项目员安全生产责任制考核表

安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各级安全生产的积极性，确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化，达到项目工程安全管理的预期目标，把安全生产责任制真正落到实处，实现安全目标杜绝各类事故发生，特制定项目部安全文明责任目标考核办法：一、考核主要内容：1、提高认识，理解安全责任制在施工中的重要作用，把安全生真正落实到工作当中去，保证安全生产顺利开启。

2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，施工现场安全管理规定。

3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。

4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。

5、承担安全文明目标及目标的实现。

1）月轻伤频率控制在 1 ‰以下，坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故；2）无火灾事故，无重大机械事故；3）安全教育覆盖面100%；4）特殊工种持证上岗率100%；5）确保“省级安全文明示范工地”。

6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用，对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。

7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。

8、对负责的工作范围加强文明施工，指导班组文明施工，做到工完料净场地清。

9、对施工现场不论发生大小安全事故，及时抢救伤员，保护现场，逐级上报，制定防范措施，吸取事故教训。

10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。

二、考核评分方法：1、考核实行月考核，由项目经理对各部门进行考核。

2、考核评分满分为100分，评定为优良、合格、不合格三个等级。

90分以上为优良，80分以上(含80分)为合格，不满80分为不合格。

项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：**建筑公司工程名称：**工程项目部考核日期：2024年4月。

安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表考核小组成员（签字）：考核对象：安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表考核小组成员（签字）：考核对象：安全生产责任制考核表考核小组成员（签字）：考核对象：安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表江苏省苏中建设集团股份有限公司2018年6月份安全生产责任制考核汇总表项目部安全责任制考核办法为了进一步落实项目部安全生产责任制，加强项目安全生产管理，预防和减少生产安全事故，根据安全生产法“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“安全生产、人人有责”的原则和国家有关安全生产法律、法规的规定，特制定项目管理人员安全生产责任制考核办法。

一、环境职业健康安全管理目标（一）安全生产目标(1)一般及以上生产安全事故为零；(2)一般及以上设备事故为零；(3)重伤事故发生率不超过万分之一点二；（是指使人肢体残废、毁人容貌、丧失听觉、丧失视觉、丧失其他器官功能或者其他对于人身健康有重大伤害的损伤，包括重伤一级和重伤二级。

）；(4)轻伤事故负伤频率不超过千分之二；（是指物理、化学及生物等各种外界因素作用于人体，造成组织、器官结构的一定程度的损害或者部分功能障碍，尚未构成重伤又不属轻微伤害的损伤）；(5)火灾（直接损失5000元以上）、爆炸事故为零；(6)中毒死亡事故为零。

（二）安全创建目标(1)创省级文明工地；(2)创国家级绿色文明（原AAA级）工地。

（三）环境目标(1)污水、废气、噪声、建筑垃圾达标排放；(2)注重节约能源和自然资源；(3)加大扬尘治理力度，杜绝发生环境污染投诉事件。

（四）职业健康目标职业病的发病率控制在万分之一以下。

（五）安全管理过程目标(1)现场防护设施工具化、定型化、标准化，岗前职工教育培训率100% ；(2)特种作业人员持证上岗率100% ；(3)班前安全教育及安全技术交底率100% ；(4)设备、设施、工具、安全材料、器材、防护用品等验收率100% ；(5)事故隐患整改率 100% ，(6)现场扬尘治理达标率 100 ﹪。

施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表（项目经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日施工单位项目安全生产责任制考核表（生产经理）施工单位项目安全生产责任制考核表（机电经理）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表（技术总工）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（质量总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日（工程部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（技术部经理/技术员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（物资部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（责任工程师）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（设备管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（劳务管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（分包单位项目负责人）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（班组长）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（作业人员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下表22（行政后勤管理部门）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日。

考核日期：2005年5月
中国·广厦建设集团
西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
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西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
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西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
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考核日期：2005年5月
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西安长庆恒立苑项目部
考核日期：2005年5月
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西安长庆恒立苑项目部。

一、背景介绍在当前国家大力推动安全生产工作的背景下，各行各业都对安全生产高度重视。

作为一个涉及到众多生产工作的项目，项目质量员在安全生产工作中起着至关重要的作用。

为了规范项目质量员的安全生产责任，提高项目安全管理水平，制定并实施项目质量员安全生产责任制考核表是非常必要的。

二、考核表的制定目的1. 规范项目质量员的安全生产责任，明确其在安全生产工作中的具体职责和任务。

2. 提高项目质量员对安全生产工作的重视程度，增强其安全管理意识。

3. 为项目质量员提供明确的工作考核标准，激励其积极参与安全生产工作。

三、考核表的内容1. 项目质量员的基本信息：包括尊称、工作岗位、所属项目部门等。

2. 安全生产管理知识掌握情况：考核项目质量员对相关法律法规、安全生产管理制度等知识的掌握情况。

3. 安全生产工作执行情况：考核项目质量员在日常工作中是否认真执行安全生产管理制度，是否存在违规行为等情况。

4. 安全事故应急处理能力：考核项目质量员在突发安全事故发生时的应急处理能力和工作表现。

5. 安全生产监督检查情况：考核项目质量员对施工过程中的安全隐患是否能够及时发现并处理的情况。

6. 安全生产工作总结和改进能力：考核项目质量员对安全生产工作的总结和改进能力，包括是否提出了有效的改进意见和措施等。

四、考核标准和分值设定1. 根据上述内容，对每一项考核指标进行具体的标准和分值设定，以便在考核过程中对项目质量员的工作进行量化评价。

2. 合理设定每个指标的分值权重，以准确反映项目质量员在安全生产工作中的实际表现和贡献。

五、考核流程和周期1. 制定项目质量员安全生产责任制考核表的考核流程和周期，明确考核的时间节点和责任人。

2. 确定考核结果的汇总和使用方式，包括对考核结果的统计分析、综合排名等内容。

六、考核表的实施和效果评估1. 在项目质量员中开展考核表的实施，并对考核过程中的各个环节进行全程监督和检查。

2. 定期对考核表实施效果进行评估，总结经验和不足，不断完善和提升项目质量员安全生产责任制考核表的实施效果。