2018一级建造师《项目管理》教材目录变化说明

2024环球网校一级建造师《建设工程项目管理》教材变动解析一、变动情况分析（一）内容变化整本教材体系重组，按照实际工作逻辑将整体框架进行重新梳理。

从结构来看，章节顺序、章节框架的编排全部做了调整，由原来的7章41节内容调整为10章32节内容，教材页码由358页增加至405页。

从内容来看，有新增、有删减，也有章节合并。

整体变动比例约为85%。

新增加的内容，如：工程项目投资管理制度、卓越绩效管理、全面一体化管理、社会责任管理体系、项目管理标准体系、流水施工特点及表达方式、流水施工参数、流水施工基本方式、施工安全管理基本理论、绿色建造及施工现场环境管理、国际工程承包风险及应对策略、建筑信息模型（BIM）及其在工程项目管理中的应用、智能建造与智慧工地等。

大篇幅修改的内容，如：工程承包模式、工程监理、工程参建各方主体管理目标和任务、工程项目管理组织、项目经理、施工组织设计、工程项目目标动态控制、招标方式与程序、施工合同管理、工程总承包合同管理、材料设备采购合同管理、工程承包风险管理、工程保险、施工质量统计分析方法、施工安全管理基本制度、施工安全技术措施及安全技术交底等。

删除部分内容，如：项目结构分析在项目管理中的应用、管理职能分工在项目管理中的应用、工作流程组织在项目管理中的应用、建设工程项目策划、动态控制在进度控制中的应用、动态控制在投资控制中的应用、项目各参与方之间的沟通方法、工程咨询合同计价方式、工程监理合同的内容、工程咨询合同的内容、成本核算、安全生产管理预警体系的建立和运行、安全隐患的处理等。

（二）考试安排一级建造师考试时间分为4个半天，以纸笔作答方式进行。

各科目考试时间、题型、题量、分值如下：序号科目名称考试时间（小时）题型题量满分1建设工程经济2单项选择题60100多项选择题202建设工程项目管理3单项选择题70130多项选择题303建设工程法规及相关知识3单项选择题70130多项选择题304专业工程管理与实务4单项选择题20160多项选择题10实务操作和案例分析题5【结论】所有科目的题型、题量、卷面分值以及考试时间均保持不变。

2018一级建造师《项目管理》教材目录变化说明
2018年新版一级建造师教材已于5月17日上市，虽然今年一级建造师考试教材有所变动，但是距离2018年一建考试时间9月15、16日还有四个月的时间，只要考生们做好一级建造师备考攻略，备考时间还是很充足的。

为了帮助各位考生尽快熟悉一级建造师新教材的变动情况，优路教育教研团队特对2018一级建造师《项目管理》教材目录变化做了对比。

说明：
一级建造师《项目管理》教材变化不太大，主要第二章成本部分，变化量在15%左右。

为了方便考生能够以最快速度了解一级建造师新教材，优路教育专业教研团队根据今年教材变动的情况，开展了一级建造师教材变化解析直播，观看直播或回放请关注优路教育官网。

第二章施工成本管理的任务和环节新增成本核算和成本考核，六大任务和环节（预计控核分考）中的“计控核分考”单独成节，今年考试要特别注意新增的成本核算和成本考核，其他章节目录内容没有变动。

2018年2017年变化情况1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1Z201030建设工程项目的组织1Z201030建设工程项目的组织1Z201040建设工程项目策划1Z201040建设工程项目策划1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201080建设工程项目目标的动态控制1Z201080建设工程项目目标的动态控制1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202000建设工程项目施工成本控制新增成本核算和成本考核。

1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202020施工成本计划1Z202020施工成本计划1Z202030施工成本控制1Z202030施工成本控制1Z202040施工成本核算（新增）1Z202040施工成本分析1Z202050 成本分析和成本考核（新增）1Z203000建设工程项目进度控制1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统程项目总进度目标的论证1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z204000建设工程项目质量控制1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010建设工程项目质量控制的内涵1Z204010建设工程项目质量控制的内涵1Z204020建设工程项目质量控制体系1Z204020建设工程项目质量控制体系1Z204030建设工程项目施工质量控制1Z204030建设工程项目施工质量控制1Z204040建设工程项目施工质量验收1Z204040建设工程项目施工质量验收1Z204050施工质量不合格的处理1Z204050施工质量不合格的处理1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204070建设工程项目质量的政府监督1Z204070建设工程项目质量的政府监督1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205020建设工程安全生产管理1Z205020建设工程安全生产管理1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理lZ205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求lZ205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206010建设工程施工招标与投标1Z206010建设工程施工招标与投标lZ206020建设工程合同的内容lZ206020建设工程合同的内容1Z206030合同计价方式1Z206030合同计价方式1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保1Z206050建设工程施工合同实施1Z206050建设工程施工合同实施1Z206060建设工程索赔1Z206060建设工程索赔1Z206070国际建设工程施工承包合同1Z206070国际建设工程施工承包合同1Z207000建设工程项目信息管理1Z207000建设工程项目信息管理1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能建筑工程2018一级建造师《建筑工程管理与实务》新旧教材目录变化很大，全书20节有调整，新增4节，删除4节，位置调整12节，变化量50%以上。

2018一级建造师《项目管理》教材目录变化说明说明：变化不太大，主要第二章成本部分，变化量在15%左右。

2018年2017年变化1 1 1 1 1 1 1Z201000建设工程项目的组织与管理Z201010建设工程管理的内涵和任务Z201020建设工程项目管理的目标和任务Z201030建设工程项目的组织1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1Z201030建设工程项目的组织Z201040建设工程项目策划1Z201040建设工程项目策划Z201050建设工程项目采购的模式1Z201050建设工程项目采购的模式Z201060建设工程项目管理规划的内容和编1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法制方法1 1 1Z201070施工组织设计的内容和编制方法Z201080建设工程项目目标的动态控制1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201080建设工程项目目标的动态控制Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任Z201100建设工程项目的风险和风险管理的1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的和责任1工作流程工作流程1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任和工作方法务和工作方法1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任和工作方法务和工作方法1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202000建设工程项目施工成本控制新增成本核算和成 1 1 1 111 1Z202010 施工成本管理的任务与措施Z202020 施工成本计划1Z202010 施工成本管理的任务与措施 本考核。

1Z202020 施工成本计划 1Z202030 施工成本控制 1Z202040 施工成本分析 Z202030 施工成本控制Z202040 施工成本核算（新增） Z202050 成本分析和成本考核（新增） Z203000 建设工程项目进度控制 1Z203000 建设工程项目进度控制 Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划 系统系统 1 1 Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证 Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调 1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调 整方法整方法 1 1 11111 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施Z204000 建设工程项目质量控制1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 1Z204000 建设工程项目质量控制 1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵 1Z204020 建设工程项目质量控制体系 1Z204030 建设工程项目施工质量控制 1Z204040 建设工程项目施工质量验收 1Z204050 施工质量不合格的处理Z204010 建设工程项目质量控制的内涵 Z204020 建设工程项目质量控制体系 Z204030 建设工程项目施工质量控制 Z204040 建设工程项目施工质量验收 Z204050 施工质量不合格的处理 Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的 1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的 应用应用 1 1 Z204070 建设工程项目质量的政府监督1Z204070 建设工程项目质量的政府监督 Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理 1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系体系1 1Z205020建设工程安全生产管理1Z205020建设工程安全生产管理Z205030建设工程生产安全事故应急预案和1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理事故处理lZ205040建设工程施工现场职业健康安全与lZ205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求环境管理的要求1 1Z206000建设工程合同与合同管理Z206010建设工程施工招标与投标lZ206020建设工程合同的内容1 1Z206030合同计价方式Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程险和工程担保保险和工程担保1 1 1 1 1Z206050建设工程施工合同实施Z206060建设工程索赔1Z206050建设工程施工合同实施1Z206060建设工程索赔Z206070国际建设工程施工承包合同Z207000建设工程项目信息管理1Z206070国际建设工程施工承包合同1Z207000建设工程项目信息管理Z207010建设工程项目信息管理的目的和任1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务务1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和理方法处理方法Z207030建设工程管理信息化及建设工程项1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项1目管理信息系统的功能目管理信息系统的功能。

一、2018年版管理与实务教材总体情况主要内容与2017年版比较，2018年版教材总体框架没有变化，技术平台增加和删除一部分内容，语言简洁一些，从196页减少到174页。

管理平台编码优化，内容重新组合、调整，删除一部分内容；法规平台删除一级建造师（建筑工程）注册执业管理规定及相关要求；总页码485减少到445，实际减少40页（删减估计55页，精简10页，增加内容估计25页）总体变化估计15%左右（分值估计20分左右）删减内容：精简10页内容：内容没有变化，精简简洁增加内容估计25页：除了装配式施工、技术应用管理外，新增大部分内容是二级实务的内容二、2018年版与2017年版一建建筑工程教材变化简单对比第一部分技术平台增加了一些内容（建筑设计、装配式建筑、节能施工），目录编码基本调整；删除了结构平衡条件、防止结构倾覆的技术要求（结构力学基本知识）；删除了石灰、石膏基本材料知识和建筑高分子材料；第二部分管理平台优化调整目录编码，内容重新组合编排，体现大组织、大进度、大质量、大安全、大合同与成本、大资源等模块化管理；单列验收管理（调整和增加）；技术应用管理增加（施工试验与检测、季节性施工、项目信息化管理）和重新组合；删除施工招投标、项目管理规划、项目综合管理控制等软性内容；施工成本计算（难度较高的横道图举例）删除；增加因素分析法，施工机械设备增加和调整部分内容。

第三部分法规平台，删除一级建造师（建筑工程）注册执业管理规定及相关要求，删除市场诚信行为管理、建筑工程非法转包、分包等内容，其他基本不变。

大框架未变动，修订原则：“与工程实践相结合，与考试命题工作相结合，与考生反馈意见相结合”三、2018年版教材对考试的影响1、真题将体现专业基本：理论与施工实际管理2、技术平台新增内容：估计6-8分左右建筑设计、装配式建筑、节能施工3、便于模块化组合出题：内容重新组合编排4、管理平台单列验收管理（突出出题点4-8分）5、整体难度“似乎”降低，试题“二级化”倾向？（2017年真题）6、必需使用2018年版新教材。

2018一级建造师新出版教材在5月左右上市，由于一级建造师考试大纲内容将会进行变化，考试大纲的变化不仅影响今年考生的复习，同时也会对去年考试科目没有一次性顺利通过的考生造成一定的影响，为了给广大考生提前了解教材变化，提前学习的机会，大立教育对2018一级建造师教材变化细节进行介绍，预测考点，指导备考方案。

一、一建新教材变化细节解读：(1)2018一建新教材和大纲内容进行较大调整，特别是专业实务，实务部分围绕规范进行调整，有个别实务调整在30%以上;建筑实务涉及44部规范：机电涉及24部规范、市政涉及28部规范。

(2)2018一建新教材变化中：税法、营改增、装配式、BIM技术在各个科目有所不同体现，本次变化中新增内容5-10%，删减内容个别科目达到10%左右;(3)预测2018年实务命题中规范和标准将占15-20%的分值，必须提前准备和学习规范相关内容。

二、一建新教材变化四大看点：1、新教材变化看点一：专业实务大变革2018年一建各专业实务教材大量加入规范和标准内容，其中建筑教材涉及规范44部，机电教材涉及规范24部，市政教材涉及规范28部。

2、新教材变化看点二：新增考点知识点2018年教材新增内容预测，法规新增重要考试内容1处，工程经济重要考试内容2处，项目管理重要考试内容2处，建筑、机电和市政实务新增知识条目较多，也将是2018年考试命题布点之处。

3、新教材变化看点三：与实务衔接知识2018年教材变化主要围绕一级建造师考核方向进行调整，一方面一建考试越来越侧重对专业实务现场化考查，另一方面三科基本科目与专业实务课程联系更加紧密，本次教材调整过程预测有5处是注重科目间衔接知识。

4、新教材变化看点四：考试大纲命题变化每一次教材大的变化和调整，都将引起考试内容和命题方向变化。

根据近几年一建考试大纲和命题方向的研究，本次教材变化后，实际命题过程中也随之变化和调整。

三、一建新教材现阶段复习方法：1、学习公共课程，本次公共课程整体变化不大，按现有教材进行知识点的复习。

2018版《建设工程项目管理》教材与2017版教材变化情况对照：第一章：(实质性变化如下)1.P9：二、项目总承包方项目管理的任务（内容做出了较大的调整，以前此考点属于必考点）2.P43：1Z201062 项目管理规划的编制方法（规划大纲和实施规划的编制做出调整，对考试有一定影响）3.P55：1Z201093 施工企业项目经理的责任（①项目管理目标责任书编制的主体和依据做出微调，此考点属于高频考点；②项目经理的职责和项目经理的权限内容做了较大调整，此考点为必考考点）第二章：(实质性变化如下)1.P72：一、成本管理的任务（内容由“预计控核分考”调整为“计控核分考”）2.P74：二、成本管理的程序（2018版教材新增内容）3.P79：一、成本计划编制依据（内容由原来12条变成6条，此考点属于高频考点）4.P79：二、成本计划编制程序（2018版教材新增内容）5.P86：一、成本控制的依据（内容做了调整，属高频考点）6.P102：1Z202040 成本核算（2018版教材新增内容）7.P104：1Z202050 成本分析和成本考核（增加了成本分析的内容和步骤）8.P113：1Z202053 成本考核的依据和方法（2018版教材新增内容）第三章：(无实质性变化)第四章：(实质性变化如下)1.首先删除了一些原本无足轻重的内容，简化了相应考点。

2.P166：一、质量管理原则（由原来的8条内容变成了7条内容，可能对考试有一点儿影响）3.P186：三、装配式混凝土建筑的施工质量验收（2018版教材新增内容）第五章：(无实质性变化）PS:删除了一些无关紧要的内容，规范的名称做了更新)第六章：(实质性变化如下）1.P254：四、招标信息的发布与修正（内容做了相应的调整）2.P289：1Z206027 工程咨询合同的内容（2018版教材新增内容）3.P296：1Z206034 工程咨询合同计价方式（2018版教材新增内容）第七章：(无实质性变化）总体来讲对考试影响不大，5-6分左右的影响！。

2023一级建造师《建设工程项目管理》新旧教材变化一、总体变化情况（一）变化情况1.修订依据人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部审定的《一级建造师执业资格考试大纲》（2018版）。

2.编写原则（1）坚持本书（《建设工程项目管理》）的主要内容；（2）以修改内容为主。

3.基本结构基本构架结构不变。

（二）数据统计1.教材总体变化：36处；实质内容变化：19处。

整体变动比例：10%。

变动比例较大章节：1Z202020成本计划1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法（删除双代号时标网络计划）1Z204030建设工程项目施工质量控制1Z206020建设工程合同的内容（整目变化：工程咨询合同的内容）此部分备考建议：根据新视频及新教材重点学习，区分新旧变化知识点，尤其注意新增、新变内容。

2.页码变化：无变化。

3.大纲情况：无变化。

4.体系变化：无变化。

5.三级标题变化：无变化。

二、细节变化解读所有变点对比分析2022版教材2023版教材变化1P6P6lZ201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务一、业主方项目管理的目标和任务【变化】（表格增加表头）lZ201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务一、业主方项目管理的目标和任务变化2P8P8lZ201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务四、建设工程项目管理的背景和发展趋势（二）建设工程项目管理的发展趋势PMBOK 指南的第7版，将发生一个根本性的变化它将是基于原则的标准，而不是前几版基于流程的标准。

基于原则的标准可以描述执行活【变动】lZ201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务四、建设工程项目管理的背景和发展趋势（二）建设工程项目管理的发展趋势美国项目管理协会PMI 于2021年7月发布了《项目管理知识体系（PMBOK 体系）指南》（第七版），它是面向未来的，有一定的超前性。

也反映了项目管理的国动最有效的方式，而不是解释可能需要的管理流程。