有效的面试必须关注的3个因素
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就业面试问题汇总及回答技巧(附范例)1、语言、仪表2、工作经验3、应聘动机和期望4、事业心、进取心、自信心5、工作态度、组织纪律性、诚实可靠性6、分析判断能力7、应变能力8、自知力、自控力9、组织协调能力、人力关系与适应能力10、精力、活力与兴趣、爱好11、专业知识水平及特长面试问题回答技巧:1、请你自我介绍一下你自己:回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在长江商学院经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3、说说你最大的缺点?回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法?回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。
但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班。
hr面试技巧及话术汇总五篇hr面试技巧及话术11、面试中的基本礼仪(1)一旦和用人单位约好面试时光后,必须要提前5-10分钟到达面试地点,以表示求职者的诚意,给对方以信任感,同时也可调整自我的心态,作一些简单的仪表准备,以免仓促上阵,手忙脚乱。
为了做到这一点,必须要牢记面试的时光地点,有条件的同学最好能提前去一趟,以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。
如果迟到了,肯定会给招聘者留下不好的印象,甚至会丧失面试的机会。
(2)进入面试场合时不要紧张。
如门关着,应先敲门,得到允许后再进去。
开关门动作要轻,以从容、自然为好。
见面时要向招聘者主动打招呼问好致意,称呼应当得体。
在用人单位没有请你坐下时,切勿急于落座。
用人单位请你坐下时,应道声多谢。
坐下后持续良好体态,切忌__咧咧,左顾右盼,满不在乎,以免引起反感。
离去时应询问还有什么要问的吗,得到允许后应微笑起立,道谢并说再见。
(4)在整个面试过程中,在持续举止文雅大方,谈吐谦虚谨慎,态度用心热情。
如果用人单位有两位以上主试人时,回答谁的问题,你的目光就应注视谁,并应适时地环顾其他主试人以表示你对他们的尊重。
谈话时,眼睛要适时地注意对方,不要东张西望,显得漫不经心,也不要眼皮低望,显得缺乏自信,激动地与用人单位争辩某个问题也是不明智的举动,冷静地持续不卑不亢的风度是有益的。
有的用人单位专门提一些无理的问题试探你的反应,如果处理不好,容易乱了分寸,面试的效果显然不会理想。
2、应试者语言运用的技巧面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。
对求职应试者来说,掌握语言表达的技巧无疑是重要的。
那么,面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢?(1)口齿清晰,语言流利,文雅大方。
交谈时要注意发音准确,吐字清晰。
还要注意__说话的速度,以免磕磕绊绊,影响语言的流畅。
为了增添语言的魅力,应注意修辞美妙,忌用口头禅,更不能有不礼貌的语言。
2)语气平和,语调恰当,音量适中。
面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。
成功求职的三个秘诀1、你必须决定你想要在什么地方施展你的技能。
对,那个城市,比如北京,还是杭州,一线城市还是中小城市,是考虑发展还是生活质量,和不和相爱的人在一起,这些都必须考虑自己的个人情况。
2、你必须明确你有什么可以提供给世界。
也就是你最擅长的,这包括你的专业,你关注和热衷的领域。
比如你的专业是中文,你特别喜欢汽车资讯,那么到汽车媒体工作就是一个很好的方向,也是这些媒体所欢迎的。
3、你必须直接到你感兴趣的公司中求职,无论这些公司是否有空缺职位。
听起来象废话,不是没有办法,谁不想去感兴趣的公司?其实很多人在遇到小小的阻力的时候退却了,甚至还没有尝试就退却了,把机会白白留给了别人。
下面这个故事相信对你有所帮助:西蒙·福格大学毕业到《泰晤士报》找工作,问:“你们需要编辑吗?“不需要。
”“记者呢?”“也不!”“那么排字工、校对员呢?”“不,都不。
我们现在没有空缺。
”“那么,你们肯定需要这个。
”他从包里掏出一块精致牌子,上面写着“额满,暂不雇用”。
结果,福格被留下,25年后,升至总编高位。
求职面试的14个成功技巧:一、没有雇主这回事求职者仅仅经过两次面试,就这样来下结论,“雇主们都不会要我,或者不会录用我这样背景的人,也不会录用我这样有残疾的人。
”说出诸如此类荒唐的话。
我的朋友,你说的不是事实。
别因面试历史而灰心。
职场专家汤姆·杰克逊精确地把求职描述为一个序列:否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否是是经过每个“否”,你都离“是”更近一步。
二、面试前,一定要做功课面试前,一定要做功课。
你会很自然地想,面试时雇主会想知道更多你的情况,但雇主更好奇你对他们了解多少。
去之前做大量研究会让雇主更喜欢你。
相信我。
如果你花费精力尽可能了解对方,他们会感觉很受用,对你印象更深刻。
去找你能找到的任何信息,也可以去他们的网站如果有,读“关于我们”About us一栏下面的所有隐藏信息。
如果企业是当地的,你们有公共图书馆,请管理员帮忙找出所有关于这家公司的新闻和信息。
面试员工必须问的三个问题
1.请谈谈您的工作经验:这是一个非常重要的问题,它能帮助面试官了解应聘者的经历和能力。
应聘者可以运用自身的经历来描述在上一个工作中所学到的技能、知识和经验,以及如何将这些东西应用到新的工作中。
这也是对应聘者未来工作能力的一个衡量标准,因此面试官需要重点关注应聘者的工作经历,发掘其中的优势和不足之处。
2.为什么选择我们的公司?这是面试官必须要问的一个重要问题,它可以帮助面试官了解应聘者的真实想法,以及对该公司的理解。
当应聘者表达出对该公司的热爱与尊重时,面试官可以借此对应聘者的职业态度进行判断。
反之,如果应聘者未能表达出自己的热情,面试官则可以得出这个应聘者并不是特别喜欢这个公司,而只是想找到一份工作。
3.您有什么问题吗?问应聘者他有什么问题,可以帮助面试官了解应聘者对职位、公司文化以及工作内容的理解程度。
这也可以使面试官有机会去深入解释他们希望员工能完成的任务,以及他们希望应聘者拥有的技能。
因此,这个问题可以帮助面试官确定应聘者是否符合公司的需求,以及他们是否能够胜任这项工作。
面试常见考察点在求职过程中,面试是评估候选人能力和素质的重要环节。
面试官通常会从各个方面对候选人进行评估,以确定其是否适合岗位。
本文将介绍面试中常见的考察点。
1. 个人背景在面试中,面试官通常会了解候选人的个人背景,包括教育背景、家庭状况和个人成就等。
候选人应准备好对个人背景的介绍,包括学历、专业和重要的学术成就。
此外,候选人还应准备解释个人背景的变化或间隔等情况。
2. 工作经验工作经验是衡量候选人是否具备相关能力和经验的关键因素。
面试官通常会询问候选人的工作经历、公司名称、岗位职责和工作成果等。
候选人应准备好对以往工作经验的详细描述,强调自己的成就和经验教训。
3. 技能与能力面试官常常会考察候选人的技能和能力是否与岗位要求相匹配。
这包括专业技能、语言能力、计算机技能和团队合作等。
候选人应准备好具体的例子来证明自己的技能和能力。
4. 解决问题的能力解决问题的能力是衡量候选人是否能在工作中应对各种挑战的关键因素。
面试官通常会提出情景问题,要求候选人分析和解决。
候选人应准备好清晰的思维和解决问题的方法。
5. 沟通与表达能力沟通与表达能力是有效的工作沟通和团队协作的基础。
面试官通常会通过面试过程中的问答和沟通来评估候选人的表达能力。
候选人应准备好清晰、简洁、有条理和有逻辑的表达。
6. 团队合作精神团队合作能力是当前许多职位所需的重要能力之一。
面试官会通过参与小组讨论、举例解决团队问题等方式来考察候选人的团队合作精神。
候选人应具备良好的合作态度、积极的参与和良好的团队合作能力。
7. 兴趣与动机面试官关注候选人对该职位的兴趣和动机。
候选人应在面试中表达自己对该岗位的热情和对该公司的兴趣,并且能够解释自己对该岗位的动机。
8. 自我认知与发展潜力面试官通常会提出候选人对自己的认知和发展潜力的问题。
候选人应准备好对自己的认识和发展规划的回答,并能够清晰地表达自己的目标和愿景。
9. 稳定性与适应性面试官希望找到适应能力强、稳定性高的候选人。
常见面试问题及答案(3篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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面试问题设计的三个原则面试问题设计的三个原则导语:面试是在招聘过程中评估候选人能力和适应性的重要环节。
而面试问题的设计不仅关乎面试的公平性和准确性,还直接影响着招聘决策的质量。
在本文中,我们将探讨面试问题设计的三个原则,为招聘人员提供有价值的指导和启示。
1.明确目标:明确核心能力和适应性需求在设计面试问题时,首要原则是明确面试的目标。
这意味着招聘人员必须清楚地了解所需职位的核心能力和适应性需求。
只有在明确目标的基础上,才能设计相关的问题,有针对性地评估候选人是否具备这些能力和特质。
在明确目标的过程中,需要结合职位描述和背景要求,明确核心能力和适应性需求。
如果招聘的是销售经理,核心能力可能包括销售技巧、团队管理和市场洞察力,适应性需求可能涉及跨文化沟通和变化管理等方面。
基于这些明确的目标,我们可以进一步设计问题,评估候选人是否具备这些关键能力和特质。
2.多样性和全面性:涵盖不同职业情境和问题类型设计面试问题时,应考虑到候选人在不同职业情境中所面临的挑战,并涵盖不同类型的问题。
这样可以更全面地评估候选人的能力和适应性。
多样性体现在问题的形式和领域上。
可以使用案例分析、角色扮演、问题解决、情境模拟等多种形式的问题,以评估候选人的专业知识、决策能力和人际交往等方面的能力。
问题应该涵盖到候选人在工作中可能遇到的不同情境,以了解候选人在不同情境下的表现和处理方式。
全面性体现在问题的内容上。
面试问题应该覆盖到所需职位的各个方面,包括技术能力、领导力、团队协作、创新思维等多个维度。
通过设计全面的问题,可以全面了解候选人在各个方面的能力水平,从而更准确地评估其适应性和发展潜力。
3.行为导向:基于过去行为预测未来表现行为导向是面试问题设计的重要原则,它基于一个基本假设:过去的行为是预测未来表现的重要指标。
在设计面试问题时,应该聚焦于候选人过去的经历和行为。
行为导向的问题通常以“请举例说明”、“请描述一次”等方式开始。
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面试常见问题及回答技巧(优秀3篇)常见的面试问题及回答技巧篇一销售岗位的面试问题1、你为什么想做销售工作?回答者个问题可以从以下三点考虑:a、有挑战性,我希望拿到高薪。
不想做将军的士兵不是好士兵,不想拿高薪的销售员不是有拼劲的销售员。
企业招聘销售员,就希望挑战高薪的人来,只有这样才能共同成长,互惠互利。
b、接触客户较多积累经验。
c、锻炼自己的各项能力。
2、你认为自己最大的长处是什么?这里你需要回答你如何与同伴合作,你是一个销售人员,需要有动力爆发力和前进的精神。
这些都是这个工作所必不可少的基本技能。
如果你有别的方面销售天赋,那只能说你就天生是用来做销售的面试销售经常会问到的问题以及面试技巧面试销售经常会问到的问题以及面试技巧。
3、你认为自己最大的弱点是什么?如果你想做销售,请不要说你的弱点是不善于交流或者人际关系。
这些弱点都是销售的致命杀手。
在这种面试的情况下,请你不要说出自己有特别明显的缺点,或者说不要说出你应聘的职位最需要的缺点,可以谈一些不足,或者自己做不好的一些例子,但是不要因为谦虚,让招聘方认为你是一无是处的。
这是最最重要的一点。
4、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作?针对这个问题,用人单位都不希望求职者茫然地凝视和耸肩,然后含糊其词地说:“你们在报纸上打广告,我就来应聘了。
”企业希望找到证据证实你对下列情况有些基本的了解:你所应聘的公司是做什么的?销售对象是哪些?为什么说把公司的产品或服务卖给那些人是一个对专业水平的挑战?在回答时,尽量表达出内心对于销售这份工作的热情。
通常做销售需要承受较大的压力,有强烈的工作的激情以及良好的够听能力,这些都是做为销售员所要经历或是面对的,这些素质也是求职单位希望看到的。
面试销售的常见问题和应对方法:一、请简要介绍一下自己?这个问题是为了弄清楚两个事情:关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力。
通过考察求职者在说明自己的经验时所采用的策略,面试官就可以知道求职者在绘声绘色地描述本公司产品时能采用的策略。
有效的面试必须关注的3个因素
也许每个面试都会有差异,因为每个人都有差异;也许每个岗位的要求都有所不同,但是一个合格的面试官在做岀选择的时候,一定会被这3个因素所影响。
创业公司的面试主要看什么?
面试官在任何一个面试的过程中,随时都在捕捉候选人的一些信息,并且以这些信息作为自己判断的依据,进而决定是否给这位候选人offer。
这些信息的来源包括候选人的简历、与面试官的沟通。
也许每个面试都会有差异,因为每个人都有差异;也许每个岗位的要求都有所不同,但是一个合格的面试官在做岀选择的时候,一定正在将下面这些捕捉到的因素放入大脑进行判断。
第一类因素:经验
第一类需要把握的信息是候选人过往的工作经验和能力。
面试官可以在对候选人的简历审阅的过程中,与候选人的沟通交流中,衡量他们过去的经验和能力,并判断他们的经验和能力跟目前所招募的岗位是否匹配。
第二类信息:学习能力
第二类信息是衡量候选人的成长性,即候选人是否聪明,是否具备学习能力。
当候选人确定加入公司并从事一些新的行业或者领域的时候,他能否快速适应学习和成长,这是一个合格的、优秀的面试官会考察候选人的第二个方面的能力。
这对于那些所处行业发展速度比较快的公司,尤为重要。
未来都是未知的,一名好的员工需要具备对未来的适应和创新能力。
第三类信息:文化契合度
第三类信息是候选人的文化价值观跟招聘团队的契合程度。
这一点可能很多面试官都会忽略。
但是,我想提醒大家的是,这方面的作用现在显得越来越重要。
特别是当职场人群以“90后”或者“00后”为代表时,这种契合度有时候甚至会超越工作内容本身。
任何一个面试官在面试候选人的过程当中,都是从这3个不同的方面和内容去捕捉信息,并以此作为自己用人决策的依据。
不过,这3个大的模块之间的比例并不是完全均等的。
而且,随着时间、行业、公司的变化,这3个部分的比例也会发生相应的变化。
在20世纪80年代到90年代期间,企业在招人的时候最看重的一点是经验。
面试的过程中一定会关注这个候选人在这个职位上有没有经验。
我们之所以这么看重经验,是因为在20世纪产业、行业的变化是比较缓慢的,一个工种或者一个岗位的工作内容可能在3到5年甚至5到10年都不会发生变化。
如果面试者在之前那家公司做过这份工作,那就意味着他在新的公司里做同样的工作时可以得心应手。
所以,面试官赋予候选人工作经验的关注度比重会达到70%甚至更高。
那么相对地,面试官对第二方面学习能力的关注比例可能相对比较少,仅有30%到40%。
至于文化契合度,我们则关注的就更少了,因为在过去,个体是完全依附于组织和企业的,人们都具有很高的敬业度和职业尊崇度。
今天,随着时代的进步和互联网等高科技的飞速发展,这3个比重也在相应地变化。
第一个明显的变化就是:第一个模块“经验”的价值在降低。
虽然经验在这个时代同样十分重要,但是它在3个模块之中的比重却明显降低了。
这是因为企业随着自身的发展势必发生各种变化,甚至这个企业本身有可能就是个旨在创新的企业,或是一个崭新的创业企业。
所以,富有经验的候选人进入企业后,随着新的产品和新的业务的出现,他势必将处于一个新的环境。
这导致他过去的经验可能仅在一段有限的时间里有效,因此经验能够发挥作用的地方也变得有所局限。
尽管经验还是有一定的重要性,但它的重要性却大打折扣,它所占的比重可能从过去的70%降到了今天的40%到50%。
与此相对应,第二个模块“学习能力”的地位自然得到了提升。
因为我们每天都在面对不断更新的行业和领域,我们在招人时必须考察候选人有没有优秀的学习能力,有没有不断掌握新技术和新知识的能力。
以人工智能为例:人工智能时代要求人们不断地接触最前沿的技术,不断地提升和改进思想,所以持续学习的能力是必须要具备的。
第三模块“跟团队文化的契合度”的比重也在增加。
企业更关注候选人和公司价值观的契合程度。
而个体,特别是90后人群会很在乎自己对这份工作的兴趣,自己和公司的文化价值观是不是契合。
如果二者完美契合,那么他会在公司承担更多的工作并充满激情地付出和奉献。
但如果二者相抵触,他们则可能不会在这个公司有更多的作为。
除了行业和时间的差别之外,面试官针对不同层级的候选人,面试过程中对这3个因素的关注比例也会有所不同。
对于基层的员工,能力经验的比例需要关注,学习能力同样也很重要。
而对于高层来说,通常经验和能力都不会存在大问题,因为这么多年的职业经历,确保了能力在一定水准之上,但是团队文化契合度就显得非常非常重要。
这也是我们看到很多企业在招募了能力非常突出的高管后,他们却发挥不了价值,很快就离职的原因。
因为这是决定大家未来一起工作是否融洽,是否能够持续推进的一个非常重要的因素。
人和人之间是存在气场相互作用的,人和团队之间也存在气场相互作用。
因此,在招募新人的时候,面试官必须要判断候选人身上的文化和价值观是否跟所在团队相契合,是否能够给团队带来正能量。
或者相反地,他的价值观对团队原有的文化甚至是有冲击的。
现在的面试中有很多东西我们是看不见的。
在以前,我们可以通过很多表现直观地感受候选人是否适合我们的工作,比如通过候选人过去工作领域、行业以及通过对他专业技能的考察。
但在今天,很多内容我们并不能直观地观察到,比如候选人的文化背景、他所认同的价值观,以及他和团队之间的化学反应。
往往这些元素在今天是具有更大的意义和价值的。
这就要求我们的面试官更有效地去捕捉这方面的因素,一旦我们忽略了这些因素,即使候选人加入了公司,也可能因为各种原因很快地离开公司。
倪云华,公众号:倪云华新知,人人都是产品经理专栏作家。
十年跨国管理咨询顾问,曾服务普华永道、IBM全球咨询服务部,为华为、海尔、腾讯等公司提供咨询服务,多家创业公司管理顾问;著有《共享经济大趋势》。
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