2018年电大期末考试《国际企业管理》课程期末综合重点复习题

判断题1．国际经济一体化实质是资本的本土化。

答案：×2．国际企业对母国经济和东道国经济的影响，既有积极的一面，也有消极的一面。

答案：∨3．国际企业促进东道国对外贸易的发展。

答案：∨4．国际企业在深化国际分工过程中起着重要的推动作用。

答案：∨5．间接投资是指在国外开办企业的投资活动。

答案：×1.英国里丁大学教授邓宁提出了国际投资周期论。

答案：∨2.小岛清认为，产品出口战略是促进国际上生产要素价格均等化的重要因素。

答案：×3.内部化优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。

答案：×4．内部化优势是指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。

答案：∨5．当企业开展国际化经营时，会遇到贸易壁垒和其他市场不完全的限制，从而增加外部交易成本。

答案：∨1.经济环境对企业国际经营的影响在所有的经营环境中最直接。

答案：∨2.收入水平是决定消费需求的基本因素。

答案：∨3.国际企业的经营活动只承担自然风险和经济风险。

答案：×4.社会文化环境可以说是无影无形，但又无处不在。

答案：∨5.技术环境对于企业的影响表现在技术革命所带来的产业革新。

答案：∨1.许可证贸易指通过签订许可合同，由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输出方支付给输入方专利权使用费。

答案：×2.特许经营是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，前者则支付一定金额的特许费。

答案：×3.分包是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。

答案：∨4.独资企业的含义是它的所有权全部属于投资者，投资者提供全部资金，独立经营，获取全部利润。

答案：∨5.对外直接投资，是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心，以获取利润为主要目的的投资。

答案：∨1．进入国际市场的产品同样经历投入期、成长期、成熟期和衰退期。

国际企业管理单项选择题B1。

“胞波”一词强调的是( A 自然环境）对国际企业经营的影响。

CD1.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是（C 合同式资源转移）2.对国际企业经营的影响表现得最直接的是( B 经济环境）。

3.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(D 起飞阶段）。

4.当英国的通货膨胀率比美国高,则（C 英国国际收支发生逆差).F1。

发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。

这是采用的（B 市场开发战略)G1.国际直接投资是指（B 生产资本)的国际化。

2.国际企业跨国经营的最高级形式是( D 对外直接投资）3.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是( D “交钥匙”工程）5.国际企业各种全球化战略之间的关系是( D 既相互独立又相互依存）的.6.国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是（ A 工业分包）7.根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于（A 瘦狗业务）8.构成延伸产品的标志是（C 附加价值）I1.IBM在国外长期推行的是( D 独资企业)战略。

J1。

将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（D 多种经营型）产品组合。

M1.美日等西方国家在海外经营中用于（C 自然资源开发）项目达1/4以上。

2.美国政府支出占GNP的比重25%,反映了（B 政治法律环境)对国际企业的影响。

3.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人，在经济上和法律上有独立地位，该公司属于（B 子公司）4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这属于技术的（B 垂直转移）。

Q1.企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（B 稳定战略）S1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B 垂直式）国际分工。

电大国际企业管理考试复习资料第一篇：电大国际企业管理考试复习资料国际企业管理期末综合复习题单选题:1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(垂直式)国际分工2.国际直接投资是指(生产资本)的国际化.3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权(国际租赁).4.下列哪种国际化经营活动享有国外经营管理权(直接投资).5.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(资本输入输出双方国家)的国家利益.6.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(出口贸易).7.日本非常注重在美国,俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(政治环境).8.下面不属于政治风险的是(C)A.本国化,B国有化;C当地化;D.有偿证明.9.美日等西方国家海外经营中用于(自然资源开发)项目达1/4以上.10.”胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响.11.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(起飞阶段).12.美国政府支出占GNP比重的25%,反映了(政治法律环境)对国际企业的影响.13.下列行业中易被没收,征用和国有化的行业是(石油开采).14..21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系.15.国际企业各种全球化战略之间的关系是(既相互独立又相互依存).16.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在(飞机制造业)中表现显著.17.实施(许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术,半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径.18.在美国,(特许经营)已成为增长最快的贸易形式.19.生产经营空洞化是实施(分包)战略必须应对的严峻问题.20.战略联盟的概念最早是由(简.霍普兰德)提出来的.21.最早缔结国际战略联盟的是(美国福特与日本马自达).22.采用IMV实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟).23.通用动力公司为了向比利时,丹麦,荷兰,挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这4个国家制造及装配零部件是属于(制造生产战略联盟).24.IBM在国外长期推行的是(独资企业)战略.25.国际企业的(全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制.26.构成延伸产品的标志是(附加价值).27.以现有产品或市场为基础,利用技术,设备,销售等潜力,扩大产品组合的广度,这是(扩张型)产品组合.28.与普通商品的交易不同,技术的转让是(使用权)的转让.29.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么应该采取(国际事业部组织结构)的组织形式.30.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和生产销售网络,表明此时的国际企业处于(独立子公司阶段).31.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包给40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式.32.(母女)结构最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形.33.世界著名的(IBM)公司,在公司内曾长期保留国际部,负责全球营销业务.34.如果一国提高利率,那么会出现(该国货币远期汇率下跌).35.(国际事业部结构)比较适合从事多国性生产不久,产品标准化,技术稳定,地区分布不广的中小型国际企业.36.当英国的通货膨胀率比美国高,则(英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降).37.低关联文化的沟通要用(词组)来表达.多选题1.从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型).2.从经营角度看,国际企业的主要类型有(资源型,服务型,制造型).3.两缺口理论认为,制约发展中国家用济增长的因素是(储蓄和外汇).4.下列哪些特点属于日本式对外直接投资(贸易导向,资源开发比重大).5.海默提出的对外直接投资的条件是(市场不完全,垄断优势).6.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术优势,规模经济优势).7.所有权优势是指(管理技能和创新能力).8.区位优势包括(市场空间分布和吸引外资政策).9.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准(目标适用性,产品适用性,工艺适用性).10.以国际经营人员考评的中心内容为(业绩考评).11.交易性人力资本理论包括国民的(道德,信誉,社会关系).12.构成形式产品的标志是(产品特征和商标).13.传统人力资本理论认为,在人的素质中,只有个人的(知识,技能,体力)才对财富增值起作用.14.国际企业文化的基本特征包括(民族性,传统性,渗透性,地域性,变革性).15.企业国际化经营战略包括(筹资战略,市场进入战略,投资战略,技术战略).16.国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次).17.霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面(个人主义与集体主义,权力差距,不确定性规避,价值观念的男性度与女性度,长期观---短期观).18.下列说法正确的有(管理者不可能逃避沟通,沟通要注意场合,沟通是一个动态过程).填空题1.对外间接投资者对所投资企业没有(管理权),只享有(获得相应的股息和红利)的权利.2.贸易壁垒包括(关税)和(非关税贸易壁垒).3.邓宁的三优势模式,包括(企业所有权)优势,(内部化优势),(区位优势).4.两缺口理论认为(储蓄缺口)和(外汇缺口)是制约发展中国家经济增长的两个因素.5.世界上已形成19个区域性经济集团,基本有代表性的是(欧洲经济共同体),(北美自由贸易区),(亚太经合组织跨国公司).6.目前国际上通行的合作性契约协议主要有(许可证贸易,特许经营,分包)三种形式.7.国际战略联盟主要有(研究开发战略联盟,制造生产战略联盟,联合销售战略联盟,合资企业战略联盟).8.东道国关税壁垒如(关税)和非关税壁垒如(配额,进口限制,价格管制)等都构成企业国际化经营的障碍.9.基础性人力资本理论包括(知识,技能,体力).10.从分工和组织结构看,国际企业的类型有(水平型,垂直型,混合型).11.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异,专有技术,规模经济优势).12.采用IMV-16实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟).13.产品的整体概念包括(核心产品,形体产品,延伸产品).14.引进技术直接经济效益的影响包括对(成本,销售额,利润)的影响.15.国际企业的资金来源渠道主要是(企业的内部资金,企业的外部资金).16.美国Nike公司把运动鞋和服装的生产经营分包40多个国家和地区的分包商,所采用的是(寻求外源)的组织形式.17.国际企业文化的层次结构包括(心理层次,制度层次,行为层次).18.联合国经济合作与发展组织以及政府间的双边或多边协定提出了一系列避免双重税的解决方法,包括(免税法,抵免法,扣税法,减税法.)19.国际营销组合是(产品,价格,销售渠道,销售促进)等营销因素的综合运用.20.产品的整体概念分为(核心产品,形体产品,延伸产品)三个层次.21.国际营销定价策略有(差别定价策略,心理定价策略,新产品定价策略,价格调整策略)四种.22.进入市场的产品要经历(投入期,成长期,成熟期,衰退期)四个阶段.23.国际技术转移的实施方式一是(技术许可证);二是(依附贸易或投资品技术转让).24.价值链一般由两大部分构成,上部是(企业的辅助性增值活动),下部是(企业的基本增值活动).25.国际企业的组织控制体制有(本国中心型,多元中心型,全球中心型)三种类型.26.国际企业文化是(民族文化和社区文化)在国际企业经营过程中的部分呈现.27.国际企业招聘人才的方法有(测试方法和面谈方法)28.对国际经营人员的考评主要从(业绩考评,态度考评,能力考评)三个角度来进行.29.工人参与管理的方式有(工人管理,共同决策,少数参与权,工作审议会,工作丰富化).30.跨国经营面临的风险包括(经营风险和政治风险)两大类,其中经营风险主要指(汇率风险,利率风险,通货膨胀,经营管理和其它风险).31.外汇风险即汇率风险,是由(外币,时间和汇率)变动三个因素共同作用的结果.外汇风险可分为(交易风险,折算风险,经济风险)三类风险.32.我国企业国际化经营战略目标和投资目的是(降低成本,获取资源,推动商品出口).判断改错题：1.区位优势包括市场空间分布,吸引外资政策和市场控制能力.(×)改:区位优势包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等.2.当地化不属于政治风险.(√)3.英美法系又称为成文法.(×)改:英美法系又称为普通法,判例法和习惯法.4.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是专业型产品组合.(×)改:将多向发展产品和多个目标市场结合起来是多种经营型产品组合.5.采用地区中心战略是收我国现阶段国际化经营的实际情况决定的.(×).改:采用本国中心战略是由我国现阶段国际化经营的实际情况决定的.6.适当的工资待遇能充分发挥国际企业人力资源的作用,增强国际企业在国际市场的竞争力.(√)7.选择性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等.(×)改:广泛性分销渠道用于购买率高但每次购买量不大的日用消费品及工艺品等.8.间接分销渠道适用于生产资料的销售.(×)改:直接分销渠道适用于生产资料的销售.9.层级结构是不很独立的,更集中安排的管理体制,平行结构是自给自足的分权式的管理体制.(√)10.国际企业之间的相互竞争,归根结底是技术水平的竞争.(√)11.我国海外投资的战略重点是向亚太地区及发展中国家投资.(√)12.发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的绝对合优势.(×)改: 发展对外直接投资完全取决于一国在资金,技术,市场和经济发展水平的相对合优势.13.管理交易风险的方法可分为事先防范法和事后防范法两类.(√)14.低关联文化的沟通要用身体语言来表达.(×)改:低关联文化的沟通要用语言来表达.15.交易风险是指企业以外币进行交易的过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险.(√)16.国际避税与国际逃税的性质是相同的.(×)改:国际避税与国际逃税的性质是不同的.17.当国际企业营业初期亏损时,海外公司应选择分公司形式以减轻税负.当公司扭亏为盈后,海外公司应转变为子公司以便于避税.(√)18.子公司当地货币贬值时,母公司的出口销售的价格和数量都有所增加.(√)19.母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权越大.(×)改:母公司对子公司的资本投入越高,子公司的自主权缩小.20.欧洲联盟(European Union)是目前最高层次的区域经济一体化组织。

国际企业管理名称解释1.B不强调性规避:一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度,试图以保障职业安全,制订更正式的规则,拒绝越轨的观点和行为,相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势2.B并购:企业兼并与收购的总称,前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产,合并组成一家企业的行为;后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为3.B本国中心型组织控制模式:“本国中心型”组织控制体制是母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制能充分发挥出母公司总部的中心调整功能,较优化地使用资源但子公司的自主性积极性创造性差4.B本国中心战略:指国际企业将战略重心放在国内业务上,国际经营业务处于较次要的地位5.B本国化:通过缩小外国企业在本国某一行业或企业中的所有权比例限制进口组装生产提高国有化程度,在外企中安插高级管理人员增加决策影响力提高本国雇员的比例6.B避税地:指那对人们取得的国际所得或财产莬税或低税待遇的国家和地区7.C产品:是一个多维度的概念,有狭义与广义之分产品的狭义定义是指物质的实物生产成果,指一种具有特定的物质形状和用途的物体广义的产品定义是指:物质产品+服务=利益,也就是说产品是一种能满足买主某种需求(欲望)和利益的物质实体和非物质形态的服务产品的整体概念分为三个层次:核心产品;形体产品;延伸产品8.C产品生命周期:指一个新产品研制成功后,从进入市场到退出市场的整个时间过程,一般经历投入期成长期成熟期和衰退期四个阶段9.C产品线:指一组具有相同的使用功能,但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品10.C产品组合:指一个企业生产或经营的全部产品线产品项目的组合方式11.C产品组合的关联性:指各条产品线之间最终用途生产条件和销售渠道等相互关联的程度12.C产品组合的广度:(产品组合的宽度)指企业经营的产品线的数目13.C产品组合的深度:指公司生产经营的每条产品线中产品项目的数量14.C产品组合策略:指企业根据国际市场情况,从企业实际出发,对产品组合在国际市场上的广度深度和关联性实行有机结合的方式15.C产品项目:指一个产品线的内在规格标准价格式样及其他属性,也可称之为品种16.C促销:即促进销售,是指企业为诱导国外购买者购买其产品或劳务,将有关企业及产品的信息通过各种方式传递给国外购买者,并促进其了解信赖直到购买本企业产品所进行的说服沟通活动和努力促销的方式一般可分为人员推销和非人员推销两大类在非人员推销中,又分为广告营业推广公共关系三种形式它们统称为大众推销17.C层级结构:是在母国实行的不很独立的更集中安排的管理体制在层级结构中,属于核心科研是高度集中的,而从设计思想到销售周期以后各阶段的职责可能在世界范围内分配给附属的研究开发或生产单位18.C差别定价策略:指国际企业根据不同市场的需求状况以及产品的需求弹性,在不同市场上实行不同的价格通常有顾客差别定价,时间地点及数量差别定价,付款方式差别定价以及交易差别定价等形式19.C成本导向定价法:是以成本为中心的定价方法,是以成本加利润为基础,完全按照卖方的意图来确定商品的价格20.C草根式进入:如果是在目标市场从平地开始投资建厂,通常称为“草根式进入”,即绿地投资,它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资产,独立经营,获取全部利润21.D“多元中心型”管理体制:指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”22.D“大企业病”:由于企业规模的扩大和管理层次的增加,协调成本的上升使得一些企业出现了官僚式的低效率,致使决策缓慢,难以对瞬息万变的市场做出敏锐的反应23.D多元中心型组织控制体制:指母公司对海外子公司的管理采取“分权式的计划与控制”24.D大企业病:由于企业规模的扩大和管理层次的增加，协调成本的上升使得一些企业出现了官僚式的低效率，致使决策缓慢，难以对瞬息万变的市场作出敏锐的反应。

)比较适合于从事多国性生产不久\产品标准化\技术稳定\地区分布不广的中小型国际企业▲(B母女结构)最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形▲(C国内经济状况)是影响本国货币变动的基本因素▲(C自然资源开发)项目在美日等西方国家的海外经营中占1/4以上▲(C自主子公司结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式▲(D大陆法系)又称为成文法▲(全球性区域型组织结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式▲“胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响▲“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型(自由贸易区)▲“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是(A关税同盟)▲21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系▲80年代以后,发展中国家在国际贸易中的比重(有所上升)▲IBM在国外长期推选(独资企业)战略B ▲比(B国际事业部结)较适合于从事多国性生产不久\产品标准化\技术稳定\地区分布不广的中小型国际企业▲部分采用新原理\新元件\新技术而开发的产品称为(B 更新换代产品)C ▲采用IMV--实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟) ▲采用各种技术,对原有产品的质量\性能等做出改良的产品,称为(C改进产品)▲采用国际事业部结构较多的是(美国)的公司▲采用新技术\新材料等制成的前所未有的产品,称为(C 创新产品)▲产品在其生命周期中的哪一个阶段成本降到最低值,利润达到最高水平(成熟期)▲出口能力强的国家的货币往往趋于(A升值)▲出口能力弱的国家的货币趋于(B贬值)▲传统人力资本理论的代表人物(舒尔茨)▲从调查对象中根据一定规则抽取一部分进行调查,然后用调查结果推断总体情况的方法是(B抽样调查)D ▲当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处于(C国际化的第三阶段)▲当国外生产者的产量增加,价格竞争变得更为重要时,企业经济规模扩大,生产成本降低,已有能力打入世界市场,尤其是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。

2018年《国际企业管理》试题及答案一、单选题（共20题，共60分）1.21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。

A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理2.IBM在国外长期推行的是()战略。

A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业3.比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构4.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境5.采用IMV--实达联合品牌是属于()。

A.联合销售战略联盟B.合资企业战略联盟C.研究开发战略联盟D.制造生产战略联盟6.采用国际事业部结构较多的是()的公司。

A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲7.当英国的通货膨胀率比美国高，则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降8.低关联文化的沟通要用()来表达。

A.身体语言B.沉默C.停顿D.词组9.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。

A.起飞前夕B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段10.对国际经营人员考评的中心内容为()。

A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评11.对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境12.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于()。

A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C.系统一体化阶段13.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是()。

A.特殊型B.专业型C.有限型D.加深型14.构成延伸产品的标志是()。

A.包装B.式样C.附加价值D.商标15.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加()的国家利益。

A.资本输入国B.资本输出国C.资本输入输出双方国家D.第三国16.国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

国际企业管理期末复习题第一篇：国际企业管理期末复习题《国际企业管理》期末复习资料第一章一、名词解释：1.经济全球化：经济全球化是指世界经济活动超越国界，通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。

2.企业经营国际化：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。

3.国际企业：国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。

4.全球战略：国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润。

5.世界市场:指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和6.国际经济一体化:是世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化二、简答题1.国际企业有哪些类型和经营方式？国际企业类型：①从分工和组织结构看，分为：水平型、垂直型、混合型。

②从经营的角度看，分为：资源型、制造型、服务型。

经营方式：1商品和劳务的进出口贸易。

2.合同性安排。

3间接投资。

4.直接投资。

2.国际企业的共同特征有哪些? 国际企业的共同特征是：⑴在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构和子公司.国际企业至少在两个以上的国家或地区之间从事生产经营活动,大型的国际企业通常在20个以上的国家开展业务.在经营形式上,国际企业以对外直接投资为主,而经营的范围则十分广泛,涉及各个领域.国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的.这些子公司以股权或非股权安排的形式互相联系⑵规模庞大.国际企业的规模越来越庞大,规模大有利于跨国公司降低产品成本,获得规模经济效益⑶具有寡头独占性质.大型国际企业凭借其雄厚的实力已在市场中处于寡头竞争的地位,其他企业若要与国际企业展开竞争,打入其经营领域,将是很困难的⑷实行全球经营战略.国际企业在制定其经营战略时,往往从全局出发,考虑公司在全世界的总体利益,而不计较某一国外子公司的盈亏得失,不但考虑公司的现在,而且要考虑整个公司未来的发展.在管理指导思想上体现着全球战略的特点⑸实行高度的内部分工.国际企业实行内部专业化生产和国际分工,彼此进行内部交易,利用国与国之间比较成本上的差异,获取比较利益.许多国际企业还通过转移价格来达到获得高额利润和转移风险的目的.科技成果国际转移的内部化在国际企业中也较为普遍。

国际企业管理(含答案)[1]•构建全球范围内的学习能力。

期末考试模拟题（答案供参考）一、判断1文化控制体系利用组织文化来控制和影响雇员的行为与态度。

强有力的组织文化可以在工人中树立共同的准则、价值观、信念和传统。

对2水平协调体系主要包括日常文书、直接交流、联络官角色、任务组、专职协调人和团队。

对3无论是非正式的国际合作联盟，还是正式的国际合作联盟，它们都没有形成法律实体。

对4评估国际战略联盟绩效指标主要包括：管理过程、组织学习、竞争力、营销、财务指标。

对5跨国合并分为两种方式，一是新设合并（Consolidation），即当地企业和外国企业的资产和业务合并后建立一个新的实体，新实体接管各家被合并公司的全部资产，并承担其全部债务和责任。

二是吸收合并（Merger），一家或若干家公司并入一家续存公司（Surviving Corp），该续存公司接管被合并的公司的全部资产和业务，并承担其全部债务和责任。

对6跨国并购可以迅速进入东道国市场，并建立起独立的生产基地；其缺点是被并购的企业资产很难得到准确的评估，并购方与被并购方对资产的股价差距过大；或者由于跨文化因素多带来的并购后企业之间的整合问题。

对7纵向并购是指并购企业跨越某一既定的商品空间与生产或销售相同或相似商品的企业进行并购的行为。

其主要特点是：并购企业与目标企业生产相同的商品或劳务，并且在其他生产、经营、销售环节具有相似性或互补性。

错8人力资源管理的主要目标是管理和开发人力资源，国际人力资源管理涉及人和组织之间的招聘、选拔、培训与开发、绩效评估、报酬和劳工关系等全部关系。

对9投资新建子公司可以获得对当地子公司的最大程度的控制，但花费的时间较长，并需要投入更多的技术和知识。

对10横向并购又称为水平并购，是指互相买卖投入和产出的两个公司之间的并购行为，或指一个公司将与本公司生产的前后工序相关的公司并购过来的企业并购行为。

错11跨文化培训可以降低外派人员和东道国经理的失败率，提高了员工的工作业绩。

＜国际企业管理＞复习题一、名词解释：1.国际企业是指在两个获两个以上国家或地区设立生产和销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。

2．国际经济一体化是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。

也就是说，各种生产要素在世界范围内流动，实现国际分工与合作。

3．区位优势指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。

这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间的分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等。

4．内部化优势指拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力。

5、企业并购是企业兼并与收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者则指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。

6、国际避税指国际企业利用税法规定的差别，采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段，来减少或消除其纳税义务的一种行为。

7、排他使用权指许可方允许授权人在规定的地域范围内、在一定条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利。

同时，许可方自己保留在上述地域内对该项技术的使用权，但许诺不得再将这一技术转让给第三者。

8、人力资本：指特定行为主体通过投入一定费用可以获得的，并能够实现价值增和依附于某个人身上的价值存量9、许可证贸易：指通过签订许可合同，有享有专利产品、服务、或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权使用费。

10、不确定性规避：一个社会对不确定和模糊态势所感到的威胁程度，试图以保障职工安全，制定更正式的规则，拒绝越轨的行为和观点，相信绝对忠诚和专业知识来规避上述态势。

二、填空题：1．麦当劳、肯德既是当前特许经营全球化最好的例证，特别是在快餐行业使用频率最高。

2．最早地届国际战略联盟的是美国的福特和日本马自达。

国际企业管理答案第一章一、名词解释：1、国际经济一体化：是指世界各国在社生产的各个领域内多实现了国际化。

2、世界市场：是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。

3、经济全球化：是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系，在资源开发、配置及生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作，使全球经济突破地理限制，成为一个互相依赖、密不可分的国际经济体系。

4、企业经营国际化：企业经营国际化是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

5、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。

6、全球战略：是指国际企业在从事国际生产经营活动中，必须以世界市场为目标来制定经营战略，谋求在全球范围内最大限度地获取利润。

二、简答题：1、当代世界经济呈现那些基本特征？（1）世界市场重新调整和组合。

（2）国际贸易呈现新特点。

（3）国际直接投资不断扩大。

（4）金融国际化步伐加快。

（5）经济区域集团化。

（6）世界经济发展出现新趋势。

2、当代国际贸易呈现那些新特点？（1）各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强。

（2）发展中国家在国际贸易中的地位上升。

（3）国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品。

（4）技术贸易迅速发展。

3、国际化经营的特点是什么？（1）主要活动领域是国际市场。

（2）通过在国外设立的经营机构来开展活动。

（3）主要利用国外资源来开展国际化经营。

（4）企业国际化经营往往是跨行业、多角话的综合经营。

4、现代国际企业有那些共同特征？（1）在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司。

（2）规模庞大。

（3）具有寡头独占性质。

（4）实行全球经营战略。

（5）实行高度的内部分工。

三、论述题：国际企业在世界经济中的作用？答：1、加速生产和资本的国际化进程。

2、促进国际贸易的增长。

3、加快科技的跨国转移。

第二章一、名词解释：1、所有权优势：是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。

▲(B国际事业部结构)比较适合于从事多国性生产不久\产品标准化\技术稳定\地区分布不广的中小型国际企业▲(B母女结构)最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形▲(C国内经济状况)是影响本国货币变动的基本因素▲(C自然资源开发)项目在美日等西方国家的海外经营中占1/4以上▲(C自主子公司结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式▲(D大陆法系)又称为成文法▲(全球性区域型组织结构)是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式▲“胞波”一词强调的是(自然环境)对国际企业经营的影响▲“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型(自由贸易区)▲“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是(A关税同盟)▲21世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系▲80年代以后,发展中国家在国际贸易中的比重(有所上升)▲IBM在国外长期推选(独资企业)战略B ▲比(B国际事业部结)较适合于从事多国性生产不久\产品标准化\技术稳定\地区分布不广的中小型国际企业▲部分采用新原理\新元件\新技术而开发的产品称为(B更新换代产品)C ▲采用IMV--实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟)▲采用各种技术,对原有产品的质量\性能等做出改良的产品,称为(C改进产品)▲采用国际事业部结构较多的是(美国)的公司▲采用新技术\新材料等制成的前所未有的产品,称为(C创新产品)▲产品在其生命周期中的哪一个阶段成本降到最低值,利润达到最高水平(成熟期)▲出口能力强的国家的货币往往趋于(A升值)▲出口能力弱的国家的货币趋于(B贬值)▲传统人力资本理论的代表人物(舒尔茨)▲从调查对象中根据一定规则抽取一部分进行调查,然后用调查结果推断总体情况的方法是(B抽样调查)D ▲当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处于(C国际化的第三阶段)▲当国外生产者的产量增加,价格竞争变得更为重要时,企业经济规模扩大,生产成本降低,已有能力打入世界市场,尤其是发展中国家成为产品的出口国,先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势,由该产品的出口国演变为进口国。

第一章导论一、经济全球化的内涵概念：是指各国的商品、服务、资本、技术和人员的流动高速度大容量地跨越国界，在世界范围内相互开放、相互融合，并使这种开放与融合不断向纵深发展的总趋势。

——经济全球化是一种新的国际关系体制，包括生产、金融和科技三个方面的全球化。

——生产决定金融和科技的发展，同时金融和科技又对生产发展产生巨大的反作用。

因而经济全球化的主要特点是生产的全球化。

二、经济全球化的主要推动力量：国际组织的推动、贸易与投资障碍的减少、技术变革的作用三、国际企业的特征：战略全球化、经营多元化、管理内部化、规模巨型化第二单元企业国际化经营理论第一节国际贸易的基本理论一、绝对优势理论（1）亚当·斯密(1723-1790)是18世纪英国古典政治经济学的杰出代表人物。

他出生于苏格兰，青年时期就读于牛津大学，1751年到1764年在格拉斯哥大学担任伦理学教授。

1776年出版的《国富论》确立了他在经济学领域的重要地位。

斯密创建了以劳动价值论为核心的学说，奠定了古典政治经济学的理论基础，其经济思想的核心是反对国家对经济的干预，主张实行自由放任政策。

（2）绝对优势理论的主要内容分工可以提高劳动生产率，增加国民财富分工的原则是成本的绝对优势或绝对利益国际分工是各种形式分工中的最高阶段，在国际分工基础上开展国际贸易，对各国都会产生良好效果国际分工的基础是有利的自然禀赋或后天的有利条件（3）绝对优势理论举例：比利时的国内机会成本1:5; 澳大利亚为2.5:1二、比较优势理论（1）大卫·李嘉图（1772-1823）是19世纪英国古典经济学的杰出代表，出生于犹太人家庭，其父为伦敦证券交易所经纪人。

李嘉图早年随父亲从事证券交易活动，后独立经营证券业务，25岁时即成为百万富翁。

1799年他阅读了斯密的《国富论》，从此致力于经济理论的研究。

他于1817年出版了《政治经济学及赋税原理》，发展和完善了古典政治经济学，成为当时最著名的经济学家。

名词解释企业经营国际化：指企业从国内经营走向跨国经营的过程。

国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业全球战略：国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润所有权优势：企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势.具体包括专利,专有技术,管理技能,创新能力,企业规模,金融规模,金融与货币,获得和很好利用资源的能力,市场控制能力等等区位优势：特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或选择直接投资比出口更有利的各种因素.这些区位因素包括关税和非关税贸易壁垒,资源禀赋和市场空间的分布地域,劳动力成本的高低,吸引外资的政策等等本国化：是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员，增加决策影响力，提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响许可证贸易：是国际技术贸易中最为普遍的一种形式，也称为“许可贸易”是指技术出售者将其技术标的物的使用权通过许可证协议或合同的形式销售给技术接受方的一种贸易方式。

是指通过签定许可合同，由享有专利产品，服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，并支付给输出方专利使用费分包：是指一家企业将具体的生产任务或将某一经营部门承包给另一家公司。

并购：是指企业兼并和收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为，后者是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获得该企业控制权和经营权的行为对外直接投资：是指企业在国外进行的以直接控制企业经营管理权为核心，以获取利润为主要目的的投资。

绿地投资：又称创建投资，是指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设置的部分或全部资产所有权归外国投资者所有的企业国际战略联盟：是指由两个或两个以上有战略利益和对等实力的企业，为达到拥有市场，共同使用资源等战略目标，通过各种协议，契约而结成的优势互补或优势互长，风险共担，生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。

《国际企业管理》试卷集《国际企业管理》期末试卷之一： (2)《国际企业管理》期末试卷之二 (4)《国际企业管理》期末试卷之三 (6)《国际企业管理》期末试卷之四 (8)《国际企业管理》期末试卷之五 (18)《国际企业管理》期末试卷之六 (20)《国际企业管理》期末试卷之七 (22)《国际企业管理》期末试卷之八 (26)《国际企业管理》期末试卷之九 (31)《国际企业管理》期末试卷之十 (33)《国际企业管理》期末试卷之一：TOP>>>答案要点1．(1)Merchandise Exports and Imports; (2)Service Exports and Imports; (3)Investments;(4)Strategic Alliance; (5)Multinational Enterprise2.(1)Grids –Depict acceptable or unacceptable conditions; Rank countries by important variables.(2)Opportunity-risk Matrix – Decide on indicators and weight them; Evaluate each country on the weighted indicators; plot to see relative placements.(3)Country Attractiveness-Company Strength Matrix3.(1)Corporate Efficiency Factors – Cost and expediency; Resource transference; Standardization; Global competitive strategies;(2)Competence Arguments - Local conditions; Product Factors; Time and size variables; Importance of the decision4.(1)Sourcing or row materials both home country and abroad(2)Manufacture and assembly of components and final products both home country and abroad(3)Sale of products both home country and abroad5.(1)Different labor markets(2)International mobility problems(3)Management styles and practices(4)National orientations(5)Control6.(1)Controllership(2)Treasury function7.(1)Set long-range strategic intent(2)Analyze internal corporate resources(3)Set international corporate objectives(4)Analyze local conditions(5)Select alternatives(6)Implement strategyTOP>>>《国际企业管理》期末试卷之二TOP>>>答案要点1．International business is all business transactions that involve two or more countries. Transnational corporation is a company owned and managed by nationals indifferent countries.2.(1)Merchandise Exports and Imports; Service Exports and Imports; Investments; Strategic Alliance; Multinational Enterprise(2)Physical and societal factors; competitive environment3.(1)Corporate Efficiency Factors – Cost and expediency; Resource transference; Standardization; Global competitive strategies;(2)Competence Arguments - Local conditions; Product Factors; Time and size variables; Importance of the decision(3)Corporate culture; Coordinating mechanisms; Reports4.(1)Efficiency/Cost(2)Dependability(3)Quality(4)FlexibilityTOP>>>《国际企业管理》期末试卷之三《国际企业管理》试卷一、简答题：（每题6分，共30分）（1）什么是跨国公司？跨国经营的方式有哪些？（2）价格差异与倾销没什么区别，这种说法对吗？（3）制造企业选择物流外包的好处有哪些？（4）国际企业人力资源战略有哪些，各自具有怎样的特点？（5）怎样理解跨国公司在华战略正在由“国际战略”向“跨国战略”转变？二、简述题：（10分）阐述全球经营一体化与当地化的关系。

2018年春期开放教育（本科）《国际企业管理》期末复习指导2018年6月修订第一部份课程考核说明1．考核目的通过本次考试，了解学生对本课程的基本内容、重点和难点的掌握程度，以及运用本课程的基本知识、基本方法和基本理论分析和解决实际问题的能力。

同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。

2．考核方式本课程期末考试为开卷笔试，考试时间90分钟。

3．适用范围、教材本复习指导适用开放教育本科工商管理专业的选修课程《国际企业管理》。

本课程考试命题依据的教材采用宋亚非主编，中央电大出版社出版的《国际企业管理》（2001年6月第1版）。

4．命题依据本课程的命题依据是《国际企业管理》课程的教案大纲、教材、实施意见。

5．考试要求考试主要是考核学生对基本知识、基本理论和基本方法的理解和应用能力。

在能力层次上，从了解、掌握、重点掌握三个角度来要求。

了解是要求学生对本课程的基本知识和相关知识有所了知；掌握是要求学生在知道基本理论、基本方法是什么的基础上，还知道为什么；重点掌握是要求学生能综合运用所学的内容，根据所给的条件，分析解决一些理论及实践问题。

6．考试的类型及比重本次考试卷型及比重为：名词解释（20％）、单选题（20％）、多选题（10％）、简答题（20％）、论述题（30％）。

第二部分期末复习重点范围第一章导论一、重点名词国际经济一体化企业经营国际化经济全球化二、重点掌握1、国际企业的特征、类型和经营方式；2、国际企业的含义及共同特征是什么。

三、一般掌握1、国际企业的形成及发展；国际企业在世界经济中的地位和影响。

第二章国际企业的基本理论一、重点名词所有权优势区位优势1、国际企业直接投资理论和跨国公司理论；2、罗斯托的经济发展阶段指的是什么？它对国际企业经营的意义何在？三、一般掌握1、各种国际企业理论的代表人物及主要思想。

第三章国际企业的经营环境一、重点名词本国化技术环境二、重点掌握1、经济环境和政治环境及其与国际企业之间的关系。