运用专利战略,不断地提高企业的 生存与竞争能力
戚昌文
华中科技大学管理学院知识产权系
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运用专利战略,不断地提高企业的生存与竞争能力
一、导言
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运用专利战略,不断地提高企业的生存与竞争能力
1、90年代初,国际上权威人士纷纷预测―― 中国将面临二股大潮的冲击(股潮、知识 产权潮)。
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运用专利战略,不断地提高企业的生存与竞争能力
二、加强企业专利工作 的必要性
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运用专利战略,不断地提高企业的生存与竞争能力
1、企业发展需要专利信息
企业是社会生产的基本单位,也是运用和实施专利的主要 场所,而专利信息是指那些记载于专利文献中的,能清楚 完整地反映发明创造实质性内容的技术文件。 北大方正集团是北京大学创办的高新技术产业,靠专利信 息的应用走上了成功之路的典型例证。 海尔集团――1997年专利申请量居全国企业第一,也是靠 专利文献的导引和应用发展起来的。
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三 、国外企业建立知识产权
保护体系的若干模式与经验
――将产权作为改善、进行竞争的武器
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(一)美国IBM公司
1、集中式的知识产权管理
美国公司顾问――21个(知识产权部) 亚太地区――日本3个、台湾1个、韩国1个、香港1个、澳大利 亚1个 欧洲/中东/非洲――法国1个、德国1个、英国1个、瑞士1个、 荷兰1个、瑞典1个、意大利1个、西班牙1个 美洲(美国除外)――加拿大1个、巴西1个
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总 部 知 识 产 权 部
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2 、IBM知识产权组织的主要使命