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公司培训需求调研表
公司名称：
调研日期：
调研人员：
1. 公司员工总人数：
2. 公司部门结构（请列出各部门名称及人数）：
3. 目前公司已经开展的培训项目及内容：
4. 员工对目前培训项目的满意度（请列出具体培训项目及满意度评分）：
5. 员工对目前培训项目的建议和意见：
6. 公司员工的培训需求（请列出员工普遍需要的培训项目及内容）：
7. 公司各部门的培训需求差异性（请列出各部门的培训需求及差异性原因）：
8. 公司员工对于培训形式的偏好（例如：在线培训、面对面培训、自主学习等）：
9. 公司员工对于培训时间和地点的偏好（例如：工作日/周末、上班时间/下班时间、公司内/外培训场地等）：
10. 员工对于培训后的效果评估方式的建议：
11. 公司对于员工培训的预算限制：
12. 其他相关意见和建议：
谢谢您的配合，您的反馈对于我们设计并开展更加符合员工需求的培训项目非常重要。

公司培训需求调查表格公司培训需求调查表格调查时间：______年______月______日调查对象：全体员工1. 员工信息员工姓名：____________________员工职位：____________________员工部门：____________________2. 培训需求调查请根据以下培训项目，选择适用于您的培训需求，并在相应项目前打"√"。

(1) 职业技能培训- 项目管理- 沟通与协作- 创新与创意- 时间管理- 其他（请注明）：_______________(2) 领导力培训- 领导力发展- 团队管理- 决策与解决问题- 增强影响力- 其他（请注明）：_______________(3) 软技能培训- 沟通技巧- 团队合作- 自我管理- 冲突解决- 其他（请注明）：_______________(4) 职业发展培训- 职业规划- 晋升与晋级- 跨部门合作- 职业素养提升- 其他（请注明）：_______________(5) 其他培训需求（请注明）：_______________3. 培训方式请根据以下培训方式，选择适用于您的培训需求，并在相应项目前打"√"。

(1) 线下培训(2) 在线培训(3) 组织内部培训(4) 外部培训(5) 其他（请注明）：_______________4. 培训时间请提供您方便参加培训的时间段（可多选）：(1) 工作日上午(2) 工作日下午(3) 工作日晚上(4) 周末上午(5) 周末下午(6) 周末晚上5. 培训地点请提供您方便参加培训的地点（可多选）：(1) 公司内部(2) 外部培训机构(3) 在线培训6. 其他意见或建议：____________________感谢您的参与和配合！我们将根据调查结果，制定适合员工需求的培训计划。

如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与人力资源部联系。

人力资源部联系方式：____________________。

企业培训需求调查表企业培训需求调查表尊敬的员工，为了不断提升我们公司的人力资源管理水平和员工的职业能力，我们计划开展一系列的培训活动。

为了确保培训的针对性和有效性，我们诚挚地邀请您参与此次培训需求调查。

您的宝贵意见将对我们制定培训计划和内容具有重要的指导意义。

请您花费几分钟时间，填写以下调查表，并将填写完毕的表格于X日期前提交给人力资源部。

您的个人信息将被严格保密，仅用于统计分析和培训计划的制定。

1. 姓名：2. 部门：3. 职位：4. 您对目前的岗位培训满意度如何？（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）5. 您认为目前的岗位培训是否能满足您的工作需求？（能满足/基本能满足/不能满足）6. 您认为您在以下哪些方面需要进一步提升？（多选）- 沟通与协调能力- 领导与管理技能- 团队合作与协作能力- 专业知识与技能- 创新与问题解决能力- 其他，请注明：________7. 您希望通过培训获得哪些具体的能力或知识？8. 您对于培训的时间安排有什么建议或要求？9. 您对于培训的形式有何偏好？（面对面培训/在线培训/混合培训/其他，请注明：________）10. 您对于培训的频率有何建议？11. 您对于培训的地点有何要求或建议？12. 您对于培训的预算有何期望？13. 您还有其他关于培训需求的建议或意见吗？感谢您的耐心填写和宝贵意见！我们将根据您的反馈和需求，精心策划和组织培训活动，帮助您提升个人能力和职业发展。

如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与人力资源部联系。

人力资源部日期。

培训需求调研表（精选合集）第一篇：培训需求调研表培训需求调研表第一部分：个人情况姓名：年龄：学历：岗位：部门：本岗位年限：本公司年限：第二部分：培训需求1、同意下列说法画“√”，不同意的画“╳”培训对于帮我做好工作非常重要（）总体上说我接受的培训不够（）如果培训与个人职业发展相联系，我会更感兴趣（）培训内容应当更切合工作实际（）培训中应采用更多的案例分析、研讨等方法（）2、在过去的一年中你所做的工作（基本情况，遇到的困难和问题）？3、在过去的培训中，哪些对你的工作有帮助？4、你在未来一年中工作要达到的目标是什么？会遇到什么挑战？5、为了解决过去的问题和迎接新的挑战，你想要接受哪些专业培训？6、对于以下通用培训，你对哪些课题感兴趣？（1）□人际关系□时间管理□沟通谈判□商务礼仪□压力管理□目标管理（2）□绩效管理□项目管理□信息管理□客户管理□会议管理□非财务人员财务管理第三部分：培训组织1、您希望培训安排在什么时间？□周末□周1到周5□假期□晚上其他_______________2、您希望培训期要多长？□2—3小时□半天□两三天□一个礼拜□长期学习3、您希望由谁来做培训？□本部门同事□本部门主管□其他部门专业人士□外部专业人员4、你希望采取什么形式组织？□发材料自己学习□观看多媒体学习□正规讲课形式□讨论会形式□案例分析5、您对培训工作有什么建议？其他课程：第二篇：培训需求分析表拓展培训需求调查表（初次咨询）（一经录入，既属保密。

）一、基本信息：填表时间：2018年_ _月_ _日公司名称: 主营业务：地址: 联系人电话: E-mail: 传真:二、拓展培训需求：培训时间: 2017年_ _月_ _日___日（共___天）您希望组织一次：（请将所选项勾出）1、休闲拓展活动，主要是让大家放松、开心，同时又于团队有意义、有所收获；________2、标准的野外拓展训练，已有比较明确的培训目标，训练应有效地达成目标； _________3、会议加拓展活动，让大家在会后放松心情，激励团队；__________4、系统培训，通过训练发现管理中的问题及其症结，并寻求解决之道。

企业内训需求调查表专业、专注、高效、卓越，专项致力于企业内训感谢贵公司将我公司的专项课程引入贵公司。

为了充分了解培训的目的和要求，使本次培训更具有针对性，更加有效地协助贵公司解决在工作过程中存在的问题，我们特在合作之初进行以下的调研，希望能够得到贵公司的配合。

为贵公司提供优质的课程和服务是我们最大的心愿。

一、公司概况:公司名称(Company Name) ___________________________________________地址（Venue）联系人部门职务总人数电话（Tel）传真（Fax）Email :____________________________________________________________经营范围及主要产品：____________________________________________________产品的销售方式：以出口为主（）以内销为主（）二、参训者概况：受训人数(Numbers of participant) _____________________________________受训者所在部门(Department of participants)受训者职务(Participant ' position)受训者概况(年龄结构，学历/资历层次结构、目前状况等)三、培训概况：培训课题(Subject) __________________________________________________ 计划课时(Training Hour/Days) 天(Day) 培训频次(Times)预期培训地点(Location) _____________________________________________ 预期培训时间(When) 填表时间培训目的(Training purpose)为什么要组织这次培训、遇到什么问题、哪些问题希望通过培训来解决等1、_________________________________________________________________________2、_________________________________________________________________________3、_________________________________________________________________________ 期望的培训内容(Training composition1、_________________________________________________________________________2、_________________________________________________________________________3、_________________________________________________________________________4、_________________________________________________________________________5、_________________________________________________________________________6、_________________________________________________________________________讲师要求(Trainer ' s qualifidati)其他要求。

企业培训需求调研表您好，我们奇正管理咨询公司课题研发小组，发放此份问卷旨在了解贵公司的客观情况，结合客户对培训的真实需求，以及对自身相关方面进行改善的切实需求，我们特准备了此简单的、只需花费您不到5分钟的表格，您的见解和建议对贵公司未来的发展至关重要。

真诚地期待您的配合与参与！问卷匿名填写，我们将以高度的职业素养对您所提供的信息进行严格保密，仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据之用。

也请您仔细地填完所有题目，并真实地反馈相关信息，也欢迎您将此表格发送给相关的朋友！请在2011年月日前将填好的调研表发至邮箱：，在此深表谢意！1、请问您对过去两年来组织开展过的培训，其成效的评价如何？□效果显著□效果一般■效果微小□几乎没有效果2、您在未来的3年内，是否有加大组织培训投入的想法或计划？（培训预算是多少，根据客户关系衡量）□有计划□没有计划□考虑降低投入■看培训成效情况3、如果您认为培训的效果不佳，其根本原因是什么？□外部缺少合适的课程□内部组织等工作不佳■内部外部的原因都有□其他4、您对各职能部门效率提升感兴趣吗？■感兴趣□不感兴趣□其他5、您认为，每个职能部门的具体课程需求?□销售销售技巧类、沟通类、心理类、□团队管理团队合作□人力资源绩效管理学、团队管理、各项体系的建设□现场管理演讲类、沟通类、营销业绩的解决方案、□其他职业形象与商务礼仪6、企业销售效率低下的原因■销售人员没有处理好和客户的关系■任务量制定不合理■缺乏团队作战意识凝聚力低下□其他产品储量缺乏、缺乏尖端科技、新产品更新换代慢等7、企业人力资源管理低下的原因?■人力资源管理机构与人员配备不足■人才流动机制不全，人力资源供需市场不完善导致人才大量流失■对人力资源开发和职工的培训意识较低□其他由于企业分工不明，导致部门冗重、部门管理目标不明确、薪酬待遇不完善等。

8、企业现场管理低下的原因？？□体制的不健全□没有发挥班组长作用□没有优化现场管理的意识□其他9、您认为培训课程安排在什么时候比较合适？□上班期间□下班后□双休日□其他职工都认为可以接受的时间10、关于培训相关方面，您其它想表达的意见和建议是？？1、能直观的给企业带来企业预期想要得到的结果2、可以给企业提供全面的建设性建议，并分析企业利弊，从利弊的分析原因，帮助企业解决这类问题。

企业培训需求调研表当知识已成为资本滚动累积的基础和职业生涯的核心策动力；在“知本”与“资本”对接的时代，努力学习，与时俱进，创新自我是我们唯一的选择。

学习是应变的根本之道，培训是企业提升人力资本的有效方式！培训是永不折旧的投资。

我们相信您一定在寻觅有效益的培训，我们相信您以往一定接受过培训，我们更认为一个能为您量身定制的培训才是有意义的培训。

此表仅用于贵公司培训需求调研内部使用，我们承诺对贵公司提交的任何资料均予以严格保密。

为使培训更显现效果，更贴切于您，我们设计了以下的问卷，敬请您认真、诚意填写。

谨此感谢您的支持。

基本信息：针对决策级管理人员问卷内容（请在对应的框内打“√”或在下划线上填写您的意见）Q1：请问您对组织的培训的观点是：非常重视且会给与大力支持非常重视，如果能带来确实绩效提升，一定给予大力支持重视，会给与一定的支持一般，培训对组织没有看出有实际的意义不重视，培训就是给别人做“嫁衣”Q2：贵公司近3年来在员工培训方面的费用（不包括学历教育）：逐年增加基本持平逐年减少Q3：您对过去两年来组织开展过的培训，其成效的评价如何？效果显著效果一般效果微小几乎没有效果Q4：您在未来的3年内，是否有加大组织培训投入的想法或计划？有计划没有计划考虑降低投入看培训成效情况Q5：如果您认为培训效果不佳，其根本原因是什么？外部缺少合适的课程内部组织等工作不佳内部外部的原因都有其它Q6：关于组织培训相关方面，您其它想表达的意见和建议是？谢谢！针对人力资源部门/培训部门问卷内容（请在对应的框内打“√”或在下划线上填写您的意见）Q1：您认为公司决策层对培训对培训工作的重视与实际支持程度如何？很重视，也给予了很实际的支持很重视，但实际支持力度不大重视程度一般，支持程度也一般不太重视也不太支持Q2: 贵公司是否有年度的培训计划（包括课程设置、经费预算等）？执行情况如何？有，且执行情况良好有，但执行情况一般有，但基本没有执行没有，都是救火式处理Q3：贵公司对培训有相应的制度体系吗？执行情况如何？有，且执行情况良好有，但执行情况一般有，但基本没有执行没有，都是救火式处理Q4：您认为既往两年来组织的培训转化为绩效的程度如何？很低，或基本没有转化转化效果难以评估转化得很好Q5：作为执行培训工作的部门，是否有被抱怨过“花钱的部门”或类似言论？有不清楚，但估计有没有Q6：您认为现在组织中的成员胜任岗位的比例如何？低于50% 50%—70% 70%—90% 90%以上Q7：您对培训服务提供商的满意程度如何？很满意基本满意不太满意很不满意Q8：关于组织培训相关方面，您其它想表达的意见和建议是？谢谢！针对非人力资源部/培训部门员工，亦非决策级管理人员问卷内容（请在对应的框内打“√”或在下划线上填写您的意见）Q1：您认为既往两年来组织提供的培训，是否有效促进了您工作技能的提升？非常有效基本有效效果一般效果很差Q2：您认为既往两年来组织提供的培训，整体上是否满意？十分满意基本满意不太满意一点也不满意Q3：您对公司人力资源/培训部门提供的培训相关服务是否满意？十分满意基本满意不太满意一点也不满意Q4：您对培训课程的讲师质量是否满意？十分满意基本满意不太满意一点也不满意Q5：您对以后组织开展的培训是否有兴趣？很有兴趣有兴趣兴趣不大没兴趣Q6：关于组织培训相关方面，您其它想表达的意见和建议是？谢谢！。

培训需求调查表(1)背景随着社会的发展和技术的日新月异，企业和个人不断面临新挑战。

为提高员工的技能和运用现代技术，许多企业不断推进着员工培训计划。

但如何掌握员工实际需求与企业战略需求的平衡点，是培训计划设计的一个重要环节。

本文探讨了组织内员工的培训需求评估，以及如何根据评估结果制定培训计划。

培训需求调查表本调查表由4部分组成，旨在了解员工对于培训的需求。

请根据个人实际情况认真填写。

部门信息填写此部分信息旨在了解员工所在的部门。

将有助于调查的分析与展示。

•所在部门：工作背景填写此部分信息将有助于对员工工作背景的了解，为开展培训奠定基础。

•职位：•入职日期：•工作内容：知识背景填写此部分信息旨在了解员工已知的工作相关知识、技能、培训背景等。

•已经具备的专业知识：<请简单介绍自己从学校、培训等方面已经掌握的专业知识>•目前工作中涉及到的技能：•最近一次培训时间：培训需求填写此部分信息旨在了解员工对于培训的需求与期望。

•希望得到的培训：•需要提升的技能和知识：<请列举自己需要提升的技能和知识，以及原因>•认为公司可以改进的培训项目或方式：<请简单介绍自己对于公司现有培训方式及项目的看法，给出优化建议>针对本文介绍的培训需求调查表，它是评估员工的培训需求和制定培训计划的重要工具。

在组织内推进员工培训计划时，针对性地调查和了解员工对于培训的需求与期望，不仅可以适应各个员工的需求，更能完善公司的培训计划。

为了更好地获得员工有效的培训需求，我们要贴近员工、了解员工、与员工沟通，鼓励员工思考自己的需要与愿望。

在得到员工的反馈后，结合公司整体战略进行培训计划的制定，使员工与企业目标的实现相得益彰。