特种设备采购合同

特种设备采购管理制度内容1. 引言特种设备采购管理制度旨在规范特种设备的采购流程，确保采购过程公开、公平、透明，保障特种设备的质量和安全，维护单位利益和社会公共利益。

2. 适用范围该制度适用于所有需要采购特种设备的单位和人员。

3. 采购管理流程3.1 采购需求确认1.采购单位确定需要采购特种设备的具体需求。

2.根据采购需求确定采购预算，并报经相关部门批准。

3.2 采购方案制定1.采购单位根据采购需求编制采购方案，包括采购方式、采购内容、技术参数和质量要求等。

2.采购单位可以根据需要编制招标文件，并报经相关部门批准。

3.3 供应商选择1.采购单位可以通过公开招标、邀请招标、询价等方式选择供应商。

2.选择供应商时，采购单位应根据相关法律法规、政策要求、供应商信誉和综合实力等因素进行评估和比较。

3.选择供应商后，采购单位与供应商签署采购合同，并明确供货时间、付款方式和验收标准等。

3.4 采购执行与验收1.供应商按照采购合同的要求供货，并按照合同约定的时间完成交付。

2.采购单位对供货的特种设备进行验收，确认其是否符合采购合同约定的技术参数和质量要求。

3.如发现特种设备存在问题或不合格，采购单位可以依据法律和合同约定要求供应商进行退换货或维修。

3.5 采购档案归档1.采购单位应妥善保管采购过程相关文件，包括采购需求确认、采购方案、招标文件、供应商评估记录、采购合同、验收记录等。

2.采购文件归档应按照规定的归档时间和要求进行，以备审计和监督检查等需要。

4. 采购管理责任4.1 采购单位责任1.确定采购需求、制定采购方案，并报经相关部门批准。

2.选择供应商，并签署采购合同。

3.对供货的特种设备进行验收，负责采购过程中的质量和安全管理。

4.2 供应商责任1.提供满足采购需求的特种设备，并确保其质量符合合同约定。

2.按合同约定时间和方式交付特种设备。

3.在特种设备质保期内，提供必要的维修和技术支持。

4.3 监督检查责任相关部门和监督机构负责对特种设备采购过程的监督和检查，确保采购过程的合规性和公正性。

特种设备的购置、安装、修理制度范本1. 引言特种设备是指具有一定危险性的设备，如压力容器、起重机械等。

为了确保特种设备的安全运行，保护人员和财产的安全，我单位制定了特种设备的购置、安装、修理制度。

本制度的目的是规范特种设备的购置、安装和修理流程，保证安全和有效性。

2. 购置制度2.1. 购置申请在需要购置特种设备时，相关部门需要填写特种设备购置申请表，包括设备名称、规格型号、数量、用途等，并提交给设备管理部门。

2.2. 选型和报价设备管理部门根据购置申请，进行调研和评估，选择符合要求的设备型号和供应商。

然后向供应商索取报价，并进行评估比较。

2.3. 审批和采购设备管理部门将选定的设备型号和供应商报请领导审批，并按程序采购设备。

2.4. 合同签订设备管理部门与供应商签订设备购买合同，明确设备的规格、数量、价格以及交付时间等条款。

2.5. 付款和验收设备管理部门按合同约定付款，并在设备到货后进行验收。

验收合格后，设备正式进入使用。

3. 安装制度3.1. 安装准备设备管理部门根据特种设备的安装需求，进行相关准备工作，包括场地的清理、基础的制作等。

3.2. 安装方案编制设备管理部门与安装单位合作，制定安装方案，明确各项工作任务和责任。

3.3. 安装过程安装单位按照安装方案进行设备的安装工作，确保安装质量符合要求。

安装过程中，设备管理部门对施工过程进行监督和检查。

3.4. 安装验收安装完毕后，设备管理部门组织对设备进行验收。

验收包括对设备的功能、性能等进行测试，确保安装质量合格。

4. 修理制度4.1. 修理申请在特种设备出现故障或需要进行维护保养时，相关部门需要填写修理申请表，说明故障情况和修理需求，并提交给设备管理部门。

4.2. 维修方案制定设备管理部门根据修理申请，与维修单位合作，制定维修方案，明确工作任务和责任。

同时，制定维修时间和费用预算。

4.3. 维修过程维修单位按照维修方案进行维修工作，确保修理质量和安全。

特种设备采购制度文件范本一、总则1.1 为了规范公司特种设备的采购行为，确保特种设备的安全、可靠和经济性，根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司特种设备的采购、安装、改造、修理、报废等管理工作。

二、采购计划2.1 特种设备的采购计划由使用部门提出，根据实际需求和公司发展规划进行编制。

2.2 采购计划应包括设备名称、型号、规格、数量、预算等内容，并经特种设备管理部门审核批准。

三、选型和采购3.1 设备部门根据采购需求，进行特种设备选型，并编制技术协议。

3.2 技术协议应包括设备名称、型号、规格、技术参数、制造标准、安全防护措施等内容。

3.3 采购部门根据技术协议，进行供应商筛选和采购谈判，确保设备的质量和价格。

3.4 禁止选用国家明令淘汰和已经报废的特种设备。

3.5 采购部门应保存采购合同、技术协议、验收报告等相关文件，以备查阅。

四、安装、改造、修理4.1 特种设备的安装、改造、修理应由具有相应资质的单位或个人进行。

4.2 使用部门应监督施工单位按照技术协议和安全规范进行施工。

4.3 施工完成后，使用部门应组织验收，确保设备符合技术要求和安全标准。

五、报废管理5.1 特种设备达到设计使用年限或者存在严重安全隐患的，应进行报废处理。

5.2 使用部门应提出报废申请，经特种设备管理部门审核批准后，进行报废处理。

5.3 报废设备应进行妥善处理，避免对环境和人员造成危害。

六、管理制度6.1 特种设备使用部门应建立健全特种设备管理制度，包括设备操作规程、维护保养制度、安全检查制度等。

6.2 特种设备操作人员应经过专业培训，取得相应的作业人员证书。

6.3 特种设备应定期进行安全检查和维护保养，确保设备处于良好的工作状态。

七、法律责任7.1 违反本制度的，公司将依法追究相关责任人的法律责任。

7.2 对于因特种设备采购、安装、改造、修理、报废等管理工作不善导致的事故，公司将依法追究相关责任人的法律责任。

特种设备采购和安装制度特种设备采购和安装制度是指针对特种设备采购和安装过程中的规范和程序进行制度化管理，确保特种设备的采购和安装工作符合法律法规要求，确保设备的质量和使用安全。

本文将从采购和安装两个方面来详细介绍特种设备采购和安装制度的要求和实施。

一、特种设备采购制度特种设备采购制度是特种设备采购过程中的规范和程序，主要包括采购准备、招投标、供应商评估、合同签订等环节。

首先，采购单位需要进行采购准备工作。

这包括明确采购需求，确定采购预算，编制采购计划等。

采购单位还需对采购过程中的法律法规和技术标准进行了解和掌握，确保采购过程合法合规。

其次，采购单位需要通过招投标的方式选择合适的供应商。

招投标的过程需公开透明，通过发布采购公告、招标文件等方式，邀请符合资格的供应商参与竞标。

采购单位还需对供应商的资质和信誉进行评估，确保供应商具备满足要求的能力。

最后，采购单位与供应商签订采购合同。

合同应明确双方的权利义务、交付标准、价格支付方式等内容，以确保采购过程的合法合规。

同时，采购单位还需监督供应商按合同约定提供设备，并进行验收和入库管理。

二、特种设备安装制度特种设备安装制度是特种设备安装过程中的规范和程序，主要包括安装方案编制、工程施工、验收与鉴定等环节。

首先，安装单位需要编制详细的安装方案。

安装方案应根据设备的特点和要求，制定合理的施工方案，包括安装流程、安全措施、施工质量要求等。

安装单位还需确保方案符合相关法律法规和技术标准的要求。

其次，安装单位按照安装方案进行工程施工。

施工过程中需按照规范和程序进行，确保施工质量和施工安全。

安装单位还需对施工人员进行技术培训和岗位培训，提高工作人员的专业水平和安全意识。

最后，安装完成后需要进行验收与鉴定。

验收过程中需对设备进行检测和试运行，确保设备符合要求并正常运行。

鉴定过程中需邀请资质鉴定机构进行现场鉴定，确认设备的质量和安全性。

三、特种设备采购和安装制度的重要性特种设备采购和安装制度的实施对确保特种设备的质量和使用安全具有重要意义。

特种设备采购管理制度最新第一章总则1.1 为规范特种设备采购行为，提高采购效率，确保采购质量和安全，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。

1.2 本制度适用于本单位所有特种设备的采购活动。

1.3 特种设备采购应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第二章采购计划与预算2.1 采购部门应根据年度工作计划和实际需求，编制特种设备采购计划，并报批。

2.2 采购计划应包括设备名称、规格型号、数量、预算金额、预期采购时间等内容。

2.3 采购预算应根据市场调研和成本分析合理制定，并严格控制在批准的预算范围内。

第三章采购方式与程序3.1 特种设备采购应采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价或单一来源采购等方式。

3.2 采购部门负责制定采购文件，包括招标书、合同草案等，并按规定程序进行审批。

3.3 采购过程中应严格执行国家有关特种设备的安全技术规范和标准。

第四章供应商管理4.1 建立供应商准入制度，对供应商的资质、信誉、技术能力等进行评估和审查。

4.2 与供应商建立长期合作关系，定期对供应商进行评价和管理。

4.3 采购部门应建立供应商信息库，记录供应商的相关信息和合作历史。

第五章合同管理5.1 采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、交付时间、售后服务等条款。

5.2 合同签订前，应进行法律审核，确保合同的合法性和有效性。

5.3 合同执行过程中，应定期跟踪合同履行情况，及时处理合同纠纷。

第六章质量控制与验收6.1 采购部门应制定特种设备的质量控制标准和验收程序。

6.2 到货后，应组织相关专业技术人员进行设备验收，确保设备符合采购要求。

6.3 对验收不合格的设备，应及时与供应商协商处理，必要时应采取退换货等措施。

第七章监督管理7.1 建立特种设备采购监督管理机制，对采购活动进行全过程监督。

7.2 对违反采购管理制度的行为，应按规定进行处理，并追究相关人员的责任。

7.3 定期对采购管理制度进行评估和修订，以适应采购环境的变化。

特种设备采购和安装制度范文一、总则特种设备采购和安装制度的目的是规范特种设备的采购和安装流程，确保特种设备的安全和质量，并提高工作效率。

本制度适用于公司内所有特种设备的采购和安装工作。

二、采购流程1. 需求确认1.1 采购部门收到特种设备需求时，根据需求进行确认，并填写采购申请表，包括特种设备的名称、品牌、型号、数量、功能要求及采购理由等。

1.2 采购部门将采购申请表上报给相关部门负责人进行审批。

2. 供应商选择2.1 采购部门根据需求确定合适的供应商，并向供应商发送采购询价函，提供特种设备的详细要求和采购量等信息。

2.2 供应商根据采购询价函提供的要求和信息，向采购部门提供报价和相关资质文件。

2.3 采购部门评估供应商的报价和资质，并进行综合比较和评估，选择最适合的供应商。

3. 签订采购合同3.1 采购部门与供应商签订采购合同，确保合同中包括特种设备的名称、品牌、型号、数量、价格、质保期、交付方式及支付方式等相关条款。

3.2 采购部门和法务部门对采购合同进行审查，确保合同的合法性和有效性。

4. 特种设备验收4.1 采购部门在特种设备交付后，进行验收。

验收过程中，应根据特种设备的名称、品牌、型号等进行检查，并进行功能测试。

4.2 如发现特种设备存在质量问题或不符合采购合同的约定，采购部门应及时通知供应商。

三、安装流程1. 安装前准备1.1 安装部门收到特种设备后，应对设备进行验收核对，确保设备完好无损。

1.2 安装部门根据特种设备的安装要求和图纸等准备工作进行安排，包括工地准备、材料准备和人员安排等。

2. 安装过程2.1 安装部门按照特种设备的安装要求进行安装工作，确保安装过程中的安全和质量。

2.2 安装部门应严格按照工程产业的管理要求进行工作，包括工地现场管理、工程进度控制和施工质量保证等。

2.3 安装部门与监理部门进行配合，确保安装工作符合相关法规和标准要求。

3. 安装验收3.1 安装部门完成特种设备的安装后，进行安装验收工作。

竭诚为您提供优质文档/双击可除设备采购合同审核要点篇一：合同审查要点(设备采购)设备采购合同审查要点一、主体采购合同要注意销售方的主体资格问题，审查销售方的营业执照、经营许可证照、代理商资格证等证明主体资格的资料。

建议营业执照复印件作为合同附件。

二、标的详细描述采购产品的型号、版本、数量、单价，建议将设备的参数作为合同附件。

三、质量和包装设备的质量标准应予以明确约定，如果是根据国家标准和行业标准，需要列出具体的文件。

不得使用“产品符合卖方质量标准”的表述。

设备应当采用专业标准的保护措施进行包装，使包装适用于远距离的运输、防潮、防震、防锈和防粗暴装卸。

合同中应明确约定因包装不善引起的货物损失，由卖方承担。

四、货物运输约定运费的承担，我行购买设备一般约定由卖方负责运输卖方承担费用，运输中的风险也由卖方承担。

自产品交付我方之日起，产品的所有权和风险转移至我方。

部分合同中会约定“货物的所有权自买方支付全部货款之日起归买房”，我方不接受这种约定，修改为自产品交付之日所有权转移。

五、产品验收、安装测试应当在合同中约定验收标准，或者依据清单、数据参数等。

验收应当给我方留出足够的时间，一般以五到七个工作日为宜。

一般合同会约定为三个工作日，应当对业务部门进行提示。

验收时，必须双方在场签字。

需要安装测试的，由卖方在合同规定时间内完成，我方可予以配合和协助。

安装测试完成，需要进行培训的，应当明确约定培训的地点、课时和人数。

六、付款金额较大的合同，应约定为分期付款，付款时间的一般约定为合同签订后、货物验收合格后、投入使用后一段时间。

在我方支付第一笔货款前，卖方应当提供合法有效的发票，卖方未能及时提供发票的，导致我方延迟付款的，我方不承担违约责任。

七、违约责任明确约定对方延迟交付货物、货物存在质量瑕疵的违约责任。

违约责任的约定应当明确，比如交货每延迟一天支付合同价款1%的违约金；货物存在质量瑕疵的，承担合同价款30%的违(:设备采购合同审核要点)约金。

特种设备采购管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范特种设备采购的流程和管理，确保采购过程的合法性、公平性和透明度，保障特种设备的质量和安全性。

本制度适用于公司内部特种设备采购活动的所有阶段和相关人员。

二、主要内容2.1 采购需求确认1.采购需求的提出应当明确特种设备的名称、数量、规格要求和用途等必要信息，并由相关部门或项目负责人提出申请。

2.采购需求申请需要经过公司内部相关部门的审批，并记录相关意见和结论。

2.2 供应商选择与评估1.采购部门应根据采购需求制定采购方案，明确采购的原则和要求。

2.采购部门根据采购方案，对符合要求的供应商进行评估，评估内容应包括供应商的信誉、资质、经验、产品质量和售后服务等方面。

3.评估结果需要得到采购部门和相关部门的共同认可，并制定供应商名单。

2.3 采购合同签订1.采购部门应根据评估结果，与供应商进行谈判并达成采购合同。

2.采购合同应明确特种设备的名称、规格、数量、价格和交付时间等内容，同时注明供应商的责任和义务。

3.采购合同签订后，需要经过相关部门的审批，并备案存档。

2.4 特种设备验收与验收报告1.特种设备交付后，采购部门应通过验收来确认设备的质量和完好性。

2.验收内容应包括设备外观、功能、性能等方面的检查和测试。

3.验收结果需要填写验收报告，报告中应记录设备的验收情况和相关问题。

2.5 特种设备管理与维护1.完成特种设备采购后，采购部门需将设备信息归档并交给设备管理部门。

2.设备管理部门负责制定设备的维护计划，并进行定期维护保养。

3.设备管理部门应加强对特种设备的监督和检查，确保设备的安全运行。

三、责任和义务1.采购部门负责制定采购方案，并与供应商进行谈判和合同签订。

2.相关部门负责对采购需求进行审批，并评估供应商的资质和信誉。

3.供应商需按照采购合同的要求，按时交付特种设备并提供售后服务。

4.设备管理部门负责设备的维护、保养和安全工作，确保特种设备的正常运行。

工厂特种设备采购管理制度一、目的为确保工厂特种设备的安全性、可靠性和经济性，规范采购流程，提高采购效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于工厂内所有特种设备的采购活动，包括但不限于锅炉、压力容器、电梯、起重机械、厂内机动车辆等。

三、职责分工1. 采购部门负责特种设备的市场调研、供应商选择、采购合同的签订及采购实施。

2. 技术部门负责特种设备的技术参数审核、技术协议的签订。

3. 安全部门负责特种设备的安全管理规范制定和安全培训。

4. 使用部门负责提出特种设备的采购需求和使用反馈。

四、采购流程1. 需求提出：使用部门根据生产需要提出特种设备采购需求，并填写《特种设备采购申请表》。

2. 技术审核：技术部门对申请表中的技术参数进行审核，确保符合生产和安全要求。

3. 市场调研：采购部门进行市场调研，收集供应商信息，比较价格、质量、服务等因素。

4. 供应商选择：基于市场调研结果，选择合格的供应商，并进行初步洽谈。

5. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确技术要求、交货期限、质量保证、售后服务等条款。

6. 采购实施：按照合同约定执行采购活动，确保特种设备按时交付。

7. 安装验收：特种设备到货后，由技术部门和使用部门共同进行安装验收，并填写《特种设备验收报告》。

8. 培训与使用：安全部门组织特种设备操作人员进行安全培训，并监督使用情况。

五、质量控制1. 采购部门应选择具有相应资质的供应商，确保特种设备质量符合国家标准。

2. 技术部门应参与采购过程中的技术谈判，确保技术要求得到满足。

3. 采购的特种设备必须具备完整的质量合格证明文件。

六、档案管理1. 建立特种设备采购档案，包括采购合同、技术文件、验收报告等。

2. 档案应由专人管理，确保资料的完整性和可追溯性。

七、监督检查1. 定期对特种设备的采购、使用和维护情况进行监督检查。

2. 对于违反采购管理制度的行为，应及时纠正并按工厂相关规定进行处理。

八、附则1. 本制度自发布之日起执行，由采购部门负责解释。

特种设备购置管理制度第一章总则1.1 为加强特种设备购置管理，确保设备质量，提高投资效益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。

1.2 本制度适用于本单位所有特种设备的购置活动。

1.3 特种设备购置应遵循安全、节能、环保、高效的原则。

第二章购置计划2.1 特种设备购置计划应根据单位的生产、科研、服务等实际需求编制。

2.2 购置计划应包括设备名称、规格型号、技术参数、数量、预算、购置理由、预期效益等内容。

2.3 购置计划需经单位技术部门审核，并报单位领导批准。

第三章采购方式3.1 特种设备购置应依法采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价或单一来源采购等方式。

3.2 采购方式的选择应根据设备的技术复杂度、市场供应情况、采购预算等因素综合考虑。

3.3 采购过程中应严格执行国家有关招投标法律法规。

第四章供应商选择4.1 供应商应具备相应的资质和生产能力，其产品应符合国家标准或行业标准。

4.2 供应商选择应通过严格的评审程序，包括资质审查、技术评估、商务谈判等。

4.3 供应商确定后，应签订详细的供货合同，明确双方的权利、义务和责任。

第五章设备验收5.1 特种设备到货后，应由单位技术部门组织验收，验收内容包括设备的规格型号、技术参数、外观质量、随机文件等。

5.2 验收合格后，应办理交接手续，并由使用部门负责设备的日常管理。

5.3 验收不合格的设备，应及时通知供应商进行整改或更换。

第六章质量保证与售后服务6.1 供应商应提供设备的质量保证承诺，并明确售后服务的内容、方式和期限。

6.2 单位应建立设备质量反馈机制，对设备使用过程中出现的问题及时与供应商沟通解决。

6.3 对于重大质量问题，单位有权要求供应商承担相应的法律责任。

第七章附则7.1 本制度自发布之日起实施，由单位设备管理部门负责解释。

7.2 对本制度的修改和补充，应经单位领导批准，并及时通知相关部门和人员。

7.3 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。