工程项目材料检查评分表
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附件4:技改大修工程项目检查评分原则表一、评价原则及细则项目评价原则原则分存在旳问题考核分检查人1.项目决策、审批手续完备(10分)10分1.1.技改项目规划、立项符合技改大修规定旳投向,项目PMS规划库完备(3分);项目储备库完备;每缺一项扣1分,扣完为止;3分1.2.项目可研汇报及提议书深度满足规定、设备及材料招标技术规范书合规,施工队伍贯彻状况,每缺一项扣1分,扣完为止;5分1.3.动工手续完备得(2分),未按实行进度计划规定期间动工一项扣1分,扣完为止;2分前期管理(10分)1.4.未经企业同意私自变更或取消技改计划扣10分。
1.项目原则化管理体系基本建立并有效运转(6分)1.1.项目单位内部技改管理制度完备,职责及分工明确,人员配置符合规定;项目“四措一案”内容完备;2分1.2.项目单位,对项目建设全过程及参建单位管控到位;1分1.3.项目管理方式措施有创新,形成具有推广应用价值旳管理经验;1分项目管理(30分)1.4.各项目监理制度、监理实行细则、旁站监理方案、监理日志完备;每缺一份扣1分,扣完为止。
2分2.档案管理规范(5分)2分2.1.重点项目可研汇报、项目提议书、批复文献、项目计划、施工图设计及审查文献、施工协议、勘察设计委托书、项目“四措一案”、项目有关招投标文献、中标告知书、协议、项目监理、施工协议、开竣工汇报、隐蔽工程验收记录、三级验收记录、隐蔽工程验收记录、工程总结,设备合格证、出厂汇报、设备坼旧清单及移交手续、安装、调试、启动测试汇报、设计变更(签证)、竣工图纸、项目竣工结算及决算资料、工程总结等资料完备;2.2.按照《国家电网企业建设项目档案管理措施》开展工程档案管理工作,制定工程项目档案归档细目;2.3.按期完毕工程归档任务;1分1分2.4.设计变更告知书、经济洽商签证完毕;项目纳入ERP及PMS管理系统,数据统一规范,每缺一项扣0.25分,扣完为止;2.5.设备坼旧清单及移交手续完备。
建筑工程质量检查评分表建筑工程质量检查评分表本评分表用于对建筑工程的结构实体质量进行评价。
评分采用得分率表示,先计算每大项的应得分和实得分,再计算本次检查的应得分和实得分,最后计算得分率。
结构实体检查项目包括施工技术资料、观感、结构构件实测实量、混凝土强度和钢筋的混凝土保护层厚度检验,作业面和后浇带钢筋工程,模板和支撑六大项。
每大项中包含若干子项。
第二次检查时,不再检查前次检查的资料和工程部位。
在结构检查时,针对每个子项进行扣分,子项实得分最高为应得分(满分),最低可以为负数。
根据每个子项实得分统计每大项的实得分,每大项的实得分若出现负数,按零分考虑。
大项或子项若没有检查,该大项或子项的应得分和实得分皆为零。
每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行,特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。
对于表中未列出的质量缺陷,可视严重程度参照表中其它缺陷的权重予以扣分。
一个项目的检查人员为4~5人,检查时间为半天~一天,检查数量一般为:钢筋分项,1个检验批;现浇结构分项,2~4个检验批;模板和支撑,1个检验批;实测实量,每项10~30点;混凝土强度回弹2层,每层8个构件,每个构件2个测区;钢筋保护层厚度量测,5~10个构件;后浇带和预留洞,5~10个;楼板厚度检验,5~10处。
检查所用的工具、仪器为:卷尺、卡尺、钢尺、吊线、2m靠尺、塞尺、小锤、回弹仪、钢筋探测仪等。
结构实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。
在检查中发现结构实体质量不合格时,本标准的评价系统失效,该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理,处理后可参照本标准进行评价。
表一施工现场质量保证体系检查表(50分)工程名称:序号123检查项目现场质量管理制度主要专业工种操作上岗证书分包方资质与对分包单位的管理制度施工组织设计、施工方案及审批施工现场技术规范工程质量检验制度扣分标准a.一般,扣2分;b.差,扣5分。
a.过期或不齐全,扣3分;b.无,扣5分。
一、基本信息1. 工程名称:____________________2. 施工单位:____________________3. 项目经理:____________________4. 检查日期:____________________二、检查项目及评分标准1. 施工现场管理(10分)(1)现场围挡设置(2分):围挡设置合理,高度符合要求,无破损。
(2)现场标识(2分):安全警示标志、工程标识、环保标识等设置齐全,清晰可见。
(3)材料堆放(2分):材料堆放整齐,分类存放,无污染。
(4)施工场地清洁(2分):现场无垃圾、杂物,保持清洁。
(5)临时设施(2分):临时设施布局合理,符合要求。
2. 施工过程管理(20分)(1)施工方案(4分):施工方案合理,技术措施得当。
(2)施工组织设计(4分):施工组织设计合理,人员、设备配置充足。
(3)施工进度(4分):施工进度符合计划,无严重滞后。
(4)质量控制(4分):质量控制措施到位,质量符合要求。
(5)安全文明施工(4分):安全文明施工措施到位,现场安全文明。
3. 施工资料管理(10分)(1)工程技术资料(3分):工程技术资料齐全,内容完整。
(2)施工记录(3分):施工记录齐全,内容真实。
(3)验收资料(4分):验收资料齐全,符合要求。
4. 环保、节能措施(10分)(1)环保措施(5分):环保措施到位,符合要求。
(2)节能措施(5分):节能措施到位,符合要求。
三、评分标准1. 满分:50分2. 评分等级:(1)优秀(45-50分):施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面均达到高标准。
(2)良好(35-44分):施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面基本达到要求。
(3)合格(25-34分):施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面基本符合要求。
(4)不合格(25分以下):施工现场管理、施工过程管理、施工资料管理、环保、节能措施等方面存在问题较多。