诺基亚将步爱立信后尘
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塞班时代终结盘点回忆中的那些经典作者:张惠来源:《中国电脑教育报》2013年第05期北京时间1月24日晚间,诺基亚在2012年第四季度财报中确认,去年发布的808 PureView是最后一款塞班系统手机。
在经历了12年的发展之后,塞班系统终告灭亡。
作为曾经市场份额一度超过50%的智能手机操作系统,塞班深深地融入了人们的生活,影响了全球的消费者。
值此之际,就让我们回顾一下它从诞生以来的历程,以缅怀其在手机操作系统史上所做出的贡献。
初出茅庐国内用户接触到塞班,大约是从2002年的7650开始,至N-Gage或“胖6”(诺基亚6600)达到一次热潮。
事实上,塞班系统本身的历史要早的多。
这要从一家名为Psion(宝意昂)的公司谈起。
Psion成立于1980年,创始人为David Potter,是一家欧洲公司,也是欧洲第一批PDA厂商。
EPOC是Psion Software推出的操作系统,专门用于移动信息设备,包括掌上电脑。
“EPOC”这个词是“Electronic Piece of Cheese”的缩写,意思就是“使用电子产品就好像吃奶酪一样简单”,从这也可以看出它与立志要把手机变成电脑的微软Windows Mobile有何不同。
它是一个开放的操作系统,并在开始就加入了无线通信,与当时的Palm和Windows CE相比,塞班在通信方面有先天优势。
或许在那时,就已经注定了它将为手机而生。
1998年6月,Psion联合诺基亚、爱立信、摩托罗拉组建了Symbian公司。
作为一个开放式平台,任何人都可以为支持塞班的设备开发软件。
为此塞班推出了白金合作计划,ARM、摩托罗拉、德州仪器等厂商相继加入,之后又有松下、西门子、三星和联想等先后加入。
崭露头角1999年3月,Symbian推出了Symbian5.0操作系统,具有支持标准网络页面的浏览器,配合Java语言的支持,使得Symbian可以运行小型的应用程序。
不过采用这个版本的机型很少。
诺基亚"陨落"启示其他领军企业7大教训诺基亚曾经一度是手机行业的王者,其最辉煌的时候市值高达1100亿欧元,而出售给微软的价格为55亿欧元。
一个手机王者为什么最终却廉价的成为了微软的附属品?1. 没有抓住消费趋势,最终被后来的苹果三星等全面超越。
在功能手机时代,诺基亚是当之无愧的王者,那个时候功能手机的消费趋势是由诺基亚在引领。
但是随着互联网的迅速发展,消费者对于手机的需求已经不是简单的满足在通话、短信等层面,而变成了随时随地的娱乐和互联网应用。
一直到最近要推出的4100万拍照神器Lumia 1020,诺基亚固守功能,没有真正的抓住消费者在移动互联网时代的智能化的消费趋势,导致其在产品的创新方向上远远落后竞争对手。
2007年iPhone来了,紧接着Android手机来了,三星、HTC来了,这些手机依托于新的软件系统,已经不再主打基础功能,而是娱乐和应用。
启示:作为行业的领导品牌,不能挖掘消费需求,引领消费趋势,重新定义产品,不能带给消费者产品的创新体验,将可能被后来者反向颠覆。
2. 对市场的变革反应迟钝,过于沉溺于过去的辉煌。
尽管有苹果等后来者的冲击,但是诺基亚曾经在一段时间内,一直坐拥全球手机老大的位置,俯视众手机厂商,正如诺基亚N9上市的时候所主张的那样:“不跟随”,对于手机行业的市场变革缺乏便捷的反应,过于沉迷于过去的辉煌,最终走向没落。
启示:领导品牌,一定不能忽视和漠视破坏者和颠覆者的创新,当新的竞争对手进来改写了行业的创新规则的时候,作为领导品牌,一定要想办法跑到对手的前面,而不是坐而观望,或者视而不见。
3. 专利和新技术不能及时进行消费者转化。
苹果乔布斯曾经说过,苹果的核心不是技术,而是技术与人文的结合。
只有新技术和消费者需求真正融合的时候,才能产生创新的产品。
诺基亚前高级经理Juhani Risku 写了一本书,叫做《Uusi Nokia》(新诺基亚),书中,他对于诺基亚的改革提出了自己的观点,他认为,诺基亚不缺乏技术和研究,缺乏的是把技术转化为商业的能力。