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浙江大华技术股份有限公司2020年限制性股票激励计划实施考核管理办法为进一步保证浙江大华技术股份有限公司（以下称“公司”）股权激励计划的实施，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等法律、法规、规范性文件及《浙江大华技术股份有限公司公司章程》、《浙江大华技术股份有限公司2020年限制性股票激励计划》（以下称“本次激励计划”）的规定，特制定《浙江大华技术股份有限公司2020年限制性股票激励计划实施考核管理办法》（以下称“本办法”）。
一、考核目的为进一步完善公司法人治理结构，健全公司绩效评价体系和激励机制，对本次激励计划的激励对象应满足的各项激励条件进行有效考核，为本次激励计划执行中的授予、分配、解锁等环节提供考核依据。
二、考核原则考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法进行评价，以实现激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体绩效，实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围本办法的考核范围为参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象。
四、考核职责分工1、公司董事会负责制订与修订本办法，并授权董事会薪酬与考核委员会负责领导与审核考核工作。
2、董事会薪酬与考核委员会负责领导与审核考核工作。
3、公司人力资源中心在薪酬与考核委员会指导下具体实施考核工作。
4、公司人力资源中心、财务中心等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。
五、考核内容股权激励对象须与公司签订《关于股权激励相关事项的承诺函》等规定激励条件的法律文件，公司将根据本次激励计划和本办法的规定重点考核以下方面：（1）业务目标达成结果（2）人员管理目标达成结果（3）个人发展目标达成结果六、考核方法（一）业务目标业务目标考核旨在关注被考核者对支撑所在组织的绩效目标达成的贡献情况，同时需保证与公司所倡导的核心价值观保持一致。
（二）人员管理目标人员管理目标旨在考核管理者是否能有效地领导团队，主要关注团队管理工作的重点、难点，包含人才梯队建设、组织氛围与文化建设、团队培养等维度。
大华股份2020年股权激励计划大华股份是一家在中国股市上市的公司，它于2020年发布了股权激励计划，这是为了激励员工积极工作、提高公司业绩而制定的一项计划。
股权激励计划是一种常见的激励方式，通过向员工发放股票或股权，使其成为公司的股东，从而与公司利益挂钩，达到激励员工的目的。
大华股份的股权激励计划旨在激励员工更加努力地工作，为公司的长期发展做出贡献。
根据大华股份的股权激励计划，计划期限为三年，即从2020年开始，到2023年结束。
计划的对象主要是公司的核心管理层和核心技术人员，这些人员对公司的发展起到关键作用，因此通过股权激励计划来激励他们可以更好地激发他们的工作热情和创造力。
根据计划，大华股份将根据员工的岗位层级和职责进行分配，不同层级和职责的员工将获得不同数量的股权。
这样的设计可以更好地体现员工的贡献和价值，激励员工更加积极地工作。
股权激励计划的实施方式通常有两种，一种是直接发放股票或股权，员工可以立即享有股权的收益；另一种是通过延迟发放股票或股权的方式，员工需要在一定期限内满足一定条件，才能享有股权的收益。
大华股份的股权激励计划采用的是延迟发放的方式，这样可以更好地激励员工持续地为公司创造价值。
股权激励计划的实施不仅对公司有益，也对员工本身有很多好处。
一方面，股权激励可以提高员工的归属感和忠诚度，使其更加愿意长期留在公司发展；另一方面，股权激励可以让员工分享公司的成果和收益，从而获得更高的回报。
通过股权激励计划，大华股份希望能够吸引和留住更多的优秀人才，提高公司的核心竞争力和市场竞争力。
在2020年发布的股权激励计划中，大华股份明确了计划的目标和期望，希望通过激励员工的努力和创新，实现公司的长期发展目标。
大华股份2020年股权激励计划是为了激励员工积极工作、提高公司业绩而制定的一项计划。
通过股权激励，大华股份希望能够吸引和留住更多的优秀人才，实现公司的长期发展目标。
股权激励计划的实施方式是延迟发放股票或股权，以体现员工的贡献和价值。
浙江大华技术股份有限公司
限制性股票激励计划的激励对象名单及职务
序号 姓名 职务 获授股票数量
（股）
获授股票占标的股
票总数的比例（%）
获授股票占公司股
本总额的比例（%）
1 吴坚 董事会秘书、
副总经理
260,000 4.28 0.1946
2 魏美钟 财务总监、
副总经理
260,000 4.28 0.1946
3 应勇 副总经理 260,000 4.28 0.1946
4 张兴明 副总经理 240,000 3.9
5 0.1796
5 陈雨庆 副总经理 150,000 2.47 0.1123
6 沈惠良 副总经理 100,000 1.65 0.0749
7 吴云龙 副总经理 90,000 1.48 0.0674
8 核心技术（业务）人员 4,710,200 77.60 3.5256
合计6,070,200 100 4.5436
附：核心技术（业务）人员名单及职务
序号姓名职务
1 陈建峰 图形图像总经理
2 王火强 系统集成销售总监
3 黄祖衡 产品中心副总经理
4 童永忠 生产保障部总经理
5 朱广虎 智能交通研发总监
6 方国忠 系统集成区域经理
7 刘方建 研发中心系统工程部总监
8 华能东 国内销售中心副总经理
9 朱伟平 国内销售中心大区销售总监
10 燕刚 质量管理部总监
11 董广川 国内销售中心大区销售总监
12 安静锋 国内营销中心行业线副总监
13 刘龙 国内销售中心行业线副总监
14 金洪强 国内销售中心区域经理
15 吴新华 国内销售中心区域经理
16 楼锦辉 国内销售中心区域副经理
17 王宏 系统集成区域经理
18 袁益斌 国内销售中心区域经理
19 郜春山 国内销售中心区域经理
20 张哲斌 国内销售中心区域经理
21 王小强 国内销售中心区域经理
22 鲁丹丹 人力资源部总监
23 邓立新 IT部总经理
24 陶军 国内销售中心区域经理
25 叶智斌 国内销售中心区域经理
26 詹云狄 国内销售中心行业线总监
27 王恒文 图形图像研发经理
28 梁磊 内审部总监
29 孙广新 研发中心系分工程师
30 张煜电 研发中心系统工程师
31 周洪涛 研发中心系统工程师
32 张全 研发中心产品经理
33 冯航英 生产保障部副经理
34 高松全 智能交通研发主管
35 李渊 研发中心系分工程师
36 王海丰 研发中心系分工程师
37 张辉 研发中心主管
38 江小来 国内销售中心区域经理
39 苏胜林 国内销售中心省市级销售主管
40 方培根 研发中心产品经理
41 楼琼宇 总裁办项目外联部经理
42 周珏 国内销售中心渠道总监
43 张燕燕 系统集成销售部副经理
44 高迎军 研发中心主管
45 林伟 总裁办总务部经理
46 叶卫青 总裁办客户接待部经理
47 郑洁萍 人力资源部副经理
48 徐巧芬 财务部经理
49 包军 产品中心产品部经理
50 李明江 研发中心主管
51 钟维保 研发中心主管
52 袁士勇 研发中心主管
53 楼晓景 研发中心主管
54 张帆 国内销售中心区域经理
55 吴江忠 智能交通结构工程师兼测试组主管
56 黄柏霞 智能交通产品部总监
57 任耀强 研发中心产品经理
58 俞先印 研发中心产品经理
59 王友波 系统集成主管
60 黄根仕 智能交通PCB工程师
61 沈怡 研发中心系分工程师
62 徐耿 研发中心项目经理
63 朱建堂 研发中心项目经理
64 胡孙辽 国内销售中心区域经理
65 江勇 图形图像总经理助理
66 戴勇 智能交通大区经理
67 张积洋 智能交通区域经理
68 吴益青 系统集成主管
69 陈玉龙 系统集成区域经理
70 甘百新 系统集成销售代表
71 汪雄军 研发中心产品经理
72 王飞 海外销售中心主管
73 蒋红丰 国内销售中心主管
74 周鉴刚 研发中心系分工程师
75 陈涛 国内销售中心区域经理
76 毛宇欣 海外销售中心区域销售经理
77 周蔚 产品中心副总工
78 王秦 研发中心项目经理兼副主管
79 周灵 海外销售中心区域销售经理
80 张平 海外销售中心区域销售经理
81 石爱凤 国内销售中心主管
82 唐冬 国内销售中心区域经理
83 吴文标 图形图像项目经理
84 安鹏洲 智能交通软件工程师
85 徐海涛 智能交通产品方案部经理
86 徐锡芳 研发中心主管
87 阮亚君 生产保障部副主管
88 陈剑 研发中心产品经理
89 王贺 国内销售中心主管
90 王继 国内销售中心区域经理
91 惠天峥 产品中心项目经理
92 徐文雄 产品中心副总工
93 杨斌 研发中心副主管
94 袁征 财务部主管
95 周国栋 IT部主管
96 陆剑 IT部主管
97 程兵 生产保障部主管
98 陈晓峰 质量管理部主管
99 张丽丽 产品中心总监助理
100 李晓明 证券事务代表
101 李占良 国内销售中心主管
102 钱晓萍 财务部主管
103 任群 系统集成实施工程师
浙江大华技术股份有限公司董事会
2010年6月24日。
