大雁精神-团队讨论会

我们需要“大雁团队”(一)很多专家认为，现在的公司大致可分为几种团队。

一种是螃蟹团队，蟹被关在竹篓里，如果有一只想爬上去，下面的螃蟹就拼命拉住，结果谁也上不去。

另一种是野牛团队，头牛的方向正确了，跟着的牛也就正确了。

还有一种是大雁团队，这种团队可以随时调整队型，任何一只大雁都可以根据天气状况和自身能力被推荐为头雁。

这三种团队中最好的当属大雁团队。

大雁团队的合作精神体现在以下几个方面：一、大雁会共同“拍动翅膀”。

拍翅膀是大雁的本能，但只要排成人字队形，就可以提高飞行效率。

二、所有的大雁都愿意接受团体的飞行队形，而且都实际协助队形的建立。

如果有一只大雁落在队形外面，它很快就会感到自己越来越落后，便会立即回到雁群中。

三、大雁的领导工作是由群体共同分担的。

虽然有带头雁出来整队，但是当它疲倦时，便会自动退到队伍之中，另一只大雁马上替补领头的位置。

四、队形后边的大雁不断发出鸣叫，目的是为了给前方的伙伴打气激励。

五、如果一只大雁生病或被猎人击伤，雁群中就会有两只大雁脱离队形，靠近这只遇到困难的同伴，协助它降落在地面上，直至它能够重回群体，或是不幸死亡。

通过分析大雁的合作行为，我们可以得出以下启示：（1）每个人都要忠诚于自己的团队，忠诚于自己的事业，做好自己的本职工作。

如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，这个团体还会存在吗？（2）如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己的事业目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。

（3）我们必须确定从背后传来的是鼓励的叫声，而不是其他声音。

想要在职业生涯中生存和发展，需要把工作伙伴变成啦啦队，一队快乐的工作伙伴是成功最好的助手。

你的工作伙伴散播的有利消息远比你个人所有的努力更有助于你职业生涯的发展。

飞行的大雁合作心得体会飞行的大雁合作心得体会飞行的大雁合作心得体会大雁飞行队团队建设与管理的启示大雁飞行对学习小组建设与管理的启示从大雁飞行过程所遵循的原则中，不难看出学习小组建设和管理的几点要素，这也恰是一些团队建设中所缺少的核心精神。

一、目标一致“要大家一起飞行”。

所有的大雁都愿意接受团体飞行队形，而且都协助队形的建立。

如果有一只大雁落在队形外面，它很快就会感...从大雁飞行过程所遵循的原则中，不难看出学习小组建设和管理的几点要素，这也恰是一些团队建设中所缺少的核心精神。

“要大家一起飞行”。

所有的大雁都愿意接受团体飞行队形，而且都协助队形的建立。

如果有一只大雁落在队形外面，它很快就会感到自己越来越落后，由于害怕落单，它便会立即回到雁群的队伍中。

目标的一致性，是学习小组建设的基石。

在学习小组中，首先要确保学习小组的目标与每个组员的目标平衡一致，以发挥团队的目标对组员应有的吸引力，使组员认识到只要“不落单”就有希望。

一个学习小组只有在所有成员对所要达到的整体目标一致时，才能为之付出努力、最终实现共同目标。

目标的不确定、方向感的缺失会让老师、组长与组员之间出现严重的信息、沟通的断裂，并由此引发观点的分歧，失败的计划、目标，学习小组建设诸方面问题均由此而生。

在学习小组经营方面要实施人性化管理，教师和小组长要处处关心小组每一名组员的成长，甚至要给予亲情般的关怀，以确保组员能够享受到团队的“阳光雨露”，使组员生活在令人满意的学习团队气氛中。

打造一个健康的、积极向上的学习小组，使组员对自己的小组充满自豪感和荣誉感。

这么一来，全员势必紧跟小组的步伐，共同推进学习小组的发展。

事实上，我们每个人都必须忠诚于自己的学习小组，忠诚于自己的学生生活，做好自己的学习本职，为共同的目标不懈努力。

如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，这个学习小组还会存在吗？如果大家都朝着不同的方向拍翅膀，这个学习团体还会称之为团体吗？而这个小组中个体的生存空间和高度还会有多少？“要自发自动飞行”。

大雁团队管理者心得大雁团队管理者心得今天聆听了尖山林场场长王德斌同志在迎春讲坛上所讲授的《团队精神——企业真正的核心竞争力》一课感受深刻，在新形势下，特别是当今世界新的经济形势挑战下，团队精神就显得尤为重要。

21世纪是知识经济时代，也就是在这个新时代里越来越要有团队合作精神。

时代需要英雄，更需要伟大的团队，一个人就算浑身是铁也捻不了几颗钉，而一个团队就能组成一个钢铁长城。

一个人好比一滴水，一个团队应能点滴汇聚成大海。

一个优秀的团队具有专长很强的凝聚力、战斗力和竞争力，如何打造一个具有学习型、合作型、创新型、竞争型的团队，是每名企业管理者的祈求。

本人感触最深的是团队建设，本单位团队由于历史原因综合素质一直比较差，组织纪律一直表现不好因为没有人有各自的目标，团队精神和团队建设一直不理想。

现在企业承包竞争愈来愈激烈，稍有不慎就可能被淘汰。

要想立于不败之地，就必须有个高素质高效率绵团队，而团队合作的核心在于无私奉献。

作为企业的管理干部有责任带动企业的前进与发展，引导广大干部职工群众大力宏扬无私奉献精神。

大雁精神就是团队精神的一个典范。

有着正确的合作观念，有协作、有合作、讲奉献、要改变、要创新、要忠诚、多沟通、多学习。

下面通过大雁事实与经验和精神来提高自己。

1、大雁在飞行时会产生一股上升气流，大雁排成V字型飞行时，比一只单独飞行的距离长71％。

经验表明：有着共同的目标的人们可能会更快和更简单地实现目标，因为他们可以沿着别人的足迹前进。

2、当一只大雁掉队时它立刻就会感到单独飞行时的困难和阻力，因此它会立即赶上群雁，再次获得集体飞行的优势。

经验表明：如果我们能体会到大雁的感受，我们就会留在队形中，到我们要去的地方。

我们将会乐于接受别人的帮助，并且慷慨地给予别人帮助。

3、当头雁感到疲惫的时候，它就会自动退到队伍的后面，由其它大雁接替头雁的位置。

经验表明：轮流从事比较艰苦的工作和轮流担任领导职务都是较有绩效的做法。

大雁飞行中的团队精神V型雁群一年一度自北向南的迁徙，它们一次次的成功，其中包含了太多团队合作的道理，雁群就是一个团队，之中的单个大雁就是团队的成员，它们紧密合作，在领头大雁的带领之下，一次次成功地南迁北归，一次次走向了成功的彼岸。

要想成功，个体就不能脱离群体，脱离团队。

如果一只大雁只身迁徙，它的飞行距离远不及在团队的带领下飞行的距离，也就是说，团队之中，个人的力量是薄弱的，唯有将许多个体有机的结合起来，才能组成一支可以乘风破浪的优秀团队，这样的团队力量不只是个体力量的简单代数相加，而是取得了一加一大于二的效果。

当然，这里的个体结合并不是胡乱地结合，而是有机的、有序的结合，之中每个个体参与不同的工作，犹如一台电脑一般，个体充当了其中的各个元件，之后组成了功能强大的电脑。

总之，个人的力量远远小于团队的力量，我们只要将个人在团队中的角色扮演好，发挥出我们个体最大的能力，我们的团队就可以走向成功。

在一个团队之中，对外要强调团队的作用和能量，于内要反思自身所存在的问题。

雁群迁徙，肯定会遭到各种天敌的觊觎，所以一个雁群就要保持自己对外强大的威慑，于内就要不断地强化自身，这样才能做到个体与团队之间的共同进步，同样，就可以更加容易地实现团队的理想、自身的理想。

我们个人与团队之间的关系也应如此，对外对内不能权衡不清，团队的荣誉，就往个体的身上贴，一遇到内部什么重大的失误和过失，个体却要与之划清界限，找各种理由以证明这种过失与个体本身无关。

如果是这样，那么这个团队肯定是一个失败的团队，团队对外没有竞争力，于内，个体之间相互敌视，以致相互攻击，致使团队成为一个战场，这样所谓的团队，肯定会遭到其他团队的挤压，最终销声匿迹。

所以，在团队之中，个体之间应该建立足够的信任，勇于承担个体的过失，并乐于改正，这样不断强化自己，同时也是强化团队，这样的团队才能有凝聚力，有生命力，才能于疾风骤雨之中依然屹立社会之中，不断强大，不断进步。

蚂蚁成团、大雁成人、天堂分粥、鄂鸟与鳄鱼、（一个人、两个人、三个人、四个人）拉绳子、农民分享优秀玉米品种、
任何人的区别在于每一天对时间的利用，在具体一点儿就是每天对业余时间的利用！合作是生存之道！
团队合作的指标方法：团队制度的迎合着、企业文化的推动者、
大雁式团队：
一字形：风和日丽的时候、自在、自由
人字形：高速飞翔的时候领头雁要变换、头只大雁为后面的大雁减少阻力、依次减少，整个团队就高速飞翔！
合作的好处：实现自身价值、双赢或多赢、只有合作才能实现1+1大于2（一匹马拉重物的极限3000磅、两匹马困在一块一定会超过6000磅，拉重极限会超过单干的两倍）、有的时候你不合作可能会赢，但是你合作的话一定会双赢！
雁阵理论之协助：一只大雁若受伤、脱队，另外两只大大雁来帮助她直到他死去；雁阵理论之合作：一只大雁大度飞行时会增加71%的飞行阻力、如果脱队或者离群就非常吃力！
大家朝着共同目标：一起进步、一起飞翔、一起领跑！
雁阵理论之奉献：雁千百为群、有一雁不眠，做哨兵！一定要保障别人的安全！、雁阵理论之改变：随季节改变而迁徙，春分、秋分！
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大雁飞行中的团队精神第一篇：大雁飞行中的团队精神大雁飞行中的团队精神V型雁群一年一度自北向南的迁徙，它们一次次的成功，其中包含了太多团队合作的道理，雁群就是一个团队，之中的单个大雁就是团队的成员，它们紧密合作，在领头大雁的带领之下，一次次成功地南迁北归，一次次走向了成功的彼岸。

要想成功，个体就不能脱离群体，脱离团队。

如果一只大雁只身迁徙，它的飞行距离远不及在团队的带领下飞行的距离，也就是说，团队之中，个人的力量是薄弱的，唯有将许多个体有机的结合起来，才能组成一支可以乘风破浪的优秀团队，这样的团队力量不只是个体力量的简单代数相加，而是取得了一加一大于二的效果。

当然，这里的个体结合并不是胡乱地结合，而是有机的、有序的结合，之中每个个体参与不同的工作，犹如一台电脑一般，个体充当了其中的各个元件，之后组成了功能强大的电脑。

总之，个人的力量远远小于团队的力量，我们只要将个人在团队中的角色扮演好，发挥出我们个体最大的能力，我们的团队就可以走向成功。

在一个团队之中，对外要强调团队的作用和能量，于内要反思自身所存在的问题。

雁群迁徙，肯定会遭到各种天敌的觊觎，所以一个雁群就要保持自己对外强大的威慑，于内就要不断地强化自身，这样才能做到个体与团队之间的共同进步，同样，就可以更加容易地实现团队的理想、自身的理想。

我们个人与团队之间的关系也应如此，对外对内不能权衡不清，团队的荣誉，就往个体的身上贴，一遇到内部什么重大的失误和过失，个体却要与之划清界限，找各种理由以证明这种过失与个体本身无关。

如果是这样，那么这个团队肯定是一个失败的团队，团队对外没有竞争力，于内，个体之间相互敌视，以致相互攻击，致使团队成为一个战场，这样所谓的团队，肯定会遭到其他团队的挤压，最终销声匿迹。

所以，在团队之中，个体之间应该建立足够的信任，勇于承担个体的过失，并乐于改正，这样不断强化自己，同时也是强化团队，这样的团队才能有凝聚力，有生命力，才能于疾风骤雨之中依然屹立社会之中，不断强大，不断进步。

学习导航通过学习本课程,你将能够：●学会用大雁精神训练团队;●制定具体可行的管理目标；●学会积极的团队沟通；●激发团队成员的合作精神.目录一、雁阵理论:树立团队目标 (2)二、雁阵理论：协助其他团队成员 (3)三、雁阵理论：进行团队协作 (4)四、雁阵理论：拥有奉献精神 (4)五、雁阵理论：随环境改变和调整自己 (5)六、雁阵理论：热爱团队 (5)七、雁阵理论：对团队拥有忠诚度 (6)八、雁阵理论：坚持团队方向 (7)九、雁阵理论：学会积极的团队沟通 (7)十、雁阵理论：不断学习成长 (8)如何用大雁精神训练团队对雁阵理论的解读，主要包含以下步骤：第一，要认清团队的目标不可动摇,对目标做一个合理的解释。

第二，合作和协作是完成团队目标的必由之路.从狭义上讲，合作就是分工，协作就是协助。

从制度或者工作职责的角度而言,不是自己该做的事情,可以不做;但是可以协助、配合他人做事情，合作和协作就是这样一种关系。

在工作中,目标的实现主要是通过两种手段：一是合作，通过分工，各自干各自的工作;二是协作，在需要磨合、协助和配合的地方，通过协作最终把事情做好。

合作和协作,是完成目标的必由之路。

第三，对团队的承诺。

对团队的承诺其实就是对自身的承诺,不是别人要求的。

如果能做到，就会觉得自我得到了改善和提升，同时也会获取既得利益.一、雁阵理论:树立团队目标树立团队目标后，不要因环境的改变而丧失对目标的追求，同时，还要学会对目标进行管理。

1.不因环境的变化丧失对目标的追求【案例】大雁的习惯北方是大雁的故乡，冰川时代大雁为了觅食、避开严寒，被迫南迁。

在进化过程中,大雁迁徙的习惯从未动摇过。

可见，大雁对驾驭目标已经达到了一个境界。

大雁实现目标的过程，已经成为一种习惯。

冰川时代已经过去，现在的天气也没有那么寒冷，如果大雁不到南方过冬,也能生存,但是它们迁徙的目标从没动摇过。

由案例可知，大雁虽然有条件改变目标，可以不再迁徙,但是它们始终没有因为环境的变化而放弃对目标的追求,即使可以做丧失目标的选择，它也不会做。

向大雁学习团队精神所谓团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。

团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说，团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。

反映团队成员的士气，是团队所有成员价值观与理想信念的基石，是凝聚团队力量，促进团队进步的内在力量。

大雁的团队精神：1、沟通当我们听见大雁的叫声时，不要以为它是简单的鸣叫，那是在传递一种信号，尤其是在转弯或变换队形的时候。

大雁的叫声会很特别，或许是在指挥，或许是在传递信号。

沟通的顺畅保证了大雁团队的协作毫无阻碍。

2、领导力在雁阵中，处于"—"字开前端和"人"字形尖端的大雁叫头雁。

它们的任务最为艰巨，需要承受最大的空气阻力。

它们是整个雁阵的领导者和决策者。

同时，也得到所有大雁的拥护与支持。

3、目标大雁的目标明确，从不会盲目的乱飞。

在飞行的过程中，决不轻易的改变航线。

雁群始终保持一个整齐的队列。

始终保持一个有序的状态，朝着一个目标飞行。

4、纪律雁群内部的纪律相当严明，从北方到南方路途遥远，在整个飞行过程中，没有一只大雁会擅自的离群。

大家始终在一起，排着的队伍飞行，是一个团结、守纪的集体。

5、分工大雁们都会自觉地承担各自的工作，不管是领头的，压阵的，还是队列中间的，它们无一例外拍动翅膀为整个群体出力，并互相鼓动。

它们是默契的这就是大雁的智慧，它们有着相同的目标，明确分工，协调的合作，有序的竞争，恰当的组合，宽阔的胸怀，无私的奉献，团结就是力量。

合作产生效益。

分享有益互补。

团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。

团队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。

所以说，团队是一种精神力量,是一种信念,是一个现代企业不可或缺的精神灵魂。

而良好的企业团队精神，正确的管理文化，没有良好的从业心态和自我牺牲的精神，就不会有坚实的团队精神。