安德鲁 卡内基

L《安德鲁・卡内基传》戴维•纳沙
一部详尽的卡内基的传记，也是目前为止
关于卡内基的非常详实权威的传记0 戴维•纳沙说，对于一个传记作家而言，最可怕的事情是，用了很多年去研究另一个人的人生，结果却发现这个人完全不值得投入这么多时间。

但是，他发现，卡内基“是他遇到的最为迷人的人，他的人生漫长而丰富，从不令入感到枯燥”。

2.《我的财富观：安德鲁，卡内基自传》安
德鲁•卡内基著卡内基的自传，于其在世时发表。

其中的一些细节被历史学家认为是不可靠的。

不过，仍然不妨碍我们可以从其中看到卡内基对自己人生的看法。

3.《财富的福音》安德：：
安德鲁•卡内基发表的关于财富理论以及如何做公益的文章的合集。

里面当然收入了那篇影响力巨大的文章《财富的福音》。

后世广为流传的“在巨富中死去是一种耻辱”，就来自其中。

4.《影响历史的商业七巨头》理查德•泰建
罗著管理学家泰德罗对从安德鲁•卡内基、查理 .露华浓到英特尔创始人罗伯特•诺伊斯在内的商业巨子的考察，以及他们是如何影响了美国商业的著作。

泰德罗对卡内基等巨头鸟瞰式地描述，非常有启发。

5.《四国演义》查尔斯•莫里斯著
历史学家查尔斯•莫里斯对包括卡内基、摩根
在内的巨头那段历史的描述。

莫里斯在其中详尽地讨论当时的钢铁行业，以及卡内基公司的利润情况。

6.《繁荣与衰退：一部美国经济发展史》
艾伦•格林斯潘阿德里安•伍尔德里奇著
美联储前主席格林斯潘和《经济学人》编辑伍尔德里奇合著的这部美国经济史，对了解那段美国企业家的黄金时代，了解洛克菲勒
SS
和卡内基两人分别垄断石油和钢铁意味着什么，非常有帮助。

钢铁大王卡耐基的成功故事美国“钢铁大王”，安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie，1835年11月25日-1919年8月11日)，在美国工业史上，写下永难磨灭的一页。

下面是店铺分享的钢铁大王卡耐基的成功故事，一起来看看吧。

钢铁大王卡耐基的成功故事1. 想要签下合同，就必须在现场拱顶石桥梁公司一直是我最满意的公司。

在美国，几乎所有曾建设铁桥的公司都失败过，许多桥梁的结构倒塌了，导致了一些最严重的铁路事故，还有一些桥因为强风而倒塌。

而拱顶石公司建造的铁桥，从没发生过此类事故，尽管一些桥所处的地方风力也不弱。

这可不是运气好，我们使用了最好的、最充足的原料，自己制造钢和铁。

我们自己是最严厉的检测员，要么不建，要建就建最安全的桥梁。

当有公司要我们建一座不够坚固或是设计不科学的桥梁时，我们会断然拒绝。

任何标有“拱顶石桥梁公司建造”的桥梁(美国没有几个州没有我们的桥梁)，我们都会承担保险责任。

我们为自己建造的桥梁感到自豪，就像卡莱尔为他父亲建的那座桥感到骄傲一样，“一座诚实的桥”这是这个伟大的儿子作出的评价。

这条准则是成功的秘诀。

你必须辛苦工作几年，直到你的工作被认可，之后就会一帆风顺。

所有的制造公司都应该欢迎检测员，而不是抵制他们。

高标准的要求是很容易维持的，而且要教育工人努力做到最好。

我从没听说过哪个企业不是通过优秀诚实的工作而取得显著的成功的。

即使在竞争最激烈的日子里，看起来像是价格之争，事实上大企业成功的根源更重要的还是质量因素。

对于质量的关注，从总裁到最基层的工人，公司的每一个人都不能忽视。

同样，干净整洁的车间和工具，认真打理的院子和周边环境，都比我们想象中更重要。

我曾经听到过一句让我很高兴的评价。

在匹兹堡举行银行家例会时，几百名代表中的一位著名的银行家参观了埃德加汤姆森公司，看完产品后，他对我们的经理说：“这好像是出自同一个人之手。

”他指出了成功的秘诀之一，它们确实是属于同一个人。

44.The Road to Success----Andrew CarnegieIt is well that young men should begin at the beginning and occupy the most subordinate positions. Many of the leading business men of Pittsburg had a serious responsibility thrust upon them at the very threshold of their career. They were introduced to the broom, and spent the first hours of their business lives sweeping out the office. I notice we have janitors and janitresses now in offices, and our young men unfortunately miss that salutary branch of a business education. But if by chance the professional sweeper is absent any morning the boy who has the genius of the future partner in him will not hesitate to try his hand at the broom. The other day a fond fashionable mother in Michigan asked a young man whether he had ever seen a young lady sweep in a room so grandly as her Priscilla. He said no, he never had, and the mother was gratified beyond measure, but then said he, after a pause, “What I should like to see her do is sweep out a room.” It does not hurt th e newest comer to sweep out the office if necessary. I was one of those sweepers myself.Assuming that you have all obtained employment and are fairly started, my advice to you is “aim high.” I would not give a fig for the young man who does not already see himself the partner or the head of an important firm. Do not rest content for a moment in your thoughts as head clerk, or foreman, or general manager in any concern, no matter how extensive. Say each to yourself.” My place is at the top.” Be king in you r dreams.And here is the prime condition of success, the great secret: concentrate your energy, thought, and capital exclusively upon the business in which you are engaged. Having begun in one line, resolve to fight it out on that line, to lead in it; adopt every improvement, have the best machinery, and know the most of it.The concerns which fail are those which have scattered their capital, which means that they have scattered their brains also. They have investment in this, or that, or the other, her e, there and everywhere. “Don’t put all your eggs in one basket” is all wrong. I tell you “put all your eggs in one basket, and then watch that basket.” Look round you and take notice; men who do that do not often fail. It is easy to watch and carry the basket. It is trying to carry too much basket that breaks most eggs in this country. He who carries three baskets must put one on his head, which is apt to tumble and trip him up. One fault of the American business man is lack of concentration.To summarize what I have said: Aim for the highest; never enter a bar-room; do not touch liquor, or if at all only at meals; never speculate, never indorse beyond your surplus cash fund; make the firm’s interest yours; break orders always to save owners; concentrate; put all your eggs in one basket, and watch that basket; expenditure always within revenue; lastly, be not impatient, for, as Emerson says, “no one can cheat out of ultimate success but yourselves,”I congratulate poor young men upon being born to that ancient and honorable degree which renders it necessary that they should devote themselves to hard work. We have in this city creditable instances of such young men, who have pressed to the front rank of our best and most useful citizens. These deserve great credit. But the vast majority of the sons of rich men are unable to resist the temptations to which wealth subjects them, and sink to unworthy lives. I would almost as soon leave a young man a curse, as burden him with the almighty dollar. It is not from this class you have rivalry to fear. The partner’s sons will not trouble you much. Look out for the boy who has to plunge into work direst from the common school and who begins by sweeping out the office. He is the probable dark horse that you had better watch.词语注释1．subordinate：下属．服从，文中“subordinate position”是指“从最底层做起”。

andrew carnegie阅读理解
安德鲁·卡内基（Andrew Carnegie）是19世纪末和20世纪初的美国工业家和慈善家，也是美国钢铁工业的巨头之一。

他的事业和影响力使他成为世界首富之一。

阅读理解关于安德鲁·卡内基的文章通常会涉及以下内容：
1. 个人背景：文章可能会介绍卡内基的个人背景，包括他的出生地、家庭背景和早年经历。

这些资料有助于了解他的成长过程和对他后来的事业和慈善事业的影响。

2. 钢铁帝国：文章可能会介绍卡内基在钢铁行业的发展和成功。

它可以提及他的创业故事、钢铁生产的创新和扩张，以及他如何成为美国钢铁业的主导力量。

3. 慈善事业：卡内基一生积累了巨大的财富，并致力于慈善事业。

文章可能会讨论他的慈善捐赠，包括建立图书馆、大学和其他教育机构。

这些慈善事业对美国教育体系的发展产生了深远的影响。

4. 政治和社会观点：卡内基在政治和社会问题上也有积极的观点。

文章可能会提到他对工人权益的看法，以及他在反战和和平领域的参与。

5. 遗产：文章可能会讨论卡内基的遗产和影响力，包括他对商业和慈善领域的持续影响，以及他的思想对后来的商业领袖和慈善家的启示。

阅读关于安德鲁·卡内基的文章可以帮助了解他的故事和他对美国工业和慈善事业的影响。

它也可以提供对他的商业成功、慈善事业和社会观点的理解。

卡内基原则
卡内基原则，也被称为卡内基法则（Carnegie Principle），是由美国企业家和慈善家安德鲁·卡内基（Andrew Carnegie）提出的一项管理和领导原则。

这个原则强调了人际关系和沟通的重要性，特别是在组织、领导力和社交场合中。

卡内基原则的核心思想包括以下几个方面：
1. 不要批评，不要抱怨，不要指责：避免用负面的方式对待他人。

批评和指责往往引起防御性反应，而积极的反馈和建议更有助于产生积极的影响。

2. 表达关心和赞赏：展现真诚的兴趣和关心他人。

赞赏他人的优点和成就，这有助于建立积极的工作和人际关系。

3. 与人交往时要设法看到事情从对方的角度：试图理解他人的观点和感受，增进理解和共鸣。

4. 提问而不是发号施令：使用询问的方式表达意见和期望，而不是直接下达命令。

这有助于激发团队成员的主动性和创造力。

5. 尊重他人的意见：尊重并认可他人的观点和建议，即使与自己的意见不同。

这有助于建立合作和共同目标。

卡内基原则主张通过积极的人际交往和有效的沟通来建立良好的人际关系，不仅在工作环境中有益，也对个人生活中的社交关系有积极的影响。

这些原则在卡内基的著作《如何赢友和影响他人》（How to Win Friends and Influence People）中得到了详细的阐述，并成为人际关系领域的经典之一。

我读卡内基他本是一个贫穷的苏格兰移民，出身于匹兹堡的贫民窟，最终却成为美国最有权势的人之一。

他很为自己的工人出身自豪，而与雇员们的一次血腥冲突却使他终身蒙受耻辱。

他曾被认为是世界上最有钱的人，但为了下一代他毫不吝惜自己的财富。

这个人就是安德鲁·卡内基。

卡内基象征着美国的一个时代，他集野心、才干和凶猛于一身，他创建了一个钢铁帝国，创造了一个传奇。

苏格兰的穷孩子在苏格兰境内，坐落着一个叫丹弗姆林的小镇，这片土地上有着布满紫藤的山坡，风景如画的城堡和令人神往的传说。

1835年，安德鲁·卡内基就出生于这个散发着浓郁苏格兰历史人文气息的地方。

安德鲁·卡内基的父亲是个家庭亚麻纺织工，母亲则以制鞋为业。

父母虽穷，却为人正直，始终充满着积极进取的精神。

1847年冬，苦难威胁着卡内基的一家，那时他已经有了一个弟弟——出生于1842年的汤姆。

尽管父母不辞辛劳地努力工作，但全家还是无法避免排队领救济汤的命运。

玛格丽特在匹兹堡有亲戚，她不顾众人的反对决定举家迁往美国。

1848年他们登上了客轮，由于没见过大海而紧张过度的卡内基不得不靠水手抱着上船。

在船上，全家人被按性别分开，所有的乘客都住在统舱里。

拥挤的船舱和糟糕的饮食，使许多人在50天的航程里一直生病，但卡内基就像他此后一生当中所表现出来的那样很快地适应了环境。

卡内基帮着船员做了一些杂事，他享受到了一般旅客所没有的特别餐点。

经历了众多艰辛，卡内基全家辗转来到美国宾夕法尼亚州的匹兹堡，最后勉强在当地一个叫做艾里黑尼的小巷里安顿了下来。

为了养家糊口，父亲别无选择，又操起老本行，织起了桌布和餐巾，并且还得自己去沿街叫卖，挨门兜售这些产品，母亲只好缝鞋到深夜。

尽管如此，赚的钱仍远不够全家的开销，一家人在贫困中挣扎。

少时的贫苦并未使卡内基意志消沉，反而激发了他的潜能与进取精神，鞭策着他去实现那些看似遥不可及的目标。

卡内基在晚年意味深长地说：“一个年轻人能够继承到的最丰厚的遗产，莫过于出生于贫贱之家。

安德鲁卡耐基百度百科1.关于角度的名言警句在艰苦中成长成功之人，往往由于心理的阴影，会导致变态的偏差。

这种偏差，便是对社会、对人们始终有一种仇视的敌意，不相信任何一个人，更不同情任何一个人。

爱钱如命的悭吝，还是心理变态上的次要现象。

相反的，有器度、有见识的人，他虽然从艰苦困难中成长，反而更具有同情心和慷慨好义的胸襟怀抱。

因为他懂得人生，知道世情的甘苦。

——南怀瑾谁给我一滴水，我便回报他整个大海。

——华梅自己不能胜任的事情，切莫轻易答应别人，一旦答应了别人，就必须实践自己的诺言。

——华盛顿君子在下位则多谤，在上位则多誉；小人在下位则多誉，在上位则多谤。

——柳宗元你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。

——歌德君子赠人以言，庶人赠人以财。

——荀况时间会刺破青春表面的彩饰，会在美人的额上掘深沟浅槽；会吃掉稀世之珍！天生丽质，什么都逃不过他那横扫的镰刀。

——莎士比亚如果我们想交朋友，就要先为别人做些事——那些需要花时间、体力、体贴、奉献才能做到的事。

——卡耐基原谅敌人要比原谅朋友容易。

——狄尔治夫人古之君子如抱美玉而深藏不市，后之人则以石为玉而又炫之也。

——朱熹我们爱我们的民族，这是我们自信心的源泉。

——周恩来愿每次回忆，对生活都不感到负疚。

——郭小川君子不镜于水，而镜于人。

镜于水，见面之容，镜于人，则知吉与凶。

——墨翟两个人交谈，一个人可以洗耳恭听。

但是，三个人则无法互谈这人世最严肃而应深究的事。

——爱默生对人不尊敬，首先就是对自己的不尊敬。

——惠特曼一个人的真正伟大之处就在于他能够认识到自己的渺小。

——保罗心灵纯洁的人，生活充满甜蜜和喜悦。

——列夫·托尔斯泰真正的人生，只有在经过艰难卓绝的斗争之后才能实现。

——塞涅卡我是你的，我的祖国！都是你的，我的这心、这灵魂；假如我不爱你，我的祖国，我能爱哪一个人？——裴多菲自我控制是最强者的本能。

——萧伯纳对自己的痛苦敏感，而对别人的痛苦极其麻木不仁，这是人性的可悲的特色之一。

卡内基管理名言【1】卡内基简介安德鲁·卡内基（Andrew Carnegie，1835-1919）是美国著名的企业家、慈善家，出身于苏格兰一个贫穷的家庭。

他从小就在纺织厂当工人，后来移民美国，从打工仔做起，逐渐积累了巨额财富。

在事业成功后，卡内基专注于慈善事业，特别是图书馆建设和教育领域。

他的一生充满了传奇，成为了美国历史上最著名的慈善家之一。

【2】卡内基的管理名言1."财富是最好的仆人，也是最坏的主人。

"——这句话提醒我们，财富本身并无好坏之分，关键在于我们如何对待和使用它。

对于管理者来说，要学会合理运用财富，使其成为推动企业发展的动力，同时要防止财富成为追求个人欲望的工具。

2."一个人的成功不是取决于他的能力，而是取决于他如何利用他的能力。

"——这句话强调了人际关系在个人和企业发展中的重要性。

管理者要善于发掘和激发员工的潜力，建立良好的团队合作关系，实现共同成长。

3."明智的管理者会在事业初期就建立起良好的习惯，并在整个职业生涯中始终保持下去。

"——这句话强调了养成良好的习惯对管理者的重要性。

良好的习惯包括诚信、勤奋、团队精神等，这些品质是企业成功的基石。

4."成功的关键不在于你从哪里来，而在于你要往哪里去。

"——这句话鼓励管理者要有明确的奋斗目标和发展方向，立足当下，放眼未来，不断调整策略，实现持续发展。

【3】管理名言的实用性分析卡内基的管理名言饱含哲理，具有很强的实用性。

以下是针对这些名言的具体分析：1.财富是最好的仆人，也是最坏的主人。

实用性分析：管理者要正确对待财富，合理分配资源，关注企业核心竞争力的提升，以实现可持续发展。

2.一个人的成功不是取决于他的能力，而是取决于他如何利用他的能力。

实用性分析：管理者要关注团队成员的成长，搭建良好的沟通平台，激发员工潜力，实现团队协作。

3.明智的管理者会在事业初期就建立起良好的习惯，并在整个职业生涯中始终保持下去。

财富良心：安德鲁.卡耐基基财富观及启示摘要：财富是人生成功的一个重要标志，也是社会地位和社会尊重的象征。

一个正确的财富观，必定能够创造出人生的奇迹。

企业家要树立正确的财富观，首先要努力积累财富，但要取之有道，要守法律、讲道德、有诚信，这是企业家有能力、有勇气担当社会责任的重要基础。

其次有了财富积累以后，企业家要学会把钱花在刀刃上，比如说花在企业自身的技术改造、扩大生产、提高劳动生产率、增加劳动者收入等水平方面，以及花在承担社会责任方面。

个人树立正确财富观，来为自己的理想而奋斗终身。

这样在我们得到财富的同时，还赢得了自身及内心心灵的升华。

从而才能拥有崇高的社会地位及社会尊重，创造出人生奇迹。

每一位走向财富顶端的成功人士不都是如此地创造着属于他们的人生奇迹。

关键词：安德鲁.卡耐基财富观启示一：安德鲁.卡耐基简介安德鲁.卡内基：（1835年11月25日－1919年8月11日）。

出生于苏格兰古都丹弗姆林，12岁随家人移居美国匹茨堡，美国钢铁企业家、慈善家。

美国工业史上，写下永难磨灭的一页，他征服钢铁世界，建立了全美国最大的钢铁机构，成为美国最大钢铁制造商，20世纪全球第二富豪。

卡耐基在人生后20多年致力于慈善事业，主要致力于教育和科研事业，1911年，卡内基以1.5亿美元创立“纽约卡内基基金会”，奠定了现代慈善事业的基础。

卡耐基在事业有成之后，仍记得当年在匹兹堡工作时，每周六下午热切等待利用图书馆的心情，以及图书馆藏书带给他的快乐与满足。

1881年他捐赠了第一座图书馆，之后的16年内，他一共捐资1200万美元，兴办图书馆近三千间，其他国家——如加拿大、英国、澳大利亚、新西兰等——也都有他捐建的图书馆。

他购买大量土地用做国家公园，他又在匹兹堡创办了卡耐基大学。

他向11个国家提供了“卡耐基名人基金”并以1000万美元设立“卡耐基国际和平财团”，专门资助为世界和平做出贡献的人们。

二：卡耐基财富观的改变我想卡耐基成为美国近代史上最富争议性的人物之一和他中年时期财富观的改变是有很大关系的。