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楼体亮化工程施工组织设计一、工程概况楼体亮化工程是为了提升城市夜景品质，美化楼体外观，增强城市魅力，提高城市形象。
本次工程主要包括楼体照明系统、电源系统、控制系统的安装和调试。
二、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸，了解设计意图，掌握亮化工程的相关技术规范和标准。
2. 人员准备：组织具备相关资质的专业施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育。
3. 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购所需的灯具、电缆、控制设备等材料，并进行质量检查。
4. 设备准备：准备必要的施工设备，如吊车、发电机、调试仪器等。
5. 现场准备：清理施工场地，确保施工安全无障碍。
三、施工流程1. 楼体照明系统施工：（1）灯具安装：按照设计图纸和安装要求，安装LED灯具、洗墙灯、线条灯等。
（2）电线敷设：按照设计图纸和施工规范，敷设电源线、控制线，确保线路安全、可靠。
（3）照明设备接线：按照设计图纸和接线规范，进行灯具与电源线、控制线的连接。
2. 电源系统施工：（1）设备安装：安装变压器、配电箱等电源设备，确保设备稳定、安全。
（2）设备接线：按照设计图纸和接线规范，进行电源设备与照明设备的连接。
3. 控制系统施工：（1）控制器安装：安装控制系统设备，如控制器、传感器等。
（2）控制系统调试：调试控制系统，确保照明效果和控制功能达到设计要求。
四、施工要求1. 施工过程中，严格遵守国家法律法规和施工现场管理制度，确保施工安全、文明。
2. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
3. 施工过程中，加强质量监控，对发现问题及时整改。
4. 做好施工现场的清洁工作，施工结束后，清理现场，确保环境卫生。
五、质量保证1. 施工过程中，严格按照国家相关标准进行施工，确保工程质量。
2. 施工完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量达到设计要求。
3. 建立健全工程档案，保证施工资料的完整性和可追溯性。
六、安全施工1. 施工前，对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
楼宇亮化施工组织方案
一、项目背景
随着现代城市的发展，楼宇亮化已经成为城市夜景的重要组成
部分。
通过亮化手段，可以提升建筑的美观度和照明效果，同时也
能够有效地增加城市的夜间活力和吸引力。
为了实施楼宇亮化项目，需要制定一个合理的施工组织方案，以保障项目的顺利进行。
二、施工目标
1. 提升建筑的形象和品质。
2. 提高照明效果，夜间景观更加美观。
3. 提高城市夜间活力和吸引力。
4. 保证安全施工，确保人员和建筑物的安全。
三、施工方案
1. 组织管理
（1）成立专门的亮化施工小组来负责整个施工过程的统筹和管理。
（2）明确各个岗位的职责和工作流程，确保工作的顺利进行。
（3）配备专业的施工队伍和工作人员，确保施工质量和效率。
（4）制定详细的施工计划和进度安排，在完成前一阶段的施工后，及时进行下一阶段的工作。
2. 安全管理
（1）制定详细的安全施工方案，明确各项安全措施的要求。
（2）配备必要的施工设备和安全设备，并对施工人员进行相关培训。
（3）定期检查施工现场的安全情况，对发现的问题及时整改。
（4）严禁施工人员进行高空作业，确保人员的安全。
3. 施工材料
（1）选用符合国家标准的优质材料，确保施工质量和效果。
（2）严禁使用低质量、不合格的材料，以免影响施工效果和安全性。
（3）确保材料的储存和使用符合相关规定，避免浪费和损失。
高层住宅楼外立面亮化工程施工组织设计方案1. 项目背景高层住宅楼外立面亮化工程旨在增强建筑的美观性和夜间视觉效果，提升居民的居住体验。
本文档旨在提供施工组织设计方案，确保工程安全、高效进行。
2. 施工组织设计方案2.1 施工计划根据工程规模和复杂程度，制定详细施工计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作内容。
确保施工过程无缝衔接，避免延误工期和资源浪费。
2.2 施工人员安排合理配置施工人员，确保人员素质和技能匹配相应工作要求。
对施工人员进行培训，提升其安全意识和技术水平，确保施工过程安全可控。
2.3 材料采购和管理明确材料种类、规格和数量，并制定材料采购计划。
与可靠的供应商建立合作关系，确保材料质量可靠、供应及时。
进行材料管理，避免材料浪费和损坏。
2.4 施工现场管理建立科学、严格的施工现场管理体系。
制定并贯彻施工现场安全管理方案，确保施工人员安全。
进行施工现场巡视，及时发现和解决问题，保障工程质量。
2.5 资源协调与配备合理调配施工所需的机械设备和施工材料，确保资源配备到位。
建立资源协调机制，优化资源利用效率，减少不必要的浪费。
3. 安全措施3.1 施工场地安全在施工前，对施工场地进行全面安全评估，并制定相应的安全措施。
确保施工场地的安全性，防止人员伤亡和财产损失。
3.2 施工作业安全严格遵守施工作业安全规范，对施工过程中的危险源进行有效控制。
做好施工现场警示标识，提醒施工人员注意安全。
3.3 紧急情况应急预案制定施工过程中的紧急情况应急预案，明确责任分工和处置程序。
进行紧急情况演练，提高应急响应能力，最大程度减少事故损失。
4. 环境保护措施4.1 噪音控制采取措施减少施工过程中产生的噪音污染，保障附近居民的正常生活。
4.2 环境卫生施工现场及周边环境卫生保持整洁，及时清理施工垃圾和污染物，减少对周边环境的影响。
4.3 节能减排优化设备使用，减少能源消耗和排放的碳足迹。
推广使用节能设备和材料，促进环保施工。
某楼亮化工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某楼亮化工程的施工组织设计进行详细说明。
亮化工程是为了提升建筑物的外观效果，在夜晚增加建筑物的亮度和美观度。
本文档将从施工组织设计的目标、原则、组织架构、施工流程和安全措施等方面进行讨论。
2. 目标某楼亮化工程的施工组织设计的主要目标是确保施工期间工作高效、安全，达到设计要求，并尽量减少对周围环境和居民的影响。
3. 原则某楼亮化工程的施工组织设计遵循以下原则：•安全第一：确保施工过程中的安全措施得到充分重视，保证工人和居民的人身安全。
•高效率：针对施工任务合理划分工作流程，保证施工进度和质量同时满足。
•环境友好：尽量减少对周围环境的污染和破坏，采取适当的措施来保护环境。
•合理经济：在满足质量和进度要求的前提下，合理控制成本，避免浪费和过度投入。
4. 组织架构某楼亮化工程的施工组织架构主要包括以下角色和职责：4.1 项目经理项目经理负责整个亮化工程的施工组织和管理工作，包括项目计划制定、资源调配、施工进度控制等。
项目经理需要确保施工过程中各个环节的协调和顺利进行。
4.2 施工队长施工队长负责具体的施工任务的安排和指导，监督施工人员按照要求进行工作。
施工队长需要具备丰富的施工经验和管理能力。
4.3 施工人员施工人员是亮化工程的主要执行人员，负责具体的施工任务。
施工人员需要具备相关的技能和资质，并按照施工组织设计的要求进行工作。
4.4 安全监督员安全监督员负责监督和检查施工现场的安全工作，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
安全监督员需要具备相关的安全知识和经验。
5. 施工流程某楼亮化工程的施工流程可以分为以下几个阶段：5.1 筹备阶段筹备阶段主要包括项目规划、材料准备、施工方案制定等工作。
在这个阶段，需要制定详细的施工计划，并与相关部门协调沟通，确保施工的顺利进行。
5.2 设备安装设备安装是亮化工程的核心任务之一，包括灯具、控制系统、电源等的安装和调试工作。
楼宇亮化施工组织设计方案一、项目背景与目标楼宇亮化是指通过灯光等技术手段，将建筑物外墙、广告牌、屋顶等部分进行照明，以增强建筑物的艺术效果和视觉冲击力，提升整个城市的夜间景观效果。
楼宇亮化施工组织设计方案的目标是确保施工过程顺利进行，并按照设计要求完成楼宇亮化工程。
二、组织机构1.项目经理：负责整个楼宇亮化项目的组织、协调和监督工作，在施工阶段负责施工进度的控制和质量的监督；2.设计师：负责楼宇亮化设计方案的制定和修改；3.施工队长：负责组织、协调和指导施工队伍的工作，负责施工现场的安全管理和施工进度的把控；4.施工人员：负责具体的施工工作，包括安装、调试、维护等。
三、工作内容与时间安排1.前期准备工作（1周）：a.确定项目经理和设计师，并明确各自的职责；b.与业主和相关部门进行沟通，了解施工条件和要求；c.确定施工方案，编制施工计划；d.采购所需材料和设备。
2.施工前期准备（2周）：a.按照设计方案，组织施工队伍进行准备工作，如搭设脚手架、布置施工现场等；b.组织人员进行安全培训，确保施工过程安全；c.调试设备，确保设备正常运行。
3.施工阶段（3周）：a.依据设计方案，安装照明设备和灯光控制系统；b.进行照明设备的调试和运行测试；c.进行灯光效果的调整和优化。
4.完工验收（1周）：a.进行楼宇亮化效果验收，与业主和设计师进行沟通并解决问题；b.编制工程总结报告。
四、施工安全措施1.施工开始前，对施工现场进行安全检查，确保施工环境安全；2.施工人员必须穿戴好安全帽、防护鞋等必要的安全装备；3.施工中必须设置警示标志，确保施工区域的安全；4.高空作业时，必须使用安全绳索，严禁翻越护栏；5.施工现场必须保持整洁，防止杂物堆积造成安全隐患；6.施工人员必须接受相关培训，并定期进行安全教育。
五、质量控制措施1.按照设计方案进行施工，确保照明设备安装位置、灯光效果等符合设计要求；2.施工前进行设备的调试和测试，确保设备正常运行；3.严格按照设计方案进行灯光效果的调整和优化；4.进行完工验收，并及时解决问题，确保与设计方案一致。
楼宇亮化工程施工组织设计一、工程概况二、施工组织管理2.1组织架构本工程施工组织架构如下：-项目经理：负责整个工程的承包、施工、质量和安全管理；-生产员：负责生产安全管理和现场施工协调；-强电工程师：负责强电系统的布置和调试；-弱电工程师：负责弱电系统的布置和调试；-策划专员：负责工程进度和成本控制；-物资主管：负责工程所需物资的采购和管理；-安全员：负责现场施工安全控制；-工程助理：协助以上岗位工作，并负责一些日常文书工作。
2.2施工机具和物资准备根据施工计划和需求，准备以下机具和物资：-施工机械：吊车、塔式起重机、电动升降机等；-施工设备：灯具、电缆、开关等；-安全设备：安全帽、安全绳、安全网等；-办公设备：电脑、打印机、传真机等。
2.3施工安全根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本工程施工中的各项安全管理措施：-建立安全责任制度，明确各岗位的安全职责和管理规范；-设立安全警示标志和安全宣传栏，提醒员工注意安全；-设立专门的安全教育和培训机构，对员工进行安全培训；-每日严格进行安全检查，发现问题及时解决，并及时上报项目经理。
三、施工方案3.1灯具安装方案本工程的灯具安装方案如下：-根据设计图纸和亮化效果需求，确定灯具的类型、功率和数量；-制定灯具的安装位置和高度；-按照安装位置，规划灯具连接线路和控制系统；-安装灯具，并进行功能和质量测试。
3.2强弱电系统安装方案本工程的强弱电系统安装方案如下：-根据设计图纸和系统需求，规划设备摆放位置和布线方案；-安装主干线路和分支线路，并进行全面测试；-安装开关和控制设备，并进行功能测试；-进行系统调试和整体联调，确保系统正常运行。
3.3安全防护措施本工程的安全防护措施如下：-严格落实安全操作规程，确保工人遵守规定进行作业；-海口配备专门的安全人员，对现场工地进行24小时监控；-在危险作业区域设置警示标志和隔离设备，保证工人的安全；-安排定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识。
第1篇一、工程概况本工程旨在通过夜景照明，提升城市夜景品质，营造美观、和谐的城市夜景氛围。
工程范围包括街道、广场、公园、桥梁等公共区域，共计XX个区域。
工程总投资XX万元，工期为XX天。
二、施工组织部署1. 施工队伍组建一支专业的亮化工程施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员、质量管理人员、安全管理人员等。
2. 施工进度根据工程规模和实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工方法（1）采用先进的照明设备和技术，确保照明效果。
（2）加强施工现场管理，确保施工质量和安全。
（3）加强施工过程中的技术指导，提高施工效率。
三、主要施工方法1. 施工准备（1）组织技术骨干对施工现场进行踏勘，研究设计图纸，论证施工方案的可行性、合理性和完美性。
（2）编制详细的施工组织设计方案，明确施工流程、技术要求、质量标准、安全措施等。
（3）对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工队伍的整体素质。
2. 施工实施（1）亮化设备安装：按照设计要求，安装各类灯具、电缆、配电箱等设备。
（2）电缆敷设：根据设计图纸，敷设电缆，确保电缆线路安全、可靠。
（3）灯具安装：按照设计要求，安装各类灯具，确保照明效果。
（4）调试与验收：完成安装后，进行调试和验收，确保照明系统正常运行。
四、工期保证措施1. 优化施工组织，合理调配人力资源，提高施工效率。
2. 加强施工现场管理，确保施工进度。
3. 制定严格的进度计划，加强进度控制，确保工程按期完成。
五、质量保证措施1. 严格按照设计要求和技术规范进行施工。
2. 加强施工过程中的质量检查，确保施工质量。
3. 建立质量管理体系，加强对施工过程的监控。
4. 对不合格的工程进行整改，确保工程质量。
六、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理，确保施工安全。
2. 制定安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。
3. 加强施工过程中的安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
楼宇亮化施工组织设计一、项目概述楼宇亮化是对建筑物外墙或内部空间进行装饰和照明设计，以使建筑物在夜间能够展现出独特的灯光效果，提升建筑物的美观度和知名度。
本项目描述了楼宇亮化施工组织设计的具体流程和要点，旨在确保项目的顺利实施。
二、项目目标1.落实施工组织设计，明确各施工环节的工作内容和任务，并制定详细的计划表。
2.确定施工队伍，并进行培训和安全教育，保证施工人员具备所需的技能和知识。
3.合理安排施工物资的配送和使用，确保施工过程中的物资供应。
4.设计完善的安全、质量和进度控制措施，确保施工过程中的安全和质量。
5.加强与相关部门和业主的沟通与协调，确保项目进展顺利。
三、组织结构1.项目经理：负责项目的整体规划和执行，协调各个环节和人员。
4.物资管理员：负责施工物资的采购和配送，确保物资供应。
5.施工队长：负责施工队伍的管理和组织，实施施工任务。
四、施工流程1.准备阶段1.1.编制施工组织设计方案，明确施工目标、任务和工期。
1.2.确定施工队伍和人员配备，制定人员安排表。
1.3.确定施工物资清单，进行物资采购和配送安排。
1.4.进行施工人员的培训和安全教育。
2.施工阶段2.1.进行现场勘测和清理，确保施工区域的安全和整洁。
2.2.进行基础设施的建设和改造，确保施工过程的顺利进行。
2.3.进行灯光设备的安装和调试，确保灯光效果的达到设计要求。
2.4.进行灯光控制系统的安装和调试，确保灯光的可控性和稳定性。
2.5.进行灯光效果的调整和优化，确保达到最佳效果。
3.收尾阶段3.1.进行工程验收和质量检查，确保工程质量符合标准要求。
3.2.进行安全检查和事故预防措施的落实，确保施工过程的安全。
3.3.进行工程交接和验收，确保施工任务完成并过户给业主。
3.4.进行项目总结和经验总结，为后续项目提供参考。
五、安全措施1.严格落实施工现场的安全规定和标准。
2.进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3.设立安全警示牌和标志，提醒施工人员注意安全。
楼宇亮化施工组织方案一、项目背景介绍随着城市建设的不断发展，楼宇亮化作为一种城市景观提升的手段逐渐受到重视。
楼宇亮化具有照明、装饰、宣传等多重功能，能够有效提升城市夜景的美观度和整体形象。
为了进一步推动楼宇亮化工程的顺利进行，特制定本组织方案。
二、组织目标1.准确了解业主的楼宇亮化需求，遵循规范和安全操作要求。
2.优化施工方案，确保施工进度、质量和安全。
3.提高工作效率，合理配置人力和物力资源。
4.加强沟通协作，确保项目各方的共识和配合。
5.完成项目后进行验收，确保项目的质量达到预期目标。
三、组织架构1.项目经理：负责项目的整体组织和管理，协调各方资源。
2.施工班组：根据施工计划进行现场施工，包括电工、装饰工、安装工等。
3.安全员：负责施工现场的安全监控和事故预防。
四、工作流程1.需求沟通：项目经理与业主进行沟通，了解楼宇亮化需求和特殊要求。
2.设计方案：根据业主需求，由专业团队设计楼宇亮化方案，并与业主进行确认。
3.材料采购：项目经理与供应商合作，按计划采购所需的灯具、电线、开关等材料。
4.人员准备：根据施工计划，组织施工班组人员，并进行培训和技能考核。
5.施工组织：项目经理根据施工计划，分配工作任务，确保施工进度和质量。
6.安全监控：安全员负责监测施工现场的安全状况，开展安全培训和事故预防。
7.验收总结：项目完成后，由项目经理组织验收，并与业主共同评估项目质量和效果。
五、关键控制措施1.安全控制：强调施工过程中的安全措施，要求工人佩戴防护用品，设立警示标识。
2.施工质量控制：严格按照设计方案和施工要求进行施工，严禁违规操作和临时拼凑。
3.进度控制：制定详细的施工计划，合理安排施工进度，保证项目按时完成。
4.沟通协调：建立项目组成员间的良好沟通机制，及时解决问题和协调各方合作。
六、风险管理1.设立风险识别机制，及时发现与楼宇亮化工程相关的潜在风险。
2.建立风险评估和应对措施，制定应急预案，确保整个项目的顺利进行。
引言概述：亮化工程施工组织设计是指在亮化工程施工过程中，为确保项目顺利进行，提高施工效率和质量，对施工组织进行规划和设计。
本文将从项目背景、施工组织设计的重要性和目标出发，详细阐述亮化工程施工组织设计的具体内容和步骤。
重要性和目标：亮化工程施工组织设计对项目的顺利进行、施工效率和质量的提高起着关键作用。
具体目标包括：合理安排施工进度，确保施工队伍的有效配合，优化资源利用，有效控制施工成本，保障安全生产，提高工作效率。
正文内容：1. 施工组织设计的项目背景1.1 项目概况：介绍亮化工程的项目背景，包括项目的规模、目标和需求。
1.2 周边环境分析：对周边环境进行分析，包括人流量、交通状况等，以确定施工组织的合理性和项目安全性。
1.3 施工条件评估：评估施工条件，包括场地条件、现有设备等，为施工组织设计提供依据。
2. 施工组织设计的具体内容2.1 施工进度计划：根据项目需求和施工条件，制定合理的施工进度计划，确保施工工序的顺利推进。
2.2 人员配备和管理：确定所需人员数量和岗位职责，合理分配工作任务，建立高效的人员管理机制。
2.3 设备和材料管理：确定所需设备和材料清单，合理安排采购和存储，确保施工过程的顺利进行。
2.4 安全防护措施：制定详细的安全操作规程，加强安全教育培训，确保施工过程的安全性和人员健康。
2.5 质量控制措施：建立质量管理体系，制定施工质量控制标准和检查程序，确保施工质量的达到预期目标。
3. 施工组织设计的步骤3.1 项目规划阶段：在项目规划阶段，进行项目背景分析和需求评估，确定施工组织的总体框架。
3.2 细化设计阶段：在细化设计阶段，根据项目规划的总体框架，进一步细化施工组织设计，确定具体措施和步骤。
3.3 方案评审和修改：对施工组织设计方案进行评审，根据评审结果进行修改和优化，确保方案的可行性和可操作性。
3.4 编制施工组织设计图纸：根据设计方案，编制施工组织设计图纸，详细描述施工组织的布局和布置。
4.3.1.1本工程的亮化概要说明1、编制说明及依据：1.1编制说明：本方案是为楼宇景观照明工程维护工程而编制的。
1.2编制依据：2.1、楼宇景观照明维护服务招标文件；2.2、本公司建筑施工现场安全生产、文明施工管理规定；2、工程概况：2.1工程简介：本工程主要分部于怀德北路、关河路、劳动路沿线周边，2.2系统简介：本夜景照明工程为维修服务工程，涉及单体楼宇项目共36栋，每个单体项目由单独控制单元构成。
3、施工简介：楼宇景观照明工程项目的损坏修复及日常维护保养，保证楼宇亮化安全，稳定地运行，为龙城夜晚营造一种优美和谐的生活、生存环境。
4、本工程的亮化维护情况概要及分部情况说明：本工程有多个单体项目构成，以南大街为中心向四周覆盖。
亮化照明大多采用常规灯具（金卤灯，荧光灯等），LED灯具应用相对较少；只是局部点缀装饰，应用数量较少；通过多次观察，灯具基本正常使用，局部有灯具不亮和损坏现象。
4.3.2.1楼宇亮化的特点及规律1.1所谓楼宇亮化照明是一种结合功能照明与装饰照明于一体的综合照明体系，充分利用光和影、虚和实、动和静等现代照明技术手法展现一个有别于白天的城市夜景, 照明中点、线、面的空间有机结合，是景观照明的重要布置形式。
另外楼宇亮化照明建设应和当地人文景观及建筑师的构思融汇贯通，通过利用各种光源和灯具所产生的不同效果，结合建筑物特点及周围环境，创造出建筑物在夜间的动人效果，丰富了城市的内涵，带给人们无限的遐想；更是一个城市现代化、国际化水平的重要标志。
1.2亮化照明器具多安装于室外，必须“以人为本”, 注重安全,照明系统的安全与否直接关系到人们工作生活的安全，这要求景观照明系统必须有一套良好的安全保障体系，这对于照明灯具的防护、线缆接口的防护、线路的漏电保护性能及接地装置提出了较高的要求。
1.3亮化照明器具多安装于室外，该维护项目所有工作内容为室外临边作业，相对比较危险；由于施工中带电作业比较频繁，对施工作业人员专业技术要求相对较高；4.3.2.2亮化维护的难点，重点说明：综合本次楼宇亮化照明维护工程实体考察，维护以南大街周边为重点，同时向周边全方位覆盖；由于没有原始工程的详细竣工资料，对每个单体项目灯具使用数量，规格，分部情况只是片面的了解；以及事故的不可预见性从而给维修前期准备工作带来时间上的压力。
2.1复杂性：灯具产品的多样化、结构类型不一；灯具产品多数露天暴露、自然条件复杂多变，材料品种规格多，材料性能各异，工艺要求不同，施工方法各异，技术标准不一等特点，即使是同一类事故，而原因可能多种多样截然不同，所以使得对事故进行分析、判断其性质、原因及发展确定处理方案与措施等都增加了复杂性及困难。
2.2严重性：一旦出现事故，其影响较大。
轻者影响照明效果、增加工程费用，重者会留下隐患或成为危险源影响使用功能或不能使用，所以对于事故问题和事故均不能掉以轻心，必须高度重视。
2.3可变性：当项目出现问题后其质量状态并非稳定于发现时的初始状态，而且有可能随着时间而不断的发展变化，所以在分析处理项目事故问题时一定要注重事故问题的可变性，应及时采取可靠的措施防止其进一步恶化而发展成重大事故，或加强观测与实验，取得数据，预测未来发展的趋势。
2.4多发性：综合建设工程中质量问题的多发性，往往在一些工程部位中经常发生，因此总结经验、吸取教训、采取有效措施予以预防十分必要。
4.3.3亮化维护采取的措施及方法：4.3.3.1维护人员管理守则：1.1项目经理：A、在公司总经理的直接领导下，负责维护工程的全面管理工作B、负责维护工程内设备的运行，维修，保养，安全检查工作的安排与落实。
C、履行维护合同，完成合同内的各项管理指标。
D、执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。
E、负责员工的政治思想和专业技能培训与考核，不断提高员工的综合能力和素质。
F、负责维护工程项目档案的建立和管理工作G、负责处理业主对工程维护工作的投诉及处理。
1.2电气工程师（技术负责人）：A、协助项目经理的日常工作内容；组织并参与维修项目的巡查，并将主要内容向专业施工人员进行技术交底、检查、落实各级技术交底。
B、负责项目故障的分析和排查；对于特殊项目制定技术方案和措施的编制、审核和交底维修方案，同时跟踪专业维修人员现场指导作业。
C、在应急预案启动第一时间内，会同各级参加人员制定切实可行的施工方案，全面跟踪施工，对施工作业面实行动态控制。
1.3材料员：A、材料供应与管理是借助于组织、指挥、监督和调节等职能，依据一定的原则、程序和方法，做好维修项目的材料供需平衡，使得项目得以顺利、高效地实施。
B、熟悉维护项目的内容，对材料的总量及规格标准及其在各个施工点的使用数量进行监控，及时掌握材料的使用动态。
C、按照项目经理部的计划定购工程材料，并且及时发往工程施工点，做好材料的签发和领取纪录。
D、管理好工程施工中需要的各类材料，贯彻执行国家及本地区有关质量管理标准，填写好各种纪录。
E、监督检查各施工点的材料使用情况，及时补充库存材料，编制整个工程的材料使用明细表。
1.4维护人员：A、严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。
B、严格执行各单体项目的日常运行，维护保养工作。
C、定期对设施，设备进行全面巡视，检查，真实填写巡查记录，发现问题及时处理。
随时掌握设备运行状况。
D、发生突发情况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保证设施，设备的正常完好。
E、参加各种技能培训，提高工作能力。
1.5安全保证体系：项目经理是项目安全生产的第一责任人，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立本单位的安全生产责任制，专职安全员负责施工人员的安全生产监督、检查、整改工作。
1.6安全管理制度:A.安全教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训教育，经考核合格后方可上岗，特种作业人员必须经培训持证上岗。
施工班组长必须进行班前安全讲话，并填写《班组班前讲话记录》定期上交安全员。
B.安全学习制度：。
必须针对现场安全管理特点，采用多种形式分阶段组织管理人员进行安全学习。
专、兼职安全员组织每周一次安全学习；施工班组必须进行每天的班前教育。
C.安全技术交底制:根据现场每道工序作业特点,必须对工人进行安全书面交底。
D.安全检查制:每周组织一次安全检查；必须每天对所管辖区域的安全进行检查。
对检查出的安全隐患落实责任人，限期进行整改，并组织复查，对违章违纪人员进行处罚。
E.安全值班制度：项目经理部每天必须有一名项目领导24小时值班，负责检查、处理安全生产的日常工作。
F.特殊作业持证上岗制:电工、电焊工、高空作业操作工等特殊工种必须经培训并持有上岗操作证,才能进行专业作业，并按要求为施工人员配备符合要求的劳动保护用品，严禁无证上岗操作。
G.安全生产一票否决制:专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止，并给予安全处罚；发现安全隐患,有权下令立即停工整改。
H.施工人员必须遵守以下安全生产“十不准”规定：1)不准不戴安全帽进入施工现场。
2)不准不系安全带进行高处作业。
3)不准穿拖鞋、高跟鞋及赤脚进入施工现场。
4)不准无证进行电、气焊、电工、高空、机械设备操作作业。
5)不准未经许可拆除施工现场的安全防护设施。
6)不准在脚手架上及高处、临边玩笑嬉闹。
7)不准从高空或窗口向外抛掷施工垃圾及杂物。
8)不准违章作业，有权拒绝违章指挥。
9)高处作业时严禁上下抛掷任何工具和建筑材料。
I、加强施工现场文明施工的管理，做到工完料净场地清，施工现场堆放材料必须码放整齐，施工和生活垃圾必须及时清理，J、未尽事宜一律遵照法律、法规、标准及其项目部下发的有效文件为准。
4.3.3.2日常维护制度：2.1为保障楼宇亮化工程安全稳定有序地运行，加强楼宇景观照明设施的管理，检修和维护工作，严格按照安全操作规程进行操作。
2.2做好技术资料、路线敷设资料的积累和保管工作，建立健全资料档案。
2.3认真学习业务、技术理论，努力提高业务技能。
2.4 按照上级下达的任务编制维修改造和安装计划。
2.5 经常检查照明设备的完好率、亮灯率、修复率（三率）。
三率采取责任制，落实到人，采取重点突击，及时恢复故障线路，保证楼宇景观照明，并做好记录，严格履行工作职责。
因工作失职或不负责造成人为损失由责任人负责。
2.6 日常巡视、维护中发现有线路老化、漏电等安全隐患应及时处理。
2.7 加强配电箱等电源管理和电起动设备的管护工作，保管好工作工具和所需用品。
4.3.3.3抢修应急预案：3.1工作原则：楼宇亮化照明应急工作认真贯彻执行“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢救。
的方针，以确保安全为首要任务，立足抗灾保安全，防患于未然楼宇照明应急工作实行统一指挥，专业负责的原则，在思想上，组织上，技术措施上，物资上做好应急抢修准备，建立具有快速反应能力的应急抢险队伍，尽量避免大面积黑灯，并在大面积黑灯时能迅速进行修复，将影响减少到最低限度。
3.2组织指挥体系与职责为了应对突发事件，防止楼宇照明出现大面积黑灯，成立应急处置领导小组。
A应急领导小组组成：组长：副组长：成员：B应急小组职责：①贯彻执行有关城市灯光办工作的法律，法规，方针，政策和市有关部门的指示，命令。
②明确各组成员的相关职责，落实责任，协调部门之间，上下之间的工作配合。
检查督促应急队伍的人员，设备，物资，的落实。
③制定因各种情况出现造成大面积黑灯的抢救措施，开展大面积黑灯的抢救演练，提高实践能力和应变能力。
④进一步完善本应急预案，不断提高决策指挥水平，使楼宇照明防大面积黑灯工作进一步实行高效化，规范化。
⑤加强各种用电设备的日常巡查，及时排除故障隐患，进一步提高照明系统的可靠性。
3.3应急小组处置办公室职责：应急小组下设应急处置办公室，联系人：；联系电话: ;值班人员负责日常信息的收集，接受市民报告和求助请求，并及时将有关情况上传下达。
3.4事故分级：A.一级事故（Ⅰ级）：终端不受控的应对措施:如果有一台或多台终端与主台失去控制，导致单体项目整体黑灯，应立刻到现场进行抢修，不能及时修复则采用临时手动开启或时控控制方法。
B.二级事故（Ⅱ级）：局部灯具的大面积黑灯：由于单体项目多回路线路或关键线路损坏，致使大面积黑灯；当出现此类情况时，应及时组织有关人员进行抢修，查明原因，排除故障。
一时无法抢修时，如有需要即刻组织人员，车辆，物资进行现场铺设临时线路，尽快恢复照明。
3.5应急响应：A．预案启动：接到事故报告后，由应急领导小组组长按照“快速，准确”原则，会同技术负责人立即分析事故的严重程度，及时提出处置建议，并宣布启动应急预案，。
B.预案结束：按照“谁启动，谁结束”的原则，由相应的应急小组领导决定应急结束，并通知相关单位和公众。
