创意功夫改善
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作者:日期:创意功夫案例【篇一:创意功夫案例】前言2 006年2月份全集团开始实施合理化建议,因合理化建议只是一种单纯的实施方案,为了进一步发挥全体员工的智慧,给他们提供更为广阔的展示自我,发挥聪明才智的舞台,所以公司高层决定将合理化建议实施方案建设成为一种制度,一种全员参与和遵守的制度。
员工智慧的贡献,即创意功夫就不仅仅是一种活动,而是必须执行的制度,作为制度,也可以对全员参与起重要保证作用。
2 0 0 6年12月份开始实施创意功夫提案制度。
创意功夫提案制度是指员工通过发挥自己的聪明才智,提出对公司有利的改善提案,并用固定的表格将改善过程记录下来,接受审查和验证,根据审查和验证的结果获得相应奖励的制度。
创意功夫就是指在在创意创意上下功夫、上下功夫、动脑筋,功夫的解释::功表示用力从事工作。
2班拉杆支座,减少一人作业。
实施过程:在实施过程中遇到很多问题难以解决,如动力部分、传送部分、调速部分。
电动车的出现使我灵机一动。
我利用电动车的电机、链条、调速器、链盘解决了这些困扰我的问题。
上班时间工作,下班后在自己的小工作室(租房处)进行实验。
凭借着自己业余时间学到的无线电知识,进行电路的制作,凭借着自学的机械结构设计,制作工装框架。
为了尽快完成有时一天只睡二三个小时。
雏形完成后,把它搬到车间。
对工装和电路进一步改良,最终实验成功,并入生产线。
在调试过程中,现场指导员工操作,编写操作指导书,并留有电话号码出现异常时及时修复(24 小时服务),最终评审通过并得到公司领导的肯定和赞赏。
(自制电路部分)(自制升降防护罩(自制焊枪升降装置)(自制焊接加油塞座合并后工装)改善后状况::::制作完成后,焊接加油塞座专机,直接摆放在k线自动焊专机夹缝处,焊接加油塞座专机由d线与k线自动焊专机操作者操作。
手工作业改为专机焊接。
自主创新类焊接加油塞座自动焊专机的发明长城因你的创意而精彩2创意心得:只要有问题,就有解决问题的办法;只要你能想到,你就能够办到。
创意功夫提案制度创意是一个企业持续进步和发展的关键因素,因此,建立一个创意功夫提案制度是非常重要的。
该制度旨在激励员工提出创意和创新的建议,帮助企业实现不断改进和创新,提升竞争力。
以下是关于创意功夫提案制度的详细说明。
1.制度目标2.提案流程制定一个明确的提案流程是成功实施创意功夫提案制度的重要步骤。
流程主要包括以下几个步骤:-鼓励员工提出创意:通过内部沟通渠道,例如邮件、在线平台等,鼓励员工提出他们的创意和建议。
-提案筛选:设立一个提案筛选委员会,由不同部门的代表组成,对提出的创意进行评估和筛选。
委员会需要根据一些评审标准,例如创新程度、可行性、潜在价值等进行评估。
-提案优化:对通过筛选的创意进行进一步优化。
这可能包括与创意提出者进行讨论,收集更多的建议和意见,以得到更完善的创意提案。
-提案决策:最终,由高层管理团队对创意提案进行评审和决策。
评审的标准可能包括与企业的战略目标的契合度、预期效益、风险评估等。
-提案实施:一旦创意提案得到批准,企业需要制定一个详细的实施计划,并确保所有相关部门和员工能够按计划执行。
3.奖励机制一个有效的奖励机制可以极大地激励员工提出创意。
奖励可以是物质奖励(例如奖金、奖品等)或非物质奖励(例如名誉、升职机会等)。
奖励的确定应该基于创意的质量、价值和实施效果等因素。
4.培训和支持为了更好地激发员工的创新思维,企业可以提供培训和支持。
这包括创新思维培训、项目管理培训等,以帮助员工培养和提高创新能力。
此外,企业可以组织创意分享活动,让员工可以互相学习和分享他们的创意和经验。
5.反馈和改进建立一个反馈机制,以便员工可以了解他们的创意提案的进展和结果。
这可以通过定期报告、反馈会议等形式实现。
通过这样的反馈,员工可以了解他们的创意提案的被采纳程度,从而调整和改进他们的创意提案。
总结:创意功夫提案制度是鼓励员工提出创意和创新的重要制度。
通过建立明确的提案流程、奖励机制、培训和支持,企业可以激发员工的创新思维和能力。
中集一线焊工创意功夫提案
创意工夫实质:通过日常工作,发现问题,进行改善。
创意工夫即改善:通过考虑,想出方法,使问题点解决/不良消除。
通过独特的想法得以改善,改变方式或改变实物,使其在安全、品质、原价、工时、环境将迄今为止被认为是理所当然的事情等方面都比现在呈现更好的状态。
1. 提案(改善)的范围与目的:
(1)提高效率:设备、机械的改进;材料、配件的改进;器具的改进
(2)提高品质性能:产品工作品质改进;作业方法改进;先进技术应用
(3)创造魅力产品:新产品的开发;新工艺开发
(4)节省费用:作业流程改善;成本的递减;人员减少
(5)建立安全环境:环境的改善;配置、动作改进;4S的改进
2. 提案(改善)活动的功能:
为了开发员工的脑力资源,激发员工创意潜能;
为了使员工具有良好的概念,构想且能付之实现;
为了使员工能直接参与经营行列,构筑全员经营公司的理念;
为了群策群力共同经营公司,造福全体员工。
—2—创意功夫(改善)的步骤与技巧
1. 提案(改善)的技巧
提案(改善)的目标就是:
安全的环境------安全灾害、伤害事故、职业病能够防止(0事故)
优良的品质------稳定的品质,并能持续品质的提升(0不良)便宜的产品------通过不断减少浪费,达到成本的不断递减(0浪费)
高效的生产------作业、器具、设备改善,减少时间浪费,提高效率
快乐的职场------能减轻疲劳,减少劳动量
人性化管理------员工能充分发挥智慧、技能
良好的设备------能在必要的时间内、生产必要数量的、必要产品。
创意功夫改善提案怎么写
编写创意功夫改善提案时,你可以遵循以下结构:
1. 概述
在提案的开头,简要介绍你要改善的方面以及为什么需要改善。
这一部分可以包括当前的情况描述和存在的问题或挑战。
2. 目标
明确提出你的改善目标。
这些目标应该是具体的、可衡量的,而且与组织的整体目标保持一致。
例如,提高员工满意度、提高工作效率等。
3. 创意解决方案
在这一部分详细描述你的创意解决方案。
可以考虑以下几点:
说明创意的本质:描述你的创意是什么,以及它是如何解决当前问题或达成目标的。
特点和优势:强调你的创意相对于现有方法的优势和特点。
操作步骤:说明实施这一创意解决方案的步骤,包括可能需要的资源和时间表。
4. 风险评估
识别和评估你的提案可能面临的风险和挑战。
这有助于你提前准备应对措施,并向利益相关方展示你对潜在问题的考虑和解决方案。
5. 成本效益分析
分析实施提案可能涉及的成本,并与预期的收益和效益进行对比。
这一部分可以帮助决策者更好地评估提案的可行性和价值。
6. 实施计划
列出实施提案的具体计划,包括时间表、责任人和监控措施。
确保实施计划清晰明了,并与相关部门和团队协调一致。
7. 结论
在提案的结尾,重申你的创意解决方案的重要性和价值,并强调实施它的潜在收益。
提醒决策者采取行动,并表达对提案获得支持的期待和感谢之情。
比亚迪线束工厂创意功夫改善提案比亚迪作为中国的新能源汽车领军企业,注重创新和提升产品质量。
线束作为汽车电气系统中的重要组成部分,对于汽车的性能和安全起着至关重要的作用。
为了进一步提高比亚迪线束工厂的生产效率和产品质量,我们提出以下创意功夫改善提案。
一、优化生产流程1.制定详细的生产计划和时间表,合理安排生产线的生产顺序和节奏,避免生产过程中的拥堵和浪费。
2.引入先进的自动化设备,提高生产线的自动化程度,减少人工操作的时间和错误率,提高生产效率和产品质量。
3.实施精益生产管理,通过不断优化生产线布局和工艺流程,降低生产成本和浪费,提高生产效率和产品质量。
二、加强质量管理1.建立完善的质量管理体系,从原材料采购到生产过程的控制,严格把关每个环节的质量,确保产品的合格率和一致性。
2.加强对员工的培训和技能提升,提高员工对质量管理的认识和意识,减少人为因素对产品质量的影响。
3.建立快速反应机制,及时发现和解决生产过程中的质量问题,避免次品的产生和流入市场。
三、推进工艺创新1.加强与供应商的合作,共同研发和改进线束的工艺技术,提高产品的可靠性和耐久性。
2.引进新的材料和工艺,提高线束的耐高温、耐低温和抗振性能,适应更加恶劣的工作环境。
3.借鉴其他行业的先进工艺和经验,不断创新线束的设计和生产工艺,提高产品的竞争力和附加值。
四、加强数据分析和信息化建设1.建立完善的数据统计和分析系统,实时监控生产过程中的关键指标,及时发现和解决问题,提高生产效率和产品质量。
2.推进信息化建设,实现生产数据的自动采集和分析,提高决策的科学性和准确性,优化生产资源配置。
3.利用大数据和人工智能技术,对生产过程进行预测和优化,提前发现潜在问题,提高生产线的稳定性和可靠性。
通过以上创意功夫改善提案的实施,比亚迪线束工厂可以进一步提高生产效率和产品质量,满足市场的需求,提升企业的竞争力。
同时,这些改进措施也将为比亚迪未来的发展奠定坚实的基础,推动其成为全球领先的新能源汽车企业。