施工组织设计(方案)10成品保护措施

10章成品保护方案、措施第十章成品保护方案、措施如果我公司中标，我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实施。

第一节成品保护工作的主要内容我公司进场后，根据不同的施工阶段，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实施。

一、建立成品保护工作的组织机构：1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。

2、以现场生产经理、机电安装经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施。

4、商务经理负责制定成品保护资金计划的落实。

5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

二、成品保护工作的主要内容1、成品保护责任划分，并落实到岗，落实到人。

2、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

3、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。

4、制定成品保护的搜检制度、交叉施工管理制度、交接制度、查核制度、奖罚义务制度等。

第二节成品保护义务及管理步伐1、项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段体例成品保护方10-1案；以合同、和谈等形式明确各分包对成品的交接和保护义务，确定主要分包单元为主要的成品保护义务单元，明确项目经理部对各分包单元保护成品事情协调监督的义务。

2、现场材料设备保护义务由我单元供给的材料、半成品、设备出场后，由项目经理部材料部分负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部分进行协助管理，由项目经理部发送到分包单元的材料、半成品、设备，由各分包单元负责保管、利用。

3、布局施工阶段的成品保护义务结构工程责任工程师为主要成品保护责任人，水电施工人员要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建施工进行交接。

对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土建施工和水电安装均要设专人看护及维修。

4、装修、安装施工阶段的成品保护义务及管理步伐1）安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是机电安装的分包单位。

成品保护方案及措施一、建立成品保护制度建立成品保护组织机构以项目部牵头组织并对空调成品保护工作负全面责任。

专业工长及专业工程师根据施工现场作业面的分工负责进行成品保护措施的落实。

根据成品保护方案，组织成品保护所需材料的进场。

各专业施工队及承包商队长及负责人负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

成品保护按专业、作业层、作业间进行划分，具体到项目及施工队的每一个人。

编制成品保护计划及分阶段编制成品保护措施方案和实施细则。

根据项目管理制度汇编，制定成品保护的检查制定、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度，把项目人员的责任与绩效考核及工资挂钩。

建立对施工队的奖罚制度，施工队的成品保护措施与每月对施工队的工费结算挂钩。

成品保护管理制度施工组织设计中制定成品保护措施，项目技术设计部根据施工组织计划及本工程的特点编制成品保护方案，方案编制必须根据实际情况，要有针对性、可操作性，内容齐全。

工程部根据成品保护方案，落实成品保护措施。

材料在现场进楼之前由物资部负责组织进行成品保护，进楼后的材料及工程成品保护工作由工程部组织实施。

成品保护按工序划分进行交接或按作业面划分需要进行变更时，必须办理交接手续，填写《中间检查交接记录》单，在交接时如有成品破坏的，交接方必须修整到位后方可进行交接，并且按照项目相关规定进行处罚。

项目工长和专业工种师负责的成品保护主要按专业进行划分，即空调水、通风专业工程师分别负责各自专业工种的成品保护。

工程部统一协调各个工种的成品保护工作。

在精装修、设备安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要段，成品保护工作按作业面进行划分，在施工中，不管按何种划分方式，谁的责任区内出现成品破坏，就由谁来负责。

责任施工队及责任工长担负负责本责任区内各种工序、工种施工时的成品保护协调工作及成品保护监督工作。

二、工程成品与半成品保护措施设备、原材料、风口风阀、阀门、保温材料等尽量保证按进度计划要求时间进场，以减轻现场保管难度。

施工现场成品保护措施一、成品和设备保护的组织机构与职责本工程施工周期长，分包队伍多，多层次交叉流水作业，成品量大且物资设备种类繁多, 成品的保护关系到整个工程的质量和进度，必须高度重视成品和设备保护工作，严格执行成品和设备保护措施，为此，机电项目部将在总承包项目部的统一协调下，建立健全以项目经理为首的，各职能部门联动的，并得到总承包项目部和其他分包商积极响应的成品保护的“成品保护小组”，有纪律、有秩序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，保证所有安装的设备不被损坏、划伤，确保整个工程的施工质量。

成品保护小组管理流程见下图。

该机构将从成品保护的事前策划（如保护方案的编制、评审与批准）、事中控制（如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全过程进行科学管理。

其职责分工见下表。

成品保护小组职责成品保护的分工。

原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。

二、成品和设备保护管理制度成品保护管理制度详见下表。

成品保护管理制度措施内容措施内容经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案。

对外与总包和其他业主制定分包，以合同、协议等形式明确各自对成品的保护和交接责任；对内确定各专业施工队为主要的成品保护人，明确保护成品责任。

项目部进行定期的成品保护意识教育，使各施工队认识到作好成品保护是保证自己的产品质量，从而保证自身荣誉和切身利益。

四、产品保护原则及方法序措施名称具体内容1 措施交底在实施产品保护措施前，项目经理应根据《工程质量计划》的具体规定，及时组织项目部各有关人员，进行产品保护措施交底，由施工员填写《施工交底记录表》。

工程成品保护措施一、成品保护原则1、项目经理根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确对成品的交接和保护责任，项目经理在保护成品工作方面起协调监督作用。

2、经常性开展职工的成品保护意识教育，做到尊重他人的劳动成果，不得损坏已完成品或半点成品。

3、遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免施工不当造成返工和对已完成品的破坏。

4、安装计划与装修装饰计划相互协调配合，不得各自为政，杜绝多次开槽，反复修补，破坏成品的不良情况。

二、原材料保护措施1、所有原辅材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。

2、所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间有隔离纸。

3、工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。

4、材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。

5、加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及覆盖。

6、每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。

7、当班质检员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。

8、只有检验合格的材料及成品才进入成品库。

成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。

9、材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。

三、施工前成品保护准备工作1、加强对施工操作人员的教育，增强成品保护意识。

技术人员在编制分项分部工程的施工方案中，均要有详细的、有针对性的成品保护措施和要求；施工负责人在安排施工任务前应向操作人员进行详细的交底，并保证交底到位。

第十章成品保护措施
10.1成品保护措施
建筑产品成品保护是单位工程顺利竣交的保证。

既减小了不必要的浪费，又是一个建筑企业文明施工水平和管理水平的体现。

成品保护必须从以下几个方面着手：
10.1.1对全体员工加强教育，使之晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。

在每天的调度会由项目经理或项目总工对各班组负责人进行教育，班前会，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。

10.1.2建立一套严格的管理体系和管理制度，做到每个成品都有人负责。

我们经过多年的施工管理，有一套严格的管理体制，由工程技术部牵头，各工长分片包干，做好成品保护，每2-4层有一个日夜巡视，并掌管房门钥匙，无论何专业、何工种进房施工必须有工长签字的施工单，清点房内成品及成品状况，施工完毕必须由值班人员验收，如有损坏，丢失要追究施工人员的责任。

10.1.3各工种间相互做到互不破坏互不污染，确有相互干扰和更改的要征求总工程师和项目经理同意，拿出具体的方案。

各工种进行施工前要进行现场交接，后施工的工种和工序，不得破坏上道工序和其他工种的成品，并把责任落实到班长。

10.1.4加强总包方与分包方之间的联系，有相互扯皮和相互干扰，相互影响的要破坏成品的要报告监理公司，由监理公司出面协调相互关系，把损失减少到最低限度。

10.2土建施工的保护
10.2.1钢筋工程：
10.2.1.1钢筋绑扎完成后，不准上人踩踏，应铺设马凳和脚手板。

10.2.1.2绑扎钢筋时，禁止移动预埋件和预留洞模板。

10.2.1.3安装专业线管时，不得随意切断钢筋。

10.2.1.4模板涂刷隔离剂不要污染钢筋。

10.2.2混凝土工程：。

成品保护方案在程施工工程中，为加强成品保护。

我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实施。

第一节成品保护工作的主要内容我公司进场后，根据不同的施工阶段，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实施。

一、建立成品保护工作的组织机构：1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。

2、以现场生产经理、水电安装负责人牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

3、工程管理部门、水电负责人和各专业班组长负责实施。

4、项目经理负责制定成品保护资金计划的落实。

5、各专业班组长负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

成品保护管理组织机构图二、成品保护工作的主要内容1、成品保护责任划分，并落实到岗，落实到人。

2、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

3、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。

4、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

第二节成品保护责任及管理措施1、项目部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各班组对成品的交接和保护责任，确定主要专业班组长为主要的成品保护责任人，明确项目部对各专业班组保护成品工作协调监督的责任。

2、现场材料设备保护责任由我单位供应的材料、半成品、设备进场后，由项目部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理，由项目部发送到班组的材料、半成品、设备，由各班组负责保管、使用。

3、结构施工阶段的成品保护责任结构工程由专业工长为主要成品保护责任人，水电施工人员要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建施工进行交接。

对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土建施工和水电安装均要设专人看护及维修。

4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任人是专业工长和装修各班组长，设备的成品保护的责任单位是水电安装的专业工长和班组长。

装修施工期间成品保护措施1.地面的成品保护1)水､电专业所有在地面下暗敷的管线必须于地面施工前完成,以避免地面施工完后再次剔凿｡2)地面未达到足够强度前不得上人及堆放材料｡3)在地面上倒运暖气片等设备时注意轻挪轻放,以防碰坏地面｡4)油漆､浆活施工时地面加以遮盖,以防污染｡2.墙面(抹灰､防水腻子)的成品保护1)水､电专业对于穿墙或于墙内暗敷管线的施工,要尽早及时施工,以避免后期再次凿开墙面｡2)墙面腻子刮完后,应开始巡视,防止墙面因乱涂乱划遭受污染｡3)抹灰完成后,倒､运料时注意柱､墙棱角的保护,尽量避免磕碰｡4)若楼内油漆工程赶在墙面腻子之后施工,施工时油漆与腻子分水线处须贴上胶条,以防油漆污染墙面｡5)竣工清理时注意不要污染墙面｡3.顶棚腻子的成品保护1)水､电专业在顶棚处施工时注意不要乱摸,以防污染顶棚｡2)室内清理时应适量洒水,以免扬尘污染顶棚｡4.门窗的成品保护1)门窗到场后应入库存放,下边应垫起､垫平､码放整齐｡对已装好披水的窗,注意存放时的支垫,防止损坏披水｡2)检查门窗保护膜,确认完好无损后再进行安装,安装好后及时将门框两侧用木板条捆绑好,防止碰撞损坏｡3)任何工种严禁用门窗作为架高支点,以防门窗变形或损坏｡室内运输材料时,防止磕､碰和损坏门窗｡4)墙顶腻子､油漆浆活施工时注意不要污染门窗及五金配件｡5.厕所､卫生间防水的成品保护1)防水施工前水暖专业的套管､托吊工作必须做完,以免后期剔凿｡2)防水层施工过程中,未固化前不得上人走动,以免破坏防水层｡3)进行保护层施工时运送砂浆的手推车车腿要用软物包裹,以防刮破防水层｡6.消防设备的成品保护1)消防设备的成品保护主要注意不得随意开关消火栓龙头｡2)配电箱､盘､柜､开关､插座等电气设备的成品保护3)注意看护,防止被毁､被盗｡4)进行涂料等施工时注意防止污染｡5)非电工禁止乱动电气设备｡6)置于室外时要搭设防护棚,防止物品坠落冲击､防止雨淋｡7.交工前楼层成品保护1) 各房间在工程竣工交付前一律不得使用,为防万一,工程经理部根据楼层面积分层分区,组织专职人员负责成品质量保护,值班巡查｡2) 成品保护专职人员在工程经理部确定的所有区域,切实按照有关规定的成品保护职责､制度,做好保护范围内的所有成品检查工作｡3) 在工程办理竣工手续前,任何人不得在楼层内使用卫生间､设备间等其它设施｡专职成品保护值班人员工作至工程竣工验收｡4) 在工程调试及修补阶段,楼层入口处设置保卫人员,内部工作人员挂牌登记入内,非工程工作人员不得进入楼层｡8.对指定分包的成品保护管理措施1) 工程经理部根据施工组织设计､设计图纸编制成品保护方案,以合同､协议等形式明确各分包成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位,工程经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用｡2) 工程经理部对所有入场分包单位进行定期的成品保护意识教育工作,依据合同､规章制度､各项保护措施,使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益｡3) 工程项目经理部技术部门进行方案交底,各责任工程师对施工班组的技术交底及对班组及成员进行操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底｡4) 对指定分包单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,指定分包单位必须以书面形式上报工程经理部,项目经理经与其它专业分包协调后,其它专业派人协助指定分包单位施工,待施工完成后,其它人员恢复其成品｡5) 项目经理部制定季､月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏､反复污染等现象的发生｡6) 上道工序与下道工序(主要指土建与水电,不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续｡交接工作在各指定分包之间进行,工程经理部起协调监督作用,工程经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中｡7) 工程经理部在工程收尾阶段,协助精装修分包单位分层､分区设置专职成品保护员,其它专业分包队伍要根据工程经理部制定的“入室作业申请单”并在填报手续齐全,经工程经理部批准后,方准进入作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业｡施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品责任单位及责任人负责赔偿｡。

建筑施工现场成品保护措施方案施工现场成品保护措施一、成品保护的目的为了提高工程质量，确保全面实现对业主的承诺。

施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。

因此成品保护是工程管理中重要的组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。

二、成品保护的范围工程一切材料、设备、成品、半成品，其中最主要的是：1.工程设备高低压配电柜、电梯等大型设备、通风机、水泵、阀门、卫生洁具、机电面层装置（开关、灯具、烟感、喷洒）、强电弱电配套设施、风机盘管、智能照明设备、综和布线及设备、各种机电箱柜等。

2．装饰过程中的工序产品墙面、顶棚、楼地面装饰、地毯、石材、钢铝、门窗，楼梯饰面及扶手，地下室、卫生淋浴间及防水工程等。

3．安装过程中的工序产品消防箱、配电箱、插座、开关、空调风口、卫生洁具、灯具、阀门、水箱、设备配件等。

三．制品保护步伐的制定及施行由项目经理部区域责任工程师根据区域划分进行监督管理。

1．分包单位应按总包方正确的施工工艺流程组织施工，不得颠倒工序，防止word版整理后道工序损坏或污染前道工序。

2．分包单位要把制品保护步伐列入本专业施工组织设计或单列专项制品保护方案，经项目总工审批存案（填写分项工程移交单）后认真组织履行，对于施工组织设计中制品保护步伐不健全，不完善的专业不允许其动工功课。

3．分包单位要加强对本单位职工，法制、规章制度、职业品德教育。

教育本单位职工爱护公物，恭敬他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已完和部分竣工的工程项目，增强本单位员工的制品保护意识。

4．各专业的成品保护措施应列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时分包单位要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品保护工作落到实处。

5．分包单位制品保护工作的检查员，要每日不定时的对本专业的制品保护工作进行检查，并及时催促专职施工员落实整改，并做好记录，同时并参加总包方组织的制品保护检查及会议，并书面报告近期以来的专业制品保护工作状态。

成品保护措施施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其它工程尚在施工，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤（有些损伤难以恢复，成为永久缺陷），同时，搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。

一、成品保护措施1、保护措施：（1）加强成品保护，首先要教育全体员工树立质量观念，对对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的和部分完成的成品。

（2）要合理安排施工顺序，采取行之有效的成品保护措施。

2、细则：（1）装饰工程采取自上而下的流水顺序，可以使房屋主体工程完成后，有一定沉降期，已做好的屋面防水层。

（2）大楼楼板与墙面需钻孔或射钉时，应仔细核查相应预埋管线图纸，防止损坏网管。

（3）内墙抹灰需待同一外层粉刷完成后才能进行。

（4）先喷浆而后安装灯具，可避免安装灯具后，又进行浆活，从而污染灯具。

3、成品保护的具体措施有护、包、盖、封。

（1）护：大堂部位装饰柱体的阳角、户内卫生间窗檐口的对角瓷砖的阳角、过道及转角处的乳胶漆阳角，以及大堂部位木饰面背景墙等等都采用木夹板做护角。

（2）包：门套安装后用塑料薄膜包扎，楼梯扶手易污染变色，油漆前应裹纸保护，玻璃间墙应用木夹板包扎，防止喷浆时污染等。

（3）盖：大理石地面，加气板等覆盖，水泥地面，预制水磨石地面，应铺干锯灰加以养护，大理石地面，应用塑料薄膜覆盖，再放夹板，落水口，排水管安装好后要加覆盖，以防堵塞，其它需要防晒、防冻、保温项目也应采取适当的覆盖措施。

（4）封：石材地面，楼梯施工后，应将相应楼梯口或通道口暂时封闭,待达到上人强度并采取保护措施后再开放。

室内抹灰或喷浆交活后，为调节室内温湿度应有专人开关外窗等。

二、成品保护职责1、材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

2、班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。

3、项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。

已完工程的成品保护措施（一）成品保护制度1、如果成品损坏后，找不到责任者，那么成品保护就不可能真正搞好。

为了切实搞好成品保护，应逐步制定相应的制度予以保证。

为此，应根据施工实际，制定成品保护责任制，明确各类人员在成品保护方面的责任。

2、分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。

在上下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。

交接检查由工长组织，上下工序的班组长参加。

如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责，如有一方班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。

3、分清交叉作业中成品保护的责任。

一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人就落实到班组。

在交叉作业中责任实难辨明时，则应由平时使用、保管的人或班组负责。

4、如双方争执不下或情节严重，应由工长或施工队长负责仲裁。

（二）成品保护的方法成品保护一般是指在施工过程中，某些分项工程已经完成，而其他一些分项工程尚在施工；或者是在其分项工程施工过程中，某些部位已完成，而其他部位正在施工。

在这种情况下，施工单位必须负责对已完成部分采取妥善措施予以保护，以免因成品缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染，影响工程整体质量。

根据建筑产品的特点的不同，可以分别对成品采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。

具体如下。

1、防护。

就是针对被保护对象的特点采取各种防护的措施。

例如，对清水楼梯踏步，可以采取护棱角铁上下连接固定；对于进出口台阶可垫砖或方木搭脚手板供人通过的方法来保护台阶；对于门口易碰部位，可以钉上防护条或槽型盖铁保护；门扇安装后可加楔固定等。

2、包裹。

就是将被保护物包裹起来，以防损伤或污染。

例如，对镶面大理石柱可用立板包裹捆扎保护；铝合金门窗可用塑料布包扎保护等。

3、覆盖。

就是用表面覆盖的办法防止堵塞或损伤。

目录质量(成品保护措施)、安全、文明施工保证体系及措施 (2)1)成品保护措施 (2)2)安全、文明施工保证体系及措施 (5)1.安全、文明生产措施 (5)2.文明施工保证措施 (18)3.施工现场环境保护措施 (20)4.消防保证措施 (22)5.现场保卫措施 (22)1.施工中各阶段的保护1.1 设备供货阶段：1.1.1 设备定货应给定准确到货时间，缩短设备进场库存时间。

适当集中安装，减少安装延续时间。

最好在现场具备安装条件时进货，组织一次性进货到位，取销库存和二次搬运等中间环节。

1.1.2 设备到现场后不能及时就位的要进现场库保管，不得露天存放。

1.1.3 设备开箱检验后应即将安装，不能及时安装的应利用原包装重新封存好。

1.1.4 安装、调试、试运行阶段应门窗封闭，专人值守，变配电、控制室不宜用来充当现场临建，避免闲杂人员进入。

1.2 隐蔽工程施工阶段：1.2.1 剔槽开洞时，不要用力过猛，以免造成墙面周围破碎，洞口不宜剔得过大、过宽，不要造成土建结构缺陷。

1.2.2 管路敷设完后应即将进行保护，应有防砸、防渗漏、防错位、防堵塞的措施。

1.2.3 在混凝土板、加气板上剔洞时，不要弄坏钢筋，剔洞时应先用钻打孔，再扩孔，不允许用大锤由上向下砸孔洞。

1.2.4 配合土建浇筑混凝土时，应派人巡护，以防止管路位移或者受机械损伤。

1.2.5 穿线时不得污染设备和建造物品，保护周围环境整洁。

1.2.6 使用高凳及其他工具时，应注意不得碰坏其他设备和门窗、墙面、地面等。

1.2.7 在“接、焊、包”全部完成后，应将导线的接头入盒、箱、盘内并封堵严密，以防污染。

同时应防止盒、箱内进水。

1.2.8 穿线时不得遗漏带护线套管或者护口。

1.3 设备安装阶段：1.3.1 安装好的管道不得用做支撑或者放脚手板，不得踏压，其支托卡架不得作为其他用途。

1.3.2 管道安装完毕后，应将所有管口暂时封闭严实。

1.3.3 搬运材料、机具及施工时，要有具体保护措施，不得将已做好的墙面和地面弄脏、砸坏。

5建筑工程施工组织设计施工成品及半成品保护措施建筑工程施工组织设计是指在工程施工前，根据设计图纸、规范要求、技术经济指标和施工工艺要求等，对工程施工的组织方式、工序流程、机具设备配置、材料选用及施工方法等进行合理的规划和设计。

在施工过程中，除了要注意施工进度和质量控制外，还需要重视施工成品及半成品的保护措施，以确保工程品质，减少施工风险。

一、施工成品的保护措施：1.成品保护区域划分：在施工现场内设置成品保护区域，安排专人进行管理和保护，禁止其他人员入内。

成品保护区域应划分明确，标志清晰，避免误入以及不必要的损坏。

2.施工巡视：定期对成品进行巡视，发现问题及时进行修复和保护。

特别是对于表面易受损的建筑材料，如玻璃、涂料等，应加强巡视力度。

3.遮挡覆盖：利用防护膜、防护纸和防护布等材料对成品进行遮挡覆盖，以防止污染、损坏和划伤。

遮挡覆盖材料应具有一定的透气性，以防止湿气滞留导致材料变质。

4.防尘防水：对于需长时间存放的成品，应加强防尘、防水措施，保持表面清洁、干燥，避免腐蚀和氧化。

5.温湿度控制：根据成品的特性，合理控制施工现场的温湿度，避免过高或过低的环境对成品的不利影响。

二、半成品的保护措施：1.包装保护：对半成品进行合理的包装，增加其力学强度，防止变形、碰撞和挤压。

包装材料应具有一定的防震、防潮、防静电等性能。

2.堆放摆放：将半成品按规定的方式进行堆放和摆放，合理分配空间，避免相互挤压、滑落或倒塌。

同时，要与现场其他施工物料、设备有效隔离，防止相互干扰和受损。

3.环境控制：半成品的贮存环境要保持干燥、通风，避免日晒、高温和潮湿等不利因素对半成品的影响。

特别是对于易受潮、变形的半成品，应采取严密的封闭储存方式。

4.定期检验：定期对半成品的包装进行检验，发现问题及时采取措施进行修复或更换，确保半成品质量不受损。

5.安全操作：对于半成品的搬运、装载、卸载等操作，要严格按照操作规程进行，避免人为因素导致的损坏。

成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程已经完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。

这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原料，成为永久性的缺陷。

因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本，按期竣工的重要环节。

1成品保护管理机构成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键。

为确保成品、半成品保护工作的落实，由项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、各专业施工员、施工班组长、各分包队伍负责人共同组成成品保护小组。

成品保护小组在业主或监理单位监督下，建立成品、半成品保护相关的奖罚制度，共同维护已完工程及成品、半成品的质量。

2成品保护措施2.1一般规定1.工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护的具体措施。

2.成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。

严格按顺序施工，先上后下，先湿后干，严格防止流水。

地面装修完工后，各工种的高凳架子、台钳等工具原则上不许再进入房间。

最后油漆及安装灯具时，梯子要包胶皮，操作人员及其它人员进楼必须穿软底鞋，完一间，锁一间。

3.上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完成后方可进行下道工序。

4.各楼层设专人负责成品保护，结构施工阶段，安排2人巡检；装修安装阶段，每个楼层安排2人检查。

各专业队伍必须设专人负责成品保护。

5.成品保护小组每周举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。

6.加强成品保护教育，质量技术交底必须有成品保护的具体措施。

2.2预制成品、半成品的保护措施1.预制成品或半成品如木门、铝合金窗、经加工成型的钢筋、预埋件、金属配件、装饰材料等，在运入工地现场后，均需妥善予以保护。

建筑施工现场成品、半成品保护措施方案一、成品保护的目的：成品保护管理是施工管理中重要的组成部分，旨在保证工期、避免工料浪费、保证生产顺利进行和工程质量的主要环节。

因此，切实加强成品保护管理，特别是加强施工阶段的成品保护管理，落实岗位责任制，杜绝或减少人为的丢失、损坏现象是成品保护管理工作的一项艰巨任务。

成品保护的目的是为了最大限度地消除和避免成品在竣工验收移交前受到的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。

二、成品保护管理领导小组及职责：项目经理部成立成品保护专项管理领导小组，协调各专业施工方之间的一致动作，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。

成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。

为确保成品保护工作的落实到位，成品保护领导小组的组长为施江，副组长为XXX，组员包括XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等。

成品保护领导小组的职责包括：1）项目经理部的责任：根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以施工合同、协议等形式明确各施工队伍对成品、半成品的交接和保护责任，确定主要施工队伍为主要的成品保护责任单位，明确项目经理部对各施工队伍保护成品工作协调监督的责任。

2）现场材料设备保护责任：原材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部书记和项目经理部安质部门进行协助管理，由项目经理部发送到各施工队伍的材料、半成品、设备，由各施工队伍负责保管、使用。

3）施工阶段的成品半成品保护责任：主管工程师对于一些关键工序（钢筋、模板、混凝土浇筑），土建施工均要设专人看护及维修。

4）工程收尾施工阶段的成品、半成品保护责任：在工程收尾阶段，各施工队伍要加强成品保护，确保成品不受损坏和污染，以保证工程质量。

面覆盖防护材料，防止施工过程中的机械碰撞或物品掉落对其造成损坏。

1.成品保护措施1.1.成品保护措施分类成品保护措施有保护、包裹、覆盖、封闭、巡逻看护等。

（1）保护：提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。

（2）包裹成品包裹：防止成品被损伤或污染。

如大理石或高级抛光砖柱子贴好后，用立板包裹捆扎；楼梯扶手易污染变色，油漆前裹纸保护；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。

采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。

采购单位在订货时向供应商明确物资包装要求。

包装及标志材料不能影响物资质量。

对装箱包装的物资，保持物资在箱内相对稳定，有装箱单和相应的技术文件，包装外部必须有明显的产品标识及防护（如防雨、易碎、倾倒、放置方向等）标志。

（3）覆盖对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品损伤。

如大理石楼梯用木板、加气板等覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；高级地面用苫布或棉毡覆盖。

其它需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。

（4）封闭对于楼梯地面工程，施工后可在楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，应立即锁门以进行保护。

（5）巡逻看护对已完产品实行全天候巡逻看护，并实行标色管理，规定进入各个施工区域的人员必须佩戴由总包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。

（6）搬运物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并保护产品的标识。

搬运要考虑道路情况、搬运工具、搬运能力与天气情况等。

对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，物资的采购、使用单位负责人指派人员制订专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。

（7）贮存贮存物资要有明显标识，做到帐、卡、物相符。

对有追溯要求的物资（如钢材、水泥）应做到批号、试验单号、使用部位等清晰可查。

必要时（如安全、承压、搬运方便等）应规定堆放高度等。

成品保护措施成品保护措施有哪些成品保护措施第一节成品保护责任及管理制度1．项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定各工种为主要的成品保护责任单位。

2．现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，由项目经理部发送到各工种的材料、半成品、设备由各各工种负责保管、使用。

3．结构施工阶段的成品保护责任结构工程在施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建各工种进行交接。

4．安装施工阶段的成品保护责任及管理制度 4.1安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修各工种，设备的成品保护的责任单位是水电安装的各工种。

4.2在工程收尾阶段，装饰各工种分层、分区设置专职成品保护员，其它专业各工种要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业。

4.3上道工序与下道工序要办理交接手续。

交接工作在各工种之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。

4.4接受进户作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。

所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

4.5各工种在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，各工种必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业工种协调后，其他专业派人协助施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。

4.6项目经理部制定季度、月度计划时，根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

4.7项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包人对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护做工作进行交底。

第二节主要施工项目成品保护成品保护从设备材料进场开始，至工程竣工移交，覆盖土建、安装、调试工程的设备材料及道路环境保护的全过程。