经营管理队伍。
今年上半年，各局结合当地实际在明确职能、理顺关系的过程中逐渐形成了目前在市局这一层面较为完善的代办电信业务专业化管理体系。
×××代办电信局是我省成立最早的代办电信专业局，也是全省代办电信专业化管理成效最为显著的代表。
上半年，榆林局累计完成代办电信业务收入385.1xxxx元，位列全省收入第二位；代办电信收入在榆林邮政总收入中的占比为1xxxx，高于全省平均水平近xxxx百分点，名列全省第一位；在县局代办电信业务收入前十位的排行榜上榆林的县局就占了4位，×××局以累计收入67.3xxxx元名列榜首，靖边、清涧、绥德也位居其上。
榆林局在全省代办电信业务发展中的带动和借鉴作用越来越明显。
2、强合作、推竞赛，合作双赢显现实效。
一季度“开门红”劳动竞赛普遍增强了各市局对代办电信业务的重视程度和发展力度；二季度各局围绕冲刺“双过半”组织开展了形式多样的各专业竞赛活动。
在共同推动竞赛过程中，合作双方进一步加强了联系、加深了了解，合作双赢的良性互动局面逐步显现。
渭南局二季度在全地区开展了旨在实现“增量前移创收入、时间任务双过半”的代办电信业务劳动竞赛。
由市局领导班子全体成员和市局经营管理骨干组成竞赛领导小组，市局梁局长亲任领导小组组长，并以市局和市局工会联合下文，提出了明确的竞赛目标、考核奖励办法、要求以及具体的工作措施。
渭南局和延安局的劳动竞赛是全省上半年竞赛活动的一个缩影。
在竞赛推动下，各局代办电信业务量、收都取得了较好的经营实绩，特别是6月创出当月收入42xxxx的历史新高。
3、找重点、抓显效，业务发展层次分明。
根据年初省局制定的《代办电信业务发展指导意见》和经营服务工作会议上的相关要求，各局身体力行“长短结合”的发展思路，逐渐形成了我省以缴费卡销售为主、代放号、代收费为重要补充的业务发展模式。
上半年，在经营水平、基础条件还不理想的'情况下，以缴费卡销售带动收入的业务发展模式有利于发挥现有资源优势、发挥重点业务的量收带动效应、提高全省代办电信业务收入水平。
×××局大力实施积分营销，促进代办电信业务的快速发展。
6月末，其代办电信完成收入41.0xxxx元，超过×××局本身，成为×××局仅次于储蓄业务的第二大业务；同时，×××局也占据着当地发展用户市场份额第一的位置，成为了当地运营商业务发展不可缺少的合作伙伴。
4、调结构、强能力，持续发展得到保障。
西安局于今年3月成立代办电信专业局后，业务发展气象焕然一新，基础能力建设、业务结构调整的步伐进一步加速。
从4月份开始，×××代办电信局即把专厅、专柜、代收费专区的建设作为业务可持续发展的首要工作做得有声有色。
首先是从挖掘自身资源做起，自行调配、整合了硬件设备，在市内建起37处代收话费专柜；其次积极探索专厅建设可行之路，在市内规划、并建成了电信营业专厅5处。
通过拓宽发展思路、合理布置资源、调整人员配置、提高服务质量等一系列措施，×××局已经为下半年代办电信业务持续、快速发展，充分发挥大局优势做好了充分的准备。
三、存在问题目前存在于我省代办电信业务发展中的问题归结起来主要有以下三个不到位。
1、认识不到位，地区间发展不均衡，制约了业务的整体发展水平。
部分局在发展代办电信业务中仍然存在认识不清、理解不透、重视不够等问题，没有把代办电信按照省局要求作为邮政的一项重点业务给于足够的关注和支持。
领导的漠视，势必会造成这些地区代办电信业务发展滞后的不利局面。
由此带来的地区间业务发展不均衡性问题依然明显存在，西安、榆林、延安三局代办电信业务收入合计973.8xxxx元，占到全省代办电信业务总收入的6xxxx。
截至6月底，全省除榆林局提前完成全年收入计划、延安局实现了收入“硬过半”之外，其余各局收入计划的完成情况都不十分乐观。
关中四市还有28xxxx万元的收入欠产要在下半年弥补；商洛、安康、铜川上半年累计业务收入还都不足5xxxx元，这些都严重制约了全省代办电信业务的整体发展水平。
2、措施不到位，缺乏有效的导向政策，影响到经营效果的充分体现。
对于那些还未形成规模效应，尚处在业务拓展期的市（县）局，没有适宜本地区特点的业务发展政策、缺乏开拓市场的有效营销手段可能是导致业务发展不力的最直接原因。
在这方面×××局给了大家一些有益的启示。
×××局首先能够从清楚认识自身所处的业务发展阶段出发，提出“在任务落实方面，领导重视是根本；在提升管理方面，机构保障是关键；与运营商合作方方面，主动沟通是正道；在业务发展方面，突出重点是方向”等一整套切合实际的经营发展思路；其次，根据不同的代办电信业务种类分别制定营销积分奖励政策，以“放水养鱼、培育市场”的战略眼光，真正让实惠于广大职工，充分调动职工发展业务和拓展市场的积极性和能动性，业务发展取得了令人瞩目的成绩。
3、协调不到位，没有运营商的支持，坐失市场发展先机。
在与运营商配合方面，全省有很多市（县）局都有一些很好的经验和典型事例。
前面刚刚提到的×××局、×××局、×××局还有×××局等，当地代办电信业务开展的轰轰烈烈，业务量、收实绩名列前茅，他们都是与运营商协作配合的典范。
他们共同的特点，都在于注重经常性的主动与运营商进行沟通。
沟通可以增进彼此间的了解，提高邮政代办电信业务的认知度；沟通也可以及时掌握运营商的经营动态和通信市场的变化趋势，这些都是对邮政代办电信经营有益的信息。
还有安康的岚皋、白河局和渭南的×××局，他们在农村电信市场上的“买断包收”工作试点很成功，这也是与电信运营商加强合作，共同开拓市场的结果。
今年“五一”和“五一七”代办电信“双节”营销活动是对“协作能力”的一次很好的检验。
我们有些局“双节”期间营销活动、竞赛活动开展得如火如荼，与通信市场打成一片，取得了“经济效益”和“社会效益”的双丰收。
但有些局在此期间无所作为，与节日期间热闹的通信市场形成鲜明的对比，经营没有新举措、发展没有新局面，坐失了业务发展的有利时机。
总的来讲，今年上半年在省局的正确指引下，在全省各级领导对代办电信业务的普遍重视下，通过大家的共同努力，我们取得了代办电信业务发展的阶段性成果，可喜可贺。
对于存在的问题，我们将在下半年通过继续加快发展，逐步予以改善和解决。
第二部分：下半年代办电信业务发展展望一、下半年经营环境分析影响代办电信业务发展的外部环境主要有：一是通信市场经营重点向以用户服务为中心转变，运营商发展策略从扩市场向保存量转变；二是运营商盈利空间随通信市场供求稳定在逐步缩减；三是通信市场的激烈竞争导致各运营商转向全面竞合，相互间的关系将更加微妙和复杂；四是电信公司全面上市进程加快，农村电信市场格局将会重新洗牌。
就目前而言，外部形势对邮政代办电信业务发展产生的影响主要有三方面：一是邮政代办电信收益率会普遍下降；二是邮政代办电信经营发展要拓展服务内容；三是邮政全面进入农村电信市场的机会大大增加。
就我省代办电信内部发展形势而言，一是随着统一版本切换、综合服务平台建设将在8月底完成，技术对邮政代办电信业务的支撑水平将达到一个新的层次，这将是下半年代办电信业务发展最大的利好；二是进入下半年后，部分局收入计划完成压力明显增加，冲刺收入的短效举措和非正常经营行为会更为突出；三是网点能力建设在经历了上半年自由发展阶段并取得初步成效后，下半年无论是市局层面还是省局层面都会对代办电信网点建设和基础能力建设投入更大的关注和热情。
四是服务“三农”与农村电信市场的结合，将催生出新的邮政代办电信的业务发展形式。
二、下半年工作目标下半年我省代办电信业务发展首要目标还是继续紧盯年度收入计划的完成，确保300xxxx元计划目标的顺利实现；其次要通过进一步完善机构设置、加强能力建设、规范基础管理等举措力争04年业务发展既定目标的全面完成。
三、发展思路和工作措施下半年业务发展的思路是“推重点，拉新型、带全盘”。
落实这一思路的措施可以概括为：一是紧盯大户不放松，进一步发挥大户明显带动收入大盘的作用；二是狠抓（市局收入）优势业务不手软，加快市局代办电信业务发展步伐；三是依靠榜样带动，充分挖掘各局各类业务的发展潜力。
