新员工入职流程要求规范(附表)

0019
新员工入职详细流程
目的：通过明确有序的引导，帮助新员工融入到组织和文化氛围中来，形成集团认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。

审批流程：
1、各子公司编制内1-5职档员工：部门申报→人力资源部审核→分管副总审核→子公司总经理审批（完毕）。

2、股份公司编制内1-5职档员工：中心主管→人力资源中心审核（完毕）。

3、股份公司、各子公司编制内6职档及以上员工或编制外员工：部门（中心）申报→（人力资源部审核→分管副总审
核→子公司总经理审批）→人力资源中心审核→股份总经理审批（完毕）。

新员工(应届生)入职指导与流程设定新员工（应届生）入职指导与流程设定一、前言欢迎加入我们的团队！作为一名新员工（应届生），本指南将帮助您了解入职流程和公司文化，以便更好地融入团队并开始您的工作生涯。

二、入职流程1. 确认入职信息在入职前，请您确认以下信息：- 入职日期- 工作地点- 部门及上级领导- 岗位名称- 劳动合同及保密协议等相关文件如有疑问，请及时与人力资源部联系。

2. 报到与证件办理入职当天，请您携带以下证件和材料：- 身份证原件及复印件- 学历、学位证书原件及复印件- 相关资格证书原件及复印件- 黑色签字笔、橡皮擦等文具到达公司后，请先到人力资源部报道，领取工作证和员工手册，并办理相关手续。

3. 培训与考核入职后，您将参加公司为您安排的培训，包括公司文化、岗位职责、业务流程等内容。

培训期间，请您认真听讲、积极参与，并做好笔记。

培训结束后，公司将进行考核，考核合格后方可正式入职。

4. 签订劳动合同在您通过考核后，公司将为您签订劳动合同。

请您仔细阅读合同条款，如有疑问，请及时与人力资源部沟通。

5. 入职培训在正式入职后，您将参加部门为您安排的入职培训，了解岗位职责、业务流程、团队协作等内容。

请您认真参与，积极与同事沟通交流，加快融入团队。

三、公司文化1. 企业愿景我们的企业愿景是成为行业领军企业，为客户创造价值，为员工提供发展平台。

2. 企业价值观我们的企业价值观是诚信、创新、共赢、奉献。

请您在工作中秉持这些价值观，为公司发展贡献力量。

3. 团队氛围我们倡导积极向上、团结协作的团队氛围，鼓励员工相互支持、共同进步。

四、注意事项- 请您按时到岗，遵守公司考勤制度。

- 工作中，请保持良好的职业态度，遵循公司规章制度。

- 请您尊重同事，与团队保持良好的沟通与协作。

- 如有工作变动或离职，请提前与上级领导及人力资源部沟通。

五、结语再次欢迎您加入我们的团队！希望这份入职指导能帮助您更快地融入公司，开始您的工作生涯。

正确的入职流程一、入职准备1、确认新员工报到日期，通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知。

2、人力中心向合格者发送《录用通知书》。

3、通知人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：行政办负责发放办公用品；用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等；办理员工工号及出入登记打卡。

二、入职报到1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续；介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；将新员工移交给用人部门；网上发布加盟信息更新员工通讯录。

2、用人部门负责的工作负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。

三、入职手续1、填写《员工履历表》。

2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

4、确认该员工调入人事档案的时间。

5、向新员工介绍管理层。

6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。

7、将新员工的情况通过-和公司内部刊物向全公司公告。

8、更新员工通讯录。

9、签订《劳动合同》。

四、入职培训1、组织新员工培训。

2、相应职能专业技术培训。

3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

五、转正评估1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。

员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。

直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

新员工入职程序及流程图 Prepared on 22 November 2020
新员工入职工作程序及流程图
一、目的
对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率。

二、新员工入职工作程序
1、办理入职手续：
⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续，否则按放弃处理。

⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料：
➢身份证复印件1张；
➢最高学历证及学位证复印件各1张；
➢技术职称证或技工上岗证（特种作业证）复印件1张；
➢个人一寸免冠照片1张；
➢其他必要证件复印件。

2、参加晨会：晨会执行官介绍新员工，新员工做自我介绍。

3、行政客服部带领新员工参观公司办公区，到各部门拜码头，介绍公司工作环境、生
活环境。

管理人员须安排座位、办公电话等。

4、行政客服部对新员工进行入职培训，为期半天，培训内容详见《新员工入职须
知》。

5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品（本子和笔）；第六天须在人力资
源专员处领取工牌，在前台录入指纹，自办招商银行卡或陕西信合（卡号交财务部）。

6、试工期过后，公司统一与员工签订劳动合同。

7、建立新员工个人档案：入职提交资料、劳动合同。

8、人力资源专员制作《员工流动统计表》，记录新员工入职情况。

注意事项：
①新员工办理入职手续时，若资料不全，应限期补办（试工期内），否则暂停薪资发放。

③新员工入职前5天为试工期，新员工上班不满5计算工资。

三、新员工入职工作流程图
入职五天后。

入职流程规范一、规范目的：1、帮助新员工顺利融入现有的组织结构和公司文化氛围之中。

职员被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期职员形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；2、为新职员介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感；3、试用期内对新员工的工作情况跟进与评估，为转正提供依据。

二、流程图：三、具体说明(一)行政人事部在新职员进入前1.对重要岗位（如部门负责人、财务等）人员的入职，行政人事部应对拟定人选入职前作背景调查2.行政人事部根据领导签字确认的面试记录、《薪资确认单》（主要是职位、薪资、入职时间）向应聘人员发送《入职通知书》（电子邮件形式发送，行政人事部邮箱：，密码：）3.《入职通知书》经应聘人员确认后，招聘专员根据《新职员入职手续清单》安排办理相关事项，并填写《员工档案信息表》建立新员工档案4.通知新职员报到时应提交：近期1寸白底彩色照片4张；毕业证书原件及复印件、身份证原件及复印件、其它资质证书原件及复印件（原件经查阅后归还，复印件交行政人事部存档），与其他单位不存在劳动关系的证明原件，工商银行储蓄卡（需提供复印件及开户行名称）5.指定医院的体检报告及其他指定应缴文件（二）行政人事部办理入职手续1. 填写《员工入职登记表》、按照《新职员入职手续清单》逐项办理入职手续2. 填写《员工档案信息表》并建立新员工档案，将新入职员工姓名、身份证号及银行卡号报给财务3. 与相应岗位的新职员签署《劳动合同》（入职当天因特殊原因无法签署劳动合同的，人事部务必安排员工在入职30日内签署）、《保密协议》4. 更新职员通讯录，将新职员的情况通过公司内网或E-MAIL等形式将向全体员工介绍（三）行政人事部协调部门安排入职培训1.向新职员介绍给部门负责人2.行政人事部安排新职员参加新员工入职培训（员工手册），市场部岗位需协调部门负责人做为期7个工作日的职前培训（详见培训流程）3.职员完成入职培训后，由部门负责人介绍部门人员及其他相关人员4.由直接上级领导向新职员介绍其岗位职责与工作说明（四）试用期跟进新职员入职第4个月（合同签署3年期，试用期原则上统一为6个月），由人事对其进行跟进。

新员工入职流程一、入职准备；二、入职报到；三、入职培训；四、转正评估；五、入职结束。

入职准备1、人力中心向合格者发送录取通知；2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料及其他须知；3、通知人事新员工报到日期，人事准备好新员工入职手续办理所需表单并负责落实各项工作：--用人部门负责安排办公位；--行政办负责发放工牌，钥匙及办公用品；入职报到1、新员工按要求办理入职手续：填写《员工入职登记表》，并交验各种证件：一寸免冠照片3张，身份证原件或户口复印件，学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；--建立员工档案、考勤录入指纹；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程入职培训1、培训为期3天，且带薪培训，三天内新员工与公司有双向选择权，新员工可以在培训期内选择离开，但不会给予工资，如培训期过后，选择继续工作，则计入当月工资，按时发放；2、部门经理对新员工进行相应职能专业技术培训3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

转正评估1、转正期限是2个月，在两个月内没能完成公司要求的指标，公司有权利对其进行辞退；4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。

并由其部门经理提供评估结果决定其转正要求。

入职结束新员工根据公司要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，与公司签订《劳动协议》，并填写《转正申请单》，待各部级领导签字同意后，归入公司档案并存放人力中心。

沈阳英运达科技有限公司人力资源部。

新员工入职流程程序一、目的对新员工的入职程序进行规范，确保入职有序进行，提高工作效率，同时也为了新员工能尽快融入新的工作环境中，增强其归属感，特制定此流程。

二、管理内容1、对新员工情况进行初步了解；2、办理入职手续；3、向新员工介绍其工作内容，工作环境及相关同事；4、试用期内对新员工工作的跟进及评估，为转正提供依据。

三、入职流程（一）应聘接待流程1，应聘人员在人力资源部领取并填写No.1《面试申请表》▲要求：对应聘人员要热情接待、解答；要求应聘人员在填写求职登记表时，如实填写。

2、由人力资源部进行初试，根据初试情况填写面试意见。

3、初试通过后通知相关用人部门管理者面试，人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》，不合格者资料归档处理。

（二）员工入职准备1.人力资源部向合格者发送N0.2《录用通知书》；2.确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前需注意事项：所需资料以及其他须知；3.通知前台新员工报到日期，前台准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《录用通知书》内容落实各项工作：--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；--行政部门负责发放办公用品、开通邮箱、帐号、调试电脑设备等；（三）员工入职手续1、前台协助新员工按要求办理入职手续：--员工填写N0.3《员工入职登记表》，并交验各种证件：①一寸免冠照片2张；②身份证原件、户口复印件；③学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；④与原单位解除或终止劳动合同的证明（离职证明）；--与员工签订劳动（试用期）合同、保密协议、员工手册确认书；--建立员工档案、考勤卡；--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；--将新员工移交给用人部门；--OA网上发布加入信息更新员工通讯录。

2、用人部门负责的工作--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程（四）入职培训按照规定时间安排新员工参加入职培训（特殊情况不能培训的根据实际情况另行安排）培训内容：《员工手册》讲解（五）试用期考核适用期期限以人力资源部与新入职员工签订的劳动合同期限为依据。

入职流程与要求在一个新的工作环境中开始工作，每个人都需要遵守一定的入职流程和要求。

这些流程和要求旨在确保新员工能够顺利融入公司，并尽快投入到工作中。

本文将介绍一般的入职流程与要求，帮助新员工了解并适应新工作环境。

1. 入职准备在正式入职之前，公司通常会要求新员工完成一些入职准备工作。

这些准备工作可能包括：- 签订合同：与公司签订劳动合同是入职的首要步骤。

合同内容通常包括工作职责、工作时间、薪资待遇等信息。

- 提供个人信息：新员工需要填写一些表格，提供个人信息，包括身份证复印件、联系方式、紧急联系人等。

- 提供学历和工作经历证明：新员工需要提交学历证书复印件以及工作经历证明材料。

2. 第一天入职第一天入职是新员工最关键的时刻之一，为了顺利度过这一天，新员工需要了解以下几点：- 初步了解公司：在第一天入职之前，新员工可以事先了解公司的背景、结构、市场定位等方面的信息，以便更好地适应新工作环境。

- 准时到达：新员工需要提前计划好交通路线和时间，确保准时到达公司，并提前了解自己的办公地点。

- 穿着得体：入职第一天，新员工需要穿着得体，遵守公司的着装要求。

- 带好所需材料：新员工需要准备带好自己的身份证件、银行卡、照片等个人材料，以便办理相关手续。

- 适应工作环境：在第一天入职时，要积极主动与同事们建立联系，了解其工作职责和公司文化。

3. 入职培训一般而言，新员工入职后会有一段时间的培训期。

入职培训的目的是让新员工熟悉公司的业务、产品知识、工作流程以及相关的规章制度。

入职培训的形式可以包括：- 公司介绍：新员工会接受公司概况、业务范围、组织结构等方面的介绍，以便更好地了解公司的运作。

- 部门培训：根据不同岗位的需要，新员工可能会接受一些特定部门的培训，以便更好地融入和适应具体的工作环境。

- 相关规章制度培训：公司通常会向新员工介绍一些行为准则和相关政策，以确保员工遵守公司的规章制度。

4. 入职要求在入职过程中，新员工需要满足一些基本要求，以保证工作的顺利进行：- 遵守公司规章制度：新员工需要遵守公司的各项规章制度，包括工作时间、考勤制度、保密协议等。

员工入职管理流程规范一、前期准备1.编制和修订入职管理制度和相关政策，确保透明、公正和合规。

2.确定招聘计划和需求，明确岗位职责和要求。

3.执行招聘程序，包括发布招聘广告、筛选简历、组织面试等环节。

4.组织入职前培训，包括公司概况、岗位职责、企业文化等内容。

二、入职流程1.发放入职通知，并说明入职时间、地点及所需材料。

2.提供新员工手册，包括公司规章制度、福利待遇、薪酬体系等信息。

3.进行身份核验和资格审核，确保新员工的合法性和相关资质的真实性。

4.确认入职手续，包括签订劳动合同、建立个人档案、开设工资账户等。

5.安排新员工接受组织的入职培训，并介绍公司的历史、组织架构和相关流程。

6.分配岗位和上级，明确新员工的工作职责、行为规范和绩效考核标准。

7.进行入职培训考核，确保新员工对岗位职责和要求的理解和适应。

三、配套服务1.安排导师制度，为新员工提供帮助和指导，加快融入公司。

2.提供必要的工作工具和设备，确保新员工能正常开展工作。

3.提供相关部门的协助和支持，解决新员工在工作中遇到的问题和困难。

4.开展入职培训的跟踪和评估，收集反馈意见并及时进行调整。

四、入职奖惩制度1.针对新员工的优异表现，及时给予肯定和奖励，鼓励其积极投入工作。

2.对于有违反规定行为的新员工，采取相应的纪律处分或解雇措施。

五、入职信息管理1.确保新员工的个人信息的保密性和安全性。

2.建立完整的人事档案，包括简历、劳动合同、培训记录等。

3.定期更新和维护员工数据库，确保人事信息的准确性和完整性。

六、入职后评估1.进行入职满意度调查，了解新员工对入职流程和公司文化的反馈。

2.定期评估新员工的工作表现和职业发展情况，为其提供成长和发展机会。

以上是员工入职管理流程规范，通过规范的入职流程和配套服务，可以帮助新员工快速融入公司，并提高其工作效率和满意度。

同时，规范的入职流程也能确保公司的合规和安全。

希望以上内容能对您有所帮助。

新员工入职流程规范第一条为进一步规范新员工入职流程，并通过明确有序的引导，帮助新员工尽快融入到公司中来，形成公司认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础，特制定本规范。

第二条适用范围本规定适用于公司全体员工第三条招聘与面试1、用人部门根据本部门工作开展需要，结合部门人员编制填写《人员增补申请表》附件1，按流程审批后送综合管理部。

2、综合管理部结合部门用人需求及部门年度任务书人员编制情况开展招聘工作。

3、招聘信息发布后，综合管理部根据招聘要求对报名人员简历进行初步筛选，确定初试人员名单，约定面试时间。

4、综合管理部组织部门及有关人员对应聘人员进行面试并填写《面试评估表》（附件2）。

5、所有应聘人员面试结束后，综合管理部同需求部门确定最终面试结果，综合管理部负责通知录用人员相关入职信息。

第四条新员工入职流程新员工入职流程主要共分为七大步骤：入职准备→入职报到及手续办理→入职培训并进入试用期→转正考核→岗前培训→正式上岗。

1、入职准备（1）综合管理部与用人部门达成试用共识、约定到岗时间；（2）用人部门负责协调落实各项工作：--用人部门负责安排办公座位，根据工作实际申请电脑、电话等；--综合管理部负责发放办公用品，办理员工卡；2、入职报到及手续办理（1）新员工入职当天到综合管理部报到，并按要求办理入职手续：--入职员工填写《员工信息登记表》附件3，并交验各种证件：一寸免冠照片5张身份证或户口册原件及复印件学历、学位证明原件及复印件资历或资格证件原件及复印件三甲医院及以上出具的体检报告与原单位解除或终止劳动合同的证明或失业证等--进行公司简介，发展历程、企业文化、管理制度、各部门职能与关系等方面的入职培训；--与员工签订《劳动合同》、《试用员工正式录用条件确认函》（附件4）；--建立员工档案、录入员工指纹；--将新员工移交给用人部门；--更新员工通讯录。

（2）用人部门负责的工作--介绍并帮助熟悉工作环境；--指定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。

发布招聘信息
人力资源部门通过招聘网站、社交媒 体、校园招聘等渠道发布招聘信息。
人力资源部门定期更新招聘信息，确 保信息准确无误。
招聘信息应包括岗位名称、岗位职责 、任职要求、薪酬待遇等相关信息。
筛选简历与面试
01
02
03
04
人力资源部门收到应聘简历后 ，根据任职要求筛选符合条件
的候选人。
筛选通过的候选人安排面试， 面试形式可采用电话面试、视
频面试或现场面试。
面试过程中，对应聘者的专业 技能、沟通能力、团队协作等
方面进行评估。
面试结束后，人力资源部门根 据面试情况确定是否录用，并 通知应聘者入职手续办理流程
。
02
入职手续办理
签订劳动合同
确定合ห้องสมุดไป่ตู้内容
确保合同中明确规定了工作内容 、工作地点、薪酬待遇、工作时 间、福利待遇等条款，以及双方 的权利和义务。
签署合同
在确认合同内容无误后，新员工 需在合同上签字，并提交给公司 相关部门进行审核和盖章。
新员工入职手续办理流程
汇报人： 2023-12-28
目录
• 入职准备 • 入职手续办理 • 入职后工作安排
01
入职准备
确定招聘需求
部门负责人根据业务 发展需要，提出招聘 需求并填写《招聘申 请表》。
审批通过后，人力资 源部门发布招聘通知 ，启动招聘流程。
人力资源部门汇总各 部门招聘需求，制定 招聘计划并报批。

员工入职流程及规范员工入职是组织管理中非常重要的一环，它关系到组织的人力资源的有效配置以及员工的融入和适应情况。

一个科学、规范的员工入职流程能够帮助员工尽快适应并融入组织，提高工作效率和员工满意度。

下面将详细介绍员工入职的流程及规范。

一、入职前准备阶段1.完善招聘和选聘工作：招聘和选聘工作是入职的前提，组织要根据岗位需求明确人员的招聘要求，并选择合适的候选人。

2.发送录用通知和合同：确认录用后，组织向候选人发送正式的录用通知和劳动合同，其中包括入职时间、地点、入职手续要求等。

二、入职手续办理阶段1.办理员工档案：在入职前或入职当天，员工需要提交个人资料和相关证件，组织要办理员工档案并保存好。

2.签订保密协议和行为规范：员工入职时，组织要求员工签订保密协议和行为规范，确保员工了解并遵守组织的机密政策和行为准则。

3.办理入职手续：员工入职当天，需要办理一系列入职手续，包括签订劳动合同、缴纳社保、办理入职体检、办理工作证等。

三、新员工培训阶段1.组织基础培训：新员工入职后，组织应向其提供基础培训，包括组织的历史、文化、组织架构、岗位职责等方面的介绍。

2.岗位培训：根据员工的具体岗位要求，组织进行专业技能和业务培训，以提高其在岗位上的工作能力和熟练度。

3.建立培训记录：组织要建立完善的培训记录，记录新员工接受的培训内容、时间和效果等指标，以供后续评估使用。

四、入职后适应阶段1.职业规划和目标设定：员工入职后，应与上级领导进行职业规划和目标设定，明确短期和长期的工作目标以及发展方向。

2.导师辅导：对于新员工，组织可以指定一位经验丰富的员工担任导师，进行入职后的指导和辅导，帮助新员工快速适应工作环境和岗位。

3.进行定期反馈：组织要定期与新员工进行交流和反馈，了解其在工作中的表现和遇到的问题，及时调整和帮助解决。

五、评估和调整阶段1.进行新员工评估：新员工入职一段时间后，组织可以进行新员工评估，包括工作表现、适应情况等方面的评估，为后续的提升和调整提供依据。

新员工入职手续办理及流程亲爱的同事：一、入职前准备身份证原件及复印件毕业证书原件及复印件学位证书原件及复印件（如有）相关资格证书原件及复印件（如有）近期一寸免冠照片若干张个人简历一份2. 请确保您的手机号码畅通，以便我们与您联系。

二、入职手续办理1. 报到：请按照公司通知的入职日期和时间，携带上述材料到公司人事部报到。

2. 填写入职登记表：在人事部工作人员的指导下，填写入职登记表，包括个人基本信息、教育背景、工作经历等。

3. 签订劳动合同：在人事部工作人员的指导下，签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

4. 办理社保手续：根据公司规定，为您办理社保手续，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

5. 办理银行卡：在人事部工作人员的指导下，办理公司指定的银行卡，以便日后发放工资。

6. 领取办公用品：在人事部工作人员的指导下，领取办公所需的文具、电脑等办公用品。

7. 培训：根据公司安排，参加入职培训，了解公司文化、规章制度、岗位职责等。

三、注意事项1. 请务必按照公司通知的入职日期和时间报到，如有特殊情况，请提前与人事部联系。

2. 请确保提供的材料真实、有效，如有虚假信息，公司将有权解除劳动合同。

3. 请妥善保管好个人物品，避免丢失。

4. 如有任何疑问，请随时与人事部或部门主管联系。

再次感谢您加入我们的团队，期待与您共同成长、共创美好未来！新员工入职手续办理及流程亲爱的同事：一、入职前准备身份证原件及复印件毕业证书原件及复印件学位证书原件及复印件（如有）相关资格证书原件及复印件（如有）近期一寸免冠照片若干张个人简历一份2. 请确保您的手机号码畅通，以便我们与您联系。

二、入职手续办理1. 报到：请按照公司通知的入职日期和时间，携带上述材料到公司人事部报到。

2. 填写入职登记表：在人事部工作人员的指导下，填写入职登记表，包括个人基本信息、教育背景、工作经历等。

3. 签订劳动合同：在人事部工作人员的指导下，签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

人事专员/店长/ 院长/大区经理/
总监
试岗结束后，新员工领取工装，设立工号 转正之后领取工装
人事专员/信息部
《收据条》
试用期工作：
6
进入试用期
1.指定带教人；
店长/院长/大区
2.培训部根据实际情况组织安排新员工培训 经理/总监/总监
3.安排新员工进新员工档案
人事专员
一、目的： 为规范职员工入职流程，特制订次程序。 二、适用范围： 适用职员工入职工作。 三、具体操作程序：
程序 代号
程 序流 程 图
新员工入职报到
1
2
3 NO
4
5
人事部办理入职手续
新员工到用人部门报到 新员工试用三天 YES
领取工装、设立工号
员工入职流程
程 序说明
责任部门/人员
程序所需资料/表格
新员工入职准备资料： 1.身份证原件及复印件一份 2.毕业证、相关证书原件及复印件各一份 3.个人近期一寸彩色照片两张 4.与原单位解除劳动关系证明/离职证明(需 加盖公章)或学校出具的就业报到证 5.本人中国银行卡一张 6.新员工教育培训金/入职押金200元
新员工入职资料/培训资料/ 试用期相关资料
人资行政部 人事专员
复印件/毕业证/相关证书/ 一寸照片/入职押金/中国银
行卡/离职证明
人事专员对新员工资料进行审核，办理入职 人资行政部
手续，开收锯条
人事专员
人事专员告知用人部门新员工入职。（店长 以上职位告知经理/总监/副总）
人事专员/店长/ 院长/大区经理/
总监/副总
新员工到店面进行为期三天的试岗

0—00—04
员工入职流程与规范
步骤1
(1)新进员工经总经理面试合格后按观摩流程进行为期3天的在岗观摩，观摩合格后到办公室办理入职手续。

(2)新进员工办理入职手续时需准备身份证、学历证、技能证、健康证、工资卡等，由酒店办公室为其办理入职手续。

步骤2
(1)办公室行政人事专员开具《新员工入职通知单》。

(2)新进员工持入职通知单到计财部缴纳物品代管费，并审核确认。

(3)办公室为其发放工号牌、更衣柜钥匙。

(4)新进员工持入职通知单到仓库领取餐杯及工鞋，到工装仓库领取新工装。

(5)如需住宿，需到办公室领取《员工住宿申请表》，经总经理签字确认后，到办公室办理住宿手续。

(6)办公室行政人事专员将新员工资料形成电子档案，同时将纸质版档案放入档案柜
步骤3
(1)新进员工持《新员工入职通知单》，着工装到所在部门报到。

（2）接待部门需安排专人对新进员工的日常生活、工作进行帮扶。

新员工入职流程初步方案一、办理入职手续1、行政人事部给新录用员工发录用通知书（通知入职时间，报到时需提交的证件）。

2、新员工入职时，根据《新员工入职流程表》办理相关手续。

3、新员工到公司报到提交：一寸照片（白底）3张；身份证、毕业证、职称证书、离职证明等原件及复印件。

4、新员工填写《员工登记表》，签订《劳动合同》。

外宿人员需签订《外宿员工个人安全承诺书》。

5、部门经理级以上员工还需与公司签订《高管入职承诺书》以及《保密协议》。

二、办理入职后1、为新员工领用办公用品、制作考勤卡、更新员工通讯录等事宜。

2、带新员工熟悉工作环境，到公司各个部门，介绍给部门经理及其他同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。

3、向新员工介绍公司情况及管理制度，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

4、由其所在部门直接负责人安排其工位，向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

5、在公司早会以及部门例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

6、试用期内对新员工的工作进行跟进与评估，试用期满，新员工填写《转正申请表》，交由部门经理进行审核。

三、入职培训1、人事部负责人对新员工进行基本规章制度、日常经营管理的相关表格及办事流程的培训，及回答新员工提出的问题。

2、不定期举行由公司管理层进行的企业文化、各部门办事流程、业务技能、商务礼仪等方面的培训。

四、入职跟进1、人事部将新员工的资料存档，新员工考察正式开始；2、人事部与部门经理确定新员工的实习期导师，导师负责新员工的工作指导并每天填写《新员工综合能力跟踪评价表》，评价其每天的工作表现作为新员工转正的依据；3、人事部在新员工入职满一个月，必须对新员工进行考评，并与新员工进行面谈；4、新员工试用期满，人事部需提前一周通知部门，征求部门意见；5、部门同意转正的，本人填写《转正申请表》申请转正，填写《试用期工作总结表》，报部门主管签署意见，部门主管签署意见后报上级领导签署意见，最后交到人事部；6、部门不同意转正的，延长试用期或辞退；7、人事部重新核定转正后薪资，报总经理审批；8、人事部通知新员工考核转正结果，同时下发《转正通知书》至员工部门主管，由部门主管通知新员工，新员工正式转正。

职员入职步骤及规范
一、目标
对新职员入职程序进行规范, 确保入职有序进行, 提升工作效率
二、入职准备
1、完成《面试人员评定表》签字；
确定新职员报到日期, 并向合格者发送《入职通知单》（如须）；
2、通知新职员入职所需资料、体检和其它须知；
* 发送通知方法: 邮件、电话、短信
* 在通知内容中要明确提交资料类别、时间、地址等信息；
4.通知人力资源及行政部相关同事、用人部门秘书新职员报到信息；
* 人力组负责准备劳动合相同
* 行政组负责职员工位、电脑、电话安排；
* IT组负责开通邮箱调试、电脑设备安装等
* 用人部门秘书负责企业邮箱申请、办公用具申领。

三、入职报到
办理入职手续:
* 身份证复印件（农村户口需提供户口簿首页及本人户口页复印件）
* 学历证复印件（职称或技术证书）
* 和前雇主解除/终止劳动关系证实或离职证实原件；
* 失业证/派遣证或报到证（大学应届毕业生）/退伍证（农村户口不需提供）
* 社会保险资料（养老、实业、医疗、住房公积金等, 如有）
* 无犯罪统计调查函回执（服务性岗位需提供）
* 体检合格汇报或健康证
* 工资卡复印件
* 一寸彩色证件照（电子版本）
1、和职员签署对应企业《劳动协议》、《聘书》、《工作说明书》、《相
关雇员行为操守协议书》、《相关使用电脑行为守则》等
2、建立职员档案、考勤卡、工牌；
介绍企业情况, 引领新职员参观企业、介绍同事；
3、将新职员移交给用人部门；
四、职员档案存档
附表一: 《面试人员评定表》
附表二:
入职告知单.docx
附表一
附表二。