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天然气工程事故案例 PPT

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中石油四起典型事故案例分析PPT课件

中石油四起典型事故案例分析PPT课件
人到现场进行把关。 2、经验教训 Ⅰ.对所有易燃易爆气体的停气碰头、置换作业都必须使用氮气进行置
换。
案例二 西南“1.20”爆炸着火事故案例分析
Ⅱ.对储存、集输、生产易燃易爆气体、液体的装置、管线等必须采取 防化学腐蚀措施，并按要求定期进行检测。
Ⅲ.在易燃易爆气体、液体的管线、场站安全距离内禁止修建房屋、宿 舍、必须合理选择应急逃生通道。
现场得不到应有的技术支持。
案例一 塔里木塔中823井井喷事故案例分析
4、经验教训 （1）施工前必须将变扣接头与钻杆旋塞连接好。， （2）起管柱前，必须要压稳地层。 （3）起管柱过程中，必须要按规定灌满压井液。 （4）拆装井口前，必须要按规定时间静止观察。 （5）在“三高”地区作业，必须制定安全防护措施和应急预案，配备气 体检测仪和正压式空气呼吸器。
Ⅳ.对于投产、大修改造等关键施工必须要有领导干部和现场安全监督 进行严格把关。
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2019/4/24
提纲
案例一 塔里木塔中井喷事故案例分析 案例二 西南“1.20”爆炸着火事故案例分析 案例三 长庆“3.30”一氧化碳中毒事故案例分析 案例四 大庆“2.20”氮气窒息事故案例分析
案例一 塔里木塔中823井井喷事故案例分析
（3）管理原因： Ⅰ.甲方现场监督人员在夜间进行换装井口高风险作业时，没有到达现
场。 Ⅱ.乙方没有按照规定，在进行换装井口高风险作业时，通知甲方监督
和技术部人员。 Ⅲ.现场没有制定硫化氢安全防护和应急措施，没有配备检测仪和呼吸
器，在井喷时人员被迫逃离。 Ⅳ.60130钻井队的技术人员现场经验严重缺乏，导致出现复杂情况后，
案例二 西南“1.20”爆炸着火事故案例分析
2、事故经过

天然气工程事故案例

天然气工程事故案例

二、事故发生主要原因分析
本次事故的主要原因是中国第十九冶金建设公司东莞分公司
施工人员操作不当所造成的。
三、对责任者的处理
⑴中国第十九冶金建设公司东莞分公司对此事故做出书面报告，
承担事故造成的损失，负所有责任，并取消在各镇区公司的施工 资格。
⑵北京中协成建设监理有限公司在施工过程中安全监管不严，交
接，1月24日5点40分抢修完毕，6点05分恢复供
气。
此处 贴图 片
24
公司名称信息
二、事故发生主要原因分析
事故原因分析：
1、直接原因:PE管热熔焊接质量不合格，造成了管道的虚焊。 2、间接原因：当时施工实际埋深为1米，而现在埋深为2.6米 左右,管道承重受力变化后造成管道拉伸、脱焊。
三、经济损失及人员伤害
巡线力度。 3、今后两年建立SCADA系统，适时对外网压力变化情况进行检测。
4、对现有施工队进行教育，重点对PE焊工进行一次专业考试，对不
同厂家材料的焊接参数进行确认，对焊接设备进行一次全面检查。
案例五：桂林新奥工程质量事故
公司名称信息
30
一、事件发生经过
事故简要描述 ： 2007年4月5日，公司按照工程部“针对中山北路主管与爱琴湾中压 碰口”的申请计划，进行了审核并同意按计划实施，安全科、运营部人 员在当日14时到达施工现场，运营部根据动火施工计划要求落实了管网 燃气排放及其它准备工作，安全科针对施工现场再次进行了细致的作业 前的安全检查在检验管沟准备用于连接的160PE管材外观时发现该PE管材 有3处划伤或撞伤严重，伤痕深度已大于管材壁后的10％，因此根据燃气 规范要求该管材已不能再正常使用只能割断或更换管材。 发现此情况后当即通知在场运营部主任、现场施工管理人员、施工 监理、施工队负责人，对该PE管材受损情况进行了核实和验证，决定对 该PE管材进行更换，施工计划推迟一天的决定。 运营部主任立即组织运营工作人员停止管网燃气排放工作，此时运 营管网燃气排放已进行了约十几分钟时间，排放燃气量约100个立方。

天然气工程事故案例

天然气工程事故案例

三、对责任者的处理
⑶现场管理员在施工过程中监管不严，对施工人员安全教育不够， 施工时间和安全措施不当，负管理责任，给予通报批评，并作书 面检查，建议当月考评为C档。 ⑷高埗新奥总经理助理兼工程运营部经理主管安全、工程工作， 对施工单位准入和施工安全负领导责任，给予通报批评，并作书 面检查，建议当月考评为C档。
事故的次要责任：
1.工程管理部现场管理员，未能及时发现施工中存在的工程质量问题， 应承担事故的次要责任。 2.长沙市政监理公司承担省国土资源规划局院燃气工程监理，未能有效 的控制好工程质量，也应承担事故的次要责任。
五、事故处理
1. 中国有色二十三冶金建筑公司承担省国土资源规划局院燃气 工程施工，在施工过程中违反燃气施工操作规程，直接导致事 故的发生，不再让该施工队伍承担我公司的各项工程业务； 2. 长沙市政监理公司承担省国土资源规划局院燃气工程监理， 未能有效的控制好工程质量，对其给予500元经济处罚； 3. 工程管理部现场管理员，未能及时发现施工中存在的工程质 量问题，给予行政处分。
14
六、改进（整改）措施
1.技术质量部应加强对监理的管理，对不负责任的监理，坚决予以 清退。 2.工程管理部要加强对各施工队伍及现场管理员的管理，杜绝类似 事故的再次发生。
案例三：东莞新奥工程施工造成燃气 泄漏燃烧事故
16
一、事故发生经过
2007年5月19日上午7:50，中国第十九冶金建设公司东莞分公司 施工人员在日本电产食堂灶前安装天然气管道阀门时，由于施工空间 狭小，施工人员为上紧阀门而撬动上方液化石油气管道，导致连接两 台燃气灶的两个管接头断裂，产生漏气，遇明火燃烧，造成施工现场 两名作业人员轻度灼伤，两个管接头损坏。
案例五：桂林新奥工程质量事故

一起管沟塌方事故案例经验分享课件PPT

一起管沟塌方事故案例经验分享课件PPT
一起管沟塌方事故案例 经验分享
中国石油天然气管道局第七工程公司 原油管道工程项目部 2016年2月
事故描述
2008年10月，中缅（国内段）管道工程某标段焊接机 组在进行沟下焊接作业时，因临近山体一侧管沟垮塌，造成 一起一般事故C级生产安全事故。
事故经过
2008年10月13日，某焊接机组按计划进行φ 1016管 线沟下焊接作业。该作业面沟深4米，现场焊接工程车2台， 防护箱2个，其中对口处及焊接处各放置一个防护箱，两防 护箱距离12米。 7:15 机组人员到达施工现场，机组长组织所有人员进行了 施工任务分配及班前喊话风险交底。 7:40 进行作业前准备工作。 8:00 作业人员进入沟下，在防护箱内开始组对，安全员现 场进行巡视。
原因分析
直接原因：管沟山体一侧土体垮塌，挤压防护箱和管线， 造成防护箱内张某和孙某被挤伤。 间接原因：1、风险识别和防范措施落实不到位。管沟开挖 一侧临山，没有按照阶梯式放坡。 2、现场监护不到位，山坡一侧土体垮塌前兆未及时发现。 3、防护箱设计存在缺陷，且机组改造不到位，险情发生时 防护箱未能有效防护。 管理原因： 1、施工管理存在缺陷，超占地申请没有及时办理，开挖的 土方没有合理堆放。 2、监护人员责任心不强。
措施的情况下在沟下逗留，应尽快离开沟底。 5、相关方人员进入现场没有主动进行入场风险提示，
运营单位人员直接下到沟底。
ห้องสมุดไป่ตู้
分享完毕 谢谢大家！
经验教训汲取
结合GZ4217桩穿越施工现场表现，目前沟下作业好的 方面及有待改进的方面如下： p 好的方面：
1、采用管道局标准防护箱并按要求设置，能在突发险 情时有效防护；
2、按要求办理作业许可并采取有效防塌方措施。 3、挖掘机吊装符合《管道局挖掘机吊装安全使用规 定》 （油管道设备[2014]28号）要求。 4、现场监护人员到位，责任心较强。

气瓶事故案例PPT(共39张PPT)

气瓶事故案例PPT(共39张PPT)
气。 当乙炔气和被突然减压而气化的丙酮与空气形成爆燃性混合气体后，被车间内的电器火花再次引爆，其造成的破坏是可以想象的。
10 爆炸气瓶的局部残片 气瓶使用单位擅自将氢气瓶不做任何内部处理就改成氧气瓶，仅把外表深绿色改为天蓝色即送去充装氧气；
2022/8/4
案例3：
沈阳氧气瓶爆炸事故
2022/8/4
线工程指挥部第二工程部发生一起气瓶爆炸严重事故，造 成2人死亡，1人重伤，经济损失3万元。
事发时，该批气瓶被运送到事故地点,在装卸工人将气瓶 从汽车上卸下时,一气瓶发生爆炸,造成装卸工2人死亡,受伤 1人。
2022/8/4
案例1：
达州气瓶爆炸案
2022/8/4
案例1：
达州气瓶爆炸案
2022/8/4
事故发生经过：
1999年3月23日哈尔滨某公司焊工从仓库领取乙炔气瓶和氧气瓶并运至车间进行焊接作业， 仅焊了一个压缩空气管道接头，约2分钟完成，然后将气瓶放于车间内。3月24日早8时50 分该焊工在做焊接准备工作时将减压器安装于乙炔气瓶，在开启阀门时乙炔瓶发生爆炸。
当乙炔气和被突然减压而气化的丙酮与空气形成爆燃性混合气体后，被车间内的电器火花
事故原因分析：
此起溶解乙炔气瓶事故是非常典型的重大事故，一只乙炔气瓶造成如大的经济损失和人 员伤亡在全世界也是前所未见的。因此，有关部门先后组织了3个事故调查组进行此次事故 的调查分析。事故调查组先后对同批次制造的气瓶进行质量分析 ，对同批充装气瓶的充装 量进行了检查。认定此次事故的直接原因是超装。
头已经严重变形，且存在漏气现象。现场有一台电动三轮车，车周围地面 有数只氧气瓶，其中一只氧气瓶瓶阀连接有软管如图2.6，且软管已断裂， 断口处已明显发黑。现场多处发现气瓶爆炸碎片。

氮气窒息事故案例分析(共38张PPT)

氮气窒息事故案例分析(共38张PPT)
进入缺氧环境，动脉内的血液会在5-7秒内降到过低 水平
接下来10-12秒人将晕厥
2-4分钟内得不到氧气及时补给将会造成死亡
吸入一口高浓度氮气（氮气浓度大于 90% ）就会发 生惨剧（可迅速导致人员出现昏迷、呼吸心跳停止 而致死亡。 ）
管理要求
氧气 （％体积）
23.5 21 19.5 15-19
六、防范措施
一是要认真查找基 层单位安全管理上存在 的问题，加大对车间危 险区域的安全管理力度， 强化对生产检修过程的 监督检查，贯彻落实各 项安全生产规章制度， 确保化工装置安全运行。
六、防范措施
二是要按照HSE管理
体系要求，编制临时检修 项目任务书，明确临时检 修项目负责人，认真进行 检修安全技术交底，编制
又查看卧式阻火器水封罐内是否有泄漏。10时20分左右，拆卸开
水封罐人孔盖后，球罐公司项目副经理余×在既不知道罐内有何
介质，又没有检测分析的情况下，违章进入罐中，当即晕倒在罐内。
在人孔处的技术员赵×发现余×晕倒后，立即下到罐内救人， 随即晕倒在罐内。此时在罐上的马×大喊快救人，并拿起绳子又
进入罐内救人，也晕倒在罐内。电焊工史×见状立即跑去找人，
入昏睡或昏迷状态。
“进入容器、地沟等有限空间内进行施工作业，作业 6、必须严格落实各类作业票审批制度，加强各项作业的安全管理。
消防队员和120救护人员将马×等3人从罐内救出，抢救无效死亡，经法医鉴定，3人均为氮气窒息死亡。
前应对易燃、易爆、有害气体进行分析并办理作业许 消防队员和120救护人员将马×等3人从罐内救出，抢救无效死亡，经法医鉴定，3人均为氮气窒息死亡日 ， 由
于天然气原料供应不足，合 成氨装置停车，系统进行吹
扫、置换，并充氮保护。2 月19日，合成氨车间在对装

24燃气安全事故应急管理课件


企业责任体系必须做到“五落实”
一、党政同责 必须落实党政同责要求，董事长、党组织书 记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导 责任。
2
法律法规
新安全法第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工 作负有下列职责： （一）建立、健全本单位安全生产责任制 （二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 （三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 （四）保证本单位安全生产投入的有效实施 （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 （六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案 （七）及时、如实报告生产安全事故
1
事故案例
2008年7月6日上午8时 45分左右，郑州市园田 小区内因天然气泄漏发 生爆炸并引发火灾，小 区一片混乱。事故造成 11号楼及周边164户的 楼板坍塌、楼体破裂、 门窗炸飞，地板、家具、 家电、汽车均有不同程 度的毁损。事故责任人 被炸伤后经抢救无效死 亡。11号楼二楼董先生 被飞起的窗户砸伤后， 身体被缝合14针。
2
法律法规
企业责任体系必须做到“五落实”
五、报告制度
必须落实安全生产报告制度，定期向董事 会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向 社会公示。
2
法律法规
协助企业建立动态隐患排查治理工作机制
北京市安全生产监督管理局关于印发 《北京市企业事故隐患排查治理实施导则》的通知
京安监发〔2015〕55号
指导企业建立并落实事故隐患排查治理责任制、完善隐患 排查治理制度，提高企业风险识别能力、 规范事故隐患的 分类分级及其治理流程，促使企业事故排查治理工作实现 排查流程的系统性、 排查范围的全面性、 排查人员的专业 性、 隐患原因分析的客观性和隐患治理措施的有效性。

燃气典型事故案例ppt课件

建设局党组书记、局长 向泸州市人民政府作深刻书面
泸州市国有资产监督管理委员 检查。 会党委书记、主任
付小平 江阳区区委副书记、区长
罗勇 江阳区安全监管局局长 Nhomakorabea向江阳区人民政府作深刻书面 检查
7
杨长缨 江阳区区委常委、常务副区长 由有关部门对江阳区区委常委、
诫勉谈话2 人
雷强
常务副区长杨长缨，江阳区安全 监管局综合安全监督管理股股长 江阳区安全监管局综合安全监 雷强分别进行诫勉谈话。 督管理股股长
给予撤销党内职务处分，由华润兴泸燃气有限公司撤 销其安全技术部经理职务，由泸州市安全监管局给予 罚款的行政处罚。
华润兴泸燃气有限公司运行管理部经理。
建议由华润兴泸燃气有限公司撤销其运行管理部经理 职务，由泸州市安全监管局给予罚款的行政处罚。
陈志勇 谢晓霞 李祖家 廖琼
华润兴泸燃气有限公司技安运行党支部委员、 运行管理部副经理，
兴泸投资集团公司党委委员、副总经理、财务 给予撤销党内职务处分，由市国资委按程序撤销其华
总监，分管安全管理部，负责兴泸投资集团公 润兴泸燃气有限公司总经理职务，由泸州市安全监管
司安全生产工作
局给予罚款的行政处罚
华润兴泸燃气有限公司党委委员、副总经理， 分管公司安全技术部、运行管理部，主管华润 兴泸燃气有限公司安全生产工作。
务，尚未交接工作）。
泸州市国有资产监督管理委员会党委委 员，副主任，分管国资委企业发展改革 科。
对事故发生负有重要领导责任。给 予行政警告处分
泸州市国有资产监督管理委员会企业发 展改革科副科长，具体负责安全生产工 作。
对事故发生负有监管责任。给予行 政记过处分
江阳区人民政府副区长，分管江阳区商 对事故发生负有重要领导责任。给

液化天然气安全事故案例

事故12000.2.19天然气燃爆事故案例2000年2月19日零时06分，山东三力工业集团有限公司濮阳分公司发生地下废弃天然气管线爆炸事故，造成15人死亡，56人受伤，其中重伤13人，直接经济损失342.6万元。

一、企业概况山东三力工业集团有限公司濮阳分公司是由山东三力工业集团有限公司1998年8月，在文留镇第二化工厂原厂址上独资建设的高硼硅玻璃企业，有三个车间，设有安全科、生产科等9个科室，其中发生爆炸的三车间共有职工128人，分三班运转。

该公司第三车间位于生产区的东部。

三车间共有5#、6#两座玻璃炉窑，4座退火炉设计规模为年产8000吨玻璃拉管。

每座炉窑建有四条玻璃拉管生产线，有蓄热室、工作池、料道、风机、燃烧系统、电熔化等部门组成；其炉窑所需热能来源于燃烧系统和电熔化两部分产生的热量。

燃烧系统由供风系统和低压天然气（0.05Mpa）系统组成，车间用电为常规用电和电熔化用电。

车间内在5#、6#炉南侧有一条东西走向，长27.6米、深1.53米、宽1.23米的主电缆沟。

在5#、6#炉中间有一条南北走向，长15.8米、深1.52米、宽0.96米的电缆沟。

东西与南北电缆沟相连接，连接处有一个1.2米*0.73米的人孔。

整个电缆沟上覆盖30厘米厚的水泥现浇层地面，共有北、中、西3个人孔。

在第三车间建设前，公司发现地下有一条中原油田废弃的529毫米天然气管线，距地面0.77米。

在做5#炉基础时，该公司将废弃的529毫米管线进行了处理，割除20余米，其西北端口在车间外，东南端口距5#炉蓄热室东南角1.25米处，两端口均由三力公司焊工焊接盲板封堵。

二、事故经过2000年2月18日晚10时37分，三车间电缆沟内可燃气体爆燃，将车间内电缆沟中间人孔和西侧人孔盖板冲开，车间主任张尤鹤发现后，一边派人通知领导，一边赶往配电室通知停电。

电工申英强与张尤鹤先后到三车间救火。

公司领导接到通知后也相继赶到现场，组织人员继续扑救电缆沟内的火。

工程质量及工程施工事故案例ppt课件


三、对责任者的处理
⑶现场管理员在施工过程中监管不严，对施工人员安全教育不够， 施工时间和安全措施不当，负管理责任，给予通报批评，并作书 面检查，建议当月考评为C档。 ⑷高埗新奥总经理助理兼工程运营部经理主管安全、工程工作， 对施工单位准入和施工安全负领导责任，给予通报批评，并作书 面检查，建议当月考评为C档。
工程质量及工程施工 事故案例
新奥燃气
案例一：长沙新奥“2.13”湘江大道 爆燃事故
.
2
一、“2.13”湘江大道爆燃事故经过
2005年2月13日凌晨6：00左右，公司客 户服务部呼叫中心接报警电话，湘江大道 （西湖路口至劳动西路口段）发生燃气爆燃。 运行管理部抢修队迅速赶赴现场，证实有十 多个下水井和电力井的井盖被掀开，沿线有 十多户居民的门面玻璃被震碎，无人员伤亡， 造成近3000户居民的停气。
.
14
六、改进（整改）措施
1.技术质量部应加强对监理的管理，对不负责任的监理，坚决予以 清退。 2.工程管理部要加强对各施工队伍及现场管理员的管理，杜绝类似 事故的再次发生。
案例三：东莞新奥工程施工造成燃气 泄漏燃烧事故
.
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一、事故发生经过
2007年5月19日上午7:50，中国第十九冶金建设公司东莞分公司 施工人员在日本电产食堂灶前安装天然气管道阀门时，由于施工空间 狭小，施工人员为上紧阀门而撬动上方液化石油气管道，导致连接两 台燃气灶的两个管接头断裂，产生漏气，遇明火燃烧，造成施工现场 两名作业人员轻度灼伤，两个管接头损坏。
.
6
五、事故处理
1、总经理负有“一把手”领导责任，扣发一个月浮动工资； 2、常务副总经理负有工程管理不善领导责任，扣发一个月浮动工资； 3、技术质量安全部主任负有职能管理不当领导责任，扣发一个月浮动工 资； 4、运行管理部主任负有巡线不到位领导责任，扣发一个月浮动工资； 5、运行管理部城北所所长负巡线不到位直接领导责任，扣发一个月浮动 工资； 6、运行管理部城北所巡线班班长负巡线不到位直接管理责任，扣发二个 月浮动工资； 7、运行管理部巡线员负有直接责任，扣发二个月浮动工资。
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此处贴图片 10
二、事故发生主要原因分析
事故的主要原因： 1．根据燃气施工规范PE63管连接不能使用热熔焊接。省国 土资源规划局燃气工程阀与PE63管采用热熔进行焊接，是 事故发生的主要原因。 事故的次要原因： 1．经事后调查，该工程监理在燃气施工过程中，发现的问 题也不及时指出，是事故发生的次要原因。 2.现场管理员未能及时发现施工中存在的工程质量问题， 也是事故发生的次要原因之一。
工程质量及工程施工 事故案例
案例一：长沙新奥“2.13”湘江大道 爆燃事故
2
一、“2.13”湘江大道爆燃事故经过
2005年2月13日凌晨6：00左右，公 司客户服务部呼叫中心接报警电话，湘 江大道（西湖路口至劳动西路口段）发 生燃气爆燃。运行管理部抢修队迅速赶 赴现场，证实有十多个下水井和电力井 的井盖被掀开，沿线有十多户居民的门 面玻璃被震碎，无人员伤亡，造成近 3000户居民的停气。
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六、改进（整改）措施
1.技术质量部应加强对监理的管理，对不负责任的监理， 坚决予以清退。 2.工程管理部要加强对各施工队伍及现场管理员的管理， 杜绝类似事故的再次发生。
案例三：东莞新奥工程施工造成燃气 泄漏燃烧事故
16
一、事故发生经过
2007年5月19日上午7:50，中国第十九冶金建设公司东 莞分公司施工人员在日本电产食堂灶前安装天然气管道阀门 时，由于施工空间狭小，施工人员为上紧阀门而撬动上方液 化石油气管道，导致连接两台燃气灶的两个管接头断裂，产 生漏气，遇明火燃烧，造成施工现场两名作业人员轻度灼伤， 两个管接头损坏。
2、常务副总经理负有工程管理不善领导责任，扣发一个月浮动
工资；
3、技术质量安全部主任负有职能管理不当领导责任，扣发一个
月浮动工资；
4、运行管理部主任负有巡线不到位领导责任，扣发一个月浮动
工资；
5、运行管理部城北所所长负巡线不到位直接领导责任，扣发一
个月浮动工资；
6、运行管理部城北所巡线班班长负巡线不到位直接管理责任，
的承建单位。在施工过程中敷衍了事，毫无工作责任心，致使
C07焊口对管偏差量达4mm，错边长度为焊口周长的2/3，原长
沙市燃气工程公司应对此次负主要责任。
（2）长沙市政工程监理公司为该工程的监理单位，在施工过
程中没有很好的把住质量关，也要承担此次事故的主要责任。
事故的次要责任：
（1） 运行管理部对巡线员没有制定行之有效巡线管理办法，
9
一、“1.24”省国土资源规划局
事故发生经过: 2007年1月24日8：00公司运行
管理部城南所接到报警电话称：芙 蓉路省国土资源规划局院内T口阀前 PE63中压管有大量燃气泄漏，现场 情况十分危急。抢修值班人员立即 赶赴现场。马上对事故现场做警戒， 随即关闭11＃主阀和回龙山T口阀。 经过对泄漏点的清理，发现为PE63 管与阀门之间热熔焊口断开。经全
3
二、事故发生主要原因分析 1、事故直接原因 （1）焊缝开裂 （2）巡线不到位 2、事故间接原因 （1）连日阴雨造成地势下沉 （2）管顶回填土中有大麻石
4
三、经济损失及人员伤害 直接经济损失包括：20万元 间接经济损失包括： 5万元
5
四、事故性质认定
事故性质认定：较大事故
事故的主要责任：
（1） 原长沙市燃气工程公司为该工程《湘江大道天然气工程》
也没有配备必要的巡线设备（包括燃气测漏仪），加之也没有
督察的措施，致使巡线员没能及时的发现存在的安（2）原天然气公司工程技术部（现工程管理部）在该工程的
施工过程中督管不力，致使该工程存在严重的质量问题，也应
承担此次事故的次要责任。
6
五、事故处理
1、总经理负有“一把手”领导责任，扣发一个月浮动工资；
三、对责任者的处理
⑶现场管理员在施工过程中监管不严，对施工人员安全 教育不够，施工时间和安全措施不当，负管理责任，给 予通报批评，并作书面检查，建议当月考评为C档。 ⑷高埗新奥总经理助理兼工程运营部经理主管安全、工 程工作，对施工单位准入和施工安全负领导责任，给予 通报批评，并作书面检查，建议当月考评为C档。
三、经济损失及人员伤害
直接经济损失包括：200元。 间接经济损失包括： 无。
四、事故性质认定
事故性质认定：轻微事故 事故的主要责任：中国有色二十三冶金建筑公司承担省国土 资源规划局院燃气工程施工，在施工过程中燃气管穿阀井时 未加套管，PE63管未按规范施工，用热熔焊接，直接导致事 故的发生，应承担事故的主要责任。 事故的次要责任： 1.工程管理部现场管理员，未能及时发现施工中存在的工程 质量问题，应承担事故的次要责任。 2.长沙市政监理公司承担省国土资源规划局院燃气工程监理， 未能有效的控制好工程质量，也应承担事故的次要责任。
事故发生后，施工人员和食堂员工立即组织灭火，关闭 液化石油气总阀，未影响食堂的正常运作。
二、事故发生主要原因分析
本次事故的主要原因是中国第十九冶金建设公司东莞 分公司施工人员操作不当所造成的。
三、对责任者的处理
⑴中国第十九冶金建设公司东莞分公司对此事故做出书 面报告，承担事故造成的损失，负所有责任，并取消在 各镇区公司的施工资格。 ⑵北京中协成建设监理有限公司在施工过程中安全监管 不严，交叉作业没有统一指挥，过程控制不力，对事故 有不可推卸的责任，责成其做出书面检查，对以后施工 安全监理做出保证，并处于1000元罚款。
扣发二个月浮动工资；
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六、改进（整改）措施
1.运行管理部必须制定完善的巡线计划，加大监管力度； 要给各巡 线员配齐巡线时必须的各类设备，并组织巡线员经常性的 探讨和交 流巡线经验。 2.工程管理部要尽快提高施工员的专业素质及工作责任心。
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案例二：长沙新奥“1.24”省国土资 源规划局燃气工程事故
五、事故处理
1. 中国有色二十三冶金建筑公司承担省国土资源规划 局院燃气工程施工，在施工过程中违反燃气施工操作规 程，直接导致事故的发生，不再让该施工队伍承担我公 司的各项工程业务； 2. 长沙市政监理公司承担省国土资源规划局院燃气工 程监理，未能有效的控制好工程质量，对其给予500元 经济处罚； 3. 工程管理部现场管理员，未能及时发现施工中存在 的工程质量问题，给予行政处分。