干部队伍中存在的“不严不实”问题和对策(4篇)
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干部不严不实问题清单及整改措施范文“三严三实”言简意赅、内涵丰富、方向明确,反映了新形势下党的建设的内在规律和本质要求,体现了世界观和方法论、内在自律和外在约束的有机统一,对党员干部道德修养、为官用权、经商办事提出明确要求。
下面是一份不严不实的干部问题清单和整改措施范文。
欢迎您阅读并向他们学习。
“三严三实”是对党员领导干部的最低要求,“三严三实”专项教育是加强党的思想政治建设和作风建设的重要举措,是解决党员领导干部特别是县级以上党员领导干部“松懈不实”问题的有力抓手。
开展“三严三实”专项教育,其出发点和落脚点是解决党员领导干部中的“松懈不实”问题。
要发扬务实作风,彻底解决发现的问题,做一个受职工拥护、拥护、爱戴、信任的干部,做一个公私分明、清正廉洁、“能正坐能行”的干部,做一个无愧于党和人民“三严三实”的好干部。
要强化问题导向,敢于面对问题,敢于对问题“开刀”,用“壮士断腕、治骨、毒”的勇气,推动“三严三实”特殊教育取得实效。
从我个人的角度来看,整体素质和风格形象都不错,但也存在一些问题和不足。
我梳理了以下几个方面:问题一:严于律己具体表现:(1)系统的学习是不够的。
要加强理论学习,进一步提高党性;要加强对期货、供应链管理等专业知识的系统学习,不断提高帮助公司适应新常态、应对新挑战、解决新问题的能力;责任心是不够的。
要加强对分管工作的领导,协助公司提高发展创新能力,推动思想、方法、实践和制度创新;学习和应用的结合是不够的。
要加强战略研究,协助公司从全局和战略高度谋划工作,不断开创新局面。
整改措施:第一,树立终身学习的理念。
要加强理论学习,始终保持从政的清醒和坚定。
要自觉加强世界观转变,理顺学习与工作的关系,规范行为。
要加强对一系列重要讲话精神的学习,深刻领会贯穿其中的马克思主义立场、观点和方法,始终与党中央在思想上和行动上保持一致。
(2)增强自查意识,按照职责要求,找出精神状态、思想作风、工作成效等方面存在的问题,即知即变,真正做到“天天自查”的目标。
查处不严不实干部范文(通用3篇)查处不严不实干部范文篇1局干部不严不实问题清单一、修身不严问题1.理论学习不够,系统性不强,党性修养有待加强,学用结合不够2.缺乏担当的精神,不太愿意担责的现象时有发生3.到农村生产一线少,服务三农不到位二、用权不严问题4.执行管理制度不细致,会议接待有待加强5.执行民主集中制不到位,会议发言不主动、不积极6.后勤安全管理不到位,电梯安全和设施装备安全有待加强三、律己不严问题7.敬畏科技、敬畏科技人员不够,服务不到位8.慎独慎微需要加强、勤于自省需要力度四、谋事不实问题9.科研与实际结合不密切,解决实际问题欠缺10.学科规划不到位,学科建设有待加强五、创业不实问题11.技术成果转化不及时、不到位12.安装工程进展缓慢,积极协调和推动实施六、做人不实问题13.有时脾气急遇到工作特殊情况容易上火,对同事爱发火14.做人修养有待于加强,不断提高处事待人水平查处不严不实干部范文篇2某单位干部“不严不实”问题清单“修身不严” 的问题1 理论学习缺少饥渴感,理论水平停留在一般化。
满足于已有的理论知识和水平,理论学习不够积极主动自觉、不够深入系统全面。
对党性修养和理论指导实践的重要性认识不足,有时学用脱节。
2 对领导干部为官从政的品德要求认识不清,道德品质的示范、导向和凝聚效应不强。
3 讲操守、重品行,注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求有待进一步提高。
“生活圈”、“交际圈”、“娱乐圈”需要进一步净化,落后思想和文化的侵蚀还需坚决抵御。
“做人不实” 的问题1 责任担当意识不浓,对群众的实际困难和反映的问题,被动解决问题较多、主动化解矛盾较少,要求下属去解决的较多、自己亲力亲为少。
2 工作时不我待感不够,效率不高,部分工作进展缓慢未及时完成。
3 缺少实干为先的思想,存在得过且过,宁愿少做事、只求不出事的消极思想。
“律己不严” 的问题1 组织纪律观念仍需强化,严人宽己思想时有发生。
干部队伍建设存在问题及整改措施范文精选干部队伍建设是一个国家、企业或机构的基础性工作。
干部队伍的素质和能力的高低决定着这个国家、企业或机构的成败。
然而,在现实中,干部队伍建设存在着一些问题,这些问题必须得到有效的整改措施来解决。
一、存在的问题1.干部选拔机制不成熟干部选拔机制不完善及内部管理不够规范是干部队伍建设的突出问题。
许多干部在选拔中存在走后门、拉关系、搞团团伙伙等问题,使得能力和素质较高的干部往往被边缘化。
其结果是逐渐形成一些官僚化、权钱交易、关系门户插足的严重现象,损害了干部选拔工作的公平性和公正性。
2.干部教育培训系统不完善现阶段大部分地区的干部教育培训系统仍然存在许多弊端,例如学习内容和形式单一、落后于时代发展要求,缺乏针对性的培训计划和个性化的培训方案。
再者,高层次人才及干部培训的投入较少,学习环境和设备不够完备,导致干部的能力和素质提升缓慢。
3.干部道德水平相对较低建设高素质、高能力干部队伍不仅要秉承科学合理的选拔机制,还要注重对干部们道德素质的培养。
笋盘强调,“干部讲政德,政德铸干部”,干部道德水平对于维护政权和维稳显得至关重要。
然而,在现实当中,一些干部习惯于作风不够正派、权力观念偏重、利益驱动强烈等问题。
这些问题的根源在于干部的内部素质和道德观念没有得到有效的培养。
二、整改措施1.完善干部选拔机制干部人才是国家和地方各级组织管理工作的重要力量源泉。
因此各级组织对于选人用人必须重视人才梯队的分层管理和培养,不断完善干部选拔制度以及带头干部定位、职责、监督和约束机制。
采取梯度式管理,建立全称化网络化、科学化、规范化的干部选拔机制,加强对干部应聘过程的公开和透明度。
2.加强干部教育培训的力度落实学习型机构建设,构建更高水平的干部教育培训机构,以适应时代发展对人才的全面要求。
注重提升干部培训的科学性和针对性,强调培养干部的实践应用能力,培养他们在实践中不断成长成才的动力和能力,加强技术创新培训。
干部队伍建设存工作在问题及整改措施1. 前言在当今社会,干部队伍建设一直是一个重要的议题。
一个良好的干部队伍,对于国家和组织的发展至关重要。
然而,在干部队伍建设中,却存在着一些问题,需要及时进行整改。
本文将从深度和广度两个方面,全面评估并撰写有关干部队伍建设存工作在问题及整改措施的文章。
2. 存在的问题在干部队伍建设中,存在着以下问题需要整改:2.1 选拔任用不严格在干部选拔任用中,存在着一些不严格的情况。
有的干部并非真正具备应有的条件和能力,而是凭借关系等非正当手段获取了晋升机会。
这种情况导致了一些不够称职的干部进入管理岗位,影响了组织的正常运转。
2.2 干部队伍结构不合理部分地区和单位的干部队伍结构不够合理,芳龄层次偏大,缺乏新鲜血液。
这样一来,就难以适应时代的发展和变化,也难以为组织注入新的活力。
2.3 干部培训力度不够有些地方的干部培训力度不够大,培训内容和形式单一。
这就导致了一些干部的能力和认知水平无法跟上时代的步伐,难以适应新形势下的工作需要。
3. 整改措施针对以上存在的问题,可以采取以下整改措施:3.1 加强选拔任用工作在干部选拔任用中,需要加强审核和监督,严格按照条件和能力选拔干部,避免有关系、有背景的干部进入管理岗位。
建立健全考核机制,对干部进行定期考核,发现问题及时调整。
3.2 优化干部队伍结构对于干部队伍结构不合理的地区和单位,可以根据实际情况,采取一些政策措施进行优化。
比如引进一些年轻的新人,注入新的血液,为组织注入新的动力。
3.3 加大干部培训力度加大对干部的培训力度,丰富培训的内容和形式,提高培训的针对性和实用性。
通过不断的学习,提高干部的能力和素质,适应时代的发展和变化。
4. 个人观点和理解干部队伍建设是一项长期而复杂的工作,需要各方共同努力。
在整改措施中,除了上述提到的几点,还需要改变一些陈旧的管理观念,注重干部的激励与激励机制,使干部能够内生动力、外部动力共同推动,更好地为组织发展贡献力量。
领导干部自身查摆的“不严不实”问题(一)、修身不严问题 1、理论学习不够深入。
对政治理论学习的主动性不强、针对性不强,上级要求学习什么就学什么、工作中需要什么就学什么,遇到问题时随用随学,缺乏系统安排。
2、深入基层倾听民声不够彻底。
贴近百姓只停留在口头上,虽然能够高度重视群众工作,但带着感情、带着责任,真正设身处地倾听社情民意、尽心尽力排忧解难做的还不够,不能完全融入群众、真心真意地去了解实情,同心协力与群众一起研究解决问题。
3、公仆意识不够强。
在实际工作中,忙于处理事务工作多,深入基层少,联系基层不广泛。
比如,每次的慰问多是与慰问对象握握手、聊聊天,送点米面、慰问金,没有深入思考拿出长期惯用的帮扶措施。
(二)用权不严问题 1、规范用权的自觉性不高。
在研究重大问题和重要议题时,对自己持有的不同意见缺乏信心,不主动发表意见。
在坚持民主决策方面有所欠缺,有时为了追求工作进度,存在主观决策或事后决策现象。
2、立党为公、执政为民的观念不强,吃苦奉献精神有所消减,宗旨意识有所淡化。
习惯于坐在办公室想问题,拍着脑袋办事情,联系群众意识不强,不经常深入基层了解实情:,未能真正做到“从群众中来,到群众中去”,没有真正和群众打成一片,为人民服务的宗旨意识不强。
(三)律己不严问题 1、勤俭节约意识淡化。
有时会觉得物质条件好了,生活水平提高了,一些接待都属情理之中。
在工作待遇、生活待遇上有时也存在攀比心理,对艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统坚持不够。
2、开展相互批评力度不够。
虽然能坚决执行民主集中制,但缺乏当面批评的勇气,存在顾面子、讲人情的“好人主义”。
没有养成经常反思检点自己不足的习惯,对自身存在的缺点和不足缺乏揭短亮丑的勇气。
3、作风建设还有欠缺。
针对作风建设的复杂性和问题的顽固性,制度建设还没有及时跟进,制度执行的还不够严格,没有让制度真正成为带电的“高压线”。
(四)谋事不实问题 1、围绕如何适应新常态,如何贯彻落实中央和自治区的重大决策和部署,如何进一步为本地区经济和社会发展提供更加有力的坚强保障,缺乏深入调研和思考。
当前干部队伍管理中存在的问题及对策当前干部队伍管理中存在的问题及对策1、理论学习不够。
机关干部中忽视理论学习的倾向一定程度存在,是理论学习为可有可无,不重视知识更新,靠老经验、老手段决策办事,与时代发展要求格格不入。
有的干部不认真学习党的基本理论,也缺乏对业务知识的学习,业余时间热衷于各类娱乐活动;有的干部虽然也在学习但浅尝辄止,不求甚解,学用脱节;有的干部没有把学风问题当做一个政治问题来对待,学习不注意联系实际,难以虚实相结合,效果不佳。
2、作风不够端正。
有的干部作风浮夸,深入务实不足,解决问题只停留在表面,不作深入的调查研究,就事论事,照搬照套,不动脑筋,办事无观点、无立场、无原则,遇到问题绕道走,碰到问题拖、拉、推;有的干部工作不求上进求安稳,不求学习凭经验,不求纪律求自由,问题矛盾全上交,认为权力不够,一摊了之;有的干部抓工作留于形式,不求实际效果,只凭主观想象,缺少了解实情,难以解决实际问题。
3、精神不够振作。
有的干部缺乏忧患意识、危机意识,认为进了机关部门工作就安稳,不求上进,得过且过,工作无精打采,对自己无要求,做天和尚撞天钟;有的干部缺乏艰苦创业精神,只图安逸,不思进取,只图享受不讲奉献,只比待遇不讲贡献,总感到自己吃亏,处在一种不平衡的状态中;有的干部组织观念淡薄,机关制度不遵守,工作无纪律,自由散漫,影响了机关干部的良好形象。
4、思想观念陈旧。
有的干部自我感觉良好,习惯于用传统方法解决现实中的新问题,主观教条,形而上学,其结果是问题越积越多,矛盾越积越大,不找自身原因,一味责怪群众觉悟不高,工作难做;有的干部个人主义思想严重,一切以自我利益为中心,一切以金钱多少为标准,在工作上表现为华而不实,只求应付了事;有的干部办事不讲原则,以小团体利益为标准,团结协作精神不够;有的干部存在一些不健康的思想和行为,勤政廉政意识不强,享乐主义思想严重等等。
上述种种现象尽管只发生在少数干部身上,但如果任其发展,势必影响到整体干部队伍的战斗力,严重损害机关干部在群众中的形象,也就难以实现经济社会跨越式发展的总体战略目标。
干部队伍建设存在问题及整改措施范文精选干部队伍建设存在的问题及整改措施一、问题分析干部队伍是党的事业的中坚力量,对于党和国家的发展具有重要的影响。
然而,当前干部队伍建设中存在一些问题,这些问题不仅影响了党的事业的顺利推进,也影响了干部的能力素质和形象。
1. 党性观念不强。
有部分干部缺乏坚定的党性观念,不把党的利益放在第一位,存在“为官不为”的问题,甚至出现了严重违纪违法的现象。
2. 干部队伍结构不合理。
一些地方和单位干部队伍结构存在着劳动力老龄化、干部队伍稳定性低、年轻干部层次不齐等问题,导致部分单位中高层干部能力素质不高,年轻干部缺乏培养和成长空间。
3. 干部选拔任用机制不完善。
干部选拔任用过程中,存在潜规则、不公正等问题。
有的干部只重视关系,而忽视了能力和业绩,干部选拔任用中的多种指标并不科学和客观。
4. 干部教育培训不够。
部分干部缺乏学习精神,思想认识成熟度不高,缺乏现代管理理念和专业技能。
一些单位的教育培训机制不健全,导致干部培训效果不佳。
5. 干部作风不正。
存在一些干部形式主义、官僚主义等问题,工作不担当、不作为,行动不规范,造成了一定的影响和损失。
二、整改措施1. 增强党性意识。
加强党性教育,提高干部的思想认识,使干部牢固树立“三个代表”重要思想,增强党绝对领导的观念,自觉维护党的利益和形象。
2. 优化干部队伍结构。
建立完善的人才选拔、培养、使用和考核机制,将年轻干部培养成为各行各业的骨干力量,提升中高层干部的能力素质和管理水平。
3. 完善干部选拔任用机制。
建立公开、公正、透明、竞争的干部选拔任用机制,加强年轻干部的培养和选拔,推行干部轮岗制度,提高干部选拔任用的科学性和公信力。
4. 加强干部教育培训。
加大对干部的培训力度,组织定期的培训班、研讨会等活动,提高干部的管理能力和专业素质,推行终身学习制度,使干部能够适应新形势新任务的要求。
5. 弘扬良好作风。
加强作风建设,严肃工作纪律,倡导务实、创新、守信的作风,加强对干部的监督和管理,确保干部能够踏实工作、热心为民。
部队官兵不严不实问题清单及整改措施范文
“三严三实”简洁凝练、内涵丰富、指向明确,反映了新形势下党的建设的内在规律
和本质要求,体现了世界观和方法论的有机统一、内在自律和外在约束的有机统一,为党
员干部修身做人、为官用权、干事创业提出了明确要求。
下面是关于,欢迎大家阅读借鉴。
1、在“严于律己、谋事要实、创业要实”上还有待进一步提高。
在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑。
等待领导指示,说一步走一步,未能把工作做实、做深、做细,
满足于过得去。
对业务知识的学习还不够,缺乏一种孜孜以求的精神。
不注重业务知识的
全面性,等到问题出现再想办法解决。
有时由于工作重复性,图省事,照搬照抄,沿用老
办法解决问题,工作漂浮,在工作中遇到繁琐、复杂的事情,有逃避的倾向,缺乏刻苦钻
研的精神。
2、在“严以修身”方面,本人兴趣不够广泛,没能带领官兵树立高尚的情操,养成
高昂的战斗作风,安于现状。
同时服务意识还有所欠缺,特别是在为民服务方面,经常因
为其他工作的原因没有及时解决群众的困难。
整改措施:
1、加强政治理论学习,明确自己前进的方向,提高自己的眼界,增强全局意识,努
力提高自身业务素质,常怀感恩之心,主动工作,干事创业。
2、严格要求自己,带领全队官兵提升修养,培养严谨的作风和优良的战斗精神,牢
固树立服务人民的意识,及时为群众解决困难。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。
领导干部不严不实问题清单及整改措施(一)在修身不严方面:理论研究仍存在重形式、轻成效的情形,浅尝辄止,不求甚解,学而不思,思而不深,学用脱节,不能学以致用。
,通过会议或者宣读文件的形式进行研究传达,没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统研究,也没有开展深入的研讨活动,研究成效难于保证;对于业务知识的研究存在“吃老本”现象,存在以干代学,特别是工作与研究发生矛盾时,常把研究当做“软指标”,研究时间和效果得不到保证;对于8小时之外的工余时间的研究更是少之又少,有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人,其中就包含“8小时以外不研究的人”,在工作和生活之余,我们对新知识、新政策、新规章等研究还不够,业务水平和综合素质还有待进一步提升。
存在安于现状,不思进取倾向。
近些年,我院取得了长足发展,经济指标、职工收入都逐年递增,精神文明和物质文明取得了一定成绩。
但其中,有些干部觉得自我感觉良好,XXX即安,固步自封,满足于守摊子、享清福,创新意识、进取精神消退。
面对工作任务所带来的压力,有的被动应付,一味等上级出指示、等别人出经验;有的对待日常工作标准不高,满足于“交差即可”,甘于平庸混日子,心安理得熬年头,工作的主动性、积极性不够;有的缺乏忧患意识和危机感,面对难题,能拖就拖、能推就推,对工作不够负责、不够用心,心思没有放在履职干事上。
(二)在用权不严方面:存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。
有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求,没有明确自己的职责,充分发挥管理和服务作用,做出草率决策和不负责任的部署,或者对上应付、对下敷衍,没有在树立院风、室风上做好引领作用。
有的疏于管理、放纵下属,党风廉政建设和工作程序存在一定程度的走形式、走过场的现象。
有的干部对部下工作要求多,统筹协调少,督促检查不到位,工作效率不高。
(三)在律己不严方面:有的干部组织观念还需要进一步提升,对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位。
领导干部不严不实问题具体表现与整改措施范文问题具体表现近年来,在一些基层单位中出现了领导干部不严不实的现象,这是一种不负责任的表现,也是一种不负责任的态度。
此现象有以下表现:一、预算不严谨一些领导干部在编制预算时,往往没有考虑到实际情况,预算数额过高或者过低。
有些单位因为预算不严谨,导致项目无法顺利进行,影响单位运转。
二、计划不实用一些领导干部在编制工作计划时,往往没有考虑到实际情况,计划内容比较空洞,缺乏实用性。
在执行计划时也没有制定详细的实施方案,导致计划无法顺利实施。
三、管理不严格一些领导干部在管理单位时,没有制定明确的管理制度和规章制度,导致管理松散,容易产生问题和纠纷。
在工作上也经常处于被动状态,没有提前进行预防性工作,导致结果不如预期。
四、考核不科学一些领导干部在考核员工时,往往没有按照实际情况去评估员工的工作能力,只是单纯地依据一些表面上的数据来进行考核。
这样做容易导致不公平和不透明的情况出现,影响员工的工作积极性和积极性。
整改措施范文为了解决上述问题,我们需要采取以下整改措施:一、加强预算管理1.制定科学的预算编制制度和考核机制。
2.按照实际情况进行预算数额的制定,确保预算的准确性和合理性。
3.开展专项培训,提高领导干部和财务人员的预算管理水平。
二、制定实用性计划1.制定详细的工作计划和实施方案,确保计划的实用性和可行性。
2.加强与下属部门的沟通和协作,利用他们的专业知识和经验,制定实用性计划。
3.加强对计划执行情况的监督和指导,及时发现和解决问题。
三、加强管理制度建设1.制定明确的管理制度和规章制度,确保管理的科学性和规范性。
2.加强对员工的培训和教育,确保员工遵守管理制度和规章制度。
3.开展定期的管理检查和评估,及时发现和解决存在的问题。
四、科学公正的考核评估1.制定科学公正的考核制度和规章制度,确保评估的客观性和公正性。
2.采取多种方式进行员工的考核评估,综合评估员工的工作能力和工作贡献。